Marshall Fields - Marshall Field's

För andra användningsområden, se Marshall Field's (disambiguation) .
Marshall Field & Company
Industri Detaljhandel
Grundad 1852
Nedlagd 9 september 2006 ; 15 år sedan ( 2006-09-09 )
Öde Förvärv
Efterträdare Macy's
Huvudkontor Chicago , Illinois , USA
Nyckelpersoner
Förälder
Dotterbolag

Marshall Field's (officiellt Marshall Field & Company ) var ett varuhus i Chicago , Illinois , grundat på 1800 -talet som växte till att bli en stor kedja innan den förvärvades av Macy's, Inc 2005.

Det tidigare flaggskeppet Marshall Field and Company Building på State Street i Loop i centrala Chicago bytte officiellt namn till Macy's på State Street 2006 och är nu en av fyra Macys flaggskeppsbutiker .

Historia

Tidiga år

Marshall Fields State Street -butik "stor hall" interiör runt 1910

Marshall Field & Company spårar sina antecedenter till en torrvaruaffär som öppnades vid 137 Lake Street i Chicago , Illinois , 1852 av Potter Palmer , med namnet P. Palmer & Company. År 1856 flyttade den 21-åriga Marshall Field till den blomstrande staden Chicago i västväst vid Michigan- sydvästkusten från Pittsfield, Massachusetts och fick arbete på stadens då största torrvaruföretag- Cooley, Wadsworth & Company . Strax före det amerikanska inbördeskriget 1860 blev Field och bokhållaren Levi Z. Leiter juniorpartners i företaget, då känt som Cooley, Farwell & Company. År 1864 byttes företaget, då ledd av senior partner John V. Farwell, Sr. , till Farwell, Field & Company. bara för att Field och Leiter snart ska dra sig ur partnerskapet med Farwell när de får en livstid.

Potter Palmer , plågad av sjuklig hälsa, ville göra sig av med sin blomstrande verksamhet, så den 4 januari 1865 ingick Field och Leiter partnerskap med honom och hans bror Milton Palmer. Så företaget P. Palmer & Company blev Field, Palmer, Leiter & Company , med Palmer som finansierade mycket av sitt startkapital samt sitt eget bidrag. Efter att Field och Leiters omedelbara framgång gjorde det möjligt för dem att betala tillbaka honom, drog Palmer sig tillbaka två år senare från partnerskapet 1867 för att fokusera på sina egna växande fastighetsintressen på en av de växande stadens viktiga genomfartsvägar, State Street . Hans bror, Milton Palmer, lämnade också vid den här tiden. Butiken döptes om till Field, Leiter & Company , ibland kallad "Field & Leiter".

Uppköpet gjorde dock inget slut på Potter Palmers samarbete med företaget. År 1868 övertygade Palmer Field och Leiter att hyra en ny byggnad med sex våningar som han precis hade byggt vid nordöstra hörnet av State och Washington Streets. Butiken kallades snart "Marmorpalatset" på grund av dess kostsamma marmorsten .

The Great Chicago Fire

När den stora Chicago -branden utbröt den 8 oktober 1871, nådde nyheten om detta, en av de värsta bränderna som någonsin drabbade en amerikansk stad, företagstjänstemän Henry Willing och Levi Leiter, som bestämde sig för att ladda så mycket av sina dyra varor som möjligt på vagnar och ta den till Leiters hem, som låg utanför eldens väg. Företagets förare och lag beordrades ut ur ladorna. Horace B. Parker, en ung säljare, rusade till butikens källare, bröt upp lådor och byggde en eld i ugnspannan så att de ångdrivna hissarna kunde drivas. Dessa anställda arbetade febrilt hela natten för att ta bort viktiga register och värdefulla varor till säkerhet.

Vid ett tillfälle exploderade gastanken, vilket släckte butikens gaslampor. Männen arbetade på med levande ljus och glödet från de närmande lågorna. De anställda fick tillräckligt med ånga för att driva butikens kraftfulla pumpar i källaren, och volontärer gick till taket och använde butikens brandslangar för att blöta ner taket och väggen på sidan av den mötande elden. Tidigt på morgonen därpå brann stadens vattenverk, vilket slutade med vattenförsörjningen och gjorde ytterligare ansträngningar värdelösa. Den sista medarbetaren hade knappt lämnat byggnaden när den brann ut i eld och sköt eld från varje fönster.

Butiken brann ner till grunden. Men som ett resultat av de anställdas herculean -ansträngningar sparades så mycket varor att butiken kunde öppna igen på bara några veckor (grossistavdelningen den 28 oktober och detaljhandeln den 6 november) på en tillfällig plats ( en häst-spårvagnslada från Chicago City Railway Co. på State & 20th Streets). Sex månader senare, i april 1872, öppnade Field & Leiter igen i en oförbränd byggnad vid Madison och Market Streets (dagens West Wacker Drive). Säljaren Parker stannade kvar hos företaget i 45 år till och steg till nivå som General Sales Manager.

Efter den stora branden

Två år senare, i oktober 1873, återvände Field och Leiter till State Street i Washington och öppnade i en ny femvåningsbutik på deras gamla plats som de nu hyrde av Singer Sewing Machine Company , där Palmer sålde tomten för att finansiera sin egen återuppbyggnad. Denna butik utvidgades 1876, för att förstöras av brand igen i november 1877. Ever och Leiter hade en ny tillfällig butik öppnad i slutet av månaden vid en expositionshall vid sjön som de hyrde tillfälligt av staden, belägen vid vad som nu är platsen för det nuvarande Art Institute of Chicago . Under tiden hade Singer-företaget spekulativt byggt en ny, ännu större, sexvåningshus på ruinerna av deras gamla 1873-butik, som efter en del påståenden personligen köptes av Field och Leiter. Field, Leiter & Company tog nu tillbaka sin traditionella plats i nordöstra hörnet av staten och Washington för sista gången i april 1879.

Marshall Fields grosshandelsbutik på Franklin Street, mellan Quincy och Adams Streets, designad av Henry Hobson Richardson , byggd 1887, rasade c. 1930, vy tagen omkring 1890

I januari 1881 köpte Field, med stöd av sina juniorpartners, Levi Z. Leiter och döpte om företaget till "Marshall Field & Company" . Som Palmer tidigare hade Leiter gått i pension för att sköta sina betydande fastighetsinvesteringar, som inkluderade driftsättning av ett varuhus, Second Leiter Building 1891 på State Street och Van Buren för att hysa Siegel, Cooper & Company . År 1932 hyrdes denna byggnad (känd som en av de tidigaste stålbyggda kommersiella byggnaderna som byggdes och fortfarande står i USA tillsammans med Equitable Building i Baltimore ) till det senare berömda rikstäckande postorderföretaget Sears, Roebuck & Company .

År 1887 öppnade landmärket sju våningar Henry Hobson Richardson -designad, (1838–1886), romansk stil , Marshall Fields grosshandelsbutik på Franklin Street mellan Quincy och Adams (raserad ca 1930). Även om det är lite ihågkommen idag sålde grossistdivisionen varor i bulk till mindre köpmän i hela centrala och västra USA och gjorde vid den tiden sex gånger försäljningsvolymen för den lokala butiken. Chicagos läge vid förbindelsen mellan landets järnvägar och Great Lakes -frakt gjorde det till mitten av torrvaruhandeln på 1870 -talet, med Fields tidigare partner från före kriget, John V. Farwell, Sr. , (1825–1908), att vara hans största rival. Det var omfattningen av vinsterna från John G. Shedd -ledda grossistdivisionen under denna tid som gjorde Marshall Field till den rikaste mannen i Chicago och till en av de rikaste i landet.

State Street butik

Efter Leiters avgång växte butiken betydelse. Även om det förblev en bråkdel av storleken på grossistdivisionen, skilde dess överdådiga byggnad och lyxiga varor Marshall Fields från de andra grossisterna i torrvaruhandlare i stan. År 1887 utsågs Harry Gordon Selfridge , (1858–1947) till att leda butiken och ledde den när den utvecklades till ett modernt varuhus . Samma år erhöll Field personligen Leiters återstående intresse för Singer -byggnaden 1879 och 1888 började han köpa byggnaderna intill hans för ytterligare golvyta. Marshall Field fick också ett barn vid den här tiden.

Den ikoniska klockan på Marshall Fields State Street och Washington Street butik.

År 1892 revs strukturerna mellan byggnaden 1879 på State Street och Wabash Avenue i öster och den berömda inflytelserika arkitekten Daniel H. Burnham , (1846–1912), och hans firma DH Burnham & Company fick i uppdrag att uppföra en ny byggnad i väntan på tillströmningen av besökare från världens colombianska utställning planerad till 1893. Den "nio våningar långa" bilagan "vid nordvästra hörnet av Wabash- och Washington Streets öppnades under ledning av Burnham-medarbetaren Charles B. Atwood , (1849–1895) , i augusti 1893, mot slutet av utställningen. År 1897 byggdes den gamla 1879 -butiken om och fick ytterligare två våningar, medan den första av Marshall Fields ikoniska landmärke Great Clocks installerades vid hörnet av State och Washington Streets den 26 november.

1901 införlivades Marshall Field & Company, tidigare ett privat partnerskap. På väg av Selfridge slog Marshall Field ut de tre byggnaderna norr om den, som hade varit ockuperade sedan 1888, liksom Dankmar Adler , (1844–1900) och Louis Sullivan , (1856–1924),-designad 1879 Central Music Hall i sydöstra hörnet av gatorna State och Randolph 1901. I stället reste sig en massiv, tolv våningar lång byggnad på State Street 1902, inklusive en stor ny entré. 1906 öppnade en tredje ny byggnad på Wabash Avenue norr om 1893 -strukturen, som då var den äldsta delen av butiken.

Mitt i bygget avgick Selfridge plötsligt från företaget 1904 och köpte den rivaliserande butiken Schlesinger & Mayer , men sålde den bara tre månader senare. Schlesinger & Mayer 1899 hade beställt den Louis Sullivan -designade byggnaden som nu kallas Carson, Pirie, Scott och Company Building , som är det företag som Selfridge sålde verksamheten till. Efter att ha försökt pension började han etablera Selfridges i London .

Shedd era

Marshall Field dog den 16 januari 1906 i New York City . På dagen för hans begravning stängde alla butiker längs State Street, stora som små, och Chicago Board of Trade avbröt eftermiddagshandeln till hans ära. Styrelsen för Marshall Field and Company utsåg John G. Shedd , (1850–1926), som Field en gång kallat "den största köpmannen i USA", för att fungera som företagets nya president. Shedd blev chef för ett företag som sysselsatte 12 000 personer i Chicago (två tredjedelar av dem i detaljhandeln) och gjorde cirka 25 miljoner dollar i årlig detaljhandel förutom nästan 50 miljoner dollar i grossistledet.

Tiffany Favrile -glastak, State Street (södra byggnaden), 1907

Under Shedds ledning under de kommande 16 åren fortsatte Marshall Field & Co. att bygga om sin butik och uppfyllde planer som Field godkände själv att dra ner strukturen från 1879 senare 1906. I stället steg en ny South State Street -byggnad med en fortsättning av gatufasaden 1902. Öppnade i september 1907 och inkluderade ett Louis Comfort Tiffany - dekorerat tak som är både det första och största taket någonsin byggt i favrilglas , som innehåller över 1,6 miljoner bitar. När byggnaden 1907 slutfördes hade Marshall Field för tillfället titeln "världens största varuhus" över John Wanamaker & Co. i Philadelphia och RH Macy & Co. i New York .

1912 förvärvades och revs den 16 våningar långa Trude-byggnaden i sydvästra hörnet av Wabash och Randolph, en handling som ansågs vara en av de första rivningarna, om inte den första, av en höghusskyskrapa av dem som nyligen nyligen byggs. I stället steg byggnaden från 1914 av designad av arkitektkontoret Graham, Burnham & Company , som slutförde dagens butik och omfattar nu hela fyrkantiga stadsblocket, avgränsat av Washington, State, Wabash och Randolph Streets.

År 1914 övervakade samma Graham, Burnham & Company öppnandet av en ny tjugo våningar lång Marshall Field Annex tvärs över gatan vid 25 East Washington, som innehöll "Marshall Field's Store for Men" på de första sex våningarna. Dessa byggnader återfick sin status som världens största varuhus, dess många restauranger och separata herr- och damlounger blev en viktig social destination för exklusiva Chicago.

Shedd fortsatte att expandera Fields grossistverksamhet och växte sin tillverkningsverksamhet, köpte textilfabriker i söder 1911 (se Cannon Mills Company ) samt övervakade köpet av Marshall Field Trusts intresse för verksamheten 1917. Field Family behöll så småningom endast tio procents andel. Den andra företagets president, John G. Shedd, gick i pension i slutet av 1922.

1913 Illinois State Senats undersökning

År 1913 var representanter för Carson Pirie Scott och Marshall fältets kallades till delstatens huvudstad i Illinois på Springfield för Illinois State senatens utredning av de låga lönerna för de kvinnliga anställda i stora varuhus. På Marshall Fields var kvinnor inte bara maskinskrivare eller andra typer av tjänstemän, de hade också en stor roll i försäljningsavdelningen. Kvinnors försäljningstjänstemän utbildades i etikett och fick en grundlig förståelse för varorna. Säljkvinnornas närvaro var en avgörande del av Marshall Fields framgångar, eftersom de gjorde kvinnliga kunder mer bekväma och därför gjorde shopping på Marshall Fields roliga.

Möjligheterna för kvinnor på Marshall Fields skapade en subkultur av arbetande kvinnor. Under 1900 -talets tidiga och mellersta decennier migrerade många kvinnor in i arbetskraften och blev ofta på drift i en ny stad med nya möjligheter. Många av dessa kvinnor levde förutom familj och släktingar, var unga och ensamstående och kom från olika bakgrunder och etniciteter. Denna subkultur av kvinnor påverkades starkt av löner och möjligheter som erbjuds genom Marshall Fields.

Lönen för de kvinnliga anställda var dock inte representativ för deras roll i företaget och blev därför föremål för Illinois senatsutredning 1913 . Kvinnor fick mycket låga löner, i genomsnitt $ 5 till $ 8 per vecka. "Vittnesbörd vid en Illinois senatsutredning 1913 från talespersoner för Illinois Manufacturers 'Association ; banker; Sears; Roebuck ; och Marshall Field's avslöjade att de flesta stora arbetsgivare betalade kvinnliga arbetare så lågt som $ 2,75." Även 1913 var det ingen levnadslön. Under förhandlingen avslöjade Marshall Field's att det kunde fördubbla kvinnornas löner men vägrade att göra det. Dessutom mötte kvinnor mer misshandel inom företaget, till exempel könssegregering, vilket begränsade deras rörlighet inom företaget.

Första filialbutikerna och varumärket Frango

James Simpson utsågs till president efter Shedds pensionering. Även om han ansågs ha gynnat den sjunkande grossistdivisionen, utökade han sin detaljhandel och köpte först AM Rothschild & Co. på State Street och Jackson Boulevard i december 1923, som Field fungerade som en lågprisbutik med namnet "The Davis Store". År 1924 förvärvades byggnaderna 1893–1914 som butiken ockuperade från Marshall Field Trust.

Den första grenen av Marshall Field's själv öppnade på Market Square i Lake Forest, Illinois i maj 1928. I september 1928 följde dess första filial i Evanston, Illinois , och flyttade senare till en fransk renässansbyggnad på Sherman Avenue och Church Street i november 1929. Oak Park, Illinois -butiken öppnade i september 1929 i en byggnad som liknade Evanston -butiken. Frederick & Nelson , ett Seattle, Washington -baserat varuhus grundat 1890, förvärvades också 1929, med en egen 1914 centrala Seattle byggnad på Pine Street och Fifth Avenue. Frederick & Nelson behöll sitt namn, även om logotypen snart skrevs om i Fields ikoniska manus. Frederick & Nelson skapade Frango mints, en Seattle -tradition då och nu. Myntorna producerades senare också i godisköket i butiken State Street och blev också populära i Chicago.

Marshall Field & Company blev ett publikt företag 1930, tidigt i "den stora depressionen ". Återförsäljaren behövde kapital på grund av kostnaden för att öppna den massiva nya Merchandise Mart för att hysa sin flaggade grossistdivision. Marken bröts 1927 under högkonjunkturen under "Roaring 20s"; när Mart öppnade 1930 var det den största byggnaden i världen. Grossistbutiken från 1887 designad av Richardson i Franklin mellan Quincy och Adams Streets stängdes och revs vid denna tidpunkt. Men den nya byggnaden, som stod inför en förändring av detaljhandelsdistribution och grossistmönster utöver den fördjupade " stora depressionen ", kunde inte rädda Fields grossistdivision. Simpson lämnade företaget och James O. McKinsey , professor vid University of Chicago och grundare av konsultföretaget McKinsey and Company , anlitades för att reformera företaget. Partihandeln, som en gång var kärnan i bolaget, avvecklades 1936. Davis Store stängdes också 1936 och byggnaden såldes till Goldblatts . År 1939 förvärvades marken som låg till grund för State Street -butiken från Marshall Field Trust. Samtidigt omorganiserade McKinsey också företagets vertikalt integrerade verksamhet, särskilt genom att slå samman företagets varierade textilverksamhet under Fieldcrest -namnet .

Förortsutbyggnad

Marshall Field & Company -logotyp som användes före BATUS -förvärvet 1982. Det skulle förkortas till "Marshall Field's".

Efter andra världskriget , den Merchandise Mart byggde såldes 1945 till Joseph Kennedy, Sr. , (1888-1969), avsevärt förbättra fält bolagets ekonomi och möjliggöra affären för att klara av efterkrigstidens förorts bostäder och kommersiella boom . Marshall Field följde för närvarande sina kunder till sina nya hem utåt till förorterna, inklusive att öppna en butik 1950 i samarbete med den banbrytande förortsutvecklaren Philip M. Klutznick (en berömd judisk ledare och senare USA: s handelsminister ) på hans nya Park Forest Plaza , som utnyttjade revolutionerande nya koncept inom markanvändning och arkitektur.

År 1956 öppnade Klutznick och Fields gemensamt Old Orchard Shopping Center i Skokie, Illinois , ett centrum som Klutznick utvecklade på mark som Field redan ägde; utvecklingen inkluderade en ny Field -butik. Detta följdes av 1959 öppnandet av en Fields butik i Mayfair Mall i Wauwatosa, Wisconsin , i nordväst, och butiker vid senare Klutznick-ledda köpcentrum öppnade vid Oakbrook Center i Oak Brook, Illinois , 1962 och River Oaks Center i Calumet City, Illinois , 1966.

Marshall Fields expanderade till och med ytterligare i Pacific Northwest , förvärvade The Crescent -varuhuset i Spokane, Washington , 1962 och 1970, flyttade österut med köpet av Halle Brothers Co. , ett ledande varuhus i Cleveland , Ohio . Fields fortsatte också att utöka sin hemstad i Illinois och öppnade en butik vid Woodfield Mall i Schaumburg 1971.

CherryVale Mall i Rockford och Hawthorn Mall i Vernon Hills följde 1973, och butikerna vid Water Tower Place i Chicago och Fox Valley Mall i Aurora öppnade 1975. Förortsutbyggnaden fortsatte 1976 med en plats vid Orland Square Mall i Orland Park , följde av Louis Joliet Mall i Joliet 1978. 1979 expanderade Marshall Fields söderut till Texas med en butik på The Galleria i Houston .

År 1980 skedde det snabba förvärvet av JB Ivey Co. , ett varuhuskedja med rötter i Charlotte, North Carolina och Jacksonville, Florida ; Union Co i Columbus, Ohio ; den Lipman s butiker i Portland, Oregon , och flera Liberty House -butiker i delstaten Washington . Fields befintliga Frederick & Nelson -enhet i Seattle absorberade Lipmans och Liberty House -butikerna under sitt namn, men efter att först ha slagit samman Unionen Columbus, Ohio med sina tidigare Halles butiker från Cleveland , bestämde sig Field's för att sälja den kombinerade kedjan i november 1981; de nya ägarna avvecklade det snabbt.

I början av 1980 -talet blev en långsammare expansion, med bara två butiker i Illinois tillagda, en i oktober 1980 på Spring Hill Mall i West Dundee och en 1981 på Stratford Square Mall i Bloomingdale . En annan Texas -butik öppnade på Dallas Galleria , i Dallas , Texas , 1982.

BATUS

År 1982 upphörde Marshall Field & Co. att vara ett publikt företag och förvärvades av BAT British-American Tobacco . Som en del av BATUS Retail Group anslöt sig den amerikanska detaljhandelsdelen BAT, Field's och dess Frederick & Nelson, Ivey's och The Crescent -varuhus och John Brueners heminredningsbutiker till Gimbels , Saks Fifth Avenue och Kohl's . Field fortsatte att expandera under BATUS och lade till butiker på Houston's Town & Country Mall 1983 och på North Star Mall i San Antonio 1986.

Bara fyra år efter att ha köpt Marshall Fields, minskade BATUS dock sin detaljhandel 1986 och sålde Fields tidigare dotterbolag Frederick & Nelson och The Crescent till en lokal investerargrupp. Frederick & Nelson försämrades snabbt och blev nedlagda 1992. Dess byggnad 1914, den som förvärvades av Fields 1929, köptes så småningom av Nordstrom ; strukturen renoverades och öppnades igen 1998 som ersättning för Nordstroms egen Seattle moderbutik.

BATUS stängde sin Gimbels -division 1986 och överförde fem tidigare Gimbels -platser i Wisconsin till Marshall Fields division: Milwaukee centrum, Northridge Mall och Southridge Mall i Milwaukee, Hilldale Shopping Center i Madison och i centrala Appleton . De tidigare Gimbels Northridge- och Southridge -platserna behölls av Fields i endast tre år; på grund av dålig prestanda såldes de 1989 till HC Prange Co. i Sheboygan.

Butikerna Evanston och Oak Park stängdes 1986, deras byggnader från 1929 ansågs föråldrade och för dyra att driva. En stor restaurering och renovering av flaggskeppsbutiken i State Street under ledning av bygg- och underhållsdirektören Bill Allen inleddes 1987.

BATUS behöll ursprungligen Saks Fifth Avenue, Marshall Field's och Ivey's; den sålde dock alla sina återstående amerikanska detaljhandelstillgångar 1990, med Saks som åkte till Bahrain-baserade Investcorp , Ivey såldes till Dillards och Marshall Fields såldes till dåvarande Dayton-Hudson Corporation (nu Target Corporation ).

Namnplaketten i butiken State Street i Chicago

Dayton-Hudson, Target och May

Dayton-Hudson Corporation bytte namn på sig till Target Corporation år 2000 och bytte namn till Daytons och Hudsons varuhus Marshall Fields 2001. Dessa butiker låg utanför Fields befintliga marknader. Target Corporation introducerade några av de märken som transporterades dit till Marshall Fields butiker, vilket förträngde några av Fields dyrare varor.

År 2004 sålde Target Corporation Marshall Fields kedja till May Co. och lämnade därmed varuhusverksamheten helt. Man hoppades att genom att anpassa sig till May Company i stället för det som upptäckte målet skulle "låta Field's vara Field's" och låta det återta sin tidigare cachet och överklassens kundbas. Men Federated Department Stores, Inc. förvärvade i maj bolaget under 2005.

Federerat förvärv, namnbyte och protest

Tidigare Marshall Field's i Lake Forest, IL , den sista "gamla" förortsbutiken tills Macy stängde den 2008.

Efter det federerade köpet anslöt sig Marshall Fields butiker till LS Ayres och befintliga Macy -butiker i nya Macy's North Division. Under 2006 döptes alla Marshall Fields butiker, de flesta Filene's och alla butikerna i nio andra majägda kedjor till Macy's , konverteringen inträffade officiellt den 9 september 2006. Många Chicagoans hatade att New York City- märket ersatte sitt lokala varumärke. Hundratals demonstranter samlades under Marshall Fields berömda klocka den dagen och återvände på ettårsdagen den 9 september 2007. Dussintals deltog i "Field's Fans" -möten varje årsdag från 2008 till 2012.

Många chicagoans kände sig förrådda av Macys övertagande av Marshall Fields när företaget började ändra sin estetik, kundservicestandard och degraderade många Chicago-baserade märken. I december 2006 rapporterade Macy's 30% långsammare försäljning i tidigare Marshall Fields butiker; fokus flyttade till att marknadsföra State Street -platsen 2007.

Renoveringar

Den Marshall Field and Company Building vid statliga och Washington gator i Chicago noterades på nationella registret över historiska platser 1978 och är en del av Loop Retail National Historic District. Byggnaden utsågs till ett Chicago Landmark den 1 november 2005. Med cirka två miljoner kvadratmeter tillgängligt golvyta är byggnaden det näst största varuhuset i USA.

1987, medan BATUS ägdes, genomgick Fields State Street -butik betydande restaurering. Under 2004, medan Field's fortfarande ägdes av Dayton Hudson/Target, påbörjades ytterligare en omfattande restaurering av landmärket State Street, som kostade 115 miljoner dollar. den sista av renoveringen slutfördes efter förvärvet i maj. Renoveringarna 2004 omfattade installationen av nya butiker på lägre nivå, borttagning av stålgaller från de övre delarna av butikens historiska ljusbrunnar och tillägg av ett elva vånings atrium i det som varit en gränd och en lätt axel i mitten av butiken.

År 2004 introducerade Field's också betydande uppgraderingar av varor och introduktion av lyxförsäljningsrelationer, där 10% av golvytan hyrdes ut till externa leverantörer på ett sätt som liknar Selfridge i London (Selfridge's grundades av tidigare Fields chef Harry Selfridge, som baserade sin affärsmodell på Marshall Fields; på samma sätt var Selfridges byggnad i London baserad på arkitekturen i Marshall Fields butik).

Först, noterade händelser, samhällsledarskap

Tittar ner över atriet i Marshall Fields

Bland de "första" av Marshall Fields fanns konceptet med varuhusets tesalong . På 1800 -talet återvände damer som shoppade i centrum för att äta lunch; att äta lunch på en restaurang i centrum som inte eskorteras av en herre ansågs inte vara ladylike. Men efter att en Marshall Fields expedit delade sin lunch (en kycklingpottpaj) med en trött shoppare, slog Fields tanken på att öppna ett varuhus, så att kvinnor inte skulle behöva göra två resor för att slutföra sin shopping . Till denna dag serverar Walnut Room den traditionella Mrs. Herring's chicken pot paj.

Marshall Field's hade det första europeiska köpkontoret, som var beläget i Manchester, England , och det första brudregistret . Företaget var det första som introducerade konceptet med den personliga shopparen, och den tjänsten tillhandahålls utan kostnad i varje Fields butik, ända fram till kedjans sista dagar under Marshall Fields namn. Det var den första butiken som erbjöd rullande kredit och det första varuhuset som använde rulltrappor . Marshall Fields bokavdelning i butiken State Street var legendarisk; det var banbrytande för begreppet " boksignering ". Varje år vid jul fylldes dessutom Marshall Fields butiksfönster i centrum med animerade skärmar som en del av shoppingdistriktets centrum ; "temafönstren" blev kända för sin uppfinningsrikedom och skönhet, och att besöka Marshallfältets fönster vid jul blev en tradition för både chicagoans och besökare, lika populär som en lokal praxis som att besöka Walnut Room med sitt lika kända julgran eller möte " under klockan "på State Street.

Marshall Field var känd för sin slogan "Ge damen vad hon vill". Han var också känd för sin integritet, karaktär och samhällsfilantropi och ledarskap. Efter hans död förblev företaget till slutet en stor filantropisk bidragsgivare till dess samhälle i Chicago-området.

Field, butiken han skapade och hans efterträdare John G. Shedd , hjälpte till att skapa Chicagos framträdande över hela världen inom affärer, konst, kultur och utbildning. Den Art Institute of Chicago , i Field Museum (som döptes 1905 för sin första stora välgörare), i Museum of Science and Industry , den John G. Shedd Aquarium och University of Chicago har alla hjälp av välgörenhet av Marshall Fields. Marshall Field var också en stor sponsor av världens Columbian Exposition 1893 .

  • Goddard, Leslie (2011). Minns Marshall Fields . Arcadia Publishing. ISBN 978-0-7385-8368-6.
  • Kimbrough, Emily (1952). Genom Charleys dörr: En redogörelse för författarens erfarenheter i reklamavdelningen för Marshall Field and Company i Chicago . New York: Harper. ISBN 978-9997500496.
  • Soucek, Gayle (2010). Marshall Field's: Butiken som hjälpte till att bygga Chicago . History Press. ISBN 978-1-59629-854-5.
  • Madsen, Axel (2002). The Marshall Fields: The Evolution of an American Business Dynasty . Wiley. ISBN 978-0-471-02493-4.
  • Wendt, Lloyd; Kogan, Herman (1952). Ge damen vad hon vill: Historien om Marshall Field & Company . Chicago: Rand, McNally.
  • Rosen, Renee (2014). Vad damen vill: En roman om Marshall Field och den förgyllda tiden . Penguin Publishing Group. ISBN 9780451466716.

Referenser

externa länkar