Antioch College - Antioch College
 | |
| Motto | Skäms för att dö tills du har vunnit någon seger för mänskligheten. |
|---|---|
| Typ | Privat , liberal konst |
| Etablerade | 1850 (historiskt), 2011 (öppnar igen) |
| Begåvning | 44,3 miljoner dollar |
| President | Jane Fernandes |
Akademisk personal |
37 |
Administrativ personal |
85 |
| Studenter | 116 |
| Plats |
, , Förenta staterna
|
| Campus | Lantlig |
| Färger | Crimson, vit, svart |
| Anslutningar |
Great Lakes Colleges Association Global Liberal Arts Alliance |
| Maskot | Antiokia fria radikaler (historisk) |
| Hemsida | www |
 | |
Antioch College är en privat liberal arts college i Yellow Springs, Ohio . Kollegiet grundades 1850 av Christian Connection och började arbeta 1852 som en icke-sekterisk institution; politiker och utbildningsreformator Horace Mann var dess första president.
Kollegiet har varit politiskt liberalt och reformistiskt sedan starten. Det var den tredje högskolan i landet som tog in afroamerikanska studenter på lika villkor som vita. Det har haft en omtumlande finansiell och korporativ historia, som stängs upprepade gånger, i flera år i taget, tills ny finansiering samlades.
Antioch College började öppna nya campus 1964, när det köpte Putney School of Education i Vermont. Så småningom öppnade det över 38 olika campus, och 1978 bytte det namn till Antioch University . Medan de flesta av universitetets campus fokuserade på vuxenutbildning, forskarutbildning och examen, förblev Antioch College en traditionell grundutbildning på det ursprungliga campus. 2008 stängde universitetet högskolan, men det öppnade igen under ny ledning 2011 efter att en grupp alumner bildade Antioch College Continuation Corporation och köpte från universitetet både det fysiska campuset och rätten att använda namnet "Antioch College."
Antiochia är en av bara några liberala konstinstitutioner i USA med ett kooperativt utbildningsprogram som är obligatoriskt för alla studenter. Demokrati och delad styrning, särskilt som ett medel för aktivism och social rättvisa , är kärnan i högskolan. Sedan 1921 har Antiochis utbildningsmetod blandat praktisk arbetslivserfarenhet med klassrumsinlärning och deltagande samhällsstyrning . Studenterna får berättande utvärderingar och akademiska bokstäver .
Antioch College är medlem i Great Lakes Colleges Association , Global Liberal Arts Alliance och Strategic Ohio Council for Higher Education . Kollegiet har tagit fram två nobelprisvinnare, José Ramos-Horta och Mario Capecchi .
 Baksidan av Antioch Hall (stängd sedan 2008)
| |
| Plats | 1 Morgan Place, Antioch College campus, Yellow Springs, Ohio |
|---|---|
| Koordinater | 39 ° 48′00 ″ N 83 ° 53′17 ″ W / 39,7999 ° N 83,8880 ° W Koordinater: 39 ° 48′00 ″ N 83 ° 53′17 ″ W / 39,7999 ° N 83,8880 ° W |
| Område | 1,2 hektar |
| Byggd | 1852 |
| Byggd av | Alpheus M. Merrifield |
| Arkitekt | Boyden & Ball |
| Arkitektonisk stil | Romansk väckelse |
| NRHP referens No. | 75001411 |
| Tillagd till NRHP | 30 juni 1975 |
Historia
Antioch College ligger på platsen för ett kortlivat Owenite-samhälle , ett utopiskt socialistiskt kollektivt jordbruksföretag som grundades i juli 1825 och upphörde i slutet av det året.
Den 5 oktober 1850 antog den kristna kyrkans allmänna konvention en resolution som säger "att vårt ansvar gentemot samhället och främjandet av våra intressen som en valör kräver av oss att inrätta ett högskola." Delegaterna lovade vidare "summan av hundra tusen dollar som standarden för att mäta vår iver och våra ansträngningar att höja medlen för att etablera det planerade högskolan." Kommittén för planen för ett kollegium bildades för att påbörja grundandet av ett högskola och fatta beslut angående skolans namn, anslag , insamling, fakultet och administration. Framför allt beslutade kommittén att kollegiet "ska ge studenter av båda könen lika privilegier". Sektionen Christian Connection ville att den nya högskolan skulle vara sekterisk, men planeringskommittén beslutade något annat.
Trots sin entusiasm var Christian Connections insamlingsinsatser otillräckliga. Pengarna som samlades in innan skolan öppnades täckte inte kostnaden för de tre ursprungliga byggnaderna, ännu mindre skapar en begåvning. Den unitariska kyrkan bidrog med en lika stor mängd av medel och nästan lika många elever till den nya skolan, som orsakar konfessionella strider tidigt.
1850–1899
Horace Mann , Antiochis första president, drev högskolan från starten 1853 till hans död 1859. Den unga högskolan hade relativt höga akademiska standarder och " god moralisk karaktär " var ett krav för examen. Den första läroplanen fokuserade på latin , grekiska , matematik , historia, filosofi och vetenskap och erbjöd valfria ämnen inom konst, botanik , pedagogik och moderna språk . Undervisningen var $ 24 per år, och den första examensklassen bestod av 28 studenter. Även om grundarna planerade för cirka 1 000 studenter, översteg inskrivningen endast 500 en gång under 1800 -talet, 1857.
En anmärkningsvärd karaktär i Antiochias historia är Rebecca Pennell , Manns systerdotter, som var en av högskolans tio ursprungliga fakultetsmedlemmar. Hon var den första kvinnliga högskoleprofessorn i USA som hade samma rang och lön som sina manliga kollegor. Hennes hem, nu en del av Antiochias campus och kallat Pennell House, fungerade under de senaste åren som ett lokalt utrymme för flera av Antiochias studentledda oberoende grupper.
År 1859 höll Mann sitt sista inledningsanförande , inklusive vad som blev högskolans motto: "Skäms för att dö tills du har vunnit någon seger för mänskligheten." Mann dog i augusti och begravdes på Antioch College -grunderna. Nästa år blev han omplacerad i Providence , Rhode Island, bredvid sin första fru. Mann minns av två monument: en obelisk på campus som bär högskolans motto och markerar hans ursprungliga grav och en bronsstaty i Glen Helen.
Anmärkningsvärd bland historiska personer vid college är Austin Craig och Lucretia Crocker . Pastor Craig blev den tredje presidenten för Antioch College. Crocker undervisade i matematik och astronomi. Som den första kvinnliga handledaren vid Boston Public Schools var Crocker banbrytande för upptäcktsmetoden för att undervisa i matematik och naturvetenskap under hennes årtionde långa tjänst, som började med hennes utnämning 1876. Tidigare, 1873, var hon bland de första valda kvinnorna till Boston School Committee, och en stark förespråkare för högre utbildning för kvinnor.
Ras och jämställdhet
De ursprungliga grundarna tog inte hänsyn till frågan om Antiochia skulle ta emot studenter av färg, varken förbjuda eller uttryckligen tillåta det. Den tillhörande förberedande skolan antog två afroamerikanska flickor under mitten av 1850-talet, en åtgärd som en förvaltare svarade på genom att säga upp sig och ta bort sina egna barn från skolan. Hans uppfattning var tydligen minoriteten, eftersom de svarta studenterna inte drogs tillbaka.
Ekonomiska svårigheter
Antioch College var insolvent den dag det öppnade och hade ekonomiska svårigheter från de första åren. Från 1857 till 1859 hade Antiochia ett årligt underskott på $ 5000 av en total budget på $ 13.000. År 1858 var Antiochien konkurs. Mann dog 1859, och kollegiet omorganiserades, men underskotten fortsatte. Manns efterträdare, Thomas Hill , tog Antiochs ordförandeskap under förutsättning att fakultetslön betalas trots underskott. Trots denna bestämmelse betalades hans lön ofta inte ut, och han försörjde sin familj med lån. Hill och en kollega försökte skaffa en begåvning, men potentiella givare avskräcktes av de starka sekteristiska benägenheterna från några av kollegiets förvaltare. Hill avgick 1862 på grund av ökande ekonomiska problem, sekterisk konflikt mellan Christian Connection och Unitarian förvaltare och hans val till president i Harvard. År 1862 stängdes kollegiet tills ekonomin förbättrades och förblev stängd tills efter inbördeskrigets slut .
Enhetlig fas
År 1865 öppnade college igen, nu administrerat av American Unitarian Association . Högskolans ekonomiska hälsa verkade förbättras, eftersom enhetsmännen hade samlat in ett bidrag på 100 000 dollar på två månader. Kapitalet investerades ursprungligen i statsobligationer och senare i fastigheter och virke. Investeringsintäkterna, medan de fungerade bra, var fortfarande otillräckliga för att hålla högskolan på den nivå som förvaltarna önskade. Några av huvudmännen gick förlorade för utmätningar under den långa depressionen , som började 1873. Kollegiet stängde igen från 1881 till 1882 för att låta gåvet återhämta sig.
Baseboll milstolpe
År 1869, när Cincinnati Red Stockings inledde sin inledande säsong som det första professionella basebollaget, spelade de en försäsongsmatch på platsen för nuvarande Grand Union Terminal i Cincinnati mot Antiochs, som betraktades som en av de bästa amatörerna klubbar i Ohio. Matchen spelades den 15 maj 1869 och Cincinnati besegrade Antiochia 41–7. Antiochia hade planerat att vara värd för det första spelet på denna professionella turné den 31 maj 1869, men det regnade. Så, medan Antioch inte var en del av det första professionella basebollspelet, gör kollegiet anspråk på att vara värd för den första regnen någonsin i professionell baseball.
1900–1945
Vid sekelskiftet förbättrades högskolans ekonomi lite. År 1900 betalades fakulteten mellan $ 500 och $ 700 per år, mycket lågt för tiden, och presidenten fick $ 1500 per år. Däremot hade Horace Manns årslön varit $ 3000 mer än fyrtio år tidigare. Inskrivningen ökade betydligt under Simeon D. Fess ordförandeskap , som tjänstgjorde från 1906 till 1917. År 1912 valdes han till USA: s representanthus och tjänstgjorde tre av hans fem mandatperioder samtidigt som han fungerade som president i Antiochia.
Första världskriget hade liten effekt på högskolan, och även om vissa människor på campus drabbades av influensa under den spanska influensaepidemin , fanns det inga dödsfall. I februari 1919 försökte KFUM ett fredligt övertagande av högskolan och erbjöd sig att höja en anslag på $ 500 000 om Antiochia skulle fungera som den officiella nationella högskolan i KFUM i USA. KFUM: s förslag mottogs positivt av kollegiets förvaltare och antogs genom en enhällig omröstning, och Grant Perkins, en YMCA -chef, antog högskolans ordförandeskap. I maj hade Perkins sagt upp sig och rapporterat att han inte var beredd att samla in nödvändiga medel.
Morgan era
I juni 1919 överlämnades flera kandidater till förvaltarna, däribland Arthur Morgan . Morgan valdes in i styrelsen utan föregående meddelande om sin kandidatur. Som ingenjör hade han varit med och planerat ett högskola i New York som skulle ha inkluderat arbetsstudier tillsammans med en mer traditionell läroplan. Morgan fick också rätten att kräva fakultets- och förvaltares avgångar. Han presenterade sin plan för "praktisk industriell utbildning" för förvaltarna, som accepterade den nya planen. Antiochia stängde för tredje gången medan läroplanen omorganiserades och samarbetsprogrammet utvecklades. 1920 valdes Morgan enhälligt till president och 1921 öppnade kollegiet igen med kooperativt utbildningsprogram .
Det tidiga samarbetsprogrammet krävdes inte; studenter kan gå in som traditionella studenter eller kooperativa utbildningsstudenter. Vid läsåret 1935 hade nästan 80% av studentkåren valt kooperativprogrammet. Studenter studerade inledningsvis under åtta veckor långa varv med åtta veckor långa arbetserfarenheter. Manliga studenter tog i allmänhet lärlingsutbildning hos hantverkare eller jobb på fabriker; kvinnliga studenter fungerade ofta som vård- eller undervisningsassistenter. År 1921, när programmet invigdes, fanns färre än 1% av tillgängliga co-op-jobb utanför Ohio, men det växte till cirka 75% inom 15 år.
Morgan byggde upp en ny styrelse för framstående affärsmän, ersatte många av de lokala ministrarna och lade till en ny inkomstkälla. Charles Kettering ensam bidrog med mer än 500 000 dollar till Antiochia. Stora donationer från styrelsemedlemmar och deras vänner uppgick till mer än 2 miljoner dollar under decenniet. Kettering och andra större kunder hoppades på att skapa en modellinstitution som skulle skapa potentiella företagsadministratörer med studenter "utbildade för äganderätt". Kollegiet tackade nej till ett erbjudande från John Henry Patterson om att finansiera högskolan helt om Antiochia skulle lämna landsbygden Yellow Springs, återupprätta sig på NCR-grunder i Dayton och döpa om sig till National Cash Register College.
1946–2000
Aktivismens centrum
Under andra världskriget deltog Antiochia, bland andra östliga högskolor, med hjälp av Victor Goertzel , i ett program som ordnade för studenter av japanskt ursprung internerade i flyttläger för att anmäla sig till college. År 1943 började college race relations-kommittén erbjuda stipendier till icke-vita studenter för att hjälpa till att diversifiera campus, som mestadels hade varit vit sedan grundandet. Den första stipendiaten var Edythe Scott , äldre syster till Coretta Scott King . Coretta Scott fick också stipendiet och deltog i Antiochia två år efter sin syster. Antiochia var också det första historiskt vita college som utsåg en svart person till ordförande för en akademisk avdelning, när Walter Anderson utsågs till ordförande för musikavdelningen.
På 1950-talet mötte Antiochia påtryckningar från den mäktiga kommittén Un-American Activities Committee och mötte kritik från många områdestidningar eftersom den inte utvisade studenter och lärare som anklagades för att ha kommunistiska benägenheter.
Under 1960- och 1970 -talen fortsatte kollegiet att utveckla sitt rykte som en källa till aktivism och progressivt politiskt tänkande. År 1965 höll doktor Martin Luther King Jr. inledningsanförandet.
Dixons ordförandeskap och utveckling av universitetssystemet
Uppmuntrad av president James Dixon, en Harvard-utbildad läkare, upprättades upp till 40 grencampus och centra-gemensamt kända som Antioch Network (eller nätverket)-under 1960- och 1970-talen, med College som den centrala driftinstitutionen. Antioch University , som Antioch College nu var en komponent, kom formellt att existera 1978. Antioch University New England var den första forskarutbildningen 1964, och många andra etablerades också, inklusive vad som slutligen blev Antioch University Midwest (ligger på ett nytt campus i Yellow Springs som öppnade i september 2007).
Vice ordförande Morris Keeton 1967 startade processen med att skapa ett campus i den nya planerade staden Columbia, Maryland . Markutvecklingen främjade progressiva renarkoncept. Planerna uthärdade motkultur cynism med studenter som kallade insatsen "Rouseland" och "Rouse's Fantasy Corporation". Ett fältstudiecenter öppnade med 150 studenter och praktikanter som arbetade för Rouse Company , men projektet gick ihop efter några år.
I många fall har skolans kultur anfört sina elever till aktivism. Eleanor Holmes Norton , blivande kongressdelegat för Washington, DC, erinrade om sin tid i Antiochia som en "när den första riktiga åtgärden som kan kallas rörelseåtgärd tändes."
1973 strejk
På 1960 -talet rekryterade Antiochia fattiga och minoritetsstuderande genom sitt New Directions -stipendieprogram för att förbättra utbildningsmöjligheter för minoriteter. I slutet av 60 -talet, när administrationen lade till satellitcentra över hela landet, antog högskolan ett akademiskt program i Yellow Springs som gav studenterna oöverträffade självständighet när de valde sina kurser. Sedan fördubblades inskrivningen: Antiochia hade 2 470 studenter 1972.
År 1973 hotade Nixon -administrationen att minska det federala biståndet. Studenter och aktivister i ekonomiskt bistånd och New Directions krävde att Antiochia skulle garantera deras hjälp. Den 20 april barrikaderade demonstranter administrationsbyggnaden och låste andra byggnader och stängde kollegiet i sex veckor. Vandalismen var omfattande, inklusive tre mordbränder som krävde insatser från brandkåren. Avstängningen slutade när länsfogdar kom till campus för att verkställa en domares föreläggande mot strejken. Årets akademiker fick sina diplom per post.
Strejken och dess ökända resultat ledde till att många studenter flyttade och en kraftig nedgång i ansökningar och inskrivningar som fortsatte tills högskolan stängde 2008.
Birenbaum år
Efter övervägande av 337 kandidater valdes William Birenbaum till president för Antioch College i april 1976. Sökkommitténs ordförande kallade honom en "modig och karismatisk personlighet" som är en "erfaren chef med en stark meritlista i krisart inställningar." År 1979 beskrev New York Times spänningar på campus på grund av skolans fruktansvärda finansiella kris och att Birenbaums "pugnacious och ofta slipande stil hade kränkt många Antiochians", med inskrivning på Yellow Springs, Ohio campus sjönk från 2000 till 1000 under 1970 -talet . Birenbaum genomförde kostnadsbesparande åtgärder, inklusive en minskning av antalet satellitcampusprogram i hela landet från 30 ner till under 10 och ändring av företagets namn till Antioch University . I november 1980 kunde New York Times i en rubrik i en artikel om högskolan rapportera att "En strömlinjeformad antiokia dyker upp på vägen till överlevnad". Birenbaum meddelade i juni 1984 att han skulle gå i pension och Alan E. Guskin från University of Wisconsin – Parkside utnämndes till att efterträda honom den 1 september 1985.
Sent 1900 -tal
Kollegiet leddes i mitten av 1980-talet till 1990-talet av Antiochias presidenter Alan Guskin, James Crowfoot och Bob Devine. Med hänvisning till utmaningarna att fungera som både högskolan och universitetspresident, ledde Guskin förändringen till det han beskrev som en federal modell, där Antioch College blev en av campusen som omfattade Antioch University, som nyligen hade sin egen centrala administration. Guskin fungerade som universitetets första kansler, medan James E. Crowfoot blev den första presidenten för enbart Antioch College sedan Birenbaum. Antioch Colleges anmälningssiffror översteg aldrig 1000 studenter men campus genomgick renoveringar och byggnader som hade blivit uppbyggda reparerades och öppnades igen, inklusive South Hall, en av högskolans tre ursprungliga byggnader.
Policy för förebyggande av sexuella brott (SOPP)
En "policy för förebyggande av sexuella brott" inleddes efter att två datumvåldtäkter enligt uppgift inträffat på campus Antioch College under läsåret 1990–91.
År 1991 bildades en grupp studenter under namnet " Womyn of Antioch" för att ta itu med sin oro för att sexuella brott i allmänhet inte togs tillräckligt allvarligt av administrationen eller några i campusgemenskapen. En "Policy för förebyggande av sexuella brott" skapades under ett par sena kvällsmöten i campus Womyn's Center, eftersom Antioch College-webbplatsen kommenterade "den här ursprungliga policyn var tveksam. Den var inte juridiskt bindande, inga rättigheter gavs till de anklagade , och det krävde omedelbar utvisning av den anklagade utan någon formell process. " Policyn presenterades när Womyn i Antiochia stormade ett möte några dagar senare.
År 1991-92 anställde kollegiet en förespråkare på deltid, som början på programmet för förebyggande av sexuella brott och överlevande (SOP/SAP), som utvecklade med hjälp av samhället Antioch Sexual Criminal Prevention Policy . Således blev Antioch College den första i Amerika som uppmanade till pågående verbal bekräftelse under sexuella möten . Enligt denna policy måste samtycke till sexuellt beteende vara "(a) verbalt, (b) ömsesidigt och (c) upprepas för varje ny nivå av sexuellt beteende."
Denna policy var föremål för mediesatir, till exempel en parodiskiss 1993 på Saturday Night Live med titeln "Is It Date Rape?" Vissa medier uttryckte stöd för policyn. Till exempel hävdade den syndikerade krönikören Ellen Goodman att de flesta "sexuella beslutsfattare skriver som kärleksfulla advokater", och att "på Antiochia kunde författarna använda lite poesi och passion". Men hon var i slutändan sympatisk för deras mål att utjämna de sexuella spelplanerna och få eleverna att fundera över vad samtycke betyder, och sa att Antiochias campus "har tomten precis rätt."
År 2015 antogs liknande godkännandestandarder av högskolor över hela landet, inklusive alla Ivy League -universitet utom Harvard , liksom av statliga lagstiftare inklusive Kalifornien, Michigan och New York.
2000 -talet
År 2000 Antioch College var återigen föremål för uppmärksamhet i media efter att ha uppmanat politisk aktivist och tidigare dödsdömda fången Mumia Abu-Jamal och trans rättigheter förespråkar och Abu-Jamal supporter Leslie Feinberg att vara avslutning högtalare. Kandidater hade valt Abu-Jamal och Feinberg för att lyfta fram sina bekymmer med dödsstraff och det amerikanska straffrättssystemet . Många konservativa kommentatorer kritiserade Antiochias administration för att de tillät studenter att välja sådana kontroversiella inledande talare och högskoleadministrationen fick dödshot. Antiokias president Bob Devine valde att inte ångra elevernas val av talare, med hänvisning till idealen om yttrandefrihet och fri utbyte av idéer, och liknade medias reaktion mot täckningen av Martin Luther King Jr.s inledningsanförande 1965.
Förändring i struktur
Högskolan avslöjade redovisningsfel från 2006, vilket fördubblade skolans beräknade underskott. Vid ett möte i Antiochias universitets styrelse i juni 2007 uppgav styrelsen att medan högskolan bara var inne på sitt tredje år för genomförandet av en räddningsplan, hade de inte samlat in nödvändiga medel och kollegiet skulle stängas på obestämd tid i slutet av läsåret 2007–08.
Alumni åtgärder för att rädda högskolan
Många alumner och lärare från Antiochia, upprörda över utsikterna till förlust av högskolans arv, började organisera och samla in pengar i ett försök att rädda högskolan, hålla den öppen utan avbrott och få större insyn i dess styrning. I augusti 2007 väckte högskolefakulteten talan mot förvaltningsnämnden och anklagade att styrelsen bryter mot olika avtalsenliga skyldigheter.
Efter ett möte mellan universitets- och alumnrepresentanter i augusti 2007 godkände förvaltningsrådet en resolution som ger Alumni -styrelsen fram till förvaltarmötet i oktober 2007 för att visa livskraften för ett alumnistyrelsesförslag för att upprätthålla kollegiets verksamhet. Trots att han ursprungligen uppgav att han skulle vara kvar till december, avgick Antiochias president Steve Lawry plötsligt som president den 1 september 2007. Presidentens roll överlämnades till en grupp med tre personer, bestående av fakultetsdekan, direktör för studenttjänster och Kommunikationsdirektör. Även om det inte fanns någon anledning för Lawrys omedelbara avgång, har det rapporterats att han tvingades avsättas av förvaltningsrådet. Som svar på denna rapporterade avstötning gav fakulteten Antiochias universitetskansler Toni Murdock ett misstroendevotum .
En historia om Antiochis avslutning i The Chronicle of Higher Education beskrev den osäkra framtiden för vissa lärare och anställda, tillsammans med staden Yellow Springs, efter avbruten verksamhet vid högskolan. En professor, som fick tjänstgöring bara 28 timmar innan högskolan meddelade att den stängdes, hade tackat nej till andra jobb inom akademin för att arbeta på Antiochia. Berättelsen innehåller ett bildspel som visar föråldrade och sönderfallande byggnader på campus.
Den 3 november 2007 godkände universitetsförvaltningen att upphäva kollegiets avstängning förutsatt att alumniföreningen skulle tillhandahålla nödvändiga driftintäkter. Särskilda riktmärken för insamling kom överens. Alumni Board inledde en insamlingsinsats på 100 miljoner dollar för att bygga högskolans begåvning och samlade in mer än 18 miljoner dollar i gåvor och löften i november 2007. Stora givare avvek dock av oro över att affären inte gjorde högskolan tillräckligt autonom från universitetet. , och en grupp började träffas direkt med universitetet, som införlivades som Antioch College Continuation Corporation (ACCC). Den 22 februari 2008 utfärdade universitetet ett pressmeddelande som återställer avstängningen, trots pågående förhandlingar med gruppen. Den 28 mars 2008 avvisade ACCC -förhandlare ett krav på 12,2 miljoner dollar från universitetet om försäljning av dessa universitetstillgångar i samband med driften av högskolan. ACCC erbjöd istället 10 miljoner dollar för 10 platser i den 19-medlemmars styrelsen som effektivt sökte kontroll över hela universitetet. Den 8 maj 2008 avvisade universitetsförvaltare ACCC: s "bästa och sista" erbjudande - 9,5 miljoner dollar för högskolan och ytterligare 6 miljoner dollar för forskarutbildningarna i utbyte mot åtta styrelseplatser, med ytterligare fyra nya förvaltare som gemensamt kommer överens om av ACCC och nuvarande förvaltare.
Tillfällig nedläggning efter separationen från universitetet
Högskolan stängde den 30 juni 2008. Avbrytandet av kollegiets verksamhet ledde till ett samarbete mellan universitetet och vissa högskolelärare för att utforska ett sätt att skilja högskolan från universitetet på ett sätt som bevarade livskraften för båda. I erkännande av att varje ny öppning av kollegiet krävde samarbete och betydande ekonomiskt stöd från alumner, antog styrelsen vid Antioch University en resolution den 8 juni 2008 och begärde att Alumni Association skulle utarbeta en plan för att återföra högskolan till livskraft och vitalitet. . Därefter tillkännagav Antiochias universitets styrelse den 17 juli 2008 att en ny arbetsgrupp som består av företrädare för universitet och alumner inrättades för att utveckla en plan för att skapa ett oberoende Antioch College. Arbetsgruppens diskussioner underlättades delvis av Great Lakes College Association. Under denna tid bildade en grupp alumner med tidigare lärare, personal och studenter vid högskolan det som skulle bli Nonstop Liberal Arts Institute 2008, ett försök att bevara högskolans DNA under dess nedläggning och att skapa en bro mellan ursprungliga högskolan och en potentiellt ny oberoende högskola. Som ett resultat av arbetsgruppens diskussioner godkände ACCC och Antioch University ett avtal om köp av tillgångar den 30 juni 2009 till ett försäljningspris på 6 080 000 dollar. Det avtalet krävde överföring av högskolans campus, Glen Helen Nature Preserve och högskolans anslag till ACCC som skulle driva kollegiet som ett oberoende företag med en egen förtroendestyrelse; men det förutsatte att Antioch University skulle behålla reverterrättigheter till campusfastigheter, Glen Helen, och högskolans fortsättningsfond. Som en del av transaktionen licensierade Antioch University till ACCC en ensamrätt att använda namnet "Antioch College". Parterna stängde för överföring av tillgångar den 4 september 2009. Matthew A. Derr anställdes som tillfällig president för att rekrytera en startklass hösten 2011.
Väckelse och återupptagning
I oktober 2010 anställdes Mark Roosevelt , tidigare från Pittsburgh Public Schools och tidigare lagstiftare i Massachusetts som författade en utbildningsreformlag 1993, som ny president. Året därpå öppnade Antiochia igen som en oberoende fyraårig högskola hösten 2011 med 35 studenter efter att Ohio Board of Regents godkände att college igen erbjöd Bachelor of Arts och Bachelor of Science-examen.
Antioch University kom överens om den officiella överlåtelsen av ägandet av WYSO och Kettering -byggnaden till Antioch College för 8 miljoner dollar den 3 juli 2013 tillsammans med frigivningen av Antioch University: s reverter -rättigheter som behållits i föregående försäljning.
Även 2012 meddelade Antiochia att de skulle erbjuda gratis undervisning till sina studenter under de följande tre åren och lovade att debitera dem endast rum, kost och avgifter. Som ett resultat fick Antioch College mer än 2500 ansökningar om antagning hösten 2012. Ungefär fem procent av de sökande fick godkännandebrev. Efter att undervisningen återinförts, minskade ansökningar och selektivitet med 140 sökande till 2016 års inträde och en 71% antagningsgrad.
Den Higher Learning kommissionen beviljade nyligen restaurerade Antioch College kandidatur status i jakten på ackreditering den 13 juni 2014. Kommissionen får också högskolan "för att ta den snabba vägen till ackreditering ... på en tvåårig väg snarare än den traditionella fyraårig process. " Högskolans studenter skulle därmed vara berättigade till federalt ekonomiskt stöd. Två år senare beviljade kommissionen Antioch College ackreditering. Antiochias ackreditering fortsatte år 2021 men med förbehåll för vissa rapporter 2022 och 2023.
Mellan 2011 och 2015 lånade högskolan mot 42 miljoner dollar för att finansiera 37 miljoner dollar i kapitalförbättringar. Den 5 maj 2015 meddelade Roosevelt att han skulle avgå som president för Antioch College vid årets slut. Dr Thomas Manley anställdes som ny president och började sitt ordförandeskap i mars 2016. Månaden efter Roosevelts tillkännagivande firade högskolan sin första examensklass sedan 2008 och delade ut 21 studenter.
Med ackreditering säker 2016, inledde president Manley en process för förfining och vision för framtiden för kollegiet som kallas FACT (Framework for Antioch College's Transition). FACT-processen engagerade hela college-gemenskapen i flera designbyggda workshops för att designa en ny utbildningsmodell som integrerar tillgångar som Co-op, NPR-radiostationen WYSO, Wellness Center, Antioch Kitchens, Antioch Farm, Glen Helen Nature Preserve , Coretta Scott King Center , Antioch College Village och andra, som viktiga byggstenar för lärande och intäktsgenerering. FACT -processen har lett till skapandet av en uppdaterad vision, Antioch @175: A New Kind of American College.
Hösten 2017 registrerade endast 28 nya studenter, med 19 nybörjare och 9 transferstudenter. Detta var mycket färre än administrationens mål på 60 och lämnade den totala inskrivningen på 135. Våren efter meddelade kollegiet att lärare och personal som tjänar mer än $ 40 000 årligen skulle behöva ta 10 dagars löptid, motsvarande 3,8% lön skära. Detta följer på tidigare personalnedskärningar och lönesänkningar inför fortsatta budgetbrister. Lönerna återställdes året efter för alla anställda förutom de högsta löntagarna.
I början av 2019 avyttrade college WYSO för cirka 3,5 miljoner dollar. För höstklassen 2019 minskade antalet nya inskrivningar till 27 studenter, med den totala studentgruppen under 100 studenter. COVID-19-utbrottet våren 2020 ledde till löptider för så många som 27 anställda, timminskningar för andra och lönesänkningar för lärare och annan högre inkomst. Åtta lediga anställda avskedades. och fakulteten reducerades med sex genom frivilliga och förhandlade avgångar och en pensionering. Antiochia ordnade också försäljningen av Glen Helen Nature Preserve till Glen Helen Association, eftersom kollegiet inte hade råd att fortsätta stödja den anläggningen. I oktober 2020 hade Antioch pausat publiceringen av The Antioch Review av ekonomiska och personalmässiga skäl på grund av COVID-19-pandemin. Den 23 juni 2020 tillkännagav kollegiet en nedskärning på 2,5 miljoner dollar för räkenskapsåret som börjar den 1 juli, en minskning med cirka 20% från föregående räkenskapsårs budget. Till hösten 2020 förbättrades inskrivningen trots pandemin med 50 nya förstaårsstudenter och en ökning med totalt 22%.
I augusti 2020 meddelade Antioch att president Manley skulle lämna i slutet av sitt femåriga kontrakt, i juni 2021. Det meddelades därefter att Manley skulle avgå som tillförordnad president på grund av hälsoskäl från och med den 1 december 2020, men skulle fortsätta att arbeta till stöd för kollegiet till slutet av hans kontrakt. Interim ledarskap tills en ny president valdes delades av tre medlemmar i kollegiets förvaltningsråd: Sharen Neuhardt (verksamhet), John K. Jacobs (ekonomi) och Shadia Alvarez (eget kapital och strategisk utveckling).
Ceremonin för de tolv akademikerna i klassen 2021 - tio kandidatexamen och två kandidatexamen i naturvetenskap - hölls praktiskt taget ungefär som 2020 års examen.
Presidentens sökkommitté, ledd av Ro Nita Hawes-Saunders från Dayton Contemporary Dance Company, tillkännagav i augusti 2021 valet av Dr. Jane Fernandes som ny president. Tidigare president för Guilford College i Greensboro, North Carolina , är Dr. Fernandes den andra kvinnliga presidenten i högskolans historia, liksom dess första döva president.
Akademiker
Antioch College erbjuder nio majors som leder till Bachelor of Arts -examen och två majors som leder till Bachelor of Science. Studenter kan också utveckla en självdesignad major inom antingen konst eller vetenskap. Blivande studenter behöver inte lämna in SAT- eller ACT -poäng för antagning. Kurser erbjuds på en kvartalsbaserad akademisk kalender. Alla studenter måste ta minst två kurser i var och en av de Antiochia-utsedda Liberal Arts-traditionerna: Konst, humaniora, vetenskaper och samhällsvetenskap, samt fyra tvärvetenskapliga "Global Seminar" -kurser från ämnena vatten, mat, Energi, hälsa, styrning och utbildning. Dessutom måste eleverna uppnå "nybörjare-hög kompetens" på ett andra språk. Antioch College erbjuder för närvarande kurser i spanska, franska och japanska. Studenter kan testa att ta språkkravet genom att ta American Council on the Teaching of Foreign Languages Oral Proficiency Interview (OPI) , eller ha klarat en AP- tentamen med poängen 4 eller 5. Studenter måste också genomföra ett samarbetsprogram i varje år.
Samarbetsprogram
Alla Antiochia-studenter tillbringar fyra fjärdedelar över fyra år i meningsfulla inhemska och internationella arbetserfarenheter i högskolans samarbetsprogram som en del av deras akademiska krav för examen.
Ackreditering
Antioch College hade kontinuerlig ackreditering från 1927 till slutet av 1970 -talet som grundskolan vid Antioch University. Ackrediteringen förblev hos Antioch University när det stängde kollegiet 2008. Efter Antioch Colleges återupptagande och separering från universitetet genomgick det en flerårig, flerfasig process som försökte få ackreditering som en oberoende institution. Medan högskolan sökte ackreditering, godkändes Antioch College av Ohio Board of Regents att erbjuda Bachelor of Arts och Bachelor of Science examen. Den 30 juni 2016 beviljade Higher Learning Commission ("HLC") Antioch College ackreditering, med skolans nästa omfattande utvärdering planerad till den 5 oktober 2020. Denna utvärdering 2020 resulterade i brevet av den 12 mars 2021, där HLC meddelade Antiochia att det fortsätter ackrediteringen av högskolan, men med förbehåll för delårsrapporter 2022 och 2023 om olika ämnen, inklusive en plan för att så småningom rekrytera tillräckligt många lärare för att driva och hantera effektiv fakultetsutvärdering och fakultetsutvecklingsprocesser, och upprättande av mätvärden för Antiochis strategiska planer, mål och mål med hjälp av mätbara Key Performance Indicators. Nästa regelbundet schemalagda bekräftelse av ackreditering kommer att ligga inom tidsramen 2025-26.
Helskolestipendier
Varje student antagen mellan hösten 2011 till hösten 2014 (examensklasserna 2015-2018) fick Horace Mann Fellowship, som täckte hela undervisningskostnaden i fyra år.
Ranking och erkännande
Den Huffington Post 2010 erkände Antioch College på sin lista över "Top Non-traditionella högskolor" tillsammans Brown University , den nya skolan , och Wesleyan University , bland andra.
Antiochia har regelbundet inkluderats i guideboken Colleges That Change Lives som förklarade i 2006 års utgåva att "det finns inget universitet eller universitet i landet som gör en djupare skillnad i en ung persons liv eller som skapar mer effektiva vuxna."
Under hennes anmärkningar till högskolan 2004 uppgav alumnen Coretta Scott King att "Antiokistudenterna lär sig att det inte räcker med en bra karriär, materiell rikedom och ett tillfredsställande familjeliv. Vi kallas också att tjäna, dela, ge och att göra vad vi kan för att lyfta andras liv. Ingen annan högskola betonar denna utmaning så starkt. Det är det som gör Antiochia så speciell. "
Campus och andra läroplanstillgångar
Antiochs campus ligger i staden Yellow Springs, Ohio , cirka 20 miles från Dayton, Ohio och 65 miles från Cincinnati, Ohio . Antioch Hall, North and South Halls är de tre ursprungliga byggnaderna på campus och finns i National Register of Historic Places -listorna i Greene County, Ohio . Den historiska 1929-byggnaden som donerades av Charles Kettering påbörjade en delrenovering på 3,5 miljoner dollar 2012, som omvandlades till campus Arts and Science Building och fick en miljöcertifiering på LEED Silver-nivå 2018.
Hus
Sovsalhallen 1948 Birch Hall, designad i den moderna kubistiska stilen efter andra världskrigets arkitektur av den berömda arkitekten Eero Saarinen , rymde den första klassen av studenter efter avslutning 2011–2012. Birch Hall används nu som en sovsal för överklasser. Sovsalen North Hall renoverades strax därefter och används främst som en underklass sovsal. Sovsalar samordnas, även om eleverna kan begära en svit med samkönade/könsboende.
Hållbarhet
En sovsal från 1852 har North Hall renoverats omfattande, vilket gör den till den äldsta byggnaden i USA som uppfyller LEED Gold Standard för hållbart byggande. North Halls energiförsörjning inkluderar solpaneler på taket och geotermisk energi för uppvärmning och kyla. Omkring 25 geotermiska brunnar sjönk 600 fot djupt på gräsmattan nära North Hall för att leverera vatten som pumpades genom byggnaden för att bibehålla livliga temperaturer.
Antioch College har också en college gård. Gården innehåller ett stort odlingsområde, ett ringhus och betesmark för får och höns. Gården används som ett levande laboratorium där Antiochia-studenter lär sig om hållbara jordbruksmetoder som ekologiskt jordbruk och permakultur, och trots inkörningar med djurrättsaktivister tillhandahåller kött och andra ingredienser för campusprogrammet.
År 2014 installerade Antiochia en fem hektar stor solcellsanläggning i anslutning till sin gård på södra campus. Cirka 3 300 solpaneler genererar 1,2 miljoner kilowattimmar energi årligen.
År 2018 tilldelade Association for the Advancement of Sustainability in Higher Education (AASHE) Antioch College Silver -status i sitt Sustainability Tracking, Assessment & Rating System (STARS). AASHE utsåg också Antioch College till en bäst presterande institution i sitt Sustainable Campus Index i kategorierna Grounds (femvägs tie för andra plats nationellt) och Food & Dining (sjunde plats nationellt). Kollegiet är listat 188: a bland Sierra Clubs coola skolor för 2018 och 244: e för 2021.
Glen Helen Nature Preserve
Glen Helen Nature Preserve, donerat till Antioch College av alumn Hugh Taylor Birch 1929, är ett tusen tunnland stort naturreservat som ägs och förvaltas i många år av college. The Glen omfattar 25 miles av vandringsleder, skogar, vattenfall och källor som staden Yellow Springs, Ohio är namngiven för. Grunderna är öppna för allmänheten. The Glen har ett utomhusutbildningscenter som grundades 1956 och som är värd för en mängd olika program under hela året, inklusive program om geologi, djurlivsekologi och miljöutbildning. Det finns också ett medföljande Raptor Center vars syfte är vård och rehabilitering av skadade rovfåglar. Raptor Center har en mängd olika hökar, ugglor, falkar och bosatt örn.
Glen Helen stängdes för allmänheten den 25 mars 2020 i samband med COVID-19-utbrottet. Antiochias högskolestyrelse meddelade i maj 2020 att kollegiet inte hade några planer på att öppna förvaret igen, eftersom det inte längre hade råd att stödja operationen. Antioch förde samtal med Glen's mångåriga ideella vängrupp, Glen Helen Association ("GHA"), och den 10 juni tillkännagavs ett principavtal om överföring av Glen till GHA för cirka 2,5 miljoner dollar, som ska betalas över 10 år. Överföringen av ägandet slutfördes den 4 september 2020. Parterna kom överens om att arbeta tillsammans för att hålla Glen tillgänglig för studenter och lärare samt allmänheten.
WYSO
WYSO är en National Public Radio -station som tidigare ägdes av Antioch College och ligger på campus. Stationen började sända i februari 1958 i fyra timmar om dagen som en studentstyrd station. Det ägdes av högskolan från februari 1958 till augusti 2019, då stationen blev en samhällsägd ideell efter en vänskaplig separation. Idag sänder stationen till hela Miami Valley -regionen och kan nås i nio sydvästra Ohio -län. Radiostationen drivs av åtta heltids- och två deltidsanställda, men förlitar sig starkt på volontärarbete för sin verksamhet. Stationen bär flaggskepps NPR -programmering, inklusive Morning Edition och All Things considered , liksom en mängd olika lokala programmeringar, till exempel The Antioch Word , en månads podcast producerad av Antioch College -studenter som arbetar på stationen, och Poor Will's Almanack , en podcast av Yellow Springs bosatta William Felker om ämnen som vädermönster, fenologi och trädgårdsarbete.
När WYSO blev självständigt ägd och drivs från Antioch College 2019 fick college 3,5 miljoner dollar som kompensation. Stationen fortsätter i samarbete med högskolan, till exempel genom att arbeta med studenter som praktikanter. Men i juli 2021 meddelade stationen att den flyttade ut från Kettering -byggnaden på Antioch -campus och till Union School House som ägs av Iron Table Holdings, ett företag som ägs av Yellow Springs bosatt och komiker Dave Chappelle . Flytten förväntas 2023.
Olive Kettering Library
Olive Kettering Library är Antioch Colleges bibliotek, uppkallat efter Olive Kettering, fru till Antiochias förvaltare, uppfinnare och ingenjör Charles Franklin Kettering . Olive Kettering Library grundades 1954 och rymmer mer än 325 000 volymer, 900 tidskrifter och 4000 fonografrekord. Biblioteket är också hem för Antiochiana, Antioch Colleges arkiv.
The Antioch Review
Antioch Review , grundat 1941, är en av de äldsta kontinuerligt publicerade litterära tidskrifterna i Amerika. Den innehåller skönlitteratur, uppsatser och poesi från såväl framväxande som etablerade författare. Under tidningens historia har frågor om ras, etnicitet, kön, utbildning och amerikansk erfarenhet haft en stor plats. Akademiska frågor i deras formella bemärkelse har inte väckts stora, och tidningens policy att vägra fotnoter är i själva verket ett uttalande om tidningens icke- (snarare än anti-) akademiska karaktär. Akademiker med poängen har bidragit, men alltid inom en belles-lettres eller journalistisk tradition. Så tidningen var öppen för både Malcolm Bradbury och Eric Bentley , utan fotnoter. Antiochia Review har alltid undvikit smala akademiska debatter och försökt föreslå att även om professorer kan vara för akademin, kan deras kommentarer bära större sociala och intellektuella processer. Recensionen har alltid försökt vara ett forum för nya författare och idéer inom poesi och novell.
Antiochia uttalade i oktober 2020 att på grund av högskolans ekonomiska utmaningar sattes granskningen på avbrott efter Winter 2020 -frågan (som försenade publiceringen till sommaren 2020) medan kollegiet undersökte sina alternativ.
Antioch College Village
Antioch College Village föddes 2013 som ett sätt för Antioch att utnyttja överskotts college mark för att utveckla en pågående intäkter, samtidigt som en modell kollektivhus samfundet att Yellow Springs. Hela projektet var ursprungligen tänkt att omfatta 300 bostäder; men efter år av offentliga charetter och studier skulle byggandet ha börjat med en enkel 8-stuga fickutveckling i mitten av 2019. Den 29 augusti 2019 ombads dock planerings- och zonavdelningen i byn Yellow Springs av Antiochia att förlänga sitt PUD -zoneringstillstånd för projektet med ytterligare ett år, eftersom konstruktion förväntades under en sådan period. Från och med sommaren 2021 hade projektet inte startat; webbplatsen för projektdesignern McLennan Design listar det fortfarande som "I planering", medan Antiochias webbplats bara nämner Antioch College Village är att skolan "överväger att utveckla" projektet.