SK Hynix - SK Hynix

SK hynix Inc.
Ursprungligt namn
에스케이 하이닉스 주식회사
Typ offentlig
KRX : 000660
Industri Halvledare
Grundad 1983 ; För 38 år sedan som Hyundai Electric Industry  ( 1983 )

2001 som Hynix Semiconductors

2012 som SK hynix
Huvudkontor Icheon, Sydkorea
Nyckelpersoner
Seok-hee Lee ( VD )
Produkter DRAM, NAND blixt
Inkomst Öka US $ 35.270 miljoner (2018)
Öka US $ 18.340 miljoner (2018)
Öka US $ 13.670 miljoner (2018)
Totala tillgångar Öka US $ 56.080 miljoner (2018)
Totalt kapital Öka US $ 41.220 miljoner (2018)
Antal anställda
Korea: 22 254 (2016)
Förälder SK Group
Hemsida www .skhynix .com Redigera detta på Wikidata

Hynix Inc. ( KRX : 000.660 ) är en sydkoreansk minne halvledarleverantör av dynamiskt minne (DRAM) chips och flashminneschip. Hynix är världens näst största minneschiptillverkare (efter Samsung Electronics ) och världens tredje största halvledarföretag. Företaget grundades som Hyundai Electronic Industrial Co., Ltd. 1983 och kallades Hyundai Electronics. Företaget har tillverkningsanläggningar i Korea, USA, Kina och Taiwan . År 2012, när SK Telecom blev dess största aktieägare, gick Hynix samman med SK Group (det tredje största konglomeratet i Sydkorea).

Företagets stora kunder inkluderar Apple , Asus , Dell , HP Inc. och Hewlett Packard Enterprise (tidigare Hewlett-Packard ). Andra produkter som använder Hynix minne inkluderar dvd-spelare , mobiltelefoner , digitalboxar , personliga digitala assistenter , nätverksutrustning och hårddiskar .

Historia

  • 1949: Grundades som Gukdo -konstruktion.
  • 1983: Införlivad och bytt namn till Hyundai Electronics Industries Co., Ltd.
  • 1985: Startade massproduktion av 256K DRAM
  • 1986: Den Hyundai-tillverkade Blue Chip PC såldes i rabatterade och leksaksbutiker i hela USA. Det är en av de tidigaste PC -klonerna som marknadsförs mot konsumenter istället för företag.
  • 1993: Övertog Maxtor (amerikansk HDD -fabrik)
  • 1996: Börsintroduktion på Korea Stock Exchange
  • 1999: Slogs samman med LG Semiconductor Co., Ltd (grundades 1979), sedan en division av LG Electronics .
  • 2000: Snurrade av Hyundai Image Quest, Hyundai Autonet och Hyundai Calibration & Certification Technologies
  • 2001: Ändrade företagsnamnet till Hynix Semiconductor Inc. (från Hy undai Electronics ); slog av Hyundai Syscomm, Hyundai CuriTel och Hyundai Networks; slutfört spin-off från Hyundai Group
  • 2002: Såld HYDIS, TFT-LCD affärsenhet
  • 2004: Signerat System IC Business Transfer Agreement med System Semiconductor
  • 2005: Framträdde från Corporate Restructuring Promotion Act i förväg. Böter 185 miljoner dollar för deltagande i DRAM -prisfastställande kartell.
  • 2006: Postat rekord de högsta intäkterna sedan grundandet
    Etablerat ett globalt tillverkningsnätverk med komplett konstruktion av Hynix-ST Semiconductor Inc.
    Hynix helägda tillverkningsdotterbolag i Kina
  • 2007: Utsåg Jong-Kap Kim till ny ordförande och VD
  • 2009: Företaget säljs av sina långivare efter att det har misslyckats med lån och en efterföljande skuldsättningsbyte
  • 2010: Böter på 51,47 miljoner euro för olagligt fastställande av priser med åtta andra chipmakare.
    I januari 2010 säljs Hynix Semiconductor Inc till en auktion till ett värde av nära 3 miljarder dollar.
    Den 31 augusti 2010 tillkännagav HP samarbete med Hynix för att föra memristor till tillverkningssteg i hög volym (riktat till 2013).
  • 2012: SK Group , det tredje största konglomeratet i Sydkorea, förvärvade en andel på 21,05% i Hynix.
  • 2013: Fab 1 och Fab 2 i Kina drabbades båda av en massiv brand som tog fabrikerna tillfälligt offline.
  • 2014: SK hynix förvärvade firmware-avdelningen för Softeq Development FLLC för att göra det till en del av sitt globala FoU-nätverk tillsammans med Italienbaserade Ideaflash Srl, Link_A_Media Devices och Violin Memory i USA och taiwanesiska Innostor Technology.
  • 2020: Hynix meddelar avtal om att köpa Intels NAND -verksamhet för 9 miljarder dollar, som förväntas stängas 2021.

Produkter

En 512 MB DDR 333 MHz SO-DIMM Hynix-minnesmodul

Hynix producerar en mängd halvledarminnen, inklusive:

Behandling av anställda

Olaglig lönesänkning

Enligt SK Hynix "Årliga löneregler", anställningsreglerna för kontorsarbetare, ska anställda betalas från 90% till 110% av kontraktslönen beroende på deras årliga utvärdering. Det så kallade 'Self-Design'-systemet introducerades dock 2018, vilket gör det möjligt för chefer att godtyckligt justera varje anställdas lön. Under detta system uppstår löneskillnader mellan avdelningar och individer även om de får samma utvärdering. Det är en nollsumma där chefen för organisationen delar ut en begränsad budget till sina anställda. Denna justering av lönerna ska göras genom en subjektiv bedömning av chefen för organisationen utan några objektiva grunder eller kriterier. Enligt det nyligen införda lönesystemet är endast 60 procent av årslönen garanterad. Det har rapporterats att en majoritet av de anställda på en specifik avdelning fick mindre än 90% av kontraktslönen.

Ett sådant system är ett tydligt brott mot Korea Standards Act of Korea, som kräver samtycke från en majoritet av arbetstagarna om anställningsreglerna ändras mot arbetstagare. År 2020 lämnade SK Hynix Labour Union fram en framställning till Gyeonggi Provincial Labor Relations Commission och skickade ett officiellt brev till företaget. Som svar höll företaget en briefing om systemet "Self-Design" och försökte be medarbetarnas samtycke. Informationssessionen och samtyckesprocessen har många procedurfel, vilket orsakade mer kontrovers.

Vilseledande översyn av anställningsreglerna

När ovannämnda olagliga lönesänkningar blev kontroversiella beslutade SK Hynix att hålla en briefing för att be medarbetarnas samtycke, men det orsakade ytterligare en kontrovers.

  1. De visade inte ”före och efter” i anställningsreglerna.
  2. De berättade inte att det är en omröstning att avgöra om anställningsreglerna ska ses över, så de flesta anställda visste inte det.
  3. Vissa direktörer och teamledare tvingade sina anställda att underteckna avtalet mot varje medarbetares fria vilja.
  4. Det var tekniskt omöjligt att rösta emot revisionen.
  5. Många anställda insåg att de blev lurade och begärde att deras röst skulle återkallas, men HR -avdelningen vägrade.
  6. Även om det var en informationssession, fanns det olika verktyg, såsom förebyggande av skärmdumpar, vilket innebär att en sådan briefing -session inte är motiverad.

På grund av de olika procedurfel som nämns ovan är sådana samtyckesförfaranden naturligtvis ogiltiga.

Arbetstagare som har missgynnats av lönesänkningar på grund av olagliga ändringar i företagets anställningsregler kan senare kräva beloppet för sina förlorade löner till företaget. Enligt Högsta domstolens dom ska dessutom gynnsamma innehåll i det tidigare arbetskontraktet gälla för arbetstagare som inte går med på att ändra anställningsreglerna, även om anställningsreglerna senare ändras genom vederbörlig process.

2020 kontroversiell bonus bonus

I januari 2021 klagar anställda över beslutet att betala en bonus på 20% av sin årslön. Detta beror på att prestationsbaserade bonusar var mindre än hälften av Samsung Electronics kamrater. Samsung Electronics försäljning och rörelseresultat ligger långt över SK Hynix storlek, så det finns ingen anledning att betala samma prestationsbaserade bonus bara på grund av det ökade rörelseresultatet, men mängden prestationsbaserad bonus har inte förändrats alls jämfört med 19 år. Försäljning och rörelseresultat ökade med 18,2% och 84,3% jämfört med 19 år, men omfattningen av prestationsbaserade bonusar har fastställts på grund av ledningens ensidiga anmälan.

Detta var den fullständiga motsatsen till vad företaget betonade mest vid jobb briefing sessionen sedan 2018, då rörelseresultatet var betydande, så det finns en stor motreaktion från lågåriga nyanställda. Det lockade ett stort antal högutbildade nyanställda under betet att ge dem samma eller mer än S-företag, men sedan det året har liknande prestationsbaserade bonusar aldrig betalats till Samsung Electronics och mindre än hälften har betalats in 2020, vilket orsakar betydande återverkningar.

När klagomål från anställda fortsatte förklarade SK: s ordförande Choi Tae-won: "Jag återkommer med hela förra årets lön." För din information, från och med 2019, var ordförande Chois årslön cirka 3 miljarder won, och även om antalet SK Hynix -anställda delades med 28 000 var det bara 100 000 won per person, vilket endast fick olja att hälla.

Konflikter med anställda eskalerar ytterligare då ledningen anser att betalningen gjordes utifrån en fastställd standard, men inte presenterar något av kriterierna alls. Det finns ingen sympati från anställda eftersom endast principen om att betala övervinst av ekonomiskt mervärde (EVA) läggs fram, och till och med den föreslagna EVA ändrar varje tillkännagivande, och motståndet fortsätter.

På grund av halvledarindustrins karaktär, som aktivt flyttar till samma bransch, är det viktigt att attrahera arbetskraft, men på grund av reformen av olika lönesystem har det varit en kontrovers om prestationsbaserade löner. [1] [2]

Se även

Referenser

externa länkar