Luxemburgiskt samarbete med Nazityskland - Luxembourgish collaboration with Nazi Germany

En luxemburgsk gendarm hälsar Heinrich Himmler under sitt besök i Luxemburg 1940

Under den tyska ockupationen av Luxemburg under andra världskriget samarbetade vissa luxemburgare med landets nazistiska ockupanter. Termen Gielemännchen ("gula män") antogs av många luxemburgare, först för att beskriva tyska nazister i allmänhet och senare för luxemburgska medarbetare. Termen kom från de gula uniformerna från nazistpartiet. Deras antal var dock begränsat.

Förkrigstid

Under mellankrigstiden såg Luxemburg att flera fascistiska rörelser etablerades, ungefär som resten av Västeuropa. Dessa hade i allmänhet följande drag gemensamt: de var nationalistiska, antisemitiska och fientliga gentemot både kapitalismen och kommunismen och bestod av den lägre medelklassen. I Luxemburg inkluderade de ett antal små, misslyckade rörelser som Faschistische Partei Luxemburg och Luxemburgische Nationale Arbeiter- und Mittelstandsbewegung , men också ytterligare två betydelsefulla organisationer: Luxemburgs nationella parti (LNP) publicerade den första upplagan av National-Echo 1936. Efter denna höjdpunkt präglades dess historia av gräl och brist på medel, och ett år senare hade den försvunnit till dunkel, medan försöken att återuppliva den under den tyska ockupationen misslyckades.

Den Luxemburger Volksjugend (LVJ) / Stoßtrupp Lützelburg var mer framgångsrika i att samla en bestämd kärna av unga människor, som följde den nazistiska ideologin och såg Adolf Hitler som sin ledare.

En mindre öppet politisk organisation var Luxemburger Gesellschaft für deutsche Literatur und Kunst (GEDELIT - "Society for German Literature and Art"), som också fungerade som rekryteringskälla för senare samarbetspartners. GEDELIT grundades 1934 för att motverka aktiviteterna i den mycket framgångsrika Alliance française . Från starten, var GEDELIT misstänkt för att vara ett verktyg för nazistiska Tyskland och en ursäkt för det senare.

Omfattningen av dessa förkrigsorganisationers påverkan på den allmänna befolkningens beteende i det ockuperade Luxemburg, liksom kontinuiteten (eller bristen på dessa) mellan dessa grupper och Volksdeutsche Bewegung eller Luxemburg-sektionerna i NSDAP är fortfarande oklar. Endast LVJ var politiskt framgångsrik, bytte namn till Volksjugend 1940 och införlivades i Hitlerjugend 1941. Historikern Émile Krier har hävdat att Volksdeutsche Bewegung använde befintliga nätverk före kriget när det grundades: Damian Kratzenberg , var till exempel chef för GEDELIT och blev chef för landets del av VdB. Bevisen för att VdB har varit medlemmar i tidigare fascistiska organisationer är inte helt avgörande.

Volksdeutsche Bewegung och NSDAP

Samarbetsrörelser uppstod under de första veckorna efter invasionen, men fick inget stöd från den tyska militäradministrationen, som var på plats från maj till juli 1940. Den 19 maj hölls ett möte med 28 individer som hade tillhört flera av ovan nämnda fascistiska rörelser, och som krävde att Luxemburg skulle införlivas i Tyskland som en Gau . Den 13 juli grundades Volksdeutsche Bewegung officiellt. Detta inkluderade tre fraktioner: en grupp runt Damian Kratzenberg, som hade varit germofil före kriget och var mest aktiv på kulturområdet; en grupp som var mest intresserad av att samarbeta med ockupanterna av ekonomiska skäl; äntligen en tredje flygel runt en tidigare journalist, Camille Dennemeyer. Denna sista grupp var ganska ung och uppvisade en aktivism som liknade den tyska Sturmabteilung . Denna vinge sågs som skadlig för VdB: s offentliga uppfattning, och i november 1940 avskedades Dennemeyer och hans medarbetare från sina tjänster i rörelsen.

Under de följande månaderna utvidgades VdB massivt: landet delades in i fyra distrikt ( Kreise ), som var indelade i lokala filialer ( Ortsgruppen ), så att det vid krigets slut fanns cirka 120 lokala VdB-grupper. Medlemskapet ökade fram till augusti 1942, då nästan en tredjedel av befolkningen var medlemmar.

VdB var en ideologisk försvarare av Luxemburgs återkomst till det tyska riket. Den 6 juli 1940, när VdB ännu inte officiellt hade grundats, släppte det ett offentligt uttalande och förklarade "luxemburgare, hör blodets kall! Den säger att du är tysk efter ras och språk [...]" syftet var att övertala luxemburgarna att bli en oskiljaktig del av nazistiska Tyskland. Fram till krigets slut formulerade emellertid Volksdeutsche Bewegung ingen specifik ideologi, även om dess offentliga diskurs visar följande egenskaper: förlamning av judar, fördömanden av motståndet och storhertigliga familjen och en starkt dikotom argumentation, som inte utgör en ideologi.

Samtidigt var de tyska ockupanterna inte intresserade av en självförsörjande samarbetsrörelse. Seniorposter i rörelsen ockuperades av tyskar, inklusive 3 av 4 distriktsledare ( Kreisleiter ). Ändå hade nationalsocialismen sådana allvarliga konsekvenser i Luxemburg eftersom det fanns människor på alla nivåer i samhället som var redo att samarbeta med ockupanten, vilket illustreras av 120 Ortsgruppenleiter (lokala ledare). De flesta av dessa män var luxemburgare, och faktiskt var tjänsten en av de högsta som luxemburgarna kunde uppnå i rörelsen. Den Ortsgruppenleiter utförde kontinuerliga Informer tjänster i hela kriget som tillät de tyska ockupanterna att hålla landet under kontroll under 4 år. Myndigheterna skulle be en Ortsgruppenleiter om en politisk utvärdering av en individ vid många möjligheter, till exempel när de beslutar om att bevilja någon regeringsförmåner, medlemskap i VdB, tillgång till utbildning, ledighet för Wehrmacht-medlemmar eller frigörelse från fängelse eller koncentrationsläger. Att sätta sådan makt i Ortsgruppenleiter gjorde det också möjligt för dem att driva personliga försäljningar. Dessa lokala tjänstemän spelade också en viktig roll i de tvingade vidarebosättningsoperationerna: kommissionerna i varje Kreis som avgjorde enskilda fall förlitar sig på rapporter från Ortsgruppenleiter, som i sin tur använde hotet om vidarebosättning som ett medel för hot. Dessutom sammanställde de och överlämnade "svarta listor" till potentiella gisslan eller "givare" till ockupanterna. Efter att " Tre ekollonar ", en uppsättning historiska befästningar, målades i de nationella färgerna i Luxemburg: rött, vitt och blått, presenterade Ortsgruppenleiter i Clausen myndigheterna en lista över 31 personer som skulle kunna betala 100 000 riksmarken. som ockupanterna krävde som straff.

Förutom VdB försökte nazisterna täcka Luxemburg med ett nät av politiska, sociala och kulturella organisationer. Det blev uppenbart att VdB, som en massorganisation, inte var lämplig för bildandet av en samarbetselit, och så i september 1941 grundades en luxemburgsk sektion av nazistpartiet, som hade vuxit till 4000 medlemmar i slutet av kriget. . Andra nazistiska organisationer som Hitler Youth , Bund Deutscher Mädel , Winterhilfswerk , NS-Frauenschaft och Deutsche Arbeitsfront introducerades också i Luxemburg. Dessa organisationer utsatte landet för en våg av propaganda, som syftade till att föra befolkningen "tillbaka till [tyska] imperiet" ( Heim ins Reich ). Denna propaganda var inte begränsad till några stora offentliga evenemang, utan försökte nå befolkningen dag in, dag ut.

Social smink

Studier har visat att samarbete var ett fenomen i alla samhällsskikt. Det fanns dock en överrepresentation av tjänstemän bland medarbetarna. Jordbrukarna var underrepresenterade, medan arbetarna utgjorde samma andel medarbetare som de gjorde i den allmänna befolkningen. Om historiker idag betraktar nazistpartiet som ett "folkparti" men med en överrepresentation av den lägre medelklassen, hittade också Luxemburgs samarbete anhängare i alla delar av samhället, men med vissa delar påverkades starkare än andra.

Några ytterligare demografiska observationer kan göras: i genomsnitt var medarbetarna yngre än den allmänna befolkningen. Studier visar att det var 30-40-åringar som dominerade; den Ortsgruppenleiter var dock betydligt yngre än de lokala eliter som vanligtvis skulle ha fyllda politiska roller före ockupationen.

När det gäller geografi var landets norra och centrum underrepresenterade bland medarbetare, medan öster och söder var överrepresenterade. Att ha haft tidigare kontakt med Tyskland var en viktig faktor för kollaboratörer, eftersom 23% av Ortsgruppenleiter antingen var tyska eller av tysk härkomst. Flera av dem hade tyska fruar, och de med högskoleexamen hade alla studerat i ett tysktalande land. Efter 1933 framträdde Tyskland för många av dessa senare medarbetare som ett exempel som skulle imiteras; när de besökte sina familjer eller tidigare klasskamrater blev de imponerade av det "ordnade" utseendet som Tyskland presenterade.

Militärt samarbete

Luxemburg Flakhelfen bemannar luftfartygsförsvar under ockupationen.

Med tvingad värnplikt för luxemburgare till Wehrmacht från september 1942 ökade klyftan mellan ockupanterna och den ockuperade befolkningen dramatiskt. Enligt tyska rapporter hade emellertid cirka 1 500 till 2 000 luxemburgare varit frivilliga i augusti 1942 för de tyska väpnade styrkorna, inklusive 300 för Schutzstaffel (SS), och detta verkar inte ha varit en ren propaganda.

Ekonomiskt samarbete

Tyskland var Luxemburgs viktigaste handelspartner under mellankrigstiden, men det sätt på vilket dessa handelsförbindelser utvecklades och förändrades under kriget har ännu inte undersökts. Historikern Émile Krier talade om en process av "rationalisering och koncentration" under kriget, men detta lämnar frågan vem mottagarna och förlorarna av denna process var. Visst, Caisse d'Épargne , till exempel, gynnades enormt av eliminering av små banker.

Enligt en historiker: "På sätt och vis kan man hävda att det inte var Storhertigdömet Luxemburg den 10 maj 1940 som Wehrmacht invaderade, utan ARBED ." Från 1920-talet hade ARBED vuxit till en kraftfull multinationell stålproducent som sålde sina produkter över hela världen. Tyskland och Luxemburg var starkt beroende av varandra när det gäller stålproduktion: strax före kriget importerade Luxemburg 90% av sin koks, ett viktigt bränsle för masugnarna, från Tyskland. 1938 exporterade Luxemburg 47,22% av sina järn- och stålprodukter till Nazityskland, där dessa var sårt behövda på grund av nazisternas upprustningsprogram. Luxemburgs järnmalmsreserver skulle göra Tyskland självförsörjande i stålproduktionen; på medellång sikt avsåg tyskarna att kombinera Luxemburgs stål- och gruvindustri med Lorraine och Saar.

Under de första ockupationsmånaderna försökte tyskarna hårt att få Luxemburgs stålföretag, Hadir, Ougreé-Marihaye och ARBED, under deras kontroll. Den 2 juli 1940 kallade Otto Steinbrinck , befullmäktigat för järn- och stålindustrin i Luxemburg, Belgien och norra Frankrike, till ett möte mellan företagen ovan. Medan Hadir och Ougrée-Marihaye fick sina fabriker konfiskerade eller placerades under tysk tillsyn, var ARBED det enda stålföretaget som behöll sin styrelse före kriget, inklusive dess verkställande direktör, Aloyse Meyer.

Flera politiska och ekonomiska aktörer i Reich hade planer för ARBED, men det var i slutändan Gauleiter som bestämde dess öde. Han hade för avsikt att hålla företaget intakt, eftersom det gjorde den annars mest lantliga Gau Moselland till en industriell tungvikt.

När det gäller produktionsnivåerna, efter de katastrofala resultaten 1940 på grund av invasionen och det pågående kriget, återupptogs stålproduktionen snart men i reducerad takt. Luxemburgs stålfabriker fick inte längre tillräckligt med koks, eftersom tyskarna trodde att det var mer effektivt att bearbeta svensk malm, som hade ett högre järninnehåll än Luxemburgs. Men när Nazityskland flyttade till en strategi för totalt krig, som innebar mobilisering av alla resurser, såg beväpningsministern Albert Speer att från februari 1942 kunde Luxemburgs stålfabriker fungera ordentligt. Produktionen ökade stadigt från mitten av 1942 och krigstidens produktion nådde sin topp i början av 1944, när den också nådde nivåer före kriget.

Produktionsnivån för Luxemburgs tunga industri hindrades varken av passivt motstånd från arbetarnas sida eller genom hinder av ledningen. Detta krossar Aloyse Meyers argument efter kriget när han försvarar sig mot anklagelser om samarbete. Ett annat argument, att luxemburgska chefer inte hade något utrymme för manövrering inför de allmäktiga ockupationsmyndigheterna, verkar också tveksamt: luxemburgska chefer förblev i sina tjänster tills generalstrejken 1942. Luxemburgs styrelse för ARBED var kvar tills Mars 1942, då den ersattes av en styrelse bestående av tre tyskar och två luxemburgare, inklusive Aloyse Meyer.

Den senare gjordes aldrig helt maktlös: Liksom Gauleiter ville Meyer undvika att ARBED bryts upp, vilket gjorde dem allierade i en mening. Det var också Gauleiter som såg till att Meyer utnämndes till chef för den luxemburgska sektionen av Wirtschaftsgruppe Eisen schaffende Industrie , och ledamot i styrelsen för Reichsgruppe Eisen , ett halvoffentligt organ som samordnade stålproduktionen från maj 1942, och som president för Gauwirtschaftskammer Moselland (Gau Mosellands handelskammare). Meyer förblev ARBEDs verkställande direktör och företaget fortsatte att producera stål tills de tyska ockupationsstyrkorna lämnade landet i september 1944. Med sina fabriker oskadade och dess industriella kapacitet intakt kunde ARBED visa en vinst från 1946 igen.

Historikern Jacques Maas har beskrivit ARBEDs attityd som en "överlevnadssamarbete" ( samarbete-överlevnad ).

Frågan om ARBEDs vilja att göra eftergifter till de tyska myndigheterna diskuterades redan kraftigt under rättegången mot verkställande direktören Aloyse Meyer efter kriget. De olika ståndpunkterna i ARBED och HADIR visar att det verkligen fanns ett visst handlingsutrymme. Till skillnad från den förra vägrade ledningen för HADIR att samarbeta med de tyska ockupanterna. Ändå har många frågor ännu inte granskats av historiker. Det är oklart om produktivitetsnedgången per arbetare berodde på passivt motstånd, brist på råvaror eller brist på kvalificerade arbetare under krigstid. På samma sätt var cirka 1000 Ostarbeiter anställda i Luxemburgs järn- och stålindustri, och deras arbetsförhållanden har ännu inte undersökts. Paul Dostert hävdar att industrin i allmänhet kunde fortsätta produktionen relativt ostörd och fortfarande gjorde betydande vinster under tysk tillsyn, men dessa förkläddes av de krigsrelaterade produktionsstopparna 1940 och 1944–1945.

Krigets slut och efterdyningarna

Krigets slut

I början av september 1944 lämnade cirka 10 000 personer Luxemburg med den tyska civila förvaltningen: det antas generellt att detta bestod av 3 500 medarbetare och deras familjer. Dessa människor distribuerades till de tyska distrikten ( Kreise ) i Mayen, Kreuznach, Bernkastel och St Goar, och spänningar utvecklades snart mellan flyktingarna från Luxemburg och den tyska befolkningen, vars levnadsförhållanden var osäkra vid denna tidpunkt. Dessutom var de flyktiga luxemburgska medarbetarna fortfarande övertygade om en tysk seger, i den utsträckning som en hemlig polisrapport nämnde att om den infödda (tyska) befolkningen hörde "Heil Hitler" hälsningen, antog de att det fanns luxemburgare runt.

Vedergällning

De viktigaste motståndsgrupperna hade bildat paraplygruppen Unio'n i mars, och de försökte upprätta en ordningsnivå efter det tyska tillbakadragandet, men innan Luxemburgs exilregering återvände: i detta hade de stöd från det amerikanska armén. Utan laglig grund arresterade de många samarbetspartners. Även om detta faktiskt kan ha förhindrat den dödliga vaksamma rättvisan som inträffade i andra länder, manifesterade sig befolkningens ilska också i våldsamma attacker mot de arresterade medarbetarna.

År 1945 satt 5.101 luxemburgare, inklusive 2857 män och 2244 kvinnor i fängelse för politiska aktiviteter, vilket utgjorde 1,79% av befolkningen. 12 medarbetare dömdes till döds och sköts i Reckenthal i Luxemburg . 249 dömdes till tvångsarbete, 1366 dömdes till fängelse och 645 skickades till arbetshus. Cirka 0,8% av befolkningen straffades då lagligen. Detta inkluderade en före detta minister, premiärministern 1925–1926 Pierre Prüm , som dömdes 1946 till fyra års fängelse. Minst en borgmästare avsattes också för politisk verksamhet genom storhertigligt dekret den 4 april 1945.

Luxemburgs straffsystem var dåligt förberedda för att ta in ett så stort antal fångar. Förutom fängelset i Grund fanns det cirka 20 andra anläggningar, varav några hade byggts av tyskarna under kriget. Många av dessa var överfulla och hade dålig hygienstandard.

Förutom deras politiska aktiviteter var medarbetare också tvungna att redogöra för sina handlingar mot judar , att fördöma tvingade värnpliktiga som gömde sig och spionera på Luxemburgs befolkning.

Samarbetare efter kriget

Villkoren för medarbetare och deras familjer efter kriget var svåra. Om en medarbetare fängslades skulle familjen befinna sig utan inkomst och i vissa fall kan deras egendom beslagtagas. Ofta tog frun barnen, lämnade byn och flyttade tillbaka till sina föräldrar. Det fanns fortfarande våldshandlingar mot familjen medarbetare så sent som 1947.

Samtidigt innebar denna sociala utestängning av medarbetarna att gamla band från kriget levde och förblev starka. I ett fall hade en livsmedelsaffär som hade dömts efter kriget mestadels tidigare samarbetspartner bland sina kunder. På samma sätt har vissa företagsägare företrädesvis tidigare anställda.

Det fanns några misslyckade försök på 1950- och 1970-talet att politiskt organisera de tidigare medarbetarna. Samma människor är inte kända för att ha varit delaktiga i återuppkomsten av populistiska högergrupper på 1980- och 1990-talet.

Offentligt minne och historiografi

Under flera år efter kriget fanns ett tabu om Luxemburgs samarbete. Som historikern Henri Wehenkel skriver: "[En] åtskillnad [efter kriget] gjordes mellan det goda och det dåliga, de som kallades motståndare och de som kallades medarbetare. Mycket snart kom enighet om att bara nämna den förra och att utsätta den senare för ett slags medborgardöd, för tystnad och anonymitet. [...] Alla luxemburgare hade motstått, inget samarbete hade ägt rum. Nationell enhet återupprättades. "

Sedan 1980-talet har det skett en mer nyanserad situation och tabubet har åtminstone delvis lyftts, eftersom samarbetet har porträtterats i verk som Roger Manderscheids roman Schacko Klak från 1988 och filmen De två vum Bierg från 1985. Ändå förblir det fortfarande ett ämne som sällan behandlas bland historiker och i offentlig diskurs.

Se även

• Volksdeutsche Bewegung (VdB)
• Samarbete med axelmakterna under andra världskriget
• Luxemburgs motstånd
• Luxemburg under andra världskriget

Referenser

Vidare läsning

• Arkiv nationales (red.). Samarbete: nazifiering? Le cas du Luxembourg à la lumière des situations française, belge et néerlandaise . Actes du colloque international, Centre culturel de rencontre Abbaye de Neumünster, maj 2006. 479 s. Luxemburg: Imprimerie Hengen, 2008.
• Artuso, Vincent. La collaboration au Luxembourg durant la Seconde Guerre mondiale (1940–1945): Boende, anpassning, assimilering . Frankfurt am Main: Peter Lang, 2013. ISBN   978-3-631-63256-7
• Cerf, Paul. De l'épuration au Luxembourg après la Seconde Guerre mondiale . Luxemburg: Imprimerie Saint-Paul, 1980.
• Dostert, Paul. Luxemburg zwischen Selbstbehauptung und nationaler Selbstaufgabe. Die deutsche Besatzungspolitik und die Volksdeutsche Bewegung 1940–1945. Luxemburg: Imprimerie Saint-Paul, 1985. 309 sidor
• Krier, Émile. "Die Luxemburger Wirtschaft im Zweiten Weltkrieg". I: Hémecht , Vol. 39, 1987. s. 393–399.
• Majerus, Benoît. "Les Ortsgruppenleiter au Luxembourg. Essai d'une analys socio-économique." I: Hémecht , Vol. 52, nr 1, 2000. s. 101–122
• Schoentgen, Marc. "'Heim ins Reich'? Die ARBED-Konzernleitung während der deutschen Besatzung 1940–1944: zwischen Kollaboration und Widerstand" . I: forum , nr 304 (februari 2011). sid. 29–35
• Scuto, Denis. "Le 10 mai 1940 et ses mythes à revoir - Les autorités luxembourgeoises et la persécution des juifs au Grand-Duché en 1940" . Tageblatt , 10/11 maj 2014, s. 2–5
• Volkmann, Hans-Erich. Luxemburg im Zeichen des Hakenkreuzes. Eine politische Wirtschaftsgeschichte. 1933 till 1944 . Paderborn: Schöningh, 2010.
• Wey, Claude. Les fondements idéologiques et sociologiques de la collaboration luxembourgeoise hänge la Deuxième guerre mondiale . Papper skrivet som en del av undervisningen. Opublicerad. Luxemburg 1981.