Tyska arbetsfronten - German Labour Front

Tyska arbetsfronten
Deutsche Arbeitsfront
Deutsche Arbeitsfront.svg
DAF -flagga
Förkortning DAF
Smeknamn Hitlers NSDAP Worker Army
Företrädare Nationalsocialistisk fabrikscellorganisation
Bildning 10 maj 1933 ( 1933-05-10 )
Upplöst Maj 1945 ( 1945-05 )
Rättslig status Nedlagd , olaglig
Medlemskap (1945)
25 miljoner
Ledare för DAF
Robert Ley
Föräldraorganisation
NSDAP
Dotterbolag Nationalsocialistisk handels- och branschorganisation
Skönhet i arbetets
styrka genom glädje

Den tyska arbetsfronten ( tyska : Deutsche Arbeitsfront , uttalad [ˌdɔʏtʃə ˈʔaʁbaɪtsfʁɔnt] ; DAF) var arbetsorganisationen under nazistpartiet som ersatte de olika oberoende fackföreningarna i Tyskland under Adolf Hitlers uppgång till makten.

Historia

Redan i mars 1933, två månader efter att Hitler utnämndes till kansler , började Sturmabteilung attackera fackliga kontor utan juridiska konsekvenser. Flera fackliga kontor var ockuperade, deras inredning förstördes, deras dokument stals eller brändes och fackliga medlemmar misshandlades och i vissa fall dödades; polisen ignorerade dessa attacker och förklarade sig utan jurisdiktion. Dessa tidiga attacker inträffade slumpmässigt och genomfördes spontant av rankade nazister motiverade av en önskan att förstöra "marxismen", och nazistpartiets ledning genomförde bara en allmän politik i maj. Den 2 maj 1933 ockuperades fackliga högkvarter i hela Tyskland, deras medel konfiskerades och fackföreningarna avskaffades officiellt och deras ledare arresterades. Många fackliga ledare misshandlades och skickades till koncentrationsläger , inklusive några som tidigare hade gått med på att samarbeta med nazisterna.

Tyska arbetsfronten (DAF) skapades sedan i maj 1933 som organisationen som skulle ta över de tillgångar som beslagtogs av de tidigare fackföreningarna. Robert Ley , som inte hade någon tidigare erfarenhet av arbetsförhållanden, utsågs av Hitler att leda DAF vid dess skapande. Tre veckor senare utfärdade Hitler ett dekret som förbjöd kollektivförhandlingar och uppgav att en grupp arbetstagarförvaltare, utsedda av honom, skulle "reglera arbetskontrakt" och upprätthålla "arbetsfred". Detta dekret förbjöd effektivt strejker , eftersom arbetare inte kunde motsätta sig förvaltarnas beslut. Under tiden lovade Robert Ley "att återställa absolut ledarskap till den naturliga ledaren för en fabrik - det vill säga arbetsgivaren ... Bara arbetsgivaren kan bestämma."

Till skillnad från de fackföreningar som den hade ersatt ville DAF inte vara en organisation som enbart företräder arbetarnas intressen. den omfattade också arbetsgivare och yrkesmedlemmar och definierade sig som "organisationen av kreativa tyskar av hjärna och näve". Lagen om upprättande av DAF förklarade att dess syfte inte var att skydda arbetarna utan "att skapa en verklig social och produktiv gemenskap av alla tyskar" och "att se till att varje enskild individ ska kunna utföra maximalt arbete." Arbetarförvaltarna, som hade befogenhet att fastställa löner, följde i praktiken arbetsgivarnas önskemål och konsulterade inte ens arbetarna. Det fanns också ett mandat från Hitler att hålla lönerna låga, eftersom han förklarade att timlönen skulle förbli densamma och arbetare bara skulle kunna tjäna mer genom ökad produktivitet. Trots att Tyskland upplevde en ekonomisk återhämtning under 1930 -talet och sysselsättningen ökade kraftigt, förblev lönerna lika låga som de hade varit under den stora depressionen, och ibland ännu lägre.

DAF gav också arbetsgivare möjligheten att hindra sina arbetare från att söka olika jobb. I februari 1935 introducerades "arbetsbok" -systemet, som gav varje arbetare en arbetsbok som registrerade hans färdigheter och tidigare anställning. Dessa arbetsböcker krävdes för anställning och de fördes av arbetsgivaren; Om en arbetstagare ville sluta med jobbet kunde arbetsgivaren vägra att släppa sin arbetsbok och förhindra att arbetstagaren var lagligt anställd någon annanstans.

För att kompensera för dessa begränsningar av löner och sysselsättning försökte DAF ge arbetare fritid och underhållning. Robert Ley förklarade sin politik för att ”avleda massornas uppmärksamhet från materiella till moraliska värden”, eftersom han menade att ”det är viktigare att mata människors själar än deras mage”. Således etablerade DAF organisationen Strength through Joy , som gav fabriksbibliotek och konserter, simbassänger, vuxenutbildningsprogram, olika föreställningar, teaterbesök, atletiska evenemang, subventionerade biljetter till operan och subventionerade semestrar med fokus på kryssningar . Antalet personer som tog semesterkryssningar gick från 2,3 miljoner 1934 till 10,3 miljoner 1938.

DAF finansierade byggandet av havsgående fartyg som tillät tyska arbetare att betala minimala priser för att segla till många utländska destinationer. Upp till sex havsbåtar var i drift strax före andra världskrigets början. Enligt chefen för Associated Press i Berlin, Louis P. Lochner , varierade biljettpriserna för ångfartyg från tolv till sexton mark för "en hel vecka på en sådan ångbåt". För dem som önskade semester närmare hemmet, konstruerade DAF spa- och sommaranläggningar. Den mest ambitiösa var det 4,5 km långa Prora -komplexet på ön Rugen , som skulle ha 20 000 bäddar, och skulle ha varit den största badorten i världen. Det blev aldrig färdigt och det massiva komplexet förblev i stort sett ett tomt skal ända fram till 2000 -talet.

DAF var en av de största nazistiska organisationerna och hade över 35 000 heltidsanställda 1939. Den drev ett av de största finansinstituten-Bank of German Labour-samt olika arbetsplatsprogram som medicinsk screening, yrkesutbildning, juridiskt bistånd och Beauty of Labor -organisationen. För att hjälpa Hitler att hålla sitt löfte om att varje tyskare kan äga en prisvärd bil ( Volkswagen — Folkets bil) subventionerade DAF byggandet av en bilfabrik, som delvis betalades från arbetarnas löneavdrag. Ingen av de 340 000 arbetarna som betalade för en bil någonsin fått en, eftersom fabriken måste omställas för krigsproduktion efter att Nazityskland invaderade Polen .

DAF -medlemskap var teoretiskt frivilligt, men alla arbetstagare inom något område inom tysk handel eller industri skulle ha haft svårt att få ett jobb utan att vara medlem. Medlemskap krävde en avgift inom intervallet 15 pfennig till tre Reichsmark , beroende på vilken kategori en medlem hamnade i, i stor skala av 20 medlemsgrupper. En väsentligt stor inkomst ökades genom avgifter. År 1934 var de totala DAF -intäkterna från avgifter 300 000 000 Reichsmark. I amerikanska dollar uppgick årsinkomsten från avgifter till Arbetsfronten till 160 000 000 dollar 1937 och 200 000 000 dollar 1939.

Organisation

Det fanns två huvudkomponenter i DAF:

Flera andra underorganisationer bildades:

  • Kraft durch Freude (KdF; Styrka genom glädje) - Organisation som ger arbetarna billiga/gratis semester utöver subventionerade idrotts- och fritidsanläggningar.
  • Schönheit der Arbeit (SdA; Beauty of Labor)-Syftar till att göra arbetsplatser mer lockande för arbetare (t.ex. renovering av föråldrade fabriker, nya kantiner för arbetare, rökfria rum, renare arbetsutrymmen etc.).

Fronten organiserade också Reichsberufswettkampf , en nationell yrkestävling.

Se även

Referenser

Anteckningar

Bibliografi

  • McDonough, Frank (1999): Hitler och Nazityskland (Cambridge Perspectives in History). Cambridge: Cambridge University Press ISBN  0-521-59502-9
  • Smelser, Ronald M. (1988): Robert Ley, Hitlers ledare för arbetarens front. Oxford: Berg Publishers ISBN  0-85496-161-5

externa länkar