John A. Warden III - John A. Warden III

John Ashley Warden III
Överste Warden som befälhavare för Air Command and Staff College (1992)
Född	( 1943-12-21 ) 21 december 1943 (77 år) McKinney, Texas
Trohet	Amerikas förenta stater
Service / filial	USA: s flygvapen
År i tjänst	1965–1995
Rang	Överste
Enhet	334: e Tactical Fighter Squadron 23: e Tactical Air Support 401: a TFW Pentagon Eglin AFB Moody AFB Decimomannu AFB National War College 36: e TFW Pentagon
Kommandon hålls	Air Command and Staff College 36: e TFW
Strider / krig	Persiska viken i Vietnamkriget
Utmärkelser	Distinguished Service Medal Defense Superior Service Medal Legion of Merit Distinguished Flying Cross Air Medal (11)
Relationer	Brigadgeneral John A. Warden, US Army Colonel Pete Warden , US Air Force Lieutenant Colonel John A. Warden IV, US Air Force
Annat arbete	VD Venturist Inc. , Montgomery, Alabama

John Ashley Warden III (född 21 december 1943) är en pensionerad överste i USA: s flygvapen . Warden är examen från United States Air Force Academy . Hans flygvapenkarriär sträckte sig över 30 år, från 1965 till 1995, och omfattade turer i Vietnam, Tyskland, Spanien, Italien och Korea samt många uppdrag inom det kontinentala USA. Warden slutförde ett antal uppdrag i Pentagon , var specialassistent för politikstudier och nationella säkerhetsfrågor till USA: s vice president och var kommandant för Air Command and Staff College .

John Warden har kallats "den ledande luftmaktsteoretikern i USA: s flygvapen under andra hälften av 1900-talet". Han har också kallats "en av vår tids mest kreativa flygare. John Warden är inte bara en kreativ flygare, han är en av Amerikas främsta strategiska tänkare".

"Wards karriär präglades av briljans och kontroverser, och fram till i dag inspirerar hans namn till både varm tillgivenhet och kallt förakt i försvarsverket. Han var, och är fortfarande en kontroversiell och inflytelserik person i försvarsverket i allmänhet, och US Air Särskilt kraft ".

Hans inverkan på den framtida flygstridskrafter i United States Air Force fortfarande utvärderas, men "flera framstående militära historiker, tjänstemän och andra experter har dragit slutsatsen att Warden definierade själva mandat för 1991 Desert Storm militär strategi och därigenom infört ett nytt tillvägagångssätt för krigsföretag ".

Personlig bakgrund

John A. Warden III föddes i McKinney, Texas 1943 och var den fjärde i sin familj som bedrev en militär karriär. Han tog sin kandidatexamen med en huvudämne i National Security Affairs 1965 från Air Force Academy och sin magisterexamen från Texas Tech University 1975, med sin avhandling inriktad uteslutande på beslutsfattande på Grand Strategic- nivå.

1965 (på hans tjugofemårs födelsedag) gifte han sig med sin älskling i gymnasiet, Marjorie "Margie" Ann Clarke, och blev den 5 december 1966 far till tvillingarna Elizabeth Kathleen och John Warden IV.

Tidig militär karriär

Medan han fortfarande var vid Air Force Academy började Warden bli desillusionerad över flygvapnets framtid. Han var orolig för att luftmakten skulle spela en sekundär roll för armén och övervägde kort att överföra till den tjänsten och registrera sig i West Point .

Det var i det ögonblicket i sin karriär som han introducerades för militärteoretikern, generalmajor JFC Fuller , genom sin bok The Generalalship of Alexander The Great . General Fuller blev snabbt Wardens "intellektuella mentor" och var medverkande i att bilda sitt livslånga intresse för historia och strategi, och vad som har kommit att kallas "krigens vetenskap".

I april 1967 var Warden medlem av den 334: e taktiska stridsskvadronen som flög F4 Phantom II när han först utplacerades utomlands till Sydkorea som svar på Pueblo- incidenten.

1969, då en kapten, Warden frivilligt för tjänstgöring i Republiken Vietnam . Hans uppdrag var att flyga OV-10 Bronco som en framåtriktad luftregulator . Warden deltog i 266 stridsuppdrag när turnén slutade. Vid flera tillfällen skadades hans flygplan av fiendens eld, en gång mycket allvarligt. Det nordamerikanska luftfartens nyhetsbrev 1969 rapporterade att det var den allvarligaste skadade OV-10 som lyckats landa säkert.

Liksom många andra unga officerare som blev äldre under den konflikten påverkades Warden mycket av de ibland motstridiga reglerna för engagemang och bristen på en övergripande strategi för att styra kriget. Den erfarenheten var grunden för hans framväxande teorier om användningen av luftkraft och strategins betydelse.

Precis som det gjorde för en annan ung officer, Colin Powell , som anges i " Powell-doktrinen ", lärde Vietnam Warden några viktiga lektioner om krigföring: behovet av en konsekvent strategisk strategi; överväldigande kraft; tydliga mål, en exitstrategi; och integration av den politiska och militära dimensionen. För Warden kunde bra taktik helt enkelt inte övervinna en felaktig strategi.

Pentagon

Som major anlände Warden till Pentagon i augusti 1975. Inom direktoratet för planer fick Warden uppgifter i Mellanöstern- sektionen och började sin förtrogenhet med den regionen i världen. Detta skulle kulminera i hans bidrag till genomförandet av första golfkriget .

Det var också vid denna tidpunkt i sin karriär som han började få uppmärksamhet från ledande befäl och medlemmar i underrättelsetjänsten, både för hans förmåga att tänka strategiskt och konceptuellt, och för sina idéer om styrstruktur, begrepp och doktrin, som normalt intresserade inte stridsflygare.

Warden hade också börjat bli något av en blixtstång genom att han inte var rädd för att med kraft uttrycka sina åsikter, till och med för högre officerare, och var något otålig mot dem som inte var överens med honom, liksom med strukturen och kedjan av kommando. Warden var vid denna tidpunkt och skulle förbli under hela sin karriär, den "väsentliga luftmaktförespråkaren" och en mycket kontroversiell person.

Warden har jämförts med den berömda flygaren Billy Mitchell : "en tänkare i stor skala; en rebell som ständigt sökte sätt att förbättra sig själv och sin organisation utan att ha tålamod att förklara sitt resonemang eller söka samförstånd; en revolutionär som vägrade att ta politiska och personliga känsligheter beaktas i hans iver efter att förändra saker snabbt, och en gentleman med oföränderlig integritet ".

Mellankarriär

Som överstelöjtnant började Warden en serie operativa uppdrag som var ett nödvändigt krav för kommandospåret och en möjlighet att nå General Officer- status. Wards operativa uppdrag:

• Eglin Air Force Base : Director of Wing Operations
• Moody Air Force Base : biträdande befälhavare för operationer
• Decimomannu Air Force Base : Commander of Detachment Four (4)
• Trettio-sjätte Tactical Fighter Group : Wing Commander

Warden befordrades till överste vid trettonio års ålder och valdes till National War College. Överste Wardens första bok, The Air Campaign: Planning for Combat publicerades från hans National War College-forskning 1988. I den definierade han sina teorier om flygkraft. Många av begreppen i boken blev ramen för luftkampanjen under första golfkriget och bildade grunden för det som nu kallas Prometheus Strategic Planning System. Luftkampanjen cementerade ytterligare Wardens rykte som en lysande men kontroversiell strateg. I denna komplexa bok fokuserade han på begreppet luftkraft som en avgörande faktor i modern krigföring. Han utmanade direkt den rådande doktrinen med titeln AirLand Battle , som hävdade att luftmakt alltid måste spela en underordnad roll till markoperationer och inte var strategisk i sig. Flygvapenhistorikern Richard P. Hallion noterade, "boken hade en djupgående effekt på den amerikanska försvarsmyndigheten".

Tillbaka vid Pentagon

1989, efter en tullturné som Wing Commander of the Thirty-Sixth Tactical Fighter Wing i Bitburg, Tyskland, fick överste Warden åter tilldelas Pentagon. Han fick ansvaret för direktoratet för Warfighting Concepts, där han fortsatte att bli gravid, utveckla och främja sina idéer kring luftkraft, särskilt att landbaserad luftkraft nu utgjorde den dominerande formen av nationell närvaro och maktprojektion; som fångas i frasen han myntade; "Global Reach - Global Power"

Överste Warden erkändes som en "katalysator och provokatör" av flygvapensekreteraren Donald Rice och generallöjtnant Michael Dugan under de betydande intellektuella och konceptuella förändringarna som genomfördes av US Air Force under perioden 1988–90.

Schackmatt och första golfkriget

Warden erkändes vid den tidpunkten allmänt som Pentagons främsta auktoritet för luftkraftsstrategi. Warden instruerade Checkmate, som hade gått samman med Mission Area Analysis Division för att bli Force Assessment Division (XOXWF) under hans befäl, att se bortom den traditionella AirLand-stridsläran och att fokusera på potentiella problemställen med särskild uppmärksamhet åt Persiska viken .

Sarah Baxter från London Sunday Times sa om Checkmate:

Project Checkmate bildades på 1970-talet för att motverka sovjetiska hot, men föll i outnyttjande på 1980-talet. Den återupplivades under överste John Warden och var ansvarig för att utarbeta planer för krossluftblitz mot Saddam Hussein vid öppnandet av det första Gulfkriget 1991.

När Irak invaderade Kuwait 1990 överraskade Saddam Husseins drag nästan alla. General Norman Schwarzkopf, som var ansvarig för CENTCOM-området (Central Command), ringde Pentagon den 8 augusti och bad att flygvapnet "skulle sätta planerare i arbete med en strategisk bombningskampanj riktad mot Iraks militär, vilket skulle ge de vedergällningsalternativ som vi behövs. " Schwarzkopf behövde två saker: ett sätt att försvara Saudiarabien och förmågan att slå Irak om Saddam gjorde ett galet drag.

Modellen som kom att tänka på var Operation El Dorado Canyon , den amerikanska luftangreppet 1986 på Libyen , där USAF- och marinflygplan slog libyska platser som vedergällning för Muammar Qaddafis terrorism. Överbefälhavaren (CINC) behövde något som Libyen raid, i större skala ".

Planeringen för att befria Kuwait har sitt ursprung i Wardens grupp av luftmaktförespråkare i flygpersonalen . Warden och hans team på Checkmate hade reagerat snabbt på uppgiften från generalerna Powell och Schwarzkopf, och hade lagt fram en strategisk och brottorienterad plan, som, medan den genomgick en kraftig granskning och revidering, lade initiativet i koalitionshänder och resulterade i Desert Storms överväldigande seger. Colin Powell uppgav, "Hans ursprungliga koncept förblev i hjärtat av Desert Storm Air Campaign "

Norman Schwarzkopf förklarade att "tillsammans kartlade vi det strategiska konceptet som i slutändan ledde till vårt lands stora seger i Desert Storm". Wards "Five Rings Model" var ett centralt inslag i presentationen till general Schwarzkopf av den allmänna översikten för flygkampanjen i slutet av augusti 1990.

David Halberstam hävdade i War in a Time of Peace: Bush, Clinton och generalerna (2002) :

... om en av nyhetstidningarna ville köra på omslaget fotografiet av mannen som hade spelat den mest kritiska rollen för att uppnå seger, skulle det väl ha valt Warden istället för Powell eller Schwarzkopf. .

Wards syn på fienden som ett '' system '' och av den primära betydelsen av kommando-, kontroll- och kommunikationsapparaterna inom detta system, i kombination med hans tro på bombningar för funktionsstörningar, strategisk förlamning och systemisk effekt, var kärnan i den direkt åska luft kampanj i det första Gulfkriget, och har spelat en viktig roll i att förändra USA syn på warfighting på både strategisk och operativ nivå.

Hans teorier om effektbaserad planering och hans radikala idéer om luftmaktens syften och tillämpningar har gjort honom förmodligen den mest inflytelserika teoretikern för luftkraft sedan andra världskriget .

Sen karriär

Specialassistent för vice presidenten

1991, på rekommendation av flygvapensekreteraren Donald B. Rice , blev överste Warden specialassistent för politiska studier och nationella säkerhetsfrågor till USA: s vice president , Dan Quayle . Warden representerade kontoret för vice presidenten i flera kommittéer för samordning av politiken mellan olika myndigheter och fokuserade på amerikansk produktivitet och konkurrenskraft. Quayle krediterade Warden för att ha slutfört Manufacturing Technology Initiative, en plan som tillkännagavs 1992 och som föreskrev amerikanska företrädare att studera japanska tillverkningsprocesser i Japan. ett bilateralt avtal som gjorde det möjligt för amerikanska företag att bli alltmer bekanta med japansk produktionsteknik. Quayle krediterade också Warden med att introducera höga tjänstemän till Six Sigma- konceptet för företagsledning och kvalitetskontroll och för att stärka den nationella säkerheten genom förbättring av industriell konkurrenskraft.

Befälhavare för Air Command and Staff College (ACSC)

Som befälhavare för ACSC i tre år ändrade överste Warden fullständigt hela strukturen och läroplanen från fokus på krigets taktik och tekniker till fokus på de verkliga målen för krig. Under sin tid som ledare för högskolan avsåg han att göra det till en utbildningsinstitution i världsklass för officerare i mitten av karriären. Warden och hans team förvandlade det som hade varit en isolerad akademisk institution till en som lockade Pentagon, Försvarsdepartementet och olika forskarsamhällen.

Under sin tid fick skolan flera officiella utmärkelser, till exempel General Muir S. Fairchild Educational Achievement Award 1994 och 1995. Överste Wardens inverkan kommer att kännas under de kommande åren som de mer än artonhundra majorerna som tog examen under hans tid som Kommandanten, av vilka några redan har nått generalofficerrang, fortsätter sin karriär inom flygvapnet.

John Warden gick i pension från flygvapnet i juni 1995 och startade strax därefter sitt eget konsultföretag för att driva tillämpningen av strategin i näringslivet. Han var författare, tillsammans med Leland A. Russell, Winning in FastTime , där han inkapslar sina idéer och teori om strategi och effektbaserad planering i en process som de kallar "Prometheus".

Arv

De Gulf War Air Power Survey dokumenterar hur Warden lyckats "definiera debatten om militär strategi för 1991 genom sina presentationer till Generals Powell och Schwarzkopf".

US Air Force History Office, efter omfattande forskning, drar slutsatsen att Warden introducerade ett nytt tillvägagångssätt för krigens genomförande. ett luft- och ledarskapscentrerat paradigm diametralt motsatt AirLand-stridsläran som förflyttade luftmakten till en stödjande roll. Forskare som Robert A. Pape , Edward N. Luttwak , Alan Stephens, Richard P. Hallion och Phillip S. Meilinger är alla överens om att Warden är en av de mest inflytelserika strategerna sedan andra världskriget.

Historikern David R. Mets undrar i The Air Campaign: John Warden och the Classical Airpower Theorists om John Warden tillhör pantheonen för sådana stora luftmaktstänkare som Giulio Douhet ; Hugh Trenchard ; och Billy Mitchell .

Federation Starship John A. Warden namngavs efter översten i Starship Troopers: Invasion .

Böcker och artiklar av John Warden

• Warden, John A. III (1988), The Air Campaign: Planning for Combat , Washington, DC: National Defense University Press, ISBN   978-1-58348-100-4
• Warden, John A. III (september 1995), "Chapter 4: Air theory for the 21st century" , Battlefield of the Future: 21st Century Warfare Issues , United States Air Force, arkiverat från originalet (i Air and Space Power Journal ) den 4 juli 2011 , hämtad 26 december 2008
• Warden, John A. III (1995), "Enemy as a System", Airpower Journal , Spring (9): 40–55
• Warden, John A. III (1995), "Golfkriget: Hur WWII-lektioner påverkade planering och utförande från totalt krig till total seger", Catigny Military History Series , mars
• Warden, John A. III (1995), "Framgång i modernt krig: Ett svar på Robert Papes bombning för att vinna", Säkerhetsstudier , Winter (9): 87–93
• Warden, John A. III (1999), "The New American Security Force", Airpower Journal , Fall (13)
• Warden, John A. III (2002), Winning in FastTime: Harness the Competitive Advantage of Prometheus in Business and Life , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN   978-0-9711591-4-3
• Warden, John A. III (2008), Strategic Thinking and Planning: A Concept Summary of Strategy and the Prometheus Process , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN   978-0-9817946-0-0
• Warden, John A. III (2008), VD och ledarhandbok: Introduktion av Prometheus Process Strategic Planning Methodology , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN   978-0-9817946-1-7
• Warden, John A. III; Cline, Mike (2008), The Guide to Strategic Planning and Execution using the Prometheus Process , Montgomery, Alabama: Venturist Publishing, ISBN   978-0-9817946-2-4

Se även

• Warden's Five Rings

Referenser

Vidare läsning

Publikationer / böcker som nämner John Warden:

• Atkinson, Rick (1994), Crusade: The untold Story of the Gulf War , London: Harper Collins Publishers
• Belote, Howard D. (1999), Warden and the Air Corps Tactical School: What Goes Around Comes Around , Fall , Airpower Journal, s. 39–47
• Benton, Jeffrey C. (1999), De tjänade här: Trettiotre Maxwell-män , Maxwell AFB, AL: Air University Press
• Carr, Anthony B. "America's Conditional Advantage: Airpower, Counterinsurgency, and theory of John Warden" (MA-avhandling, Air University, 2009) online
• Clancy, Tom (1995), Fighter Wing: A Guided Tour of an Air Force Fighter Wing , New York: Berkley Books
• Cohen, Eliot A. (1993), Gulf War Air Power Survey, vol. 1, del I: Planning , Washington, DC: Government Printing Office
• Fadok, David S .; Boyd, John; Warden, John (1995), Air Power's Quest for Strategic Paralysis , Maxwell AFB: Air University Press
• Gellman, Barton (23 juni 1991), "Artikel på förstasidan", Washington Post
• Gordon, Michael; Trainor, General Bernard E. (1995), The Generals War: The Inside Story of the Conflict in the Gulf , New York: Little, Brown & Company
• Halberstam, David (2002), War in a Time of Peace: Bush, Clinton and the Generalals , London: Bloomsbury
• Hallion, Richard P. (1992), Storm över Irak: Airpower and the Gulf War , Washington, DC: Smithsonian Institution Press
• Mann, Edward C. (1995), Thunder and Lightning: Desert Storm and the Airpower Debates , Maxwell AFB, AL: Air University Press
• Manning, Todd (2001), den nya säkerhetsstyrkan skulle svara snabbt inifrån amerikanska gränser , maj , Army Times, s. 61–62
• Mets, David R. (1999), The Air Campaign: John Warden and the Classical Airpower Theorists , Alabama: Air University Press
• Mets, David S. (1999), The Air Campaign: John Warden and the Classical Airpower Theorists , Maxwell AFB: Air University Press
• Olsen, John Andreas. "Warden Revisited: The pursuit of Victory Through Air Power." Air Power History 64,4 (2017): 39-53. uppkopplad
• Olsen, John Andreas (1992), överste Peter Faber, Evolution of Air Power Theory in the United States: From First World War to Colonel John Warden's The Air Campaign, in Olsen, Asymmetric Warfare , Norway: The Royal Norwegian Air Force Academy , s 45–115
• Olsen, John Andreas (2007), John Warden and the Renaissance of American Air Power , Washington, DC: Potomac Books
• Pape, Robert A. (1997–1998), Air Force Strikes Back: A Reply to Barry Watts and John Warden , Winter, Security Studies, s. 191–214
• Powell, Colin L .; Persico, Joseph E. (1995), My American Journey , New York: Ballantine Books
• Reynolds, överste Richard T. (1995), Stormens hjärta: Genesis of the Air Campaign Against Iraq , Maxwell AFB, AL: Air University Press
• Schwarzkopf, general H. Norman; Petre, Peter (1992), Det tar inte en hjälte , New York: Bantam Books
• Förenta staternas försvarsdepartement (1992), Uppförande av Persiska golfkriget: Slutrapport till kongressen , Washington, DC: Government Printing Office
• Warden, John A. (1992), Profil: Överste John A. Warden III --- Air Force Veteran Battles for New World Order , februari, regeringschef, s. 24–46
• Ware, Lewis (1999), Ware on Warden: Some Observations of the Enemy as a System , Winter, Airpower Journal, s. 87–93
• Zetterling, Niklas (1998), John Warden, The Air Campaign , 1 , En Kritisk Gransking, Kungl Krigssveteskaps-akademiens Hanlinger och Tidsskrift, s. 107–130