Jesse H. Jones - Jesse H. Jones

Jesse Jones
9 : e USA: s handelsminister
I ämbetet 19 september 1940 - 1 mars 1945
President	Franklin D. Roosevelt
Föregås av	Harry Hopkins
Lyckades med	Henry A. Wallace
Personliga detaljer
Född	Jesse Holman Jones ( 1874-04-05 )5 april 1874 Robertson County , Tennessee , USA
Död	1 juni 1956 (1956-06-01)(82 år) Houston , Texas , USA
Politiskt parti	Demokratisk
Makar)	Mary Gibbs ​ ( m.  1920)​

Jesse Holman Jones (5 april 1874 - 1 juni 1956) var en amerikansk demokratisk politiker och entreprenör från Houston , Texas. Jones ledde en tobaksfabrik i Tennessee vid fjorton års ålder, och vid nitton år fick han ansvar för sin farbrors timmerverk. Fem år senare, efter att hans farbror, MT Jones, dog, flyttade Jones till Houston för att förvalta sin farbrors egendom och öppnade ett timmerföretag som växte snabbt. Under denna period öppnade Jesse sitt eget företag, South Texas Lumber Company. Han började också expandera till fastigheter, kommersiella byggnader och bank. Hans kommersiella byggnadsverksamhet i Houston omfattade kontorsbyggnader i mellanhöjder och skyskrapor, hotell och lägenheter och biografer. Han konstruerade Foster Building, hem till Houston Chronicle , i utbyte mot en femtio procent andel i tidningen, som han fick kontroll över 1926.

Jones deltagande i det civila livet och politiken började med Port of Houston och Houston Ship Channel . Han ledde en grupp lokala bankirer i att köpa statsfinansieringsobligationer och utsågs senare till ordförande för Houston Harbour Board. Han ledde en lokal insamlingsinsats för Amerikanska Röda Korsets räkning till stöd för soldater under första världskriget. President Wilson knackade på Jones för att leda en division av amerikanska Röda Korset, en plikt han fullgjorde mellan 1917 och 1919. År 1928 initierade han och organiserade Houstons bud på den demokratiska nationella konventionen 1928.

Jones viktigaste roll var i Reconstruction Finance Corporation (RFC) (1932–1939), en federal byrå som ursprungligen skapades i Herbert Hoover -administrationen som spelade en stor roll för att bekämpa den stora depressionen och finansiera industriell expansion under andra världskriget . Efter att Hoover först utsåg Jones till styrelsen, utökade president Franklin D. Roosevelt RFC: s befogenheter och befordrade Jones till ordförandeskapet 1933. Jones ansvarade för att spendera 50 miljarder dollar, särskilt för att finansiera järnvägar och bygga ammunitionsfabriker. Han tjänstgjorde som USA: s handelsminister från 1940 till 1945, en tjänst han innehade samtidigt med sitt ordförandeskap i RFC. Med den kombinerade auktoriteten för dessa olika federala tjänster var Jones utan tvekan den näst mäktigaste personen i nationen, vilket bekräftas av Roosevelts smeknamn för honom, "Jesus Jones".

Efter att ha lämnat Washington fokuserade Jesse och Mary Jones på filantropi, genom att arbeta genom Houston Endowment, ett ideellt företag som de grundade 1937. Även om det mesta av detta givande var inriktat på Texas, flödade en del av det till Tennessee och Massachusetts. Mycket av deras filantropi koncentrerade sig på utbildning, inklusive stora gåvor till en handelshögskola vid Texas Southern University och en annan för att etablera Jones College vid Rice University . Men de donerade också betydande donationer till sjukhus och konst. Många byggnader i Houston är uppkallade efter Jesse Jones, inklusive en musikplats i centrala Houston, känd som Jones Hall .

Familjhistoria och tidigt liv

Jesse H. Jones härstammar från walisiska förfäder som gjorde Virginia till sin första landningsplats i Nordamerika, någon gång på 1650 -talet. Efter att de bosatte sig där en kort stund flyttade de till Chowanfloden i North Carolina och stannade kvar där i minst ett sekel. År 1774 tog Eli Jones och en av hans bröder västerut och bestämde sig så småningom till ett område som nu kallas Robertson County, Tennessee . William, en av Elis söner, etablerade sig som bonde där och gifte sig med en grannbondotter Laura Anna Holman. Gården var tillräcklig för att tillgodose alla familjens behov och odla tobak för försäljning, dels från sina egna ansträngningar, dels från arbete från förslavade personer.

Jesse Holman Jones föddes av William och Laura Jones den 5 april 1874, det fjärde av fem barn. Jesses mamma dog den 22 april 1880, strax efter att han hade fyllt sex år. Nancy Jones Hurt, hans moster, flyttade in med familjen tillsammans med sina två söner. Hon var en "guide, läkare och klädtillverkare för alla Jones-barn" och "en berömd kock". Sudley Place var hans barndomshem.

1883 flyttade familjen Jones, inklusive moster Nancy och sju barn till Dallas, Texas , delvis för att William skulle gå med sin bror Martin Tilton "MT" Jones i sitt framgångsrika timmerföretag. Flera år tidigare hade MT bosatt sin familj i Terrell, Texas efter ett stopp i Illinois . Moster Nancy stannade kvar i Dallas och registrerade barnen i lokala offentliga skolor, medan William flyttade till Terrell för att hantera MT Jones Lumber Company och ta hand om företagets andra timmerverk i nordöstra Texas. Detta gjorde att MT kunde flytta närmare sina timberlands och andra intressen i sydöstra Texas. Men William stannade bara i två år och återvände med sin stora familj till Robertson County, där han skaffade en ny gård för att arbeta. Så Jesse var tillbaka i Tennessee vid tolv års ålder. Den nya egendomen William Jones inkluderade 600 tunnland, och patriarken byggde ett rymligt tegelhus med tio rum för att rymma hans stora familj. Enligt en biograf var detta hus "det finaste utanför Nashville". Senare i livet mindes Jesse att familjegården var riklig och gav tillräckligt med kött och produkter för att lämna ett överskott under alla årstider. De delade till och med mat med mindre lyckliga grannar som kämpade under vintermånaderna, återkallade Jones.

Jesse hade varit en flitig arbetare som pojke, tagit hand om husdjuren och utfört många vanliga hushållssysslor. Under somrarna när hans familj hade bott i Dallas - när han var en ung tonåring - hackade han bort ogräs, plockade bomull och vallade boskap. Han visade inte samma flit för skolan, och senare mindes Jesse många skällningar och straff från sina lärare. Hans far utmanade hans två söner med en tobakstomt för var och en av dem. Han tilldelade varje son tre tunnland och försåg dem båda med förnödenheter. Var och en av dem skulle få behålla eventuella vinster efter att de återbetalat sina butikskonton. Han tillämpade denna erfarenhet på ett jobb inom tobaksindustrin när han slutade skolan efter åttonde klass. William Jones odlade inte bara tobak, utan handlade också grödan, och han gick också med i ett partnerskap, Jones, Holman och Armstrong, som bearbetade tobak. William satte Jesse som chef för en av tobaksfabrikerna. Han var ansvarig för att ta emot (eller ibland avvisa), klassificera, lagra och skicka tobak. Dessutom fanns hans namn på företagets bankkonto, och han skrev på checkar för företagets verksamhet.

Vid sjutton års ålder återvände Jesse och hans familj till Dallas. Efter flera försök att hitta ett lämpligt jobb i Dallas och den omgivande regionen började Jesse arbeta i Hillsboro, Texas , vid en av sin farbrors timmerverk. Han utförde manuellt arbete, men tjänstgjorde också på kontorssidan av verksamheten, såsom bokföring och inkasso. Trots dessa varierande arbetsuppgifter tjänade han standardlönen för en säljare: $ 40 per månad. Han begärde en höjning på femtio procent och hävdade att han arbetade dag och natt. Hans farbror vägrade. Jesse slutade inte långt före hans fars William Jones död. Testamentet instruerade att förvaltare förvaltar tobaksföretaget, medan Jesse skulle ta kontrollen vid tjugoettio års ålder. Han ärvde också cirka 2 000 dollar i lager.

Företagsaktiviteter

Virke och virke

Jesse och hans bror likviderade tobaksinventeringen från sin fars egendom och spenderade intäkterna på deras systrars hem. Jesse återvände till Dallas och sökte en tjänst hos MT Jones Lumber Companys innergård på Main Street och St. Paul. MT vägrade att anställa honom, vilket fick Jones att undra om hans tidigare chef i Hillsboro hade rapporterat ogynnsamt om honom. En undersökning av Hillsboro -gården avslöjade dock att dess chef begått bedrägeri. Företagets chef, CT Harris, avskedade den chefen och anställde Jesse som bokhållare för den stora Dallas -gården. Ursprungligen tjänade Jesse en lön på $ 15 per vecka - mer än han gjorde på Hillsboro -gården. Efter bara sex månader gjorde Harris Jesse till chef där och höjde sin lön till $ 100 per månad (motsvarande 2900 dollar 2016). Harris fattade dessa beslut utan att rådfråga MT, företagets ägare. Jesse drev Dallas -gården lönsamt, även inför åtta konkurrenter på den lokala marknaden. År 1895, med MT fortfarande kritisk till Dallas -verksamheten, anförde Jesse sin avgång. MT granskade dock böckerna i Dallas -gården och fann att de var i god ordning. MT bad Jesse att dra tillbaka sin avgång. Jesse svarade att han skulle ta tillbaka sitt gamla jobb för $ 150 per vecka och sex procent av vinsten. MT gick med på Jesse villkor.

Medan Jesse fortfarande skötte en timmergård i Dallas för MT Jones, bestämde han sig för ett ekonomiskt spel medan han tävlade om timmerhandeln relaterad till Texas State Fair 1897 i Dallas. Föreningen som driver State Fair behövde byggmaterial för byggnader och utställningar, men timmerföretagen ville ha personliga garantier från direktörerna. Jesse, som kände en möjlighet, bestämde sig för att sticka ut från sina konkurrenter: han gav kredit till State Fair Association, med endast stöd av grindkvitton. När MT fick reda på villkoren för lånen och den fulla omfattningen av Jesses spel började han undersöka Jesses verksamhet och förhörde honom om hans beslut. Dessa lån återbetalades snabbt och Dallas timmer gården tjänade på leken.

Trots dessa konfrontationer mellan MT och Jesse, 1898, var det uppenbart att Jesse hade förtjänat sin farbrors förtroende. MT dog det året och hans testamente utsåg Jesse till chef för hans betydande timmerverksamhet. Testamentet utsåg också Jesse till en av fem exekutörer av hans dödsbo. Han anlände till Houston 1898 och hyr ett rum på det gamla Rice Hotel för 2,25 dollar per natt (motsvarande 65 dollar 2016). Han var då ansvarig för sin faster Louisa och hans tre kusiner. Jesse förvaltade ett stort gods:

Han var nu ansvarig för tiotusentals tunnland timberland spridd över tre östra Texas -län och delar av Louisiana. Godset ägde och drev sågverk och fabriker i Orange som hade den dagliga kapaciteten att förvandla hundratusentals fot råvirke till bältros, dörrar, fönsterbågar och två-för-fyra. Logistiken var lika stor: avverkade träd måste flyttas till växter och färdiga produkter måste levereras till timmerverk i hela staten och bortom. Med hjälp och råd från förvaltare köpte, sålde och förvaltade Jones marken och utvidgade MT Jones Lumber Company ytterligare.

1902 startade Jones South Texas Lumber Company. Han hade pengar som han hade tjänat på att sälja investeringar i timmer och några Spindletop -affärer för kapital. Han förvärvade Reynolds Lumber Company, liksom många andra timmerverk i New Mexico, Oklahoma och Texas. Företagets stadga meddelade en avsikt att köpa råvaror (timmer), halvfabrikat (tvärbindningar) och frästa varor, såsom persienner, dörrar och skärmar. Enligt hans egen erinran gjorde han cirka 1 miljon dollar i vinst när han sålde bestämmande inflytande i företaget och likviderade de flesta av hans intressen i ett sågverk och kanske 20 eller fler timmerverk. Förutom att behålla en enda timmerverk lämnade han permanent en aktiv förvaltning av timmer- och timmerverksamheten 1911 eller 1912.

Bygg och fastigheter

Jones påbörjade en uppbyggnad av byggnadsaktiviteter 1906. Han kom på kontrakt för att bygga ett tillägg till Bristol Hotel och förbindade 90 000 dollar (motsvarande 1 900 000 dollar 2016) till projektet, som skulle omfatta en takterrass och ett dansgolv. Han beställde också en byggnad på tio våningar för Texas Company (Texaco) , och företaget flyttade sitt huvudkontor till Houston. Samma år byggde han en ny anläggning för den snabbt växande Houston Chronicle i utbyte mot en halvandel i företaget, som enbart ägdes av Marcellus Foster. År 1911 köpte Jones det ursprungliga Rice Hotel med fem våningar från Rice University även om universitetet behöll marken där det stod. I samarbete med kapten James A. Baker , presidenten för Rice Institutes förvaltningsråd, slet han de ursprungliga strukturerna och konstruerade den sjuttonvåningshus som han sedan hyrde av Rice. Det nya Rice Hotel hyrde 500 rum och var centrum för Houston sociala liv.

Efter att ha avslutat sin tjänst med Röda korset återvände Jones till Houston och återupptog sin affärsverksamhet. Han samlade massor längs Main Street -korridoren i centrala Houston, förvärvade en trakt på Elm Street i Dallas och investerade också i Fort Worth . År 1921 utökade han en centrala Houston-struktur till Bankers Mortgage Building , samtidigt som han lade upp planer för ytterligare två tiovåningshus. Under denna tid fortsatte han ett samarbete med den lokala arkitekten Alfred C. Finn , som han först hade arbetat med på Rice Hotel. Jones jonglerade sitt Houston -program med ett utvecklingsinitiativ i New York City, och han byggde Melba Theatre i Dallas.

I mitten av 1920-talet ökade Jones sin bygg- och utvecklingsaktivitet. Två nya byggnader, Kirby Theatre och Kirby Lumber Company Building gick upp på Main Street, medan han byggde tillägg till Rice Hotel och Houston Electric Building. Under samma period startade han projekt på Manhattan . Det första var ett flerfamiljshus på 1158 Fifth Avenue på 97th Street, följt av Mayfair House på Park Avenue på 67th Street. En tredje byggnad på 200 Madison Avenue vetter mot JP Morgans hem, med fyra våningar uthyrda till den första Marshall Field -butiken i New York City. Jones satte också sin prägel på Fort Worth, byggde Medical Arts Building och Worth Hotel and Worth Theatre.

Förutom sin fastighet och politiska verksamhet i samband med Houstons demokratiska nationella konvention fortsatte Jones flera utvecklingsprojekt 1928 i andra städer. Han beställde en artonvånings byggnad med blandad användning i centrala Fort Worth, som hyrde butiken och ytterligare två våningar till Fair Department Store. Han placerade en sexton våningar medicinsk kontorsbyggnad på 61st Street som bara ett av hans projekt i New York. Tillbaka i Houston var flera projekt under uppbyggnad utan koppling till konventionen. Jones bröt marken vid Gulf Building det året, medan han slutförde Levy Brothers varuhus. Gulf-byggnaden färdigställdes nästa år som den högsta strukturen i Houston, en distinktion som den höll till 1963. Han avslutade ytterligare en detaljhandelsbyggnad på Main Street, en fyrvåningsbutik för Krupp och Tuffly Shoes. Han förvärvade sitt fjärde hotell, en bedrövad sexton våningar byggnad som han återmärkta som Texas State Hotel . Jones byggde i New York ett 44-våningars kontortorn på 275 Madison Avenue och 40th Street, hans största projekt hittills. Han slutförde det under våren före börskraschen 1929 .

Bank

Som ung fann Jones möjligheter att låna pengar för att skapa kredit. Han lånade utöver sitt behov och förvarade de extra kontanterna på ett sparkonto. Minst två Houston -bankirer uttryckte dock oro över hans lånepraxis. Enligt sin egen uppskattning hade han lånat så mycket som 3 miljoner dollar (motsvarande 61 900 000 dollar 2016). Testet kom med paniken 1907 . En av de största och äldsta av Houstons banker, TW House Bank, misslyckades mitt i denna ekonomiska lågkonjunktur. Banken hade ett lån på 500 000 dollar (motsvarande 9 700 000 dollar 2016) på sina böcker i namnet Jesse Jones. Men även under bankpaniken kunde Jones sälja tillräckligt med pantpapper och dra tillräckligt med kredit från andra banker för att betala tillbaka lånet. Så han stod redo att göra nya investeringar efter det värsta i lågkonjunkturen.

Någon gång efter 1908 organiserade Jones Texas Trust Company. År 1912 hade han blivit president för Houstons National Bank of Commerce. Denna bank fusionerades senare med Texas National Bank 1964 för att bli Texas National Bank of Commerce, döpt till Texas Commerce Bank som växte till en stor regional finansiell institution. Det blev en del av JP Morgan Chase & Co. 2008.

År 1931 riskerade två lokala banker att misslyckas. Public National Bank mötte ett klientel som krävde kontanter och Houston National Bank hade för många nödlån. Public National Bank hade knappt tillräckligt med kontanter till hands för att pågå till och med lördagen den 24 oktober. Nästa dag var Jones värd för ett möte med lokala bankirer på sitt kontor i nya Gulf Building. Han uppmanade sina bankkollegor att hjälpa till att stabilisera de två nödställda bankerna för att förhindra en allmän panik bland lokala insättare. Jones föreslog en räddningsplan på 1,25 miljoner dollar (motsvarande 16 200 000 dollar 2016) för att garantera lokala insättningar i riskzonen, med politiskt stöd från en stor lokal bankinvesterare, James A. Baker. Trots en fraktion av bankirer som ville låta de två bankerna misslyckades, segrade Jones och Baker, med Jones som köpte upp Public National Bank, Joseph Meyers Interests som köpte upp Houston National Bank och ett konsortium av banker och verktyg som alla bidrog till räddningsfonden . Kunder i Public National Bank fick tillgång till sina konton den 26 oktober.

Publicering

Jones förvärvade sitt femtioprocentiga intresse i Houston Chronicle av Marcellus Elliot Foster i augusti 1906. Även om Foster var tidningens redaktör, var Jones engagemang i tidningens position tydligt genom bokstäverna mellan de två männen. Till exempel stödde Jones Fosters offentliga motstånd mot Ku Klux Klan , som hade varit en växande rörelse i Texas efter första världskriget. Foster betonade hans redaktionella oberoende, medan Jones lovade att han var villig att riskera ekonomisk förlust och personlig säkerhet att ställa sig emot KKK. Detta förhållande blev ansträngt 1925 när Jones uttryckte sitt motstånd mot Fosters stöd av Miriam Ferguson för guvernör i Texas. De var överens med hennes starka hållning mot Klan, men Jones vägrade att stödja hennes kandidatur på grund av hennes mans korruption under hans tid som guvernör.

År 1926 blev Jones ensam ägare till Houston Chronicle och utsåg sig till utgivare. Vid tidpunkten för köpet hade tidningen en daglig läsekrets på 75 000 och företaget värderades till 2,5 miljoner dollar (motsvarande 28 000 000 dollar 2016). När Jones öppnade Gulf Building i Houston underlättade hans ägande av Houston Chronicle publiceringen av en 48-sidig specialinsats tillägnad hans nya skyskrapa. I mars 1930 förvärvade Jones en radiostation och började sända i Houston från Rice Hotel. Samtalsbokstäverna på stationen, KTRH, använde tre bokstäver som en förkortning för T he R is H otel. KTRH sände en del innehåll från Columbia Broadcasting System , vilket gör den till den andra radiostationen i Houston som sänder nationella program. Jones etablerade stationen för att stödja Houston Chronicle , som redan hade sett Houston Post etablera ett radioförbund, KPRC.

Politiska aktiviteter

Houston Ship Channel

Jones hjälpte till att säkra finansiering för Houston Ship Channel . När obligationsförsäljningen för Harris County Houston Ship Channel District drog efter, träffade han Houston -bankirer och tog ut ett löfte från var och en att köpa distriktets obligationer i proportion till deras börsvärde. Han utsågs till ordförande för den nya Houston Harbour Board 1913 av borgmästaren Ben Campbell . Jones accepterade detta inlägg efter att ha avvisat flera erbjudanden från Woodrow Wilson Administration samma år. Edward Mandell House , som förespråkade Wilsons nominering till det demokratiska partiet året innan, föreslog Jones för tjänstgöring till den nya USA: s president. Wilson -administrationen erbjöd positioner till Jones, till exempel finanssekreteraren, två ambassadörskap och framför allt handelsminister. Jones konfronterade borgmästare Campbell och andra intressen med avseende på en kaj i Manchester , som då låg utanför stadsgränserna. Campbell förespråkade att spendera 300 000 dollar av Houston Harbor District intäkter för att bygga en kaj för en lokal cementtillverkare. Jones motsatte sig denna utgift och avgick från styrelsen med andra direktörer när staden godkände projektet.

Amerikanska Röda Korset

Från 1917 till slutet av andra världskriget ägnade Jones sin verksamhet åt nationen och tillbringade mer tid i den federala huvudstaden än i sin hemstad. Han svarade på första världskrigets krav genom att leda en insamlingsinsats i Houston för amerikanska Röda Korset. Sexton av hans vänner antog hans utmaning att donera $ 5 000 vardera (motsvarande $ 100 000 2016), vilket sporrade den lokala ansträngningen att möta och överskrida sin insamlingskvot. President Wilson bad Jones att bli generaldirektör för militära hjälpen för amerikanska Röda Korset under första världskriget , en tjänst han innehade fram till 1919. Under hans första tjänst i Washington, DC, ansvarade hans avdelning för sju hundra Röda Korsets kantiner och 55 000 volontärer , organisation och transport av mobila sjukhus till England och Frankrike, och distribution av kläder till personer i krigshärjade Europa och anbudsgivande av ekonomiskt bistånd till familjer till amerikanska soldater.,

Jones arbetade i en kontorsbyggnad inför Vita huset, och så småningom hade han personlig tillgång till presidenten. Under samordningen av Röda Korsets parader i olika amerikanska städer bad han att presidenten skulle hålla ett tal på paradagen i New York för att stödja insamlingsinsatser. Wilson var återhållsam och hade inte hållit en muntlig föredragning sedan hans krigsförklaring mot Tyskland. Jones, enligt Wilsons begäran, utsåg Cleveland Dodge till ordförande för evenemanget, även om Jones också uppmanade Dodge att välja en plats lämplig för en presidentadress. På paradens dag höll president Wilson ett improviserat tal för ett fullständigt Metropolitan Operahus, som inkluderade hans motivering för krig mot Tyskland, hyllade det amerikanska Röda Korsets arbete, förmanade Wall Street -bankirer mot krigstidens vinst och erbjöd ett vädjan till amerikanerna för att skänka pengar till Röda Korset.

1928 Demokratiska nationella konventionen

På eget initiativ lämnade Jones ett bud på 200 000 dollar (motsvarande 2 200 000 dollar 2016) för att föra 1928 Demokratiska nationella konventionen till Houston. Andra städer matchade eller överskred detta belopp, men Jones lovade att Houston skulle slå de andra i gästfrihet. När Jones återvände till Texas från Washington, DC, där han hade förhandlat, mobbade lokala hälsare tågdepåerna i Marshall, Texas och Conroe , med några viftande "Jesse Jones for President" -skyltar. På Union Station arrangerade 50 000 Houstonians en hemkomst för Jones, fylld med marschband, bunting och banners. De arrangerade en parad från Union Station till Jones -hemmet på Lamar Hotel. Denna hjältes välkomnande föregick beslutet från den demokratiska konventionen att välja en plats, även om Walter Lippman och New York Evening Post förutspådde att Houston skulle väljas.

Rekonstruktion Finance Corporation

Efter att president Hoover undertecknade rekonstruktionens finansföretag (RFC) lagförslag 1932 valde republikanen Jones som en av de tre som skulle sitta i sin första styrelse. När Hoover sökte råd från rankade demokrater om kandidater till styrelsen, var Jones den enda rekommendationen från House Speaker John Nance Garner . Hoover RFC var ett ambitiöst program. Vid öppnandet hade RFC 300 personalposter tillgängliga. Snart förmedlade det hundratals miljoner lån, inklusive 300 miljoner dollar (motsvarande 4 400 000 000 dollar 2016) till järnvägarna, 90 miljoner dollar för att stödja Chicago Dawes bank och 65 miljoner dollar till Bank of America. Hoover sålde dock RFC som ett program för att hjälpa mindre institutioner. Bank of America drog tillbaka sitt lån med RFC och betalade ränta och kapital inom två år. Andra lån lyckades inte. Jones motsatte sig ett lån till Missouri Pacific, orolig för att skattebetalarna skulle fastna med sina räkningar. Utan Jones stöd godkände RFC -styrelsen 23 miljoner dollar för järnvägen, men det hindrade inte företaget från att misslyckas nästa år.

År 1933 gjorde president Franklin Delano Roosevelt honom till ordförande för RFC, samtidigt som han utökade RFC: s befogenheter att ta lån och rädda banker. Detta ledde till att vissa hänvisade till Jones som "den fjärde regeringsgrenen". Nästa år utfärdade kongressen ytterligare 850 dollar i lån, varefter president Roosevelt meddelade Jones att han skulle ha befogenhet att investera de nya anslagen och återinvestera intäkter från återbetalning av lån.

Jones kritiserade Hoovers utförande av RFC som för lite och för sent. Kongressen och den nya presidenten, Franklin D. Roosevelt, skapade en ny nödbanklag den 9 mars 1933. President Roosevelt tillkännagav en "helgdag", ett moratorium för bankverksamhet medan federala bankinspektörer granskade böckerna för att avgöra vilka finansiella institutioner var livskraftiga. Efter bankhelgen skulle alla ekonomiskt sunda banker återuppta verksamheten. För personer som inte kunde komma åt sina konton, en annan del av lagen godkände verkställande filialen att omorganisera misslyckade banker för att frigöra frysta tillgångar. RFC fick befogenhet att investera finansinstitut genom sina föredragna aktier. Sjuttio procent av Amerikas banker öppnade igen efter bara sex dagar. Jones uppgift som ny ordförande för RFC var att åter öppna ytterligare 2 000 banker. Han började med omorganisationen av två av Detroits största banker genom att samarbeta med Alfred P. Sloan från General Motors . De bildade en ny bank med matchande investeringar från RFC och General Motors, men mer betydelsefullt täckte RFC insättningarna på de 800 000 frysta kontona från båda misslyckade bankerna med ett lån på 230 miljoner dollar (motsvarande 3 500 000 000 dollar 2016).

Under de tre första åren av Roosevelt -administrationen hade RFC utfärdat lån på 8 miljarder dollar; dessa utflöden kompenserades dock med 3,5 miljarder dollar i intäkter, inklusive räntebetalningar och återbetalning av kapital. År 1939 utsåg Roosevelt Jones till den nya federala låneadministratören samtidigt som han tog bort sin titel som RFC -ordförande.

Handelsminister

President Woodrow Wilson erbjöd Jones tjänsten som USA: s handelsminister , men Jones bestämde sig istället för att stanna kvar i Houston och fokusera på sina affärer. Han accepterade samma position från president Franklin D. Roosevelt 1940, och han tjänstgjorde fram till 1945. Men enligt Stephen Fenberg erbjöd Roosevelt honom kabinettspositionen för att föra honom närmare Vita huset och tygla hans makt. Denna taktik fungerade inte eftersom Jones accepterade den nya tjänsten samtidigt som han behöll sitt gamla jobb som federal låneadministratör. Jones fanns också med på en kort lista för att fungera som Roosevelts löpande kompis 1940. Även om nomineringen till vice ordförandeskapet hade beslutats av demokratiske konventets delegater i tidigare valcykler, manipulerades besluten vid 1940 års kongress i Chicago av President. Roosevelt avvisade Jones som en löpande kompis eftersom han ansåg att han var för konservativ för att ordentligt tjäna sin agenda.

Avsluta från Washington

Henry Wallace släpptes från biljetten som vice president 1944. Roosevelt omvaldes och bad Jones avgå som handelsminister, vilket han gjorde den 21 januari 1945. Dagen efter avgick han från RFC och alla andra regeringstjänster. Jones släppte de två breven till flera tidningar, bland annat The New York Times . I breven kritiserades Roosevelts beslut att utse Wallace till handelsminister. Senator Josiah Bailey i North Carolina kallade både Jones och Wallace att vittna för senatens handelskommitté, var och en på varandra följande dagar. Jones vittnade den första dagen om att han inte trodde att Wallace var en lämplig kandidat. Han karakteriserade Wallace som en visionär som saknade affärserfarenhet. Någon gång under de fem timmars vittnesbörd dagen efter prutade Wallace sin egen affärserfarenhet, men försökte begränsa maktens omfattning från handelsdepartementet och rekonstruktionens finansbolag, som han hävdade utnyttjades av affärsintressen. Steven Fenberg, författaren till den senaste biografin om Jones, karakteriserade honom som den näst mäktigaste personen i Amerika bredvid Franklin Delano Roosevelt, som ibland kallade honom "Jesus Jones".

Zonerande förespråkare

Jones återvände till Houston tidigt 1948. I januari hade han redan hittat ett nytt politiskt projekt och använde sin Houston Chronicle som plattform. Han uttryckte oro över "oönskade [kommersiella] inkräktanden" och förespråkade markzonering som en metod för att skydda bostadsområden. Hugh Roy Cullen ledde ansträngningarna för att förhindra ny zonreglering för markutveckling i staden Houston. Detta var ett svar till Jones och andra zonförespråkare i Houston. Cullen trodde att zonbestämmelserna var socialistiska och oamerikanska. Även om Jones uppmärksammade zonindelningen började hans engagemang mycket sent i kampen, eftersom han publicerade sitt första yttrande i Houston Chronicle mindre än två veckor före omröstningen. Jones publicerade Cullens åsikt som motsatte sig zonindelning i Houston. Han anklagade Jones för att vara en outsider eftersom Jones hade bott borta från Houston i tjugofem eller trettio år. Dessutom anklagade han Jones för att ha försökt driva staden med "bistånd från New York -judar" och lovade att avgå från sin ordförande vid Regentstyrelsen vid University of Houston . Jones publicerade Cullens kommentar och sitt eget svar på den i Houston Chronicle två dagar innan omröstningen i zonplaneringen. Jones skrev att många andra amerikanska städer hade zonindelning mot Cullens påstående att zonindelningen var "oamerikansk och tysk". Houston röstade emot zonindelning och Cullen följde aldrig upp hans hot att sluta i sina ledarpositioner i ideella organisationer.

Suite 8F Group

Jones var associerad med en grupp politiska och sociala ledare i Houston som kallas Suite 8F Group , uppkallad efter lägenhetsnumret på Lamar Hotel som underhålls av George och Herman Brown. Jones ägde hotellet och bodde i byggnadens takvåning, på övervåningen från Browns svit. Huvudmedlemmarna i denna grupp var James Abercrombie, bröderna Brown, domare James Elkins , Oveta Culp Hobby , William P. Hobby , Robert E. Smith och Gus Wortham . Historikern Joseph Pratt karakteriserade Jones som "gudfadern" i gruppen. Suite 8F Group började sin verksamhet efter andra världskriget.

Filantropi och ideella organisationer

Före 1937 hade Jesse och Mary Jones gett cirka 1 miljon dollar till välgörande ändamål. År 1937 grundade de Houston Endowment för att organisera sina filantropiska strävanden. Deras handelsföretag etablerades redan som en konglomeration av de flesta familjeföretagens intressen. De beviljade cirka en tredjedel av företagets aktier till Houston Endowment, medan de utsåg Milton Backlund, Fred Heyne och WW Moore till de första förvaltarna. Under de första sju åren fokuserade Houston Endowment sina donationer på utbildning.

Från 1932 hade Jones inte löst in några lönecheckar som han tjänade genom sina olika federala regeringstjänster genom 1945. År 1946 skrev han över dem alla till Houston Endowment. Samtidigt arbetade Jones och hans fru genom Houston Endowment för att ge bort dessa pengar, mycket av dem med fokus på utbildning. Genom Houston Endowment gav de ett bidrag på 300 000 dollar till University of Virginia för att hedra Woodrow Wilson. De etablerade stipendiefonder för Texas State College for Women , Prairie View A & M University , University of Tennessee och Texas A & M University . Senare skapade de ett ingenjörsstipendium vid Massachusetts Institute of Technology för att hedra Bill Knudsen och ett ekonomistipendium vid Austin College för att hedra Jesses bror, John. Fler tioåriga stipendieprogram finansierade studenter vid Rice University och Texas A & M, och flera av de enskilda mottagarna var veteraner från andra världskriget. Ett annat program stödde omvårdnadskandidater vid University of Houston . De gav också stora gåvor till amerikanska Röda Korset, Houston Community Chest, Houston Museum of Fine Arts och United Jewish Appeal.

År 1946 gick Jones med i förvaltningsrådet för Texas Medical Center.

1956 byggdes Jesse Holman Jones -sjukhuset i Springfield, Tennessee för att ersätta det ursprungliga sjukhuset där.

Jones gjorde en gåva på 1 miljon dollar till Rice University för att etablera Jones College , som öppnade 1957. Namnet på alla kvinnors sovsalar hedrade Mary Gibbs Jones.

Högsta betyg

Notsuoh -festivalen 1902 (Houston stavas bakåt) valde Jones till dess kung Nottoc (bomull stavad bakåt). Hans plikt var att styra över Tekram (marknaden) i Saxet (Texas). Detta var en munkavle som upprepades i Houston från 1899 till 1915, och den veckolånga festivalen inkluderade danser och parader. Kronan av Jones som kung Nottoc efter att ha bott i Houston i bara fyra år symboliserade en snabb acceptans i det lokala samhället.

År 1925 fick Jones en hedersdoktor i juridik från Southwestern University och en annan från Oglethorpe University 1941.

Houston hedrade Jones med "Jesse H. Jones Day" den 26 december 1934. Uttalandet gjordes av Houston borgmästare Oscar Holcombe . Scottish Rite Temple gav platsen för en ceremoni, där det var den första offentliga visningen av en bronsbyst av Jones skulpterad av Enrico Cerracchio .

År 1939 namngav stammen Alabama-Coushatta Jones Chief Cue-ya-la-na när de tog emot honom i sitt samhälle. Namnet översätts som "Yellow Pine", symboliskt för den högsta varelsen inom sin lokala miljö och en varelse som tjänar alla medlemmar i deras samhälle.

Privatliv

Jones bodde på Rice Hotel i Houston, men han stannade också på "The Boarding House", hem till sin moster, Louisa Jones. Hennes hus låg vid hörnet av Anita och Main Street, söder om centrala Houston. Jones skötte sin farbrors, MT Jones, dödsbo och fortsatte att fungera som affärschef för sin moster och hans kusiner i många år. Mycket av hans sociala liv kretsade också kring dem. Hans blivande fru, Mary Gibbs Jones, var först gift med sin kusin, Will Jones.

Jones gifte sig med Mary Gibbs den 15 december 1920. De bodde på Rice Hotel till 1926 när de flyttade in i sin takvåning på det nya Lamar Hotel. Alfred C. Finn ritade och övervakade byggandet av byggnaden, men Jones anlitade John Staub för att designa interiören för sin lägenhet. Audrey Jones, en av Marias barnbarn, bodde också hos dem. Andra medlemmar av hans utökade familj höll lägenheter på Lamar. Hans relationer med några av hans affärspartners var också baserade på nära vänskap, så Jones kallade detta affärsnätverk som hans "affärsfamilj".

Död och arv

Jones behöll titeln som utgivare av Houston Chronicle fram till sin död den 1 juni 1956, vid 82 års ålder. Hans rester begravdes på Houston Forest Park Cemetery.

Namnet på Jesse H. Jones memorialiseras i hela Houston genom många bidrag från Houston Endowment. Bostad för Houston Symphony är Jesse H. Jones Hall i Houston Theatre District .

Texas Southern University grundade Jesse H. Jones School of Business 1955. Efter Jones död donerade Houston Endowment donationer till Rice University. De grundade Jesse H. Jones ordförande i ledning, och på 1970 -talet beviljade de 10 miljoner dollar för att starta Jesse H. Jones Graduate School of Management . Jesse H. Jones Student Life Center, en rekreationsanläggning vid University of Houston – Downtown , finansierades helt av Houston Endowment. Baylor Universitys centrala bibliotek inkluderar Jesse H. Jones Library . Jesse H. Jones kroppsbyggnadskomplex på campus vid Texas Lutheran University i Seguin bär hans namn.

Jones bidrog med pengar till Houston Academy of Medicine/Texas Medical Center för ett nytt hem för sitt bibliotek. Denna byggnad är känd som Jesse H. Jones Library Building. Jesse H. och Mary Gibbs Jones Pavilion (1977) ansluter Memorial Hermann Hospital till University of Texas Medical School .

Andra Jones -byggnader inkluderar Houston Public Librarys Centralbibliotek och Great Jones Building , Texacos tidigare hem och kortfattat platsen för Jones kontor. Utöver byggnader kan man besöka Jesse H. Jones Park and Nature Center i Humble .

Sedan 1998 har World Affairs Council i Greater Houston delat ut Jesse H. Jones Award.

Referenser

Bibliografi

• Buenger, Walter L. (2003). "Jesse H. Jones". I Hendrickson, Kenneth E. Jr.; Collins, Michael L. (red.). Profiler i makt: 1900-talets texaner i Washington . Austin: University of Texas Press. s. 66–84. ISBN 978-0292798427.
• Daniels, Roger (2016). Franklin D. Roosevelt: Krigsåren, 1939-1945 . University of Illinois Press. ISBN 978-0-252-09764-5- via Project MUSE .
• Elliott, Frederick C. (2004). Födelsen av Texas Medical Center: Ett personligt konto . Texas A&M University Press.
• Fenberg, Steven (2011). Oöverträffad makt: Jesse Jones, kapitalismen och det gemensamma bästa . College Station: Texas A & M University Press. ISBN 978-1-60344-434-7 - via Project MUSE.
• Koistinen, Paul AC (2004). Arsenal of World War II: The Political Economy of American Warfare, 1940-1945 . Lawrence: University Press of Kansas. ISBN 978-0700613083.
• Olson, James Stuart (1988). Saving Capitalism: The Reconstruction Finance Corporation and the New Deal, 1933-1940 . Princeton: Princeton University Press. ISBN 978-0-691-04749-2. JSTOR  j.ctt1m322tm .
• Sibley, Marilyn McAdams (1968). Hamnen i Houston: En historia . Austin: University of Texas Press.

Vidare läsning

• Herman, Arthur (2012). Freedom's Forge: Hur amerikanska företag producerade seger under andra världskriget . New York: Random House. ISBN 978-1-4000-6964-4.
• Jones, Jesse H .; Angly, Edward (1951). Femtio miljarder dollar: Mina tretton år med RFC (1932–1945) . New York: Macmillan Company.
• Mason, Joseph R. (2003). "Den politiska ekonomin för återuppbyggnad Finansiella företagens hjälp under den stora depressionen". Utforskningar i ekonomisk historia . 40 (2): 101–121. doi : 10.1016/S0014-4983 (03) 00013-5 .
• Sprinkel, Beryl Wayne (1952). "Ekonomiska konsekvenser av driften av återuppbyggnadsfinansieringsbolaget". Journal of Business vid University of Chicago . 25 (4): 211–224. doi : 10.1086/233060 . JSTOR  2350206 .
• Timmons, Bascom N. (1956). Jesse Jones: Mannen och statsmannen . New York: Henry Holt & Company.
• White, Gerald Taylor (1980). Miljarder för försvar: statsfinansiering från försvarsverket Corporation under andra världskriget . Tuscaloosa, AL: University of Alabama Press. ISBN 978-0817300180.
• White, Gerald T. "Financing Industrial Expansion for War: The Origin of the Defense Plant Corporation Leases" Journal of Economic History 9#2 (1949), s. 156–183 online

externa länkar

• Guide till Jesse H. Jones Family and Personal Papers, 1841-2000 (Woodson Research Center, Fondren Library, Rice University , Houston, Texas)

Politiska ämbeten
Föregicks av Harry L. Hopkins	USA: s handelsminister tjänstgjorde under: Franklin D. Roosevelt 19 september 1940 - 1 mars 1945	Efterträddes av Henry A. Wallace