Histadrut - Histadrut

Histadrut
General Federation of Labour i Israel
ההסתדרות הכללית של העובדים בארץ ישראל HaHistadrut
HaKlalit Shel HaOvdim B'Eretz Yisrael
Grundad 1920 ; 101 år sedan ( 1920 )
Huvudkontor Tel Aviv , Israel
Plats
Medlemmar
800 000
Nyckelpersoner
 Arnon Bar-David , ordförande
Anslutningar ITUC
Hemsida www .histadrut .org .il
Del av en serie om
Organiserat arbete
Co-op activism5.svg
Arbetarrörelsen
Arbetsrätt
Fackförening
Strejk
Arbetarpartier
Akademiska discipliner

Histadrut eller allmänna organisationen av arbetare i Israel , som ursprungligen ( hebreiska : ההסתדרות הכללית של העובדים בארץ ישראל , HaHistadrut HaKlalit shel HaOvdim B'Eretz Yisrael ), är Israel är facklig centralorganisation och representerar majoriteten av Israels fackligt aktiva .

Den grundades i december 1920 i det obligatoriska Palestina och blev snart en av de mest kraftfulla institutionerna i Yishuv (kroppen av judiska invånare i regionen innan staten bildades).

Historia

Histadrut huvudkontor i Tel Aviv

Histadrut grundades i december 1920 i Haifa för att se upp för judiska arbetares intressen . Fram till 1920 hade Ahdut HaAvoda och Hapoel Hatzair inte kunnat inrätta en enhetlig arbetarorganisation. År 1920 grundade tredje Aliyah -invandrare Gdud HaAvoda och krävde en enhetlig organisation för alla judiska arbetare, vilket ledde till bildandet av Histadrut. I slutet av 1921 valdes David Ben-Gurion till sekreterare. Medlemskapet ökade från 4 400 1920 och till 8 394 medlemmar 1922. År 1927 hade Histadrut cirka 22 000 medlemmar, vilket svarade för 68% av den judiska arbetskraften i det obligatoriska Palestina. År 1939 uppgick medlemskapet till cirka 100 000, eller cirka 75% av den judiska arbetskraften.

Arbetssionism

Viktigare än resolutionen från American Federation of Labor (AFL) från 1917 som erkände "det judiska folkets legitima anspråk på upprättandet av ett nationellt hemland i Palestina på grundval av självstyre", var gräsrottskampanjen för att finansiera Histadrut markköp, infrastrukturutveckling och etablering av jordbrukskooperativ . Judiska plaggarbetare i USA i början av 1900 -talet såg mer på lokala förbättringar än löften från Labor Zionism. Den symboliska AFL -godkännandet av Balfour -deklarationen misslyckades med att föra fram sionistiska mål på fältet och många judiska arbetsledare var emot zionistiska strävanden tills 1920 -stiftelsen av Histadrut började förändra deras åsikter. Inom tre år hade några arbetsledare vänt om sina positioner och krävt moraliskt och ekonomiskt stöd för Histadrut. Klädfacken Amalgamated Clothing Workers of America och International Ladies Garment Workers Union utökade sitt stöd till Histadrut.

Histadrut blev en av de mest kraftfulla institutionerna i staten Israel , en stöttepelare i arbetarzionistiska rörelsen och, förutom att vara en fackförening, gjorde dess statsbyggande roll ägaren till ett antal företag och fabriker och, för en gång, den största arbetsgivaren i landet.

Fram tills Israel började gå bort från en socialistisk ekonomi ägde Histadrut tillsammans med regeringen det mesta av ekonomin. Genom sin ekonomiska arm, Hevrat HaOvdim ( "Society of Workers"), som ägs och drivs ett antal företag Histadrut, inklusive landets största industrikonglomerat , landets största bank , Bank Hapoalim , och landets största rederi, ZIM Integrated Shipping Tjänster . Den israeliska tjänstesektorn dominerades helt av Histadrut och regering, och Histadrut dominerade också till stor del kollektivtrafik, jordbruk och försäkringsindustri. Dessutom ägde den Clalit Health Services , Israels största Kupat Holim-, eller sjukförsäkrings- och sjukvårdsfond. Clalit var den enda hälsofonden i landet som tog emot medlemmar utan att diskriminera på grund av deras ålder eller medicinska situation, men med villkoret att de också måste vara medlemmar i Fackförbundet Histadrut. Som sådan var många israeler beroende av Histadrut -medlemskap för sin sjukförsäkring.

Neoliberalism

Se också: Israels ekonomiska stabiliseringsplan 1985 och Kibbutzkrisen

Med den ökande liberaliseringen och avregleringen av den israeliska ekonomin sedan 1980 -talet minskade rollen och storleken på Histadrut. Hyperinflation sadlade sitt affärsimperium med enorma skulder och långsam ekonomisk tillväxt avslöjade dess ineffektivitet. På grund av skulder började Histadrut ge upp sitt affärsinnehav. Den förlorade kontrollen över Bank Hapoalim i efterdyningarna av Israels bankkris 1983 , när den israeliska regeringen nationaliserade den tillsammans med andra storbanker. Ett anmärkningsvärt maktskifte skedde 1994 när Labourpartiet förlorade sitt ledarskap och sin styrande roll i Histadrut, och ett nytt parti vid namn RAM, bestående av individer som hade lämnat Labour Party på grund av interna maktkampar tog över och började sälja stänga av eller eliminera sina icke-fackliga relaterade tillgångar och aktiviteter och förklara att det från och med nu skulle fungera enbart som en fackförening. Det allvarligaste slaget kom när Israels nationella sjukförsäkringslag trädde i kraft 1995, införde en nationell universell ram för sjukvård och omorganiserade det israeliska sjukvården . Enligt lagen avbröts Clalits band till Histadrut och israeler fick välja mellan medlemskap mellan Clalit och de tre andra israeliska sjukförsäkringskassorna, som nu var förbjudna att diskriminera sökande av ålder och medicinska skäl. När en anslutning till Histadrut inte längre var en förutsättning för medlemskap i Clalit, tappade många av dess försäkrade sitt fackliga medlemskap, medan andra bytte till andra sjukvårdsfonder nu när ålder eller befintliga förhållanden inte längre hindrade dem från att gå med. Detta resulterade i en av de största nedgångarna i fackligt medlemskap i arbetshistorien. Histadrutens medlemskap sjönk nästan omedelbart från 1,8 miljoner (nästan 80% av arbetskraften vid den tiden) till cirka 200 000 medlemmar. Förlusten av intäkter från Clalits sjukförsäkringspremier och fackliga avgifter orsakade en enorm nedgång i Histadruts resurser, och den tvingades sälja bort värdefulla fastighetstillgångar för att överleva.

Medlemskap

Pre-state Histadrut-medlemskap
år medlemmar procent av judisk arbetskraft
1920 4,415 ...
1923 8 394 45
1927 22 538 68
1933 35 389 75
1939 100 000 75
1947 176 000 ...

Medlemskapet 1983 var 1 600 000 (inklusive anhöriga), vilket motsvarar mer än en tredjedel av Israels befolkning och cirka 85% av alla löntagare. Omkring 170 000 Histadrut -medlemmar var araber (som fick medlemskap från och med 1959). 1989 var Histadrut arbetsgivare för cirka 280 000 arbetare.

Histadruten lyckades återhämta sig från sitt låga medlemsantal och gradvis växa i medlemskap. År 2005 hade det cirka 650 000 medlemmar. Till denna dag är Histadrut fortfarande en mäktig kraft i det israeliska samhället och ekonomin. År 2017 hade det 570 000 medlemmar och totalt 700 000 arbetstagare anställda enligt kollektivavtal som det har förhandlat med arbetsgivare i landet.

Nyligen

Efter sitt stöd för de israeliska sociala rättviseprotesterna 2011, kallade Histadrut den 8 februari 2012 en generalstrejk till stöd för lägre betalda underentreprenörer och oorganiserade arbetare, som förhandlade med både regeringen och privata arbetsgivare för deras räkning och krävde att underentreprenörer anställda anställs direkt och erbjuds löner och förmåner som beviljas vanliga anställda. En uppgörelse tillkännagavs söndagen den 12 februari, vilket gav vissa vinster från underleverantörerna, men också för ett 3-årigt moratorium för ytterligare strejker i fråga om underleverantörsfrågor.

Mål

Histadrutens ursprungliga syfte var att ta ansvar för alla verksamhetsområden inom arbetarrörelsen: bosättning, försvar, fackföreningar, utbildning, bostadsbyggande, hälsa, bank, kooperativa satsningar, välfärd och till och med kultur. Histadrut tog över ekonomiska företag som drivs av parterna, som drivs av underleverantörer, och deras informationskontor, som utökades till ett arbetsutbyte. Redan efter några månader blev Histadrut den enskilt största arbetsgivaren i Yishuv. Histadrut lyckades förbättra arbetstagarnas rättigheter eftersom t.ex. strejkrätten erkändes, arbetsgivare måste motivera uppsägning och arbetare fick en plats att vända sig till med sina klagomål.

Under det första året av dess existens saknade Histadrut centralt ledarskap, och många initiativ togs på lokal nivå. Detta förändrades efter att David Ben-Gurion utnämndes till generalsekretariatet. Ben-Gurion ville förvandla Histadrut till ett nationellt instrument för att förverkliga sionismen. Enligt Zeev Sternhell Ben-Gurions exklusiva engagemang för detta mål illustreras av ett citat från december 1922:

[...] Vårt centrala problem är invandring ... och att inte anpassa våra liv till den eller den läran. [...] Hur kan vi driva vår sionistiska rörelse på ett sådant sätt att [... vi] kommer att kunna genomföra erövring av landet av den judiska arbetaren, och som kommer att hitta resurser för att organisera den massiva invandringen och bosättning av arbetare genom sina egna förmågor? Skapandet av en ny sionistisk rörelse, en sionistisk rörelse av arbetare, är den första förutsättningen för att sionismen ska uppfyllas. [...] Utan [en sådan] ny sionistisk rörelse som helt står till vårt förfogande finns det ingen framtid eller hopp för våra aktiviteter

Ben-Gurion förvandlade Histadrut på några månader. Han upprättade en väldefinierad hierarki och minskade kompetensen hos lokala arbetarråd. Han centraliserade också insamlingen av medlemsavgifter, varav de flesta tidigare användes av lokala filialer.

Absorption av invandring sågs som en mycket viktig uppgift för Histadrut. Att förse invandrare med arbete betraktades ofta som viktigare än den ekonomiska sundheten i dess verksamhet. Arbetsledarna såg misslyckandet med att absorbera invandrare som en moralisk konkurs som var mycket värre än finansiell konkurs. År 1924 kollapsade Histadruts kontor för offentliga arbeten och gick i konkurs, och 1927 hände samma sak med dess efterträdare, den privatiserade Solel Boneh . I båda fallen räddade den sionistiska ledningen dem och erkände underskottet i kategorin "utgifter för immigrationsabsorption". Den sionistiska ledningen, som delade målet att stimulera invandring med Histadrut, var tvungen att göra detta eftersom det förutom Histadrut inte fanns någon annan organisation i Palestina med förmåga att ta emot invandrare.

År 1930 hade Histadrut blivit Yishuvens centrala organisation. Den gjorde vad den sionistiska ledningen ville, men kunde inte göra: ta upp invandrare och organisera jordbruksuppgörelse, försvar och expansion till nya produktionsområden. Enligt Tzahor hade Histadrut blivit "den zionistiska rörelsens verkställande arm - men en arm som agerar på egen hand". Det hade blivit en "state in the word".

Enligt Tzahor, medan Histadrut fokuserade på konstruktiv handling, övergav dess ledare inte "grundläggande ideologiska principer". Men enligt Ze'ev Sternhell i sin bok The Founding Myths of Israel hade arbetarledarna redan övergett socialistiska principer senast 1920 och bara använt dem som "mobiliserande myter".

Ledarskap

Histadrutens ordförande i dag är Arnon Bar-David .

Kritik

Histadrut har kritiserats av europeiska fackföreningar och internationella mänskliga rättighetsgrupper för dess misslyckande med att representera migrerande arbetare, som anses vara de mest misshandlade arbetstagarna i Israel. 2009 började Histadrut acceptera medlemskap i migrerande arbetare. En annan kritik av Histadrut är att den verkar skydda mäktiga intressegrupper på arbetsmarknaden, det vill säga att den inte skyddar alla arbetstagare.

Se även

Referenser

externa länkar