Dehomag - Dehomag

Dehomag var ett tyskt dotterbolag till IBM med monopol på den tyska marknaden före och under andra världskriget . Ordet var en förkortning för Deutsche Hollerith-Maschinen GmbH (engelska: tyska Hollerith Machines LLC ). Hollerith hänvisar till den tysk-amerikanska uppfinnaren av tekniken för stansade kort , Herman Hollerith . I april 1949 ändrades företagsnamnet till IBM Deutschland.

Bakgrund

Ett allmänt hålslagskort från mitten av 1900-talet.

Stansade korttekniker går tillbaka till 1700-talet när den användes för massproduktion av vävda textilier och senare användes som inspelnings- och uppspelningssystem i spelarpianon. Användningen av stansade kort för inspelning och tabelluppgifter föreslogs först och användes av Semyon Korsakov omkring 1805. År 1832 föreslog Charles Babbage att använda liknande kort för att programmera och lagra beräkningar för sin beräkningsmotor. Stansad kortteknologi utvecklades vidare för databehandling av Herman Hollerith från 1880-talet. Den användes för 1890 års USA: s folkräkning och för folkräkning av flera utländska regeringar.

Historia

Willy Heidinger , en bekant av Hollerith, licensierade alla Holleriths The Tabulating Machine Company- patent 1910 och skapade Dehomag i Tyskland. År 1911 sammanslogs The Tabulating Machine Company (via aktieförvärv) med tre andra, vilket skapade ett femte företag, Computing-Tabulating-Recording Company (CTR). År 1923 förvärvade CTR 90% ägande av Dehomag och förvärvade därmed patent som utvecklats av dem. År 1924 döptes CTR om till IBM .

Förintelse

Tabellmaskin D11, den första universella numeriska tabellmaskinen. Sådana maskiner användes av den nazistiska tyska administrationen för att organisera dokument relaterade till Förintelsen.

Som ett dotterbolag till IBM blev Dehomag den största leverantören av datakunskap och utrustning i Nazityskland . Dehomag gav den tyska regeringen medel för två officiella folkräkningar av befolkningen efter 1933 och för att söka i dess uppgifter. Det gav nazisterna ett sätt att spåra judar och dissidenter med hjälp av kraftfulla automatiserade sökverktyg med IBM-maskiner. Det gjorde det möjligt för dem att söka i databaser snabbt och effektivt, och metoderna användes i hela det ockuperade Europa av Gestapo och andra för att lokalisera och arrestera dess offer, vilket bidrog till förintelsen .

Dehomag hyrde och underhöll den tyska regeringens stansade kortmaskiner. Dehomags chef för Tyskland, Hermann Rottke, rapporterade direkt till IBMs president Thomas J. Watson i New York. Det var lagligt för IBM att göra affärer med Tyskland direkt tills USA gick in i kriget i december 1941.

IBM New York grundade ett särskilt dotterbolag på det ockuperade allmänna regeringens territorium, Watson Business Machines , för att hantera järnvägstrafik där under förintelsen i Polen . Det tyska transportministeriet använde IBM-maskiner under det New York-kontrollerade dotterbolaget i Warszawa , inte det tyska dotterbolaget. Watson Business Machines drev en boktryckbutik nära Warszawagetto . Hålslagskorten hade tecken på det tyska dotterbolaget Dehomag.

Leon Krzemieniecki, den sista överlevande personen som var involverad i administrationen av järnvägstransporterna till Auschwitz och Treblinka , uppgav att han visste att de stansade kortmaskinerna inte var tyska maskiner, eftersom etiketterna var på engelska. Intäkterna från de maskiner som hyrdes i den allmänna regeringen skickades genom Genève till IBM i New York.

Se även

Referenser

  1. ^ Black, Edwin (26 mars 2002). "Slutliga lösningar" . Village Voice . Hämtad 23 oktober 2017 .
  2. ^ Black, Edwin (2002). IBM och Förintelsen: Den strategiska alliansen mellan nazistiska Tyskland och Amerikas starkaste företag . Washington, DC: Paperbacks från Time Warner. sid. 541. ISBN 0751531995.
  3. ^ Black, Edwin (2012). IBM och Förintelsen: Den strategiska alliansen mellan nazistiska Tyskland och Amerikas starkaste företag. Expanded Edition (2. upplagan). Washington, DC: Dialogpress. sid. 25. ISBN 978-0914153276.
  4. ^ Black, Edwin (2012). IBM och Förintelsen: Den strategiska alliansen mellan nazistiska Tyskland och Amerikas starkaste företag. Expanded Edition (2. upplagan). Washington, DC: Dialogpress. sid. 30. ISBN 978-0914153276.
  5. ^ Black, Edwin (2012). IBM och Förintelsen: Den strategiska alliansen mellan nazistiska Tyskland och Amerikas starkaste företag. Expanded Edition (2. upplagan). Washington, DC: Dialogpress. sid. 31. ISBN 978-0914153276.
  6. ^ a b c Elkin, Larry M. (6 juli 2011). "IBM: A Centenarian's Imperfect But Impressive Recall" . Tech Insider . Business Insider . Hämtad 1 oktober 2017 .
  7. ^ Aspray (red.), William (1990). Dator före datorer . Iowa State University Press. sid. 137. ISBN 0-8138-0047-1.CS1 maint: extra text: författarlista ( länk )
  8. ^ Black, Edwin (2012). IBM och Förintelsen: Den strategiska alliansen mellan nazistiska Tyskland och Amerikas starkaste företag. Expanded Edition (2. upplagan). Washington, DC: Dialogpress. sid. 44. ISBN 978-0914153276.
  9. ^ Black, Edwin (2001). IBM och Förintelsen: den strategiska alliansen mellan Nazityskland och Amerikas mäktigaste företag (1. upplagan). New York: Crown Publishers. ISBN 0609607995.
  10. ^ a b c d e Black, Edwin (2012). IBM och Förintelsen: Den strategiska alliansen mellan nazistiska Tyskland och Amerikas starkaste företag. Expanded Edition (2. upplagan). Washington, DC: Dialogpress. ISBN 978-0914153276.
  11. ^ a b c d e Burkeman, Oliver (29 mars 2002). "IBM 'behandlas direkt med förintelsen organisatörer ' " . The Guardian . guardian.co.uk . Hämtad 24 augusti 2017 .
  12. ^ a b Black, Edwin (19 maj 2002). "Arbetet med att få tågen till Auschwitz att köra i tid" . Redaktionell. SFGate . San Francisco Chronicle . Hämtad 1 oktober 2017 .
  13. ^ Black, Edwin (2012). "IBMs roll i Förintelsen - Vad de nya dokumenten avslöjar" . Huffington Post . Hämtad 23 oktober 2017 .

Vidare läsning

externa länkar