USA: s erkännande av strejk 1901 - U.S. Steel recognition strike of 1901

US Steel erkännande strejk 1901
Datum 10 augusti - 14 september 1901
Mål Fackligt erkännande i alla anläggningar
Metoder Slående
Resulterade i Misslyckad
                                                                      
Parter i den civila konflikten
Blyfigurer
TJ Shaffer
Elbert Gary
J.P. Morgan

Den US Steel igenkännings strejk 1901 var ett försök av Amalgamated Association av järn, stål och tenn Workers (AA) för att vända sina sjunkande förmögenheter och organisera ett stort antal nya medlemmar. Den strejk misslyckades.

AA hade bildats 1876. Det var en fackförening för skickliga järn- och stålarbetare som var djupt engagerade i att skapa fackföreningar . Tekniska framsteg hade dock minskat antalet kvalificerade arbetare i båda branscherna.

År 1892 hade AA förlorat en bitter strejk vid Carnegie Steel Companys stålverk i Homestead, Pennsylvania . Den Homestead strejk , som kulminerade med en dagslång eldstrid den 6 juli som lämnade 12 döda och dussintals sårade, ledde till en våg av de-unionization. Från en topp på mer än 24 000 medlemmar 1892 hade medlemsförbundet sjunkit till mindre än 8 000 år 1900.

Krafter som föranleder strejken

AA letade efter tillväxt i tennindustrin, vilket fortfarande krävde skickliga arbetare. År 1900 hade förbundet organiserat 75 procent av plåtkvarnarna och alla utom en av tennkvarnarna i landet.

Men AA bedömde allvarligt både ekonomin och tekniken bakom tennindustrin. Bildandet av American Tin Plate Company , ett monopolförtroende, den 14 december 1898, förde ett antal nonunion -anläggningar till fackföreningarna i American Tinplate Company . Daniel G. Reid , primär ägare till plåtförtroendet, gick med på att erkänna AA vid nonunion -anläggningarna efter en tokenstrejk 1899. Bildandet i mars 1900 av American Sheet Steel Company , ett annat trust, medförde också ett antal nonunion anläggningar tillsammans med fackliga anläggningar. Men den här gången vägrade företaget att erkänna AA i nonunion -anläggningarna. Istället ledde American Sheet Steel Co. sina fackliga anläggningar och höll dess nonunion -verk igång i full fart.

AA försökte motverka trusternas makt genom att ändra dess konstitution. En klausul tillkom som krävde att varje kvarn i ett förtroende stakade om ens en kvarn i förtroendet slog till.

Början av krisen

Bildandet av US Steel Trust 1901 hotade AA med ruin. US Steel kombinerade inte bara Elbert Gary och JP Morgans Federal Steel med Andrew Carnegies stålverksamhet, det införlivade också anläggningarna i American Tin Plate Co. AA konfronterades med en kris: Det var tvunget att organisera fabrikerna i US Steel innan företaget, med sina relativt obegränsade resurser, kunde stoppa fackliga driv. Men verkstadskommittén för US Steel var lika medveten om hotet AA utgjorde, och bolagets styrelse antog i hemlighet en resolution den 17 juni 1901 och motsatte sig alla fackliga försök. US Steel's Tin Plate -dotterbolag avsatte sig löften om att erkänna AA på grund av att facket inte hade vunnit kontrakt på varje fabrik som ägs av amerikanska Sheet Steel Co -chefer. men började också dra tillbaka erkännandet och vägra att pruta på sina fackliga anläggningar.

Strejken

AA försökte sätta press på stålplåt genom att organisera US Steel - företaget som försåg stålplåt med det mesta av råvaran. AA bestämde sig för att genomföra en erkännandestrejk. US Steel chefer, som oroade sig för effekterna av en strejk under en hög efterfrågad tid på året och upprörde över att Sheet Steel chefer hade provocerat en strejk med strikt antifackliga åtgärder, krävde en kompromiss. Därefter gick plåtstjänstemän överens om den 13 juli 1901 att erkänna fackföreningen vid 18 av företagets 23 fackföreningar. Men AA -presidenten TJ Shaffer avvisade affären; efter att ha krävt unionisering av varje stålplåtfabrik skulle han inte vara nöjd med något mindre. Ett möte mellan Morgan och Shaffer (tillsammans med AA -sekreteraren John Williams) resulterade i ett ytterligare löneavtal. Men detta löneavtal, som endast omfattade de befintliga fackliga anläggningarna, avvisades av AA: s styrelse.

Vid ett möte den 3 augusti 1901 vägrade Morgan att omförhandla löneavtalet. Det hade godkänts av Shaffer och Williams, och han ansåg det vara bindande. AA: s styrelse beordrade Shaffer att kalla till strejk, som skulle börja den 10 augusti. Strejken krossades. På flera anläggningar vägrade arbetare alls att dyka upp. Fackföreningsmedlemmar i Illinois och Pennsylvania visade sig i litet antal. Fackliga anläggningar på National Steel och National Tube dotterbolag visade sig nästan vara en man, men den övergripande effekten på US Steel var för svag. Strikebreakers hällde in i växter av tusentals, och slutade verk öppnades igen. Shaffer vädjade till Samuel Gompers och bad om stöd från American Federation of Labor och uppmaning av en nationell arbetskonferens för att göra strejken till federationens huvudfråga. Gompers vägrade.

Strejken mot US Steel slutade den 14 september 1901. AA nådde upp med villkor som var mycket värre än de som erbjöds i augusti. Endast anläggningar som hade startat och avslutat strejken täcktes, vilket innebar att facket förlorade erkännande vid 15 anläggningar. Företaget vann till och med ett löfte från facket att inte organisera någon anläggning som inte redan är fackligt ansluten och att avvisa alla erbjudanden om anslutning från en fackföreningsanläggning.

I mars 1903 slogs American Sheet Steel Co. samman med US Steel, vilket garanterade dess framtid som ett icke -fackligt företag.

Verkningarna

I A History of American Labor har Joseph G. Rayback skrivit,

Efter att strejken förlorats anklagade Amalgamated Gompers för "ljumhet" och Mitchell från UMW utan att hålla ett löfte om att stödja stålarbetare. Även om Gompers och Mitchell befriades från en kommitté i federationen, gjorde åtalet intryck. Det tjänade till att fokusera uppmärksamheten på Gompers och Mitchells förening med industriister i National Civic Federation . De mer aggressiva arbetsledarna började avslöja en misstanke om alliansen; socialister blev övertygade om att Gompers hade slutsålt; även några medelklassreformatorer som sympatiserar med arbetet började tvivla. Sådana attityder blev grunden för Mitchells avlägsnande som UMW-chef 1908 och för attacker mot Gompers av radikala arbetskraftselement fram till hans död i mitten av tjugoårsåldern. De tjänade till att fördröja AFL: s utveckling i mer än en generation.

AA återhämtade sig aldrig från den amerikanska stålstrejken. Det blev starkt konservativt och hoppades genom underdånighet och samarbete att behålla sina få återstående kontrakt.

US Steel demonterade långsamt AA -fackföreningar i sina anläggningar. När företaget slog samman sina National Steel- och American Steel Hoop-dotterbolag till sin Carnegie Steel-arm 1903 fann facket sig betjäna kontrakt med det nu existerande Steel Hoop-företaget snarare än Carnegie. I depressionen 1904 krävde Carnegie Company betydande lönesänkningar. Facket slog till och slog till, men i december hade strejken brutits och facket hade förlorat nästan alla sina västerländska medlemsförbund. US Steel ledde AA -kvarnar när det var möjligt, vilket bryter facket genom utmattning.

Lokala AA -förbund hjälpte ofta till med sin egen förstörelse. För att kompensera för lägre löner arbetade AA-medlemmar ofta på övertid med regelbundna lönesatser eller bröt mot restriktioner för snabba hastigheter-i strid med sina egna fackliga avtal. AA -lokalbefolkningen enades om och om igen om lönesänkningar, vilket eliminerade de positiva löneskillnadsförbunden som butiker hade över fackföreningar. Detta avskräckade icke-medlemmar från att gå med i facket. US Steel sänkte lönerna så mycket att oberoende, icke -fackliga anläggningar var tvungna att sänka lönerna för att förbli konkurrenskraftiga.

År 1909 hade medlemskapet i AA sjunkit till 6 300, och facket avslutades som en styrka i den amerikanska arbetarrörelsen.

Se även

Anteckningar

Referenser

  • Brody, David. Stålarbetare i Amerika: The Nonunion Era. New York: Harper Torchbooks, 1969. ISBN  0-252-06713-4
  • Dubofsky, Melvyn och Dulles, Foster Rhea. Labor in America: A History. 6: e upplagan Wheeling, IL: Harlan Davidson, Inc., 1999. ISBN  0-88295-979-4
  • Rayback, Joseph G. A History of American Labor. Rev. och exp. red. New York: MacMillan Publishing Co., Inc., 1966. ISBN  0-02-925850-2