Tandy Corporation - Tandy Corporation

Tandy Corporation
Förr Hinckley-Tandy Leather Company (1919–1956)
General American Industries (1956–1961)
Industri Detaljhandeln
Grundad 1919 ; För 102 år sedan (som Hinckley-Tandy Leather Company) Fort Worth , Texas , USA ( 1919 )
Grundare Norton Hinckley
Dave L. Tandy
Nedlagd Maj 2000 ; 21 år sedan ( 2000-05 )
Öde Byt namn till RadioShack
Efterträdare RadioShack
Tandy Leather Factory
Produkter Lädervaror
Elektronik

Tandy Corporation var ett amerikanskt familjeägt lädervaruföretag baserat i Fort Worth, Texas , USA. Tandy Leather grundades 1919 som en läderbutik. I slutet av 1950-talet, under ledning av dåvarande VD Charles Tandy , expanderade företaget till hobbymarknaden och tillverkade skinnmocassiner och myntväskor, vilket gjorde enorm försäljning bland scouter , vilket ledde till en snabb tillväxt i försäljningen.

In på 1960 -talet, i syfte att bredda företagshorisonten, förvärvade Charles Tandy ett antal hantverksföretag, inklusive RadioShack 1963, då en nästan konkursad kedja av elektronikbutiker i Boston .

På 1980 -talet, som nu leds av John Roach som VD, började företaget investera i persondatamarknaden , som en av pionjärerna i persondatorloppet, och hyllades av tidningen Financial World som "drivkraften på" fronten -drivande företag i den heta persondatorn. ”

År 2000 tappades Tandy Corporation -namnet och enheten blev RadioShack Corporation.

Historia

Tandy började 1919 när två vänner, Norton Hinckley och Dave L. Tandy, bestämde sig för att starta Hinckley-Tandy Leather Company och koncentrerade sina ansträngningar på att sälja sulläder och andra förnödenheter till skotereparatörer i Texas. Hinckley och Tandy öppnade sin första filialbutik 1927 i Beaumont, Texas och 1932 flyttade Dave Tandy butiken från Beaumont till Houston, Texas. Tandys verksamhet överlevde depressionens ekonomiska stormar, samlade styrka och utvecklade en fast närvaro i skofynden (dvs. skomakarnas verktyg och tillbehör).

Dave Tandy hade en son, Charles David Tandy , som drogs in i verksamheten under hans tidiga tjugoårsålder. Charles fick en BA -examen vid Texas Christian University och började sedan gå på Harvard Business School för att ytterligare utöka sin utbildning. När andra världskriget eskalerade kallades Charles för att tjäna sitt land i militären och flyttade till Hawaii. Han skrev till sin far från utlandet och föreslog att läderhantverk kan erbjuda nya möjligheter för att växa skoförsäljningsverksamheten eftersom samma förnödenheter användes i stor utsträckning på marin- och armésjukhus och rekreationscentra. Leathercraft gav männen något nyttigt att göra och deras hantverk, förutom att vara terapeutiskt, hade genuint värde.

Charles Tandy återvände hem från tjänsten som löjtnantkommandant 1948 och förhandlade om att själv driva den nya läderfartygsavdelningen. Han hade uppmuntrat och följt utvecklingen av den satsningen genom korrespondens med sin far. Inom kort tid lyckades Charles öppna den första av två butiker 1950 som specialiserat sig uteslutande på läderfarkoster. Herr Hinckley delade inte Dave och Charles Tandys entusiasm för den nya divisionen för konsthantverk. Som ett resultat kom de två ursprungliga grundarna till en överenskommelse 1950 om att Hinckley skulle fortsätta att arbeta med skofyndigheterna och Tandy -partnerna skulle specialisera sig på att främja läderhantverk.

Den första Tandy-katalogen, endast 8 sidor lång, skickades till läsare av Popular Science- tidningen som hade svarat på två-tums testannonser som placerades av Tandy. Från 1950 framåt driver Tandy detaljhandelspostorder som stöds av direktreklamreklam. Denna framgångsrika formel hjälpte företaget att expandera till en kedja med cirka 150 lädervarubutiker. En växande "gör-det-själv-rörelse" som föranleds av brist på konsumtionsvaror och höga arbetskostnader fortsatte att ta fart. De femton läderkonstbutikerna som öppnades under divisionens första två verksamhetsår blev ganska framgångsrika. Tandy började expandera genom att skaffa nya produktlinjer; det första förvärvet var med American Handicrafts Company som innehöll ett brett sortiment av gör-det-själv-hantverksprodukter, två etablerade butiker på New York-marknaden och användbar kunskap om skolor och institutionella marknader. Sexton ytterligare butiker öppnades 1953, och 1955 var Tandy Leather ett blomstrande företag med hyrda försäljningsplatser i 75 städer i USA.

Tandy Leather blev en attraktiv vara och köptes 1955 av American Hide and Leather Company i Boston (namnbyte 1956 till General American Industries ). Charles fortsatte att behålla kontrollen över förvaltningen av Tandy Leather -divisionen medan han ägdes av GAI. Under 1956 förvärvade General American Industries tre andra företag utan anknytning till läderindustrin och en kamp om kontroll över moderbolaget började. Charles såg behovet av att frigöra företaget från att fortsätta i den riktning som initierats av GAI. Han använde alla sina resurser, skaffade ytterligare pengar och utnyttjade sin rätt att köpa de 500 000 aktier som ingick i den ursprungliga uppgörelsen. När rösterna räknades på dagen för det avgörande aktieägarmötet tog Tandy -gruppen ledningen över General American Industries.

Förvärv av Merribee och RadioShack

1961 ändrades företagets namn till Tandy Corporation och huvudkontoret flyttades till Fort Worth, Texas, där Charles D. Tandy blev styrelsens ordförande och styrelseordförande. Tandy Leather drev 125 butiker i 105 städer i USA och Kanada och expansion var namnet på spelet. Tandy förvärvade tillgångarna hos Merribee Art Embroidery Co. , tillverkare och återförsäljare av needlecraft -föremål, samt 5 andra företag, inklusive Cleveland Crafts Inc. och tog med ägaren, Werner Magnus, för att hjälpa till att driva den nyförvärvade Merribee -divisionen.

Den första Tandy Mart hade tjugoåtta olika butiker som alla ägnade sig åt hantverk och hobbyvaror och inkluderade amerikanskt hantverk, Tandy läder, elektronikhantverk och Merribee i ett område på cirka 40 000 kvadratmeter. Charles Tandy blev fascinerad av potentialen för snabb tillväxt som han såg inom elektronikhandeln under 1962. Han hittade RadioShack i Boston, ett postorderföretag som började på tjugoårsåldern och sålde till skinkoperatörer och elektronikintresserade. I april 1963 förvärvade Tandy Corporation ledningskontroll av RadioShack Corporation och inom två år förvandlades RadioShacks förlust på 4 miljoner dollar till en vinst under ledning av Charles Tandy.

Försäljningen gick bra för Tandy under denna tid. "Pärlor & frans" dagar var i full gång med hippietiden och "Nature-Tand" -utseendet var en storsäljare för bälten, plånböcker, sandaler och armband. Under ledning av Lloyd Redd (VD) och Al Patten (VP of Operations) blomstrade företaget. Antalet butiker i Tandy sköt i höjden under de närmaste fem till sex åren genom att växa från 132 platser 1969 till 269 platser 1975. Marken gick sönder i centrala Fort Worth för byggandet av Tandy Towers 1975. Den 18 våningar långa kontorsbyggnaden inleddes som fas I i en massiv stadsutveckling med planer på att täcka åtta stadsblock, bli Tandy Corp: s nya högkvarter. Den innehöll ett exklusivt shoppingcenter med en inomhus skridskobana och hade ett eget privatägt tunnelbanesystem .

Bolagets styrelse tillkännagav sedan en plan för att separera Tandys verksamhet i tre distinkta offentligt ägda företag. De två nya företagen fick namnet Tandycrafts, Inc. och Tex Tan-Hickok, Inc. Denna plan publicerades som en strategi för att ge intensivt ledarskap och skräddarsydd hantering av företagets tre olika och mångsidiga verksamheter, som alla nyligen hade nått en väsentlig storlek. Med denna övergång låg RadioShack och Tandy Leather Company inte längre under samma företagsparaply. Wray Thompson befordrades till VD för Tandy Leather Company 1976 och Dave Ferrill befordrades till tjänsten som nationell försäljningschef; de övervakade 288 butiker. Även om de öppnade sin 300: e butik det året, hade populariteten hos Nature-Tands produkter börjat glida.

Charles Tandy dog ​​den 4 november 1978, 60 år gammal. Samtidigt började nyckelintressenter ifrågasätta företagets inriktning. Wray Thompson avgick därefter från sin tjänst som president och startade senare The Leather Factory med Ron Morgan, som så småningom köpte Tandy Leather Corporation år 2000.

Datorer

En bärbar dator från Tandy, 1400LT

Tandy var ett av tre företag (tillsammans med Commodore International och Apple ) som startade persondatorrevolutionen 1977 genom att införa kompletta förmonterade mikrodatorer istället för ett kit. Deras TRS-80 (1977) och TRS-80 färgdator ("CoCo") (1980) hemdatorer var populära under åren innan IBM-datorn blev vanlig och hade stor distribution i Radio Shack-butiker vid en tidpunkt då det fanns var få datorbutiker .

År 1981 var datorer den viktigaste delen av Tandys försäljning. Företaget försökte monopolisera programvara och kringutrustning genom att hålla teknisk information hemlig och inte sälja produkter från tredje part i Tandyägda butiker. En experimentell datorbutik i Tandy vid företagets högkvarter sålde produkter från Tandy tills företaget förbjöd det. Ett marknadsundersökningsföretag rapporterade 1981 att inte sälja andras produkter bromsade Tandys tillväxt och förutspådde att konkurrenterna skulle gynnas.

När han diskuterade rapporten varnade Wayne Green , utgivare av 80 Microcomputing , att företaget kan ha blivit överförtroende av att besegra "dåligt finansierade och otillräckligt hanterade konkurrenter", och att IBM och andra sannolikt inte skulle vara "lika närsynta och gömda som Radio Shack". Han skrev att om Tandy hade fortsatt sitt experiment, "skulle de kanske ha ett par tusen Tandy -datacenter runt om i landet, i stället för Byte -butikerna och Computerlands som vi nu ser. Och Tandy skulle ha haft mycket mer kontroll över Apple och andra framsteg" . 1982 skrev han att medan dess tusentals butiker en gång var en "betydande fördel" jämfört med konkurrenterna, "The Shack hamnar långt efter i försäljningsställen och därmed i försäljningen ... vi har sett Apple följa med och med färre butiker , passera TRS-80 vid försäljning ". Green varnade för att företaget måste fatta "själsgranskande, kanske smärtsamma, beslut".

Tandys marknadsandel-så hög som 60% på en gång-minskade verkligen 1983 på grund av konkurrensen från IBM: s PC och brist på produkter från tredje part. Tandy antog IBM PC -kompatibel arkitektur med Tandy 1000 och Tandy 2000 (1983–1984). 1000 hjälpte Tandy att uppnå en marknadsandel på 25% för persondatorer 1986, knuten till Apple och på andra plats bakom IBM.

1982 ingick Tandy Corporation ett utvecklingskontrakt med Oklahoma-baserade mjukvaruföretag, Dorsett Educational Systems, Inc, känt för sina 25 år banbrytande utbildningsteknik. Affären resulterade i att dussintals titlar släpptes för färgdatorn TRS-80.

Radio Shack-butikerna sålde TRS-80-datorer med andra produkter, medan Radio Shack Computer Center bara sålde datorer. Franchiseföretag som inte ägs av företaget sålde Radio Shack-produkter, inklusive datorer och icke-Radio Shack-föremål. Värdeförädlade återförsäljare distribuerade ommärkta versioner av Tandy-datorer. Trots att man sålde datorer genom gammaldags, varuhusliknande söndagstidningsinsatser som betonade pris istället för teknik och funktionalitet, beskrev InfoWorld år 1980 Radio Shack som "den dominerande leverantören av små datorer". och 1981 "en av de bästa marknadsförarna inom datorindustrin". Adam Osborne beskrev det året Tandy som "en av branschens stora gåtor." Han skrev om sin förvåning över att ett företag "med så få rötter i mikrodatorn" var "mikrodatortillverkaren nummer ett" samtidigt som han "sålde datorer från Radio Shack-butiker, inte mindre?" Green föreslog 1982 att lagrar separata datorer från leksaker för att övertyga "medelinkomstkunder (-klass) om att Radio Shack-butiker inte i första hand är återförsäljare för de ovarsamma lägre inkomsterna". En BYTE- granskare erkände 1983 att han först avfärdade Model 100 "som en leksak" eftersom han såg den i en butik bredvid en radiostyrd bil och uppgav att "det är synd att Radio Shack är associerat med leksaker och CB-radio "när datorn" visar enorm planering och framförhållning ".

År 1984 uppgav en analytiker på säljsidan att Tandy hade en "Imponerande produktlinje, magnifik distributionskapacitet, kontroll av hela processen från tillverkning till distribution och en rimligt smidig hantering som är villig att flytta med produktcykeln". Det året var Tandy den ledande Unix -leverantören volymmässigt och sålde nästan 40 000 enheter av den 68000 -baserade, fleranvändare Tandy Model 16 med Xenix , och började sälja alla datorer med varumärket Tandy eftersom, enligt en chef, "fick vi veta av kunder att Radio Shack -namnet var ett problem på kontoret ". I mitten av 1980-talet började den sälja kringutrustning som är kompatibel med icke-Tandy-produkter som IBM PC. Företaget mandat 1986 också en IBM-liknande klädkod för butiksanställda. 1987 skrev BYTE att "Tandy kan nu erbjuda de mest omfattande dataprodukterna i världen", inklusive $ 99 Color Computer 2, $ 499 Model 102 notebook, olika PC -kompatibla och Tandy 6000 Xenix -systemet på $ 3,499. Företaget förvärvade GRiD Systems i mars 1988. Grid Systems var en bärbar datorstillverkare vars produkter inkluderade GRiD Compass (1982), GRiDCase (1985), GRiDLite (1987) och GRiDPad (1990) surfplatta .

Tandy producerade också de kortlivade bärbara datorerna Tandy 1100FD och Tandy 1100HD. 1100 -serien släpptes 1989 och baserades på den populära NEC V20 -processorn klockad på 8 MHz. Tandy producerade också programvara för sina datorer som kör DOS , i form av Tandy Deskmate . Samma år introducerade Tandy WP-2, en solid-state notebook-dator som var en rebadged Citizen CBM-10WP. Så småningom, i början av 1990-talet, sålde Tandy Corporation sin datortillverkningsverksamhet till AST Computers , och alla Tandy-datorlinjer avslutades. När det inträffade började Radio Shack -butikerna sälja datorer tillverkade av andra tillverkare, till exempel Compaq . År 1992 introducerade företaget Tandy Zoomer, en föregångare till Palm Pilot , designad av Jeff Hawkins . Företaget producerade också det året en interaktiv CD-spelare med multimedia, kallad Tandy Video Information System (VIS). Precis som Tandy -datorerna var den baserad på IBM PC -arkitekturen och använde en version av Microsoft Windows . Tandy producerade till och med en rad disketter och fortsatte att producera IBM PC -kompatibla fram till slutet av Intel 486 -eran.

Tandy butiker

År 1973 inledde Tandy Corporation ett expansionsprogram utanför hemmamarknaden i USA och öppnade en kedja med butiker i RadioShack-stil i Europa och Australien under namnet Tandy. Den första butiken som öppnades var i Aartselaar , Belgien den 9 augusti 1973. Den första butiken i Storbritannien öppnade den 11 oktober 1973 i Hall Green, Birmingham. Ursprungligen var dessa nya butiker direktägda av Tandy Corporation. 1986 bildade Tandy Corporation sitt dotterbolag InterTAN som en separat enhet även om förbindelserna mellan dem fortfarande var synliga. Till exempel upprätthöll katalognummerkompatibilitet så att samma katalognummer i båda företagen skulle hänvisa till samma artikel.

Tandy-butiker i Storbritannien sålde främst egna märkesvaror under märket "Realistiskt" och butikerna utmärktes på high street genom att fortsätta använda skriftliga försäljningskvitton och en kassalåda istället för en kassa så sent som i början av 1990-talet. Personalen var tvungen att ta namn och adress på alla kunder som gjorde ett köp, hur små som helst, för att de skulle kunna läggas upp på företagets e -postlista för broschyrer, vilket ofta orsakade missnöje. Ett populärt inslag i Tandy -butikerna var gratisbatteriklubben, där kunderna fick hämta ett visst antal gratisbatterier per år. I början av 1990 -talet drev kedjan "Tandy Card" -butikens kreditkortsystem och "Tandy Care" -garantipolicyer som marknadsfördes starkt av personal.

År 1999 förvärvades de brittiska butikerna av Carphone Warehouse , som en del av en expansionsstrategi där majoriteten av Tandy -butikerna konverterades antingen till Carphone Warehouse eller Tecno fotografiska butiker. I maj 2000 släpptes Tandy -namnet och det officiella namnet blev RadioShack Corporation. År 2001 hade alla tidigare Tandy -butiker konverterats eller stängts. Ett litet antal butiker såldes till ett nytt företag som heter T2 Retail Ltd bildat av tidigare Tandy (Intertan UK) anställda, Dave Johnson, Neil Duggins och Philip Butcher som fortsatte temaet i RadioShack-stil ett tag, men dessa butiker stängde också 2005. Ett nytt företag som heter T2 Enterprises fortsätter nu att använda den gamla T2 Retail-webbnärvaron som en exklusiv online-återförsäljare som lagerhåller ett utbud av RadioShack-produkter och annan elektronik. År 2012 förvärvade Tandy Corporation Ltd, ett brittiskt företag, de brittiska rättigheterna till varumärket Tandy från RadioShack. Det fungerar nu som en online-återförsäljare av elektroniska komponenter och kit på tandyonline.com.

I Australien :

  • År 2001 såldes Tandy Electronics -butiker till Woolworths Limited . Efter att Woolworths köpt Tandy Electronics , trots att han äger rivalen Dick Smith Electronics , fortsatte båda att handla som separata enheter.
  • I februari 2009 meddelade Woolworths Limited att det skulle stänga alla Tandy Electronics -butiker inom de närmaste två åren.
  • Den 24 juni 2012 hade alla Tandy Electronics -butiker stängt.

I Kanada såldes InterTAN -butikerna till rivaliserande Circuit City Inc. Butikerna märktes dock som RadioShack, eftersom Circuit City förlorade namnrättigheterna. Senare blev alla dessa RadioShacks ommärkta som " The Source by Circuit City " (nu kallad just The Source). Några av dessa butiker har sedan stängt. År 2009 sålde Circuit City The Source till Bell Canada Enterprises (BCE).

Andra butiker

Färg Kakel

År 1975 avvecklade Tandy Color Tile, en kedja av kakel- och golvbutiker, tillsammans med sina andra icke-elektroniska företag 1975 till TandyCrafts.

McDuff Electronics, VideoConcepts

1985 förvärvade Tandy två kedjor, McDuff Electronics och VideoConcepts; den senare ägdes tidigare av Eckerd Corporation . De flesta av dessa butiker stängdes som en del av en omstruktureringsplan från 1994, med 33 konverterade till RadioShack- eller Computer City Express -butiker. Återstående McDuff -butiker stängdes 1996.

Kanten inom elektronik

The Edge in Electronics, en numera nedlagd kedja av boutiquebutiker som är inriktade på köpcentrumskunder som är intresserade av fashionabla personliga och bärbara elektroniska märken, debuterade 1990 och hade 16 butiker i december 1993. En av de sista öppnade butikerna i San Antonio, Texas 2001.

Otroligt universum

Den oerhörda Universe Konceptet var Tandy försök att konkurrera med andra elektronik jättar som Best Buy och Circuit City . Ett joint venture mellan Tandy Corporation och Trans World Entertainment , de två första butikerna, som ligger i Arlington, Texas och Wilsonville, Oregon , öppnade 1992. Varje Incredible Universe -butik hade mer än 85 000 artiklar och butikernas säljpersonal arbetade inte med provision. Försäljningen var under genomsnittet jämfört med Tandys lönsamma RadioShack -linje, och i slutet av 1996 hade företaget beslutat att sälja eller stänga alla 17 Incredible Universe -butiker. Många Incredible Universe -butiker förvärvades av Fry's Electronics .

Computer City

Computer City var ett supercenter-koncept med datormärken och egna märkesdatorer, programvara och relaterade produkter; förvärvades 1991 ersatte dessa den ursprungliga Radio Shack Computer Center -kedjan, som stängde det året. Computer City blev den första internationella datorbutiken med över 100 platser i sex länder. År 1995 erkändes Computer City som den 2: a snabbaste återförsäljaren med 1 miljard dollar i försäljning. 1996 erkändes den som den 2: a snabbaste återförsäljaren med 2 miljarder dollar i försäljning. (Sam's Club var den snabbaste återförsäljaren som nådde 1 miljard dollar.) Alan Bush, tidigare EVP för RadioShack och Jim Hamilton, känd som "Father of Computer Retailing", var strategerna bakom den snabba tillväxten och framgången. Computer City -butikerna såldes senare till CompUSA .

O'Sullivan Industries

År 1983 sålde Conroy O'Sullivan Industries till Tandy Corporation. År 1994 erbjöd Tandy Corporation O'Sullivan som ett publikt företag. År 1999 köptes O'Sullivan för cirka 350 miljoner dollar av investeringsgruppen OSI Acquisition, ett dotterbolag till Brockman, Rosser, Sherrill & Co., LP (BRS).

Coppercraft Guild

År 1973 startade Tandy ett dotterbolag vid namn Coppercraft Guild , som sålde fasta koppar och husgeråd via en nätverksmarknadsföringskanal . Mest anmärkningsvärt var "Franklin Cups" som baserades på en design av Benjamin Franklin, sålda i förpackningar om sex. Produktserien vikt efter cirka fem år. Coppercraft Guild -föremål är fortfarande populära bland samlare på eBay .

Se även

Referenser

externa länkar