Ram för styrning - Governance framework

Styrningsramar är en regerings struktur och återspeglar de sammanhängande relationerna, faktorerna och andra influenser på institutionen. Styrningsstruktur används ofta omväxlande med styrningsramar eftersom de båda hänvisar till strukturen för organisationens styrning . Styrningsramar strukturerar och avgränsar makt och styrande eller ledande roller i en organisation. De anger också regler, förfaranden och andra informationsriktlinjer. Dessutom definierar, styr och tillhandahåller ramar för styrning av dessa processer. Dessa ramar formas av mål, strategiska mandat, ekonomiska incitament och etablerade maktstrukturer och processer i organisationen.

Styrningsramar fastställer och vidmakthåller effektiviteten eller bristen på effektivitet i en organisations eller institutioners förmåga att nå sina mål och till och med deras PR och uppfattning. Organisationen av styrningsramen är viktig för att organisationen ska nå sina mål. Sociologen John Child säger att dessa är kopplade och, på ett cirkulärt sätt, tron ​​att förändringar i styrningsramar kommer att lyckas positivt påverkar chansen att ramverket kommer att resultera i önskade förändringar. Dessutom föreslår Williamson att organiseringen av en ram för styrning leder till ekonomiska konsekvenser för den organisationen.

Ofta refererar begreppet ram för god styrning till en föredragen typ av styrning som författaren anser vara bättre lämpad för den branschen eller organisationen, särskilt i förhållande till PR och organisatorisk och finansiell transparens.

Applikationer

Det finns exempel på användningen av ramar för styrning i en mängd olika branscher såväl som i nationalstaternas regering och den offentliga sektorn.

I deras tillämpning på specifika branscher, företag och problem ser ramar för styrning annorlunda ut och återspeglar gruppens eller organisationens unika behov. I ledningsstrukturen av informationsteknik (IT) organisationer, flera ramar har föreslagits av författare ansluta den frågor den underliggande teoretiska verksamheten, organisationssociologi och ekonomiska modeller. Inom marin ekologi , förslag till styrningsramar föreslagna av Fanning et al. tillhandahålla en vägledande struktur för förvaltning och bevarande av marina i den bredare karibiska regionen. Ramar för bolagsstyrning är också väletablerade och teorierna bakom hur de struktureras diskuteras i akademiska uppsatser, med olika teoretiska perspektiv som formar hur styrningsstrukturer används och påverkas av verksamheten. Till exempel föreslår Braganza och Lambert att företagsledare använder en anpassningsbar ram för styrning som de anser bättre behandlar strategi såväl som drift.

Enligt den offentliga sektorns ramar för samhällsstyrning är frågan om den allmänna opinionen och den finansiella insynen som är kopplad till begreppet ramar för god styrning viktigt, enligt konsultföretaget Clayton Utz. Charity Commission for England and Wales, en offentlig kommission som ansvarar för att säkerställa tillförlitligheten hos registrerade välgörenhetsorganisationer i Storbritannien betonar dess motiv och uppdrag, och mål om ansvar och öppenhet i dess styrningsram. Den använder också styrningsramen för att offentliggöra sin interna organisation och ledarskapsstruktur. Loorbach föreslår ramar för styrning av nationalstaternas utveckling som utmanar nuvarande paradigmer och som han föreslår kommer att leda till en mer hållbar utveckling.

Referenser

  1. ^ a b c d "Governance Framework - Governance - SCU" . scu.edu.au . Hämtad 04-05-2017 .
  2. ^ a b Williamson, Oliver E. (1984-01-01). "Ekonomin för styrning: ramverk och konsekvenser". Zeitschrift für die Gesamte Staatswissenschaft / Journal of Institutional and Theoretical Economics . 140 (1): 195–223. JSTOR  40750687 .
  3. ^ a b c d e "Governance framework - GOV.UK" . www.gov.uk . Hämtad 02-06-2017 .
  4. ^ a b c d "Skriva ramar för god samhällsstyrning: En guide - kunskap - Clayton Utz" . www.claytonutz.com . Hämtad 02-06-2017 .
  5. ^ a b c Child, John (1972-01-01). "Organisationsstruktur, miljö och prestanda: rollen för strategiskt val". Sociologi . 6 (1): 1–22. doi : 10.1177 / 003803857200600101 . ISSN  0038-0385 .
  6. ^ a b Dahlberg, T .; Kivijarvi, H. (januari 2006). En integrerad ram för IT-styrning och utveckling och validering av ett bedömningsinstrument . Proceedings of the 39th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS'06) . 8 . sid 194b. doi : 10.1109 / HICSS.2006.57 . ISBN 978-0-7695-2507-5.
  7. ^ a b doktor, A. Da Veiga; Doktorand, JHP Eloff (2007-10-02). "En ram för informationssäkerhetsstyrning". Informationssystemhantering . 24 (4): 361–372. doi : 10.1080 / 10580530701586136 . ISSN  1058-0530 .
  8. ^ a b Fanning, Lucia; Mahon, Robin; McConney, Patrick; Angulo, Jorge; Burrows, Felicity; Chakalall, Bisessar; Gil, Diego; Haughton, Milton; Heileman, Sherry (juli 2007). "Ett stort ramverk för styrning av marina ekosystem". Marinpolitik . 31 (4): 434–443. doi : 10.1016 / j.marpol.2007.01.003 .
  9. ^ Pande, Santosh; Ansari, Valeed Ahmad (2014). "En teoretisk ram för företagsstyrning". Indian Journal of Corporate Governance . 7 (1): 56–72. doi : 10.1177 / 0974686220140104 .
  10. ^ "Strategisk integration: utveckling av ett ramverk för processstyrning - ProQuest" . search.proquest.com . Hämtad 06-06-2017 .
  11. ^ Utz, Clayton. "Governance Frameworks: Building the Framework" . Clayton Utz . Hämtad 1 juni 2017 .
  12. ^ Loorbach, Derk (2010-01-01). "Transition Management for Sustainable Development: A Prescriptive, Complexity-Based Governance Framework". Styrning . 23 (1): 161–183. doi : 10.1111 / j.1468-0491.2009.01471.x . ISSN  1468-0491 .