Domtar - Domtar

Domtar Corporation
Typ offentlig
NYSE :  UFS
S&P 600-komponent
Industri Papper och pappersprodukter
Huvudkontor
Fort Mill, South Carolina
Nyckelpersoner
 John D. Williams (VD)
Inkomst
Totala tillgångar
Totalt kapital
Antal anställda
 10 000 (2017)
Hemsida www .domtar .com

Domtar Corporation är den största integrerade producenten av obestruket fritt arkpapper i Nordamerika och den näst största i världen baserat på produktionskapacitet, och är också en tillverkare av pappersmassa.

Företaget designer, tillverkar, marknadsför och distribuerar ett brett utbud av affärs-, kommersiell tryckning, publikation samt tekniska och specialpapper med erkända varumärken som Cougar, Lynx Opaque Ultra, Husky Opaque Offset, First Choice, Sandpiper (premium 100% återvunnen oblekt) och Domtar EarthChoice Office Paper, en del av en familj av miljö- och socialt ansvariga papper.

Domtar äger och driver Domtar Distribution Group, ett omfattande nätverk av pappersdistributionsanläggningar. Företaget sysselsätter nästan 10 000 personer. Huvudkontoret ligger i Montreal och Fort Mill, South Carolina .

Historia

Ursprung i Storbritannien

1848 grundade Henry Potter Burt Burt, Boulton Holdings Ltd. i England , ett företag som specialiserat sig på att behandla virke mot rutt från fukt. Företaget använde ämnen, såsom kreosot som härrör från koltjära, för att förlänga timmerens livslängd och levererade järnvägsband och pilings för kajer och stiftelser i hela Europa och det brittiska imperiet . Inom elva år Burt, Boulton exporterade till Nordamerika och förvärvade ett sågverk i Quebec : s Eastern Townships .

I den kolintensiva miljön under 1800-talet och början av 1900-talet fanns en ständigt ökande källa till koltjära och efterfrågan på behandlat trä. Tillväxten fortsatte för Burt, Boulton Holdings Ltd. och ledde till grundandet av ett nytt företag den 4 februari 1903. Det kallades Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Dominion Tars första anläggning var belägen i Cape Breton , Nova Scotia , och började arbeta bara åtta månader senare.

År 1910 fick företaget två stora kontrakt. Den första, från Canadian Pacific Railway , var att behandla järnvägsband, och den andra, med Lake Superior Iron & Steel Company (en föregångare för Algoma Steel ), var att bearbeta tjära som producerats från koksugnarna vid Sault Ste. Marie, Ontario fabrik. Detta krävde finansiering av två nya anläggningar i motsatta ändar av östra Kanada. Burt, Boulton behöll majoriteten av aktierna i företaget men anställde senator John S. McLennan från Nova Scotia och Drummond, McCall & Co. i Montreal som företagets första kanadensiska aktieägare.

När första världskriget bröt ut 1914 etablerade Dominion Tar sitt huvudkontor i Montreal , Kanada.

Införlivande i Kanada

Under första kvartalet av 1900-talet öppnade Dominion Tar kontor i Toronto , Halifax , Vancouver och Calgary . Den 26 november 1928 förvärvade de kanadensiska affärsmagnaterna Sir Herbert Holt från Montreal och Harold Gundy från Toronto det brittiskägda företaget.

1929 bildades Dominion Tar and Chemical Company Ltd som ett kanadensiskt företag för att förvärva det tidigare bolagets tillgångar och erbjöd kort därefter sina aktier för offentlig försäljning. Det noterades sedan på börserna i Montreal och Toronto. Nästa år hade det onoterade handelsprivilegier på den amerikanska börsen .

Under den stora depressionen 1931-36 sänktes driftskostnaderna och investeringarna försenades. Lönerna för anställda minskade med 10% och ledningen konsoliderades. Flera anläggningar stängdes - vissa tillfälligt, andra permanent. Dominion Tar innehöll sin årliga utdelning på stamaktier från 1932 till 1937.

1937 investerade Dominion Tar i Industrial Minerals, ett Alberta- företag som producerade salt under varumärket Sifto .

På 1950-talet växte företagets tillgångar från 35 miljoner dollar till över 500 miljoner dollar, med en årlig försäljning som ökade från 33 miljoner dollar till 325 miljoner dollar och årliga nettovinster steg från mindre än 2,25 miljoner dollar till nästan 19 miljoner dollar. Verksamheten baserades fortfarande på koltjära, salt och byggmaterial. Under hela detta decennium förhandlade företaget emellertid en serie förvärv för att driva på dess tillväxt:

  • 1956 började det samla aktier i Howard Smith Paper Mills, Kanadas största finpappersföretag.
  • 1958 gick det in på fältet byggmaterial med förvärvet av Gypsum, Lime & Alabastine Canada Limited, tillverkare av gips wallboard

Det höjde också Dominion Tar till ledningen för de största kanadensiska företagen, med fabriker över hela landet, över 350 miljoner dollar i tillgångar och en årlig försäljning för att matcha.

Samtidigt som man fortsätter att investera i alla branscher, började Dominion Tar koncentrera insatserna på papperstillverkning och konverterade Windsor, Quebec massafabriken till exklusiv produktion av blekt lövmassa och bygga en ny greenfield massafabrik i Lebel-sur-Quevillon .

1962 övergavs Cape Bretons verksamhet och lämnade Dominion Tars bidrag till Sydney Tar Ponds , en kanadensisk anläggning för farligt avfall på Cape Breton Island, Nova Scotia.

Skapelse av Domtar

1961 ingick Dominion Tar en fusion med flera andra företag:

  • Howard Smith Paper (med de aktieägare som ännu inte sålt ut till Dominion Tar),
  • St. Lawrence Corporation Limited och
  • Hinde & Dauch Limited .

1965 blev Dominion Tar & Chemical Company, Limited känt som Domtar Ltd. (senare ändrat till Domtar Inc.). Dessutom omorganiserades den nybildade Domtar i flera verksamhetsavdelningar:

  • Kemikalier,
  • Konsumentprodukter (såldes till Bristol Myers 1967),
  • Byggmaterial (såldes till Georgia Pacific 1998),
  • Kraft och finpapper,
  • Tidningspapper och Containerboard, och
  • Förpackning.

1967 konsoliderades de tre sistnämnda enheterna i en enda massa- och pappersgrupp. Då hade de totala företagens tillgångar nått 477 miljoner dollar och Domtar var nu fast besluten att bli ledande inom papperstillverkning.

Förvärv och rationaliseringar

Under 1970-talet började Domtar omvärdera sina icke-pappersföretag när det fortsatte att expandera. Det första anmärkningsvärda företaget var förvärvet av Buntin Reid Paper Co. Ltd., den största oberoende finpappershandlaren i Kanada. Därefter kom moderniseringen och utbyggnaden av flaggskeppet Cornwall, Ontario- fabriken (stängdes 2006), utbyggnaden av Caledonia- gipsskivan, investeringar i en ny fabrik för laminerade produkter i Huntsville, Ontario och förvärvet av McFarlaneson & Hodgson Inc. en stor kanadensisk finpappershandlare. Domtar lanserade också flera joint ventures för att öka sin virkesverksamhet och för att leverera mer virke till sitt tidningspappersbruk i Dolbeau, Quebec .

1978 ingick Argus Corporation , en långvarig kontrollerande aktieägare i Domtar, ett privat avtal med MacMillan Bloedel för att sälja sin 19-procentiga andel. Macmillan Bloedel fortsatte med att göra ett uppköpserbjudande på resten av Domtars aktier, och Domtar svarade på sitt eget bud på MBs aktier. När provinsen British Columbia tillkännagav att de motsatte sig varje försök att förvärva MB, tappades båda buden och MB sålde sina Domtar-aktier till Caisse de dépôt et placering du Québec 1979. 1981 sålde Caisse och Société générale de financement du Québec utökade sina aktieinnehav till totalt 42% av alla utestående stamaktier.

1979 förvärvade Domtar Reed Limited, ett dotterbolag till en brittisk massa- och papperstillverkare, med tre korrugerade behållaranläggningar, en linbordsfabrik och en återvinningsanläggning för restpapper, allt i Toronto-området. Samma år förvärvade Domtar Kaiser Cements gipsresurser i USA och Kanada. Slutligen grundade företaget Domtar Resources Inc. som ett inträde i naturgas- och oljeprospekteringsverksamheten i västra Kanada. Utjämningen av energikostnaderna ledde så småningom till satsningen.

I början av 1980-talet drog Domtar sig bort från sin tillverkningsverksamhet utomlands och stängde sitt brittiska finpappersbruk. Papper förblev avgörande och Domtar började utforska potentialen för pappersåtervinning och Packaging Group fortsatte att konvertera köpt papper till massa.

1989 avyttrade företaget divisionerna Arborite Products och Salt och lämnade konsumentvaruverksamheten för att vända sig till tillverkningsvaror för konvertering eller förpackning före försäljning.

I december 1997 utvecklade Domtar och Cascades Inc. ett joint venture som heter Norampac. Norampac är en stor nordamerikansk tillverkare och distributör av containerkartong och är Kanadas största tillverkare av wellpappförpackningar. 1998 köpte det EB Eddy Company .

I januari 2000 lanserade Domtar en e-affärsapplikation, e-PAPER, som gör det möjligt för handlare och distributörer att kommunicera med Domtar via Internet. Det gjorde det också möjligt för kunder att kontrollera lager, göra beställningar och spåra order under transport via GPS- enheter.

I juli 2000 slutförde Domtar sitt förvärv av Ris Paper Company Inc., en av de största oberoende handlarna av kommersiell tryckning och affärspapper i USA. Den 7 augusti 2001 köpte Domtar fyra pappersbruk och deras tillhörande affärer och tillgångar från Georgia-Pacific Corporation för totalt 1,65 miljarder US-dollar. Med förvärvet av fabriker i Ashdown, Arkansas ; Nekoosa och Port Edwards i Wisconsin ; och Woodland, Maine , Domtar blev Kanadas största pappersföretag när det gäller försäljning, tredje största producent av obestruket fritt arkpapper i Nordamerika och fjärde största i världen. Port Edwards-anläggningen stängdes 2008 och såldes 2013 och Woodland-fabriken såldes 2010.

I augusti 2011 förvärvade Domtar Attends Healthcare, Inc., tillverkare och leverantör av inkontinensprodukter, från KPS Capital Partners, LP för 315 miljoner dollar. Domtar köpte också Attends Healthcare Limited, tillverkare och leverantör av inkontinensvårdsprodukter för vuxna i Europa, från Rutland Partners för 180 miljoner euro, enligt ett slutgiltigt avtal som ingicks den 26 januari 2012. Varumärket grundades av Procter och Gamble 1979.

Fusion med Weyerhaeuser

Den 22 augusti 2006 gick Domtar, Inc. överens om att gå samman med Weyerhaeusers pappersavdelning . Fusionen genomfördes som en överenskommelse enligt Canada Business Corporations Act , som ägde rum i flera steg:

  • Weyerhauser överförde sin division till Weyerhauser TIA, Inc., vars aktier skulle delas ut till Weyerhausers aktieägare.
  • Domtars aktieägare skulle byta ut sina aktier mot Weyerhauser TIA: s.
  • Aktieinnehaven delades effektivt upp 55% för Weyerhausers aktieägare och 45% för Domtars tidigare aktieägare.
  • Weyerhauser hade rätt att nominera en majoritet av den nya styrelsen.

Den 7 mars 2007 avslutades transaktionen officiellt och Weyerhauser TIA döptes därefter om till Domtar Corporation.

I mars 2013 meddelade Domtar att de förvärvade Xerox amerikanska och kanadensiska pappersverksamheter och började vara den exklusiva säljaren och distributören av Xerox-produkter från och med den 1 juni 2013.

Cornwall-belagd omslag producerades en tid i kinesiska pappersbruk på grund av att Cornwall, Ontario-fabriken stängdes, men produktionen har sedan dess upphört.

Förvärv av Paper Excellence

Den 11 maj 2021 meddelade västra kanadensiska skogsindustrin Paper Excellence att det förvärvade Domtar Corp. för 2,8 miljarder US-dollar.

Miljöfrågor

Nova Scotia

Företaget var ursprungligen känt som Dominion Tar and Chemical Company, Limited. Dess första anläggning var belägen i Cape Breton , Nova Scotia .

Dominion Tar and Chemical Company Ltd (Domtar) drev en raffinering av koltjära och en anläggning för lagring av koltjära i Sydney från 1903 till 1962. Denna anläggning var belägen direkt intill och norr om koksugnsverksamheten. Den avledde koltjära från koksugnarna, raffinerade den, förde den genom rör och lagrade den i tankar för transport någon annanstans. Domtar upphörde med sin verksamhet i Sydney 1962 och övergav sina lagringstankar, avfallshanteringslaguner, rör, byggnader och utrustning. Domtar gjorde lite eller ingen sanering av webbplatsen. En stor tank, kallad "Domtar-tanken", förblev på plats intill platsen för koksugnar in på 2000-talet och mätte 28 m (92 ft) i diameter och 6 m (20 ft) hög. Den innehöll material som övergavs av Domtar och annat material som lagts till under åren sedan anläggningen övergavs.

Denna webbplats, som ligger i anslutning till det tidigare Sydney Steel-anläggningen, ingår i en statlig sponsrad sanering på 400 miljoner dollar av vad som kallas Sydney Tar Ponds .

År 2008 samarbetade Domtar med WWF som en del av ett kontinuerligt försök att hjälpa dem att skaffa sitt material ansvarsfullt. De är också en långvarig medlem av Two Sides-initiativet.

Cornwall

Domtar drev ett pappersbruk i Cornwall fram till 2006. Originalverket byggdes av Toronto Manufacturing Company 1881 och köptes av Howard Smith Paper Mills 1919.

I början av 1970-talet övertalade Domtar City of Cornwall att tillåta dumpning av sitt pappersbruk (slam, bark och kalkavfall) bakom ett köpcentrum mitt i staden. En del av soptipparna slogs över medan dumpningen fortsatte och Domtar finansierade en "kanin" skidbacke där, känd som "Big Ben".

I slutet av 1980-talet pumpade Domtar "i genomsnitt 102 miljoner liter avloppsvatten i St. Lawrence River varje dag". I maj 1988 hängde Greenpeace ett banderoll från företagets rökstackar som krävde: "Noll urladdning nu", med hänvisning till utsläpp av tungmetaller , PCB , fenoler och dioxin . Domtar "kämpade för att göra det rent" och det listades som en av de värsta förorenarna i Ontario 1989.

I mitten av 1990-talet fylldes denna Domtar-deponi snabbt med slam, bark och kalk från Cornwall kraft och finpappersbruk. Problemet förvärrades när nya avloppsvattenregler krävde att Cornwall-fabriken också skulle ta bort lignin och stärkelse - som tidigare släppts ut i St. Lawrence River - från dess avloppsvatten. Som svar började Domtar sälja avvattnat kvarnavfall till Cornwall och invånare i området märkta som "Soil Conditioner".

Under ungefär fem år - tills höga nivåer av fekal coliform och fekal streptokock upptäcktes i avfallet - såldes denna "Soil Conditioner" för trädgårdsträdgård och användes av lokala jordbrukare som gödselmedel. Domtar hävdade först att deras process inte kunde ha bidragit med e-coli och fecal coli från mänsklig avföring. Företaget avslöjade senare för Ontario Ministry of the Environment (MOE) att vissa toaletter och urinaler vid kvarnen var kopplade till kvarnens avloppsreningsprocess snarare än med stadens sanitära avlopp. Dessutom tömdes ett dagvattensystem i slamgenereringssystemet.

Pappersfabriken (nu ett bruntfält ) såldes till Paris Holdings of Cornwall 2006 med okända villkor och förbund som rör ansvar och sanering av jord och vatten som påverkats av kvarn och mänskligt avfall i över 120 år. Domtar behåller fortfarande kontrollen över den intilliggande dumpningen som är källan till en lakvattenspump som förorenar grundvatten mellan den och St. Lawrence River (med City of Cornwall Water Purification Plant däremellan). Dumpan som officiellt heter "Big Ben Deponering och rekreationsområde" tar emot för närvarande rivningsavfall och asbest från det avvecklade pappersbruket.

År 2007 gjorde Domtar Corporation en begäran till MOE att dessutom tillåta dumpning av mark till "Big Ben", förorenad med koltjära och bitumenavfall, från en annan Dominion Tar and Chemical Co. Limited-anläggning i Cornwall. Denna tillverkningsanläggning vid 7th St. W. och Cumberland Street i Cornwall producerade "bituminösa fiber" -rör, från 1929 till 1976, känt på olika sätt som; Cornwall "Standard" Fiber Conduit (1929–38), Cornwall Nocrete Conduit (1938–44) och slutligen No-co-rode Co. Ltd. - Fiber Conduit Division (1944–76).

I september 2008, över allmänhetens motstånd och trots MOE-rapporter som indikerar påverkan av lakvatten utanför anläggningen från dumpningen och sannolikheten för avrinning till St. Lawrence River, tillät MOE dumpning vid "Big Ben" -platsen av förorenade jordar från Domtar's tidigare No-co-rode Ltd.-webbplats.

Domtar har inte åtgärdat sina tidigare länder i Cornwall inklusive; dess pappersbruk, dess slam och barkdump och dess koltjärrör.

Västra Kanada

Domtar drev också en träbehandlingsanläggning i Cochrane, Alberta för att behandla järnvägsband . Detta upphörde med verksamhet omkring 1982 och lämnade betydligt förorenad mark. Den senaste av flera saneringsåtgärder försöker förhindra den underjordiska migrationen av den huvudsakliga föroreningens plym. Byggande av icke-bostadsstrukturer pågår nu på en del av marken.

Företaget drivte en gång en träbehandlingsanläggning i Transcona- delen av Winnipeg, Manitoba . Anläggningen har demonterats och en bostadsutveckling skapades i anslutning till platsen i början av 1980-talet. Själva platsen förblev i stort sett ledig. I slutet av 1990-talet kulminerade år av debatt och vetenskapliga studier med återavgiftningen. Många fastigheter intill platsen grävdes för att ta bort förorenad jord. Dussintals hem fick sina bakgårdar helt grävda upp och en handfull lät också delar av sina hem tas bort och byggas om - allt på företagets bekostnad. Webbplatsen, omvandlades till ett vilt fristad med en naturstig.

Domtar drev en träreningsanläggning i nordöstra Edmonton från 1924 till 1987. Den 37 hektar stora egendomen i fråga fungerade som en träbehandlingsverksamhet från Domtar Inc. från 1924 till 1987. Cherokee köpte marken 2010 för att bygga ett bostadsområde. Mellan 1924 och 1987 använde Domtar detta område för att behandla trä med kreosot och andra kemikalier. Fram till 1972 dumpade företaget helt enkelt sitt obehandlade avfall i ett dräneringsdike. När anläggningen gick ur drift lämnades jorden och grundvattnet förorenat. 1991 utfärdade Edmonton Board of Health varningsbrev och uppmanade Hermitage-grannar att hålla sina barn borta från det området.

Men Domtar och en Toronto-baserad brownfield-specialist, Cherokee, utförde omfattande sanering av webbplatsen. Så småningom köpte Cherokee hela paketet på 37 hektar för 1,8 miljoner dollar. Delar av fastigheten var mer förorenade än andra.

Andra platser

Andra Domtar-platser förorenade av kreosot och koltjära av produkter inkluderar; "Sunalta" i Calgary , Alberta ; Truro, Nova Scotia ; Newcastle, New Brunswick ; och New Westminster, British Columbia . Domtar drev också en slipsreningsanläggning i Trenton, Ontario under många år.

Domtar drev ett pappersbruk i Toronto från 1961 till slutet av 1980-talet och är nu plats för Crothers Woods .

Från och med 2019, bland Covid-19- utbrottet, tillkännagav Domtar en tillfällig minskning av sin papperstillverkningskapacitet vid Kingsport Mill, Tennessee på grund av minskad efterfrågan under pandemin .

Permanenta stängningar av pappersmaskiner har tillkännagivits vid Ashdown , Arkansas massa- och pappersbruk och Port Huron , Michigan pappersbruk.

Affärssegment

Finansiell information (MUSD)
År Totala intäkter Rörelseresultat
2007 5,947 270
2008 6,394 (437)
2009 5,465 612
2010 5850 568
2011 5,612 588
2012 5,482 320

Papper

Fiberline-massakapacitet ('000 ADMT)
Land Obestruket friluftsark Massa
Förenta staterna
Kanada
Total kapacitet 3,042 1 146
Ett lufttorrt metriskt ton

Forskningsanläggning

År 2010 gick Domtar med FPInnovations för att skapa ett nytt företag som använder nanokristallin cellulosa, ett material vars applikationer potentiellt inkluderar optiskt reflekterande filmer, hög hållbarhetslack och innovativ bioplast . En ny försöksanläggning kommer att lokaliseras på Domtars Windsor, massabröd- och pappersfabrik i Quebec .

Distribution

Lista över Arivas distributionscentra
Land Område Anläggningen
Förenta staterna Östra
Owensboro , Kentucky
Mellanvästern
Kanada Ontario
Quebec
Atlanten Kanada

Personlig vård

Domtar har tillverknings-, distributions- och forsknings- och utvecklingsanläggningar på följande platser:

I januari 2021 meddelar företaget att det har ingått ett avtal om att sälja sin personalvård till American Industrial Partners (AIP) för 920 miljoner dollar. Detta beslut följer på en strategisk granskning av verksamheten i augusti 2020 och beslutet att förstärka sin strategi för fokuserad affärsportfölj.

Se även

Referenser

externa länkar