De Beers - De Beers

De Beers Group

Industri	Gruvdrift och handel med diamanter
Grundad	1888 ; 133 år sedan ( 1888 )
Grundare	Cecil Rhodes
Huvudkontor	London , England, Storbritannien
Området serveras	Över hela världen
Nyckelpersoner
Produkter	Ruter
Tjänster	Diamantbrytning och marknadsföring
Inkomst	US $ 6080 miljoner (2018)
Ägare
Antal anställda	c. 20 000
Hemsida	www .debeersgroup .com

De Beers Group är ett internationellt företag som specialiserat sig på diamantbrytning, diamantutnyttjande, diamanthandel, diamanthandel och industriell diamantindustrisektor . Företaget är aktivt inom all-grov och kustnära storbrunnar. Det verkar i 35 länder och gruvdrift sker i Botswana , Namibia , Sydafrika , Kanada och Australien .

Från starten 1888 fram till början av 2000 -talet kontrollerade De Beers 80% till 85% av distributionen av grov diamant och ansågs vara monopol . Konkurrensen har sedan demonterat det fullständiga monopolet, även om De Beers -gruppen fortfarande säljer cirka 29,5% av världens rå diamantproduktion i värde genom sina globala sightholder- och auktionsförsäljningsföretag, ett effektivt monopol, eftersom detta fortfarande gör det möjligt att kontrollera priserna och blåsa upp dem dramatiskt.

Företaget grundades 1888 av den brittiska affärsmannen Cecil Rhodes , som finansierades av den sydafrikanska diamantmagnaten Alfred Beit och London-baserade NM Rothschild & Sons bank. År 1926 valdes Ernest Oppenheimer , en tysk immigrant till Storbritannien och senare Sydafrika som tidigare hade grundat gruvföretaget Anglo American med amerikanska finansmannen JP Morgan , till styrelsen för De Beers. Han byggde upp och konsoliderade företagets globala monopol på diamantindustrin fram till sin död 1957. Under denna tid var han inblandad i ett antal kontroverser, bland annat prissättning och förtroendebeteende , och anklagades för att inte släppa industridiamanter för USA: s krig ansträngning under andra världskriget.

År 2011 tog Anglo American kontrollen över De Beers efter att ha köpt Oppenheimers familjeandel på 40% för 5,1 miljarder dollar (3,2 miljarder pund) och ökat sin andel till 85%, vilket avslutade den 80-åriga Oppenheimer-kontrollen över företaget.

Historia

fundament

Namnet 'De Beers' härleddes från de två nederländska nybyggarna , bröderna Diederik Arnoldus De Beer (1825–1878) och Johannes Nicolaas De Beer (1830–1883), som ägde en sydafrikansk gård vid namn Vooruitzicht ( nederländska för "prospekt" eller "utsikter") nära Zandfontein i Boshof -distriktet i Orange Free State . Efter att de upptäckt diamanter på deras mark tvingade de brittiska regeringens ökande krav dem att sälja sin gård den 31 juli 1871 till köpmannen Alfred Johnson Ebden (1820–1908) för 6 600 pund. Vooruitzicht skulle bli platsen för Big Hole och De Beers -gruvan, två framgångsrika diamantgruvor. Deras namn, som gavs till en av gruvorna, blev sedan förknippat med företaget.

Cecil Rhodes , grundaren av British South Africa Company , började med att hyra vattenpumpar till gruvarbetare under diamantrusningen som startade 1869, då en 83,5 karat diamant som kallades " Sydafrikas stjärna " hittades i Hopetown nära Orange Flod i Sydafrika. Han investerade vinsten i denna verksamhet i att köpa upp fordringar från små gruvoperatörer, och hans verksamhet expanderade snart till ett separat gruvbolag. Han fick snart finansiering från familjen Rothschild , som skulle finansiera hans affärsexpansion. De Beers Consolidated Mines bildades 1888 genom sammanslagningen av företagen i Barney Barnato och Cecil Rhodes, då var företaget ensam ägare till all diamantgruvdrift i landet. År 1889 förhandlade Rhodes om ett strategiskt avtal med det Londonbaserade Diamond Syndicate, som gick med på att köpa en fast mängd diamanter till ett överenskommet pris och därigenom reglera produktionen och bibehålla priserna. Avtalet visade sig snart vara mycket framgångsrikt - till exempel under handelsfallet 1891–1892 begränsades utbudet helt enkelt för att behålla priset. Rhodes var orolig för upplösningen av det nya monopolet och sade till aktieägarna 1896 att företagets "enda risk är den plötsliga upptäckten av nya gruvor, som den mänskliga naturen kommer att arbeta hänsynslöst till nackdel för oss alla".

Den andra Boerkriget visat sig vara en utmanande tid för företaget. Kimberley belägrades så snart krig utbröt och hotade därmed företagets värdefulla gruvor. Rhodos flyttade personligen in i staden vid belägringens början för att sätta politisk press på den brittiska regeringen att avleda militära resurser för att lindra belägringen snarare än mer strategiska krigsmål. Trots att han var i strid med militären ställde Rhodes företagets fulla resurser till förfogarnas förfogande, tillverkade skal , försvar, ett pansartåg och en pistol med namnet Long Cecil i företagets verkstäder.

Oppenheimer kontroll

År 1898 upptäcktes diamanter på gårdar nära Pretoria , Transvaal. En ledde till upptäckten av Premier Mine. Premiergruvan registrerades 1902 och Cullinan Diamond , den största ojämna diamanten som någonsin upptäcktes, hittades där 1905. (Premiergruvan döptes om till Cullinan -gruvan 2003). Men dess ägare vägrade att ansluta sig till De Beers kartellen. Istället började gruvan sälja till ett par oberoende återförsäljare vid namn Bernard och Ernest Oppenheimer , vilket försvagade De Beers fäste. Francis Oats , som blev ordförande för De Beers 1908, avfärdade hoten från Premier -gruvan och fynden i tyska sydvästra Afrika . Produktionen motsvarade dock snart alla De Beers -gruvor tillsammans. Ernest Oppenheimer utsågs till den lokala agenten för det mäktiga Londonsyndikatet och steg till posten som borgmästare i Kimberley inom 10 år. Han förstod kärnprincipen som låg till grund för De Beers framgångar och uppgav 1910 att "sunt förnuft säger oss att det enda sättet att öka diamantvärdet är att göra dem knappa, det vill säga minska produktionen".

Under första världskriget absorberades Premier -gruvan slutligen i De Beers. När Rhodos dog 1902 kontrollerade De Beers 90% av världens diamantproduktion. Ernest Oppenheimer tog över ordförandeskapet i företaget 1929, efter att ha köpt aktier och blivit utnämnd till styrelsen 1926. Oppenheimer var mycket bekymrad över upptäckten av diamanter 1908 i tyska Sydvästra Afrika , av rädsla för att det ökade utbudet skulle överbelasta marknaden och tvinga ner priserna.

Den tidigare CIA -chefen, amiral Stansfield Turner, hävdade att De Beers begränsade USA: s tillgång till industridiamanter som behövs för landets krigsinsats under andra världskriget.

I maj 1955 öppnade Ernest Oppenheimer det nya huvudkontoret som kombinerade verksamheten för Anglo American och De Beers -gruppen. Efter att Ernest dog i november 1957 överfördes driften av Anglo och De Beers till hans son, Harry Oppenheimer . Under Harry expanderade företaget till flera olika länder runt om i världen, inklusive Kanada, Australien, Malaysia, Portugal, Zambia och Tanzania. I Sydafrika motsatte sig Harry apartheid och hävdade att det hindrade ekonomisk tillväxt. Trots detta har De Beers kritiserats för att tjäna på systemet under apartheidperioden. År 1973 stod Anglo och De Beers för 10 procent av Sydafrikas bruttonationalprodukt och 30 procent av landets export.

Under 1960- och 70-talen försökte De Beers att i hemlighet komma in på USA: s diamantmarknad, och tvingades avyttra sina amerikanska tillgångar 1975 för att undvika risken att bryta mot antitrustlagar. Harry Oppenheimer avgick som ordförande och direktör för Anglo-American och De Beers i december 1982.

2000-talets förändringar

Under 1900 -talet använde De Beers flera metoder för att utnyttja sin dominerande ställning för att påverka den internationella diamantmarknaden. Först försökte man övertyga oberoende producenter att ansluta sig till monopolet med en kanal . När det inte fungerade, översvämmade det marknaden med diamanter som liknade dem från producenter som vägrade gå med, tryckte ner deras pris och undergrävde avkastningen för de resistenta. Det köpte och lagrade också diamanter som producerats av andra tillverkare samt överskott av diamanter för att kontrollera priserna genom att begränsa utbudet . Slutligen köpte den diamanter när priserna föll avsevärt naturligt, för att begränsa utbudet och driva tillbaka deras värde, till exempel under den stora depressionen.

År 2000 förändrades De Beers affärsmodell på grund av faktorer som beslut från producenter i Kanada och Australien att distribuera diamanter utanför De Beers -kanalen, liksom alltmer negativ publicitet kring bloddiamanter , vilket tvingade De Beers att skydda sin image genom att begränsa försäljningen till egna gruvprodukter.

Kombinationen av en mer fragmenterad och därmed mer konkurrenskraftig diamantmarknad, ökad transparens och större likviditet gjorde att De Beers marknadsandel av grova diamanter sjönk från så hög som 90% på 1980 -talet till 29,5% 2019.

Efter att ha sett denna utveckling utvecklade familjen Oppenheimer i november 2011 sin avsikt att sälja hela sin andel på 40% i De Beers till Anglo American plc , vilket ökar Anglo Americans ägande av företaget till 85% (med resterande 15% som ägs av regeringen Republiken Botswana). Transaktionen var värd 3,2 miljarder pund (5,1 miljarder dollar) i kontanter och avslutade Oppenheimer-dynastins 80-åriga ägande av De Beers.

Marknadsföring

De Beers annonserade framgångsrikt diamanter för att manipulera konsumenternas efterfrågan. En av de mest effektiva marknadsföringsstrategierna har varit marknadsföring av diamanter som en symbol för kärlek och engagemang. En copywriter som arbetade för NW Ayer & Son , Frances Gerety (1916–1999), myntade den berömda reklamslogan, "A Diamond is Forever", 1947. År 2000 utsåg tidningen Advertising Age "A Diamond is Forever" den bästa reklamslogan av 1900 -talet. Parollen kan ha inspirerat James Bond -boken, filmen och låttiteln Diamonds Are Forever .

Andra framgångsrika kampanjer inkluderar ' evighetsringen ' (menad som en symbol för fortsatt kärlek och uppskattning), 'trilogiringen' (avsedd att representera det förflutna, nuet och framtiden för ett förhållande) och 'högra ringen' (menade att köpas och bäras av kvinnor som en symbol för självständighet).

De Beers visade tv -reklam med silhuetter av människor som bär diamanter, satt till musiken av ' Palladio ' av Karl Jenkins . Kampanjen med titeln "Shadows and Lights" kördes första gången våren 1993. Låten skulle senare inspirera till ett samlingsalbum, Diamond Music , som släpptes 1996, som innehåller "Palladio" -sviten. En reklamfilm från 2010 för Verizon Wireless parodierade De Beers -platserna.

I maj 2018 introducerade De Beers ett nytt märke som heter "Lightbox" som är tillverkade med syntetiska diamanter . De syntetiska stenarna börjar på $ 200 för en kvart karat till $ 800 för full karat diamant. Den nya lab-odlade diamanten detaljhandel för cirka en tiondel av kostnaden för naturligt förekommande diamanter. Det nya varumärket började sälja i september 2018 och produceras i Gresham, Oregon , en anläggning på 94 miljoner dollar som använder regionens billig el, som öppnade 2018 med kapacitet för 500 000 grova karat diamanter per år.

Operationer

Gruvdrift i Botswana sker genom gruvbolaget Debswana , ett 50–50 joint venture med Botswanas regering. Det driver fyra gruvor - Jwaneng, Orapa, Letlhakane och Damtshaa, även om Damtshaa sköts och sköts 2015.

I Namibia sker gruvdrift genom Namdeb Holdings , ett 50–50 joint venture med Republiken Namibias regering. Namdeb Holdings består av Debmarine Namibia (som täcker offshore gruvdrift) och Namdeb Diamond Corporation (landbaserad kustbrytning). För offshore -gruvdrift används motorfartyg, inklusive det sjätte och senaste, SS Nujoma på 2,3 miljarder dollar , världens mest avancerade diamantutforsknings- och provtagningsfartyg, som inledde sin fulla verksamhet i juni 2017.

De Beers Consolidated Mines ansvarar för gruvdriften De Beers i Sydafrika . Det ägs till 74% av De Beers och 26% av en bred baserad partner för svart ekonomisk empowerment, Ponahalo Investments. Det finns två gruvor - Venetia och Voorspoed.

2008 började De Beers produktionen vid Snap Lake -gruvan i Northwest Territories , Kanada ; detta var den första De Beers -gruvan utanför Afrika och var Kanadas första helt underjordiska diamantgruva. Produktionen avbröts dock när gruvan sattes på vård och underhåll 2015. De Beers öppnade Victor -gruvan i Ontario , Kanada, samma år, en dag efter Snap Lake. Detta följdes av öppnandet av företagets tredje gruva i Kanada, Gahcho Kué, i september 2016.

Handel med grova diamanter sker genom två kanaler - De Beers Global Sightholder Sales (GSS) och De Beers Auction Sales. GSS säljer cirka 90% av De Beers grova diamanter, efter värde, och har helägda och joint venture -verksamheter i Sydafrika (De Beers Sightholder Sales South Africa), Botswana (DTCB) och Namibia (NDTC). De sorterar, värderar och säljer 33% (2013) av världens grova diamanter efter värde.

Det finns två huvudtyper av kunder för grova diamanter - Sightholders och Accredited Buyers. Sightholders har ett visstidsavtal. Ackrediterade köpare (en kundtyp som introducerades 2014–15) har ett mer ad hoc -arrangemang. De Beers säljer också cirka 10% av sina rådiamanter genom auktionsförsäljning online. Företaget föregick tillvägagångssättet 2008 när det bröt med 44 års direktförsäljning för att hålla diamantindustrins första internationella auktionsförsäljning online. Det är nu världsledande inom denna typ av auktionsförsäljning.

De Beers sysselsätter mer än 30 000 människor runt om i världen på fem kontinenter, med mer än 17 000 anställda i Afrika. Nästan 8 000 personer är anställda i Botswana, cirka 6 200 i Sydafrika, nästan 2900 i Namibia, cirka 1 260 i Kanada och cirka 320 i prospektering.

I februari 2020 rapporterade De Beers sitt sämsta resultat sedan företaget köptes av gruvarbetaren Anglo American 2012.

Affärsstruktur och varumärken

Den 4 november 2011 tillkännagav Anglo American plc och CHL Holdings sitt avtal för Anglo American att förvärva ett stegvis intresse i De Beers, vilket ökar Anglo Americans ägarandel på 45% i världens ledande diamantföretag till 85%. De Beers plc bildades ursprungligen som De Beers Société Anonyme år 2000 i Luxemburg. Efter nedläggningen av detta kontor omklassificerades företaget till De Beers plc 2017, med sitt huvudkontor nu i Jersey. Det består av två aktieinnehav: Anglo American plc har 85% andel och Republiken Botswanas regering äger 15% direkt. De Beers plc är holdingbolag i De Beers Group of Companies. Det är involverat i många delar av diamantvärdekedjan, från gruvdrift till försäljning, och består av en rad joint ventures och helägda verksamheter.

Joint ventures är:

• Debmarine Namibia
• Debswana
• DTCB
• Namdeb
• NDTC

Den helägda verksamheten finns i södra Afrika och Kanada. Också helägda är Forevermark , De Beers Jewellers, International Institute of Diamond Valuation, De Beers Ventures, International Institute of Diamond Grading & Research och Element Six (Umicore har en andel på 40% i Element Sixs avdelning för slipmedel).

Forevermark

Forevermark lanserades 2008 som ett av de två diamantmärkena från The De Beers Group of Companies. Enligt företagets webbplats, "Varje Forevermark -diamant är inskriven med ett löfte: att den är vacker, sällsynt och ansvarsfullt hämtad." Forevermark -diamanter är inskrivna med en ikon och unikt identifieringsnummer, om än osynligt för blotta ögat: Forevermark -inskriptionen är 1/20 mikron djup. Denna inskription hjälper till att skilja Forevermark -diamanter från andra naturliga diamanter, men på samma sätt som när man skiljer naturliga diamanter från syntetiska diamanter kräver det specialistdetekteringsutrustning för att kunna se dem. Inskriptionen hjälper också till att upprätthålla bristen: Forevermark -webbplatsen skryter med att endast en liten andel diamanter kvalificerar sig för Forevermark -märket.

De Beers Juvelerare

De Beers Diamond Jewellers (DBDJ) grundades 2001 som ett 50:50 joint venture mellan The De Beers Group of Companies och LVMH , det franska lyxvaruföretaget. Den första De Beers -butiken öppnade 2002 på Londons Old Bond Street som varumärkets flaggskeppsbutik. Sedan dess har butiker öppnat i olika städer runt om i världen. I mars 2017 förvärvade De Beers Group of Companies LVMH: s ägarandel på 50% i DBDJ och det nya namnet De Beers Jewellers presenterades.

De Beers Ventures

De Beers Ventures grundades av De Beers Group i juni 2017 för att överväga minoritetsinvesteringar i nystartade och tillväxtföretag som kan vara till nytta för De Beers Group eller den bredare diamantsektorn.

International Institute of Diamond Grading & Research

International Institute of Diamond Grading & Research (IIDGR) inrättades av De Beers 2008, i syfte att tillhandahålla en rad tjänster och utrustning inom diamantverifiering. Det är baserat i London, Antwerpen och, från 2015, i Surat , Indien . IIDGR fungerar endast på diamanter som uppfyller kraven i FN: s World Diamond Council Kimberley Process .

Bloddiamanter och Kimberley -processen

År 1999 ledde en kampanj av Global Witness för att lyfta fram diamanters roll i internationella konflikter till en översyn av FN. Den initiala fokus för FN: s utredning var på Jonas Savimbi s UNITA rörelse i Angola, som visade sig ha byteshandel oslipade diamanter för vapen trots internationella ekonomiska och diplomatiska sanktioner är i kraft genom FN: s säkerhetsråds resolution 1173 .

1999 stoppade De Beers Group alla externa köp av diamanter för att garantera konfliktfri status för deras diamanter från och med den 26 mars 2000.

I december 2000, efter rekommendationerna i Fowler -rapporten , antog FN landmärket i generalförsamlingens resolution A/RES/55/56 som stöder inrättandet av ett internationellt certifieringssystem för ojämna diamanter. I november 2002 resulterade förhandlingar mellan regeringar, den internationella diamantindustrin, ledd av De Beers, och det civila samhällets organisationer i skapandet av Kimberley Process Certification Scheme (KPCS), som fastställer kraven för att kontrollera rå diamantproduktion och handel och blev gällde 2003.

De Beers konstaterar att 100% av de diamanter som den nu säljer är konfliktfria och att alla De Beers-diamanter köps i enlighet med nationell lagstiftning, Kimberley Process Certification Scheme och sina egna Diamond Best Practice Principles. Kimberley -processen har hjälpt till att återställa branschens rykte, liksom att eliminera källor till överflödigt utbud.

År 2018 använde De Beers blockchain-teknik för att framgångsrikt spåra 100 högvärda diamanter. Diamanterna spårades genom tillverkningsprocessen från gruvan till återförsäljaren för att säkerställa deras kvalitet och konfliktfria status.

År 2019 lanserade de sin egen spårbarhetsplattform från slutet till slut som heter Tracr för att alla diamanter ska kunna identifieras och spåras när de flyttar från gruvan till affären. Signet och den ryska Alrosa använder tekniken.

Korporativa affärer

I augusti 2017 samarbetade De Beers med Stanford Graduate School of Business för att påskynda affärssatsningar till marknaden i Botswana, Namibia och Sydafrika. Som en del av två program kommer partnerskapet att hjälpa till att lära tidiga entreprenörer hur man kommersialiserar sina affärsidéer. Samarbetet är ett 3-årigt avtal om 3 miljoner dollar.

I september 2017 samarbetade De Beers med UN Women för att hjälpa kvinnors framsteg inom företaget och de länder det verkar i. År 2018 lanserade de två enheterna ett program för att stödja 500 kvinnliga mikroföretagare i Blouberg- och Musina- samhällen, nära De Öls Venetia diamantgruva .

I maj 2018 samarbetade De Beers med Element Six för att skapa lab-odlade diamanter.

Tidigare verksamhet

International Institute of Diamond Valuation

International Institute of Diamond Valuation (IIDV) lanserades av De Beers Group i mars 2016. I samarbete med diamantsmycken levererade det en återförsäljningstjänst för alla diamanter, oavsett värde. I april 2019 stängde De Beers sin IIDV -division.

Juridiska frågor

Sherman Antitrust Act

Under andra världskriget försökte Ernest Oppenheimer förhandla fram en väg kring Sherman Antitrust Act genom att föreslå att De Beers registrerar en amerikansk filial av Diamond Syndicate Incorporated . På så sätt kunde hans företag förse USA med de industridiamanter som de desperat sökte efter krigsansträngningen i utbyte mot immunitet mot åtal efter kriget; hans förslag avvisades dock av det amerikanska justitiedepartementet när det upptäcktes att De Beers inte hade för avsikt att lagra några industridiamanter i USA. År 1945 väckte justitiedepartementet slutligen ett antitrustmål mot De Beers, men ärendet avslogs eftersom företaget inte hade någon närvaro på amerikansk mark.

Flyttning av inhemska San -folk i Botswana

I Botswana har det funnits en lång tvist mellan gruvbolagets intressen, De Beers, och San (Bushman) -stammen. San har inför hot om tvångs omlokalisering sedan 1980-talet, när diamantresurser upptäcktes. En kampanj utkämpades i ett försök att få ett slut på vad den inhemska rättighetsorganisationen, Survival International , anser vara ett folkmord på en stam som har bott i dessa länder i tiotusentals år. Flera internationella modemodeller, däribland Iman , Lily Cole och Erin O'Connor , som tidigare var inblandade i reklam för företagens diamanter, stödde kampanjen. De Beers sålde sin gruva i Botswana till Gem Diamonds 2007.

Industriella diamanter

År 2004 erkände De Beers sig skyldig och betalade en böter på 10 miljoner dollar till USA: s justitiedepartement för att lösa en avgift från 1994 som De Beers hade samarbetat med General Electric för att fastställa priset på industridiamanter . 2008 gick De Beers med på att betala 295 miljoner US-dollar för grupptalan efter anklagelser om prisfastsättning. Företaget överklagade beslutet men slutade med att betala förlikningen 2013.

Europeiska kommissionen

I februari 2006 ingick De Beers juridiskt bindande åtaganden med Europeiska kommissionen att sluta köpa grova diamanter från det ryska gruvföretaget Alrosa i slutet av 2008 för att säkerställa konkurrensen mellan de två företagen.

Sydafrikas handel med grova diamanter

År 2014 publicerade Leverhulme Center for the Study of Value, baserat vid University of Manchester , en rapport författad av Sarah Bracking och Khadija Sharife , som identifierade över 3 miljarder dollar i prisfastställande av sydafrikansk handel med rå diamanter från 2005 till 2012. The rapporten fann betydande bevis på att vinsten förändrats genom volym- och värdemanipulation. Sharife publicerade samtidigt en artikel som avslöjade det politiska system som odlade intäktsläckage, inklusive donation av De Beers personal till State Diamond Trader (SDT). Rapporten använde i likhet med artikeln aggregerade data som producerats av Kimberley Process (KP) certifikat för import / export, beroende på siffror listade av diamantföretagen själva, där De Beers var den dominerande aktören. Sydafrikanska departementet för mineralresurser (DMR) avslöjade att De Beers inte gav dem tillstånd att publicera siffror som rör värden, försäljning, prissättning och andra uppgifter, vilket förhindrar insyn i branschen.

Se även

• Bloddiamant
• Kanadensiska diamanter
• De Beers Diamond Oval
• Julian Ogilvie Thompson
• Lista över tillverkare av syntetiska diamanter
• Fred i Afrika (skepp) , diamantbrytning
• Syntetisk diamant
• Fallet med de försvinnande diamanterna (tv -dokumentär)

Anteckningar

Referenser

• Edward Jay Epstein (februari 1982). "Har du någonsin försökt sälja en diamant?" . The Atlantic Monthly . Hämtad 2 november 2010 .
• Edward J Epstein (1982). "18". Diamanternas uppgång och fall (Diamantuppfinningen) . Simon & Schuster.
• Rotberg, Robert I. och Miles F. Shore. Grundaren: Cecil Rhodes och jakten på makt . Oxford: Oxford University Press, 1988.

externa länkar

• De Beers Group
• De Beers Juvelerare