British Steel (1967–1999) - British Steel (1967–1999)

Denna artikel handlar om det nationaliserade stålföretaget som bildades 1967. För företaget som grundades 2016, se British Steel Limited .

British Steel plc
Industri Stål
Grundad 1967
Förfallna 6 oktober 1999
Öde Fusion
Efterträdare Corus

British Steel var en stor brittisk stålproducent . Det härstammar från det nationaliserade British Steel Corporation ( BSC ), bildat 1967, som privatiserades som ett aktiebolag, British Steel plc , 1988. Det var en gång en beståndsdel i FTSE 100-indexet . Företaget slogs samman med Koninklijke Hoogovens och bildade Corus Group 1999.

Historia

Alasdair M. Blair (1997), professor i internationella relationer och chef för institutionen för politik och offentlig politik vid De Montfort University, har utforskat British Steels historia sedan andra världskriget för att utvärdera effekterna av statliga ingripanden i en marknadsekonomi . Han föreslår att entreprenörskap saknades på 1940-talet; regeringen kunde inte övertala industrin att uppgradera sina anläggningar. I generationer hade branschen följt ett bitvis tillväxtmönster som visade sig vara relativt ineffektivt inför världskonkurrensen.

Den Arbeiderpartiet kom till makten i 1945 riksdagsval , förbinder sig att ta flera branscher i statlig ägo . 1946 genomförde den den första stålutvecklingsplanen i praktiken i syfte att öka kapaciteten. Den godkände Iron and Steel Act 1949 , vilket innebar nationalisering av industrin, när regeringen köpte ut aktieägarna och skapade Iron and Steel Corporation i Storbritannien . Amerikanskt Marshall-plan 1948–50 förstärkte moderniseringsarbetet och gav finansiering till dem. Nationaliseringen vändes emellertid av den konservativa regeringen efter 1952.

Industrin omnationaliserades 1967 under en annan Labour-regering och blev British Steel Corporation (BSC). Men då hade 20 år av politisk manipulation lämnat företag, som British Steel, med allvarliga problem: en självbelåtenhet med befintlig utrustning, anläggningar som arbetar under full kapacitet (därmed låg effektivitet), tillgångar av dålig kvalitet, föråldrad teknik, statligt pris kontroller, högre kol- och oljekostnader, brist på medel för kapitalförbättring och ökande konkurrens på världsmarknaden.

Vid 1970-talet var Labour-regeringens huvudsakliga mål för den sjunkande industrin att hålla sysselsättningen hög. Eftersom British Steel var en stor arbetsgivare i deprimerade regioner beslutades det att hålla många fabriker och anläggningar med förlust. På 1980 -talet privatiserade den konservativa premiärministern Margaret Thatcher BSC som British Steel. Under privat kontroll minskade företaget dramatiskt sin personalstyrka och genomgick en radikal omorganisation och massiva kapitalinvesteringar för att återigen bli konkurrenskraftig på världsmarknaden.

Nationalisering

BSC bildades av tillgångar från tidigare privata företag som hade nationaliserats, till stor del under Harold Wilsons regering , den 28 juli 1967. Wilsons var det andra försöket till nationalisering, efterkrigstidens regering Clement Attlee hade skapat järn och Steel Corporation i Storbritannien 1951 tog offentligt ägande av 80 företag men detta hade till stor del vänds av följande konservativa regeringar på 1950-talet med endast Storbritanniens största stålföretag, Richard Thomas och Baldwins , kvar i offentligt ägande.

British Steel Hartlepool Works, tidigare South Durham Steel & Iron Company, 1970

BSC grundades enligt Iron and Steel Act 1967 , som tillhörde Corporation de fjorton stora brittiska stålföretag som då var i drift, var:

Vid tidpunkten för bildandet utgjorde BSC cirka nittio procent av Storbritanniens ståltillverkningskapacitet; företaget hade cirka 268 500 anställda och cirka 200 hel- eller delägda dotterbolag baserade i Storbritannien, Australien, Nya Zeeland, Kanada, Afrika, Sydasien och Sydamerika.

Dorman Long, South Durham och Stewarts och Lloyds hade gått samman som British Steel and Tube Ltd innan intjänandet ägde rum. BSC arrangerade senare ett utbytesavtal med Guest, Keen och Nettlefolds Ltd (GKN), moderbolaget till GKN Steel, enligt vilket BSC förvärvade Dowlais Ironworks i Merthyr Tydfil och GKN tog över BSC: s Brymbo Steelworks nära Wrexham .

Omstrukturering

Enligt Blair (1997) stod British Steel inför allvarliga problem vid tidpunkten för bildandet, inklusive föråldrade anläggningar; anläggningar som arbetar under kapacitet och därmed med låg effektivitet. föråldrad teknik; priskontroller som minskade marknadsföringsflexibiliteten; stigande kol- och oljekostnader; brist på kapitalinvesteringar; och ökande konkurrens på världsmarknaden. Vid 1970-talet antog regeringen en politik för att hålla sysselsättningen hög i den fallande branschen. Detta påverkade särskilt BSC eftersom det var en stor arbetsgivare i ett antal deprimerade regioner.

Ett av argumenten för nationalisering var att det skulle göra det möjligt att rationalisera stålproduktionen. Detta innebar att man koncentrerade investeringarna på större integrerade anläggningar, placerade nära kusten för enkel åtkomst till sjöss, och stängde äldre, mindre anläggningar, särskilt de som hade lokaliserats inåt landet för närhet till kolförsörjningen.

Från mitten av 1970-talet följde British Steel en strategi för att koncentrera ståltillverkning i fem områden: South Wales, South Yorkshire , Scunthorpe , Teesside och Scotland . Denna politik fortsatte efter den konservativa segern vid 1979 års allmänna val . Andra traditionella ståltillverkningsområden mötte nedskärningar. Under Labour-regeringen i James Callaghan hade en granskning av Lord Beswick lett till att de så kallade "Beswick-växterna" utsattes av sociala skäl, men efterföljande regeringar var enligt EU-reglerna skyldiga att dra tillbaka subventioner. Stora förändringar resulterade i hela Europa, inklusive i Storbritannien:

  • I Consett markerade stängningen av British Steel-fabriken 1980 slutet på stålproduktionen i Derwent Valley och den kraftiga nedgången i området.
  • I Corby minskade nedgången av den tidigare Stewarts & Lloyds-anläggningen i början av 1980-talet med 11 000 arbetstillfällen, vilket ledde till en initial arbetslöshet på över 30%.
  • I Wales stängdes arbeten på East Moors (Cardiff).
  • Shotton stängs av den tunga änden med förlusten av över 6000 jobb.
  • I Skottland, Västeuropas största hot stålband mill Ravenscraig stålverk , nära Motherwell , North Lanarkshire , stängdes av British Steel 1992, vilket leder till hög arbetslöshet i området. Det ledde också till att flera lokala support- och satellitföretag stängdes, såsom närliggande British Steel Clydesdale Works i Mossend , Clyde Alloy i Netherton och utrustningstillverkaren Anderson Strathclyde . Rivningen av platsens landmärke blå gasmätare 1996 och den efterföljande saneringen har skapat den största brownfield-anläggningen i Europa . Detta enorma område mellan Motherwell och Wishaw är i linje för att förvandlas till den nya staden Ravenscraig , ett projekt som delvis finansieras av Corus .

Privatisering

Det konservativa manifestet inför valet 1987 konstaterade att "British Steel har mer än fördubblat sin produktivitet sedan 1979 och gjorde vinst förra året för första gången på över tio år."

Vi kommer att fortsätta det framgångsrika privatiseringsprogrammet.

-  Konservativt manifest, 1987

Efter Margaret Thatchers omval meddelade den konservativa regeringen den 3 december 1987 formellt i ett uttalande av Kenneth Clarke , minister för handel och industri , att den avser att privatisera British Steel Corporation.

... regeringen har åtagit sig att återlämna framgångsrika statliga industrier som stål till den privata sektorn så snart som möjligt. Det är helt uppenbart att British Steel Corporation nu har nått det stadium där det skulle dra nytta av en återgång till en helt kommersiell miljö. Jag är därför glad att meddela att jag tar hand om det arbete som är nödvändigt för att privatisera företaget så snart som möjligt, på marknadsvillkor.

[…]

Jag tror att tidig privatisering och full kommersiell frihet kommer att göra det möjligt för företaget och dess arbetskraft att vara bäst lämpade för att fortsätta att uppnå ytterligare resultat och för att säkra en starkt baserad konkurrenskraftig industri med en långsiktig framtid.

-  Kenneth Clarke , minister för handel och industri

Den 5 september 1988 överfördes tillgångar, rättigheter och skulder för British Steel Corporation till British Steel plc, registrerat enligt Company Act som företagsnummer 2280000, av British Steel Act 1988.

Regeringen behöll en särskild aktie som inte hade någon rösträtt men fram till den 31 december 1993 tillät regeringen att stoppa någon part som kontrollerar mer än 15% av aktierna.

British Steel-anställda fick en gratis tilldelning av aktier och erbjöd två gratisaktier för var och en de köpte upp till £ 165, diskonterade aktier upp till £ 2 200 och prioriterade att ansöka om aktier upp till £ 10 000.

Handel med aktier öppnade på Londonbörsen den 5 december 1988.

Efter privatisering

Det privatiserade företaget slogs senare samman med den holländska stålproducenten Koninklijke Hoogovens och bildade Corus Group den 6 oktober 1999. Corus själv övertogs i mars 2007 av den indiska ståloperatören Tata Steel .

Ordförande

Ian MacGregor blev senare känd för sin roll som ordförande för National Coal Board under brittiska gruvarbetare (1984–1985) . Under strejken ägde rum " Slaget vid Orgreave " vid British Steel koksverk.

Sponsring

1971 sponsrade British Steel Sir Chay Blyth i sin rekordskapande oavbrutna omkörning mot vindar och strömmar, känd som 'The Impossible Voyage'. 1992 sponsrade de British Steel Challenge , den första av en serie "felvägs" tävlingar för amatörbesättningar.

British Steel hade kommit överens om ett sponsringsavtal med Middlesbrough Football Club under säsongen 1994–95 , med sikte på att British Steel-sponsrade Middlesbrough-skjortor skulle framträda nästa säsong . Men sponsoravtalet upphörde innan det började efter det avslöjades att brittiskt stål endast utgjorde en liten bråkdel av stål som användes vid byggandet av stadion och att huvuddelen av stålet hade importerats från Tyskland .

I populärkulturen

Den engelska Rock band XTC nämns British Steel i sin 1979 song gör planer för Nigel .

Se även

Referenser

Bibliografi

  • Blair, Alasdair M. (Winter 1997). "Den brittiska järn- och stålindustrin sedan 1945". Journal of European Economic History . 26 (3): 571–81.

Vidare läsning

  • Brady, Robert A. (1950). Kris i Storbritannien. Arbetsregeringens planer och prestationer . University of California Press . Hämtad 5 juni 2013 ., om nationalisering 1945–50, s 183–235
  • Dudley, GF, och JJ Richardson, red. Politik och stål i Storbritannien, 1967–1988: The Life and Times of the British Steel Corporation (1990)
  • Rhodos, Martin; Wright, Vincent. "The European Steel Unions and the Steel Crisis, 1974–84: A Study in the Demise of Traditional Unionism," British Journal of Political Science, April 1988, Vol. 18 Utgåva 2, sid 171–195 i JSTOR
  • Scheuerman, William. Stålkrisen: ekonomin och politiken för en bransch på väg tillbaka (1986)

externa länkar