Bob Wise - Bob Wise
Bob Wise | |
|---|---|
.jpg) Klok 2008
| |
| 33: e guvernören i West Virginia | |
|
På kontoret 15 januari 2001 - 17 januari 2005 | |
| Föregås av | Cecil H. Underwood |
| Lyckades med | Joe Manchin |
| Ledamot av USA: s representanthus från West Virginia | |
|
På kontoret 3 januari 1983 - 3 januari 2001 | |
| Föregås av | Mick Staton |
| Lyckades med | Shelley Moore Capito |
| Valkrets |
3: e distriktet (1983–1993) 2: e distriktet (1993–2001) |
| Medlem av West Virginia Senaten från 17: e distriktet | |
|
I ämbetet 1 december 1980 - 9 december 1982 | |
| Föregås av | William T. Brotherton Jr. |
| Lyckades med | Tod J. Kaufman |
| Personliga detaljer | |
| Född |
Robert Ellsworth Wise Jr.
6 januari 1948 Washington, DC , USA |
| Politiskt parti | Demokratisk |
| Makar) | |
| Utbildning |
Duke University ( BA ) Tulane University ( JD ) |
Robert Ellsworth Wise Jr. (född 6 januari 1948) är en amerikansk politiker . En demokrat , Wise tjänade som 33: e guvernör i West Virginia från 2001 till 2005. Han tjänade som också i USA representanthuset från 1983 till 2001. Under 2005 Wise blev ordförande i alliansen för utmärkt utbildning , en ideell organisation som fokuserar om reformering av landets gymnasieskolor. År 2015 hedrade North Carolina State University Wise med William and Ida Friday Institute for Educational Innovation's Friday Medal som erkänner betydande, utmärkta och bestående bidrag till utbildning genom att förespråka innovation, främja utbildning och förmedla inspiration.
Tidigt liv, utbildning och juridisk karriär
Wise föddes den 6 januari 1948. Han växte upp i Kanawha Valley i Kanawha County, West Virginia med sina två systrar och gick på George Washington High School i Charleston i närheten . Hans far arbetade inom försäkring för McDonough Caperton Group i trettio år. Wise sprang friidrott på gymnasiet-halvmilen och milen-och valdes till vice ordförande för studentkåren. Wise har vunnit varje val han varit med om sedan dess.
Wise skrev in sig på Duke University 1966 och tog en kandidatexamen i statsvetenskap fyra år senare. Efter att ha lämnat Duke sökte Wise till juristskolan och arbetade som assistent i en psykiatrisk anläggning i Kalifornien tills han blev antagen vid University of Houston . Wise flyttade till Texas för sina studier och överförde så småningom till Tulane University School of Law . Han väntade på bord i New Orleans och arbetade nattskift medan han fick sin Juris Doctor .
Wise tog examen från Tulane 1975 och öppnade sin första advokatutbildning i Charleston . I sina tidiga dagar som advokat hjälpte Wise att skapa West Virginians för en rättvis och rättvis bedömning av skatter (FEAT), en grupp som är intresserad av fastighetsskattereform. Wise förespråkade också kolminare som söker arbetstagarersättning och stödde samhällsförnyelseinsatser för katastrofoffren i Buffalo Creek 1972. År 1978 hjälpte han återigen med ombyggnadsfrågor för dem som drabbades av Mingo County Floods.
West Virginia State Senate (1980–1982)
Wise började sin politiska karriär 1980 och ställde upp för offentliga ämbeten mot statssenatens president William Brotherton i länets demokratiska primärval i Kanawha. Med godkännande från West Virginia Education Association och andra West Virginian -arbetarorganisationer besegrade Wise Brotherton i ett upprört primärval och fortsatte att vinna allmänna valet i november och fick plats i West Virginia -senaten.
I sina tidiga dagar på den politiska scenen noterades Wise för att ha en livlig kampanjstil, särskilt vid sammankomster, och kallades för "The Boy Wonder of West Virginia -politiken" av Charleston Daily Mail 1982.
USA: s representanthus (1983–2001)
1982 sprang Bob Wise till USA: s kongress . Han kom ut ur en mycket konkurrenskraftig demokratisk primärseger och fortsatte att slå den sittande republikanska kongressledamoten Mick Staton med 58 procent av rösterna.
Wises vinst mot Staton skulle vara det första av nio val i rad till USA: s representanthus . Under sin 18-åriga tur (1983-2001) i kammaren sprang Wise en gång utan motstånd, 1990, och hade majoriteter så höga som 74 procent-1988, mot republikanen Paul Hart- och 64 procent-1994 mot republikanen Samuel Cravotta .
Medan han var medlem i kongressen innehade Wise tjänster som regional piska, stor piska och parlamentariker . Han representerade det andra kongressdistriktet som sträcker sig från Harpers Ferry till Ohio River och anses vara ett av de största distrikten öster om Mississippifloden . Under samma period gick Wise med i transport- och infrastrukturkommittén , som gjorde det möjligt för honom att få federalt stöd för vägprojekt i West Virginia.
Under sin tid på kongressen fungerade Wise också som medlem i House Committee on Education and Labor och i det demokratiska partiets ledarskap. Bland hans största prestationer under denna tid var lagstiftningen om kemisk rätt att veta, Wise Amendment to the Clean Air Act och Federal Mental Health Parity -lagstiftningen.
Det var under Wises tid på kongressen som en annan västjungfru, och vid en tidpunkt den längst tjänstgörande ledamoten i kongressen, Robert C. Byrd , kallade Wise ”en ångmaskin med britches”, med hänvisning till Wises outtröttliga engagemang och service till sina väljare .
Guvernör i West Virginia (2001–2005)
Kampanj och tidiga dagar
År 2000, efter 18 år på kongressen, lämnade Bob Wise sin nu säkra plats och återvände till West Virginia för att vinna Demokratiska primären för guvernörskap med 63 procent av rösterna. Wise fortsatte sedan med att utmana den republikanska sittande Cecil H. Underwood . Wise lyfte fram ekonomin, utbildningen, hälso- och sjukvården och energibranschen i sina kampanjtal. I slutändan fick Wise drygt 50 procent av rösterna medan Underwood fick 47.
Wise svor in som guvernör den 15 januari 2001 av kretsdomaren Dan O'Hanlon. I sitt invigningstal talade Wise ännu en gång om att förbättra sjukvården och utbildningen samt att vända ekonomin. Kort efter att han hade tagit ställning som guvernör fick Wise hantera omfattande översvämningar i rekordmängder i hela södra West Virginia.
Utbildnings- och löftestipendium
Med tanke på en bred kaj av lagstiftaren för hans hantering av översvämningarna kunde Wise gå vidare med sina utbildnings- och hälsovårdsagendor. Inom utbildningen drev Wise finansiering av sina Promise (Providing Real Opportunities for Maximizing Instate Student Excellence) -stipendier. Programmet finansierades genom videolotteriintäkter och inspirerades av HOPE -stipendieprogrammet i Georgien .
De första Promise-stipendierna delades ut 2002 och gav full undervisning för studenter med minst 3,0 betygsgenomsnitt i gymnasiet och ett kombinerat SAT-resonemangstest på 1000 för att gå på ett statligt college, universitet eller privat statligt högskola. Genom att kräva att studenter som fått stipendiet ska slutföra minst 30 poäng per år för att förbli berättigade; Promise förbättrade fyra års examen med 7 procent och andelen studenter som lämnade staten för att gå eftergymnasialt examen sjönk till de lägsta nivåerna sedan mitten av 1990-talet.
Under de senaste åren har det nu årtionden gamla stipendiet hotats med budgetnedskärningar från den statliga lagstiftaren. Tidigare ett sätt att betala full undervisning, stipendiet täcker nu $ 4 750 i ett tillstånd där den genomsnittliga undervisningen är upp till $ 6 000. Det finns för närvarande 10 000 studenter i West Virginia som går på college genom Promise -stipendiet.
Wise var den första guvernören som föreslog full finansiering för programmet för högre utbildning. Wise inrättade också guvernörens hotline för säkrare skolor och lade fram lagstiftning för att få in program för förskola som skulle täcka alla statens fyraåringar.
Andra prestationer som guvernör
Som guvernör kunde Wise bredda inskrivningen i det federala barns sjukförsäkringsprogram . CHIP -programmet tillät barn till familjer som tjänar mindre än $ 34 000 per år att få rätt till sjukförsäkring.
Wise mötte ständig budgetpress under hela sitt guvernörskap. Dessa inkluderade vägarbete och byggkostnader, skolkostnader, statens driftbudget och lärarlöner. Halvvägs genom hans första mandatperiod som guvernör drabbade lågkonjunkturen i USA: s ekonomi och Wise införde nedskärningar på 10 procent för att hantera kraven på statens inkomster samtidigt som de försökte göra förbättringar av infrastrukturen och minska långfristiga skulder.
Wise försökte också attrahera företag genom ett omfattande skatte- och infrastrukturbiståndsprogram. I ett fall utfärdade staten 215 miljoner dollar i bidrag för att stimulera investeringar på 1 miljard dollar i projekt, till exempel Blanchette Rockefeller Neurosciences Institute, Cabela's , Marshall University Biotechnology Development Center och West Virginia High Technology Consortium. Wise riktade också sin uppmärksamhet mot borttagning av bergstoppar och försäkringskostnader för felbehandling under denna period.
I december 2002 valdes Wise till ordförande för södra guvernörsföreningen under hans guvernörsperiod och året därpå. Charleston var värd för guvernörernas årsmöte för första gången på 40 år. Wise var också ordförande för National Governors Association Committee on Natural Resources och Southern States Energy Board.
Utomäktenskaplig affär
Efter att ha tjänstgjort sammanlagt tjugofyra år som statlig lagstiftare , guvernör, medlem av USA: s representanthus erkände Wise en affär med en gift kvinna och uppgav att han inte skulle söka omval 2004. Han fortsatte med att "be om ursäkt. djupt till folket i vår stat för mina handlingar. I mitt privata liv har jag svikit många människor. "Philip Frye, maken till Angela Mascia-Frye, 35, en statsarbetare, ansökte om skilsmässa den 7 april 2003 och hävdade att hon hade haft en affär med guvernör Wise.
Wises efterträdare som guvernör, utrikesminister Joe Manchin , hade redan meddelat att han skulle motsätta sig Wise i primärvalet innan otroheten kom fram. Manchin vann enkelt nomineringen och sedan allmänna valet. Den 4 augusti 2004, i en intervju på The Daily Show före Wises tillbakadragande, sa Phillip Frye till Rob Corddry att han kandiderade till guvernör, trots att han inte var kvalificerad, för att vara till besvär för Wise.
Postpolitisk karriär
Alliansen för utmärkt utbildning
Sedan 2005 har Wise varit ordförande för Alliance for Excellent Education, en ideell förespråkande organisation som syftar till att se till att alla studenter, särskilt de som traditionellt är underbetjänade, tar examen från gymnasiet redo för framgång i college, arbete och medborgarskap. Alliansen grundades 1999 av Gerard och Lilo Leeds och har sitt säte i Washington, DC. Under Wises ledning har Alliansen varit en ledande förespråkare för stora utbildningspolitiska frågor som digitalt lärande, ungdomskompetens, ökande gymnasieexamen och gemensamma kärnstatliga standarder .
Alliansen har åtagit sig att förbereda alla examen gymnasieelever för framgång i college och utanför, men det är framför allt inriktad på att hjälpa de lägsta prestation kvartilen , landets mest utsatta gymnasieelever - ungefär sex miljoner - att uppgradera till en mer inkomstbringande och konstruktiv framtid. I maj 2016 fann en rapport från Civic Enterprises och Everyone Graduates Center vid Johns Hopkins University, i samarbete med America's Promise Alliance och Alliance for Excellent Education, att gymnasieexamen hade stigit till rekordhöga 82,3 procent.
Alliansen arbetar tillsammans med beslutsfattare och hjälper till att sammanställa rekommendationer på statlig och federal nivå för effektiva gymnasiereformer och högre nivåer av gymnasieelever. Det verkar också för att främja medvetenheten om de reformer som krävs genom att hålla seminarier, utbildningsevenemang och presentationer av datum på nationell och statlig nivå om vilken effekt högre nivåer av akademisk prestation kan få över landet.
Digital inlärningsdag
Alliansen, 2011, inrättade Center for Secondary School Digital Learning and Policy. Centrets uppdrag var att undersöka sätt som teknik och, särskilt digitalt lärande, kan ge studenter i riskzonen resurser för att säkerställa att de är förberedda för examen och framgång på högskolenivå.
År 2012 hade Alliansen sin första rikstäckande dag för digitalt lärande. Miljontals elever och över 26 000 lärare deltog i evenemanget, som skapades med uppdraget att fira produktiv användning av digitalt lärande i landets skolor och de lärare som har stöttat och tillhandahållit innovativa digitala alternativ för sina elever.
2016 fokuserade Digital Learning Day på digitalt jämlikhet och utökade elevernas tillgång till Internet. Bob Wise och förbundskommunikationskommissionär Jessica Rosenworcel diskuterade sätt att få bredbandsanslutning till elever utanför klassrummet, inklusive ett program i Coachella Valley Unified School District som utrustar skolbussar med trådlösa routrar och parkerar sedan bussarna i låginkomstsamhällen så att eleverna kan stanna ansluten till Internet under skoltid.
Digital Learning Playbook
Ett digitalt rådhus hölls vid sidan av evenemanget där USA: s utbildningssekreterare Arne Duncan och sedan FCC: s ordförande Julius Genachowski introducerade en ny guide för k-12-lärare som heter Digital Learning Playbook. Playbook skapades för att hjälpa skolor att hitta sätt att hjälpa elever med nya möjligheter inom digitalt lärande.
Project 24/Future Ready Schools
Projekt 24 tillkännagavs 2013 som ett verktyg för att hjälpa skoldistrikt att utveckla sina digitala lärandeprojekt och övergripande användning av teknik för att förbättra högskolan och sysselsättningsberedskapen. Den var avsedd att användas som en färdplan för lärare och administratörer för att se till att de utnyttjar de digitala lärresurserna bäst för dem och deras elever. Under 2014 träffade Bob Wise och över 100 skoldistriktsinspektörer president Barack Obama i Vita huset och tillkännagav en rad toppmöten och planeringsresurser för distriktsinspektörer som tar det amerikanska utbildningsdepartementets framtida beredda distriktslöfte att utveckla den mänskliga och tekniska kapaciteten behövs för att anpassa lärandet med hjälp av digitala verktyg. År 2015 efterträddes projekt 24 av Future Ready Schools -initiativet och var värd för tretton regionala toppmöten för 463 distrikt och mer än 2200 utbildningsledare som representerar över 4 miljoner studenter.
National Board of Professional Teaching Standards
Från 2009 till 2015 fungerade Bob Wise som styrelseordförande i National Board for Professional Teaching Standards . Nationalstyrelsen är en organisation som försöker främja och fastställa standarder för spetskompetens i undervisningen över hela landet. Det växte fram från en rapport från 1983 från National Commission on Excellence in Education med titeln A Nation at Risk . Rapporten beskriver en kraftig nedgång i Amerikas utbildningsstandarder och prestanda. Rapporten koncentrerade sig på behovet av en grundläggande översyn av utbildningssystemet i USA.
Carnegie -forumet för utbildning och ekonomi agerade som svar på en del av A Nation at Risk - om undervisningskvalitet - genom att samla en grupp beslutsfattare och utbildare. I sin uppföljningsrapport, A Nation Prepared: Teachers for the 21st Century , gav gruppen omfattande förslag för att stärka undervisningsstandarderna.
National Board for Professional Teaching Standards skapades 1987 för att genomföra rekommendationerna från A Nation Prepared . Med ekonomiskt stöd från The Carnegie Corporation i New York och supportrar som Jim Hunt i North Carolina och tidigare chef för Ford Foundation, James B. Kelly , satte NBPTS sig för att uppgradera undervisningsstandarderna genom att inrätta en frivillig certifieringsprocess med styrelsecertifierad lärare till utbildningsåtgärder.
I juni 2012 ledde Wise 25 -årsjubileet av NBPTS i Mansfield Room i US Capitol. Mottagningen innehöll anmärkningar från USA: s tidigare utbildningsdepartement USA: s utbildningsminister Richard W. Riley Richard Riley och grundande ordföranden guvernör James B. Hunt på YouTube .
I november 2012 tillkännagav Harvard University Center for Education Policy Research nya data som bekräftade att National Board-certifierade lärare överträffade icke-certifierade lärare i grundläggande matematik och engelska språkkonst.
I januari 2013 förklarade NBPTS offentligt att det nu finns mer än 100 000 National Board Certified Teachers i alla 50 stater.
Andra prestationer inom utbildning
Sedan hans engagemang med AEE och NBPTS har Gov. Wise blivit en mycket efterfrågad talare om utbildningsfrågor. Han tjänstgör som rådgivande för US Department of Education , Vita huset , USA: s kongress och National High School Center.
År 2010, tillsammans med den tidigare Florida -guvernören Jeb Bush , satte Wise ihop Digital Learning Council. Rådet bestod av ledare inom utbildningsområdet från hela USA. Gruppen träffades i flera månader och släppte sedan studien ”10 Elements of High Quality Digital Learning”.
Året därpå fanns Wise med på Non Profit Time: s "Power & Influence Top 50" -lista över chefer inom den ideella sektorn. Vid sidan av AEE och NBPTS, tjänstgör den tidigare guvernören också i Council for the Accreditation of Educator Preparation and Performance Reporting som sammanställer strikta ackrediteringsstandarder för lärarförberedelser, Gordon Commission , en expertkommission som bildats för att undersöka utbildningens framtid, och Business Roundtable's Springboard Project som ger policyrekommendationer för att utrusta amerikanerna med den kompetens de behöver för att få i dagens arbetskraft.
Gov. Wise mottog Corporation for Public Broadcastings Thought Leader Award 2013. Priset ges till amerikanska ledare som "bekräftar de viktiga tjänster som offentliga medier tillhandahåller medborgarna inom utbildning, journalistik och konst." År 2012 fick han Charles W. Eliot Award från New England Association of Schools and Colleges för sina initiativ inom utbildningspolitiken och 2011 mottog han National Association of State Boards of Education's Friend of Education Award. Samma år togs han in i Marshall University's Hareless Hall of Fame i juni för att etablera PROMISE -stipendiet.
C-Change
Bob Wise fick diagnosen prostatacancer och opererades 1999. Som överlevande har den tidigare guvernören länge varit deltagare i kampen mot cancer. År 2007 gav medlemmar av American Cancer Society Wise ett band för att hedra hans kamp för överlevnad såväl som för höjningar av föråldrade tobaksskatter. "Det finns verkligen ingen ursäkt", sa Wise vid det tillfället och förespråkade grundläggande procedurer för att upptäcka cancer. "Jag är fascinerad av alla ursäkter vi gör för att inte göra det."
Wise är för närvarande ordförande, tillsammans med Mike Krzyzewski från Duke University, C-Change: s nationella styrelse . C-Change är en organisation som kämpar för att eliminera cancer genom att använda resurserna för sitt privata, offentliga och ideella medlemskap. Organisationens styrelse har 22 medlemmar och fungerar i stil med ett rådhusmöte där olika ledare i kampen mot sjukdomen samlas flera gånger om året för att diskutera cancerrelaterade ämnen.
Wise sitter också i rådets styrelse för Moffitt Cancer Center.
Kampanjfinansieringsreform
Wise är medlem i ReFormers Caucus of Issue One , vars webbplats beskriver det som "... den största tvåpartigruppen av tidigare kongressmedlemmar och guvernörer som någonsin samlats för pengar-i-politisk reform."
Privatliv
Under sin tid i kongressen träffade Bob Wise och gifte sig senare med Sandra Casber Wise , som då fungerade som rådgivare för House Ways and Means Committee. Paret har en son, Robert, och en dotter, Alexandra. Den tidigare guvernören har svart bälte i Tae Kwon . Han och hans fru bor i Washington, DC.
Referenser
externa länkar
- Biografi på biografiska katalogen för USA: s kongress
- Invigningstal för Robert E. Wise Jr.
- Invigningstal för Robert E. Wise Jr.
- Officiell Bob Wise biografi
- Utseende på C-SPAN
| 98: e | Senaten : J. Randolph • R. Byrd | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • H. Staggers Jr. • B. Wise |
| 99: e | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • H. Staggers Jr. • B. Wise |
| 100: e | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • H. Staggers Jr. • B. Wise |
| 101: a | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • H. Staggers Jr. • B. Wise |
| 102: a | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • H. Staggers Jr. • B. Wise |
| 103: e | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • B. Wise |
| 104: e | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • B. Wise |
| 105: e | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • B. Wise |
| 106: e | Senaten : R. Byrd • J. Rockefeller | Hus : N. Rahall • A. Mollohan • B. Wise |