2011 NBA lockout - 2011 NBA lockout

2011 NBA lockout
Datum	1 juli 2011 - 8 december 2011 (5 månader och 1 vecka)
Plats	USA Kanada
Orsakad av	Utgången av NBA: s kollektivavtal 2005 Dödläge över uppdelning av NBA: s basketrelaterade inkomst, löneskapsstruktur och lyxskatteförslag mellan NBA-lagägare och spelare
Mål	Ägarna föreslog en minskning av spelarnas löner från 57% till 47% av ligans inkomst Spelare motföreslog en sänkning av spelarnas löner till 53%
Resulterade i	Överenskommelse för att avsluta lockout den 26 november 2011 Nytt tioårigt kollektivavtal som ratificerades den 8 december; spelarnas löner minskade från 57% till mellan 49% och 51% av ligans inkomst Säsongen 2011–12 reducerad till 66 matcher per lag
Parter i den civila konflikten
National Basketball Players Association (NBPA) National Basketball Association (NBA)
Blyfigurer
Billy Hunter (verkställande direktör) Derek Fisher (president) David Stern (kommissionär) Adam Silver (biträdande kommissionär)

National Basketball Association arbetsförhållanden
1995 lockout 1996 lockout 1998–99 lockout 2011 lockout Kollektivavtal
v t e

Den 2011 NBA lockout var den fjärde och senaste lockout i historien av National Basketball Association (NBA). Lagägare inledde arbetsavbrottet vid utgången av kollektivavtalet 2005 (CBA). 161-dagars lockout började den 1 juli 2011 och slutade den 8 december 2011. Det försenade starten av ordinarie säsong 2011–12 från november till december och reducerade ordinarie säsong från 82 till 66 matcher. Den tidigare lockouten 1998–99 hade förkortat säsongen till 50 matcher. Under lockouten kunde lagen inte byta , signera eller kontakta spelare. Spelare kunde inte heller komma åt NBA -team, tränare eller personal.

Förhandlingar mellan ägarna, ledda av ligakommissarie David Stern , och spelarna, som leds av regissören Billy Hunter och president Derek Fisher från fackförbundet National Basketball Players Association (NBPA), började i början av 2011 och fortsatte till november. Huvudfrågorna som skiljde båda sidorna var inkomstfördelningen , lönetakets struktur och lyxskatt . Ägarna föreslog att minska spelarnas andel av basketrelaterade inkomster (BRI) från 57% till 47%, men spelarna motverkade 53% av BRI. Ägare ville implementera ett hårt lönetak och en hårdare lyxskatt, i hopp om att öka konkurrensen mellan lag, medan spelarna ville behålla den nuvarande mjuka lönesättningsstrukturen intakt.

Eftersom båda sidor misslyckades med att nå en överenskommelse, avbröt NBA försäsongen och alla matcher till och med december. Den 14 november upplöste spelarna facket, så att de kunde väcka talan mot ligan. Den 26 november nådde båda sidor ett preliminärt avtal om att avsluta lockouten. Den nya CBA kräver en intäktsdelning på 49 till 51,2% och en flexibel lönetakstruktur med hårdare lyxskatt. Efter att den preliminära överenskommelsen nåddes tillät ägarna spelare att ha frivilliga träningspass på lagplatser från och med den 1 december. Efter att avtalet ratificerades den 8 december började träningsläger , affärer och fri byrå dagen efter. Under lockouten tecknade vissa spelare kontrakt för att spela i andra länder, mestadels i Europa och Asien, där de flesta av dem har möjlighet att återvända när lockouten är avslutade. Lockouten påverkade också ekonomin till stor del på grund av att NBA -städer förlorade intäkter från spel samt tv -nät som tappade betyg och annonsintäkter.

Kronologi

• 1 juli 2011 : Lockouten börjar.
• 23 september 2011 : NBA ställde in träningslägret, som skulle börja 3 oktober, och den första veckan av försäsongsspel, som skulle köras 9 till 15 oktober.
• 4 oktober 2011 : NBA ställde in resten av försäsongen.
• 10 oktober 2011 : De första två veckorna av den ordinarie säsongen avbröts.
• 18 oktober 2011 : Alla spel till och med 30 november avbröts.
• 14 november 2011 : NBPA upplöser fackföreningen i en branschorganisation .
• 15 november 2011 : NBA ställde in alla matcher till och med 15 december. Spelare lämnade antitrust -stämningar mot NBA i Chicago och New Mexico federala domstolar.
• 26 november 2011 : NBA -ägarna och spelarna nådde ett preliminärt avtal om att avsluta lockouten.
• 1 december 2011 : NBPA ombildades som en fackförening.
• 8 december 2011 : Den nya CBA ratificeras, vilket officiellt avslutar lockouten.
• 25 december 2011 : NBA -säsongen börjar.

Bakgrund

Detta var den fjärde lockouten i David Sterns tjänst som NBA -kommissionär.

Efter föregående lockout , som förkortade säsongen 1998–99 från 82 till 50 matcher, kom ett sexårigt avtal mellan ägarna, ledd av kommissionär David Stern , och spelarna, ledd av regissören Billy Hunter och president Patrick Ewing i fackföreningen. National Basketball Players Association (NBPA), nåddes. Eftersom CBA skulle löpa ut den 30 juni 2005 började de två sidorna förhandla i början av 2005. Det fanns flera frågor som hindrade det nya avtalet, vilket inkluderade att lägga till en åldersgräns för rookies , skärpa det befintliga drogtestningsprogrammet och begränsa längden på långtidskontrakt. Förhandlingarna gick emellertid smidigt och de båda sidorna kunde nå en överenskommelse i juni 2005 och undvek lockout. Den affären garanterade spelarna 57 procent av basketrelaterade inkomster (BRI) och varade i sex år, fram till den 30 juni 2011. Ett år efter undertecknandet av avtalet skrev åtta ägare på en framställning som bad Stern ta itu med skillnaden mellan små marknader och stora marknadsteam. De skrev att "den hårda sanningen är att vårt nuvarande ekonomiska system endast fungerar för större marknadsteam och några team som har utomordentlig framgång ... Vi andra tittar på betydande och oacceptabla årliga ekonomiska förluster."

Derek Fisher efterträdde Ewing som president för NBPA 2006. I början av 2011 inleddes förhandlingar om ett nytt CBA. Ligan hävdade att den förlorade 300 miljoner dollar per år (22 av 30 lag förlorade pengar förra säsongen) och föreslog att minska 40% av spelarnas lön (cirka 800 miljoner dollar) och införa ett hårt lönetak (till 45 miljoner dollar per lag) ) i motsats till en mjuk keps (till 58 miljoner dollar) som för närvarande används. Facket bestred dessa siffror och motsatte sig fast dessa förändringar. Hunter sa att han rådde spelare att förbereda sig för en lockout. I maj 2011 lämnade NBPA in ett klagomål till National Labor Relations Board (NLRB) och anklagade ligan för att förhandla i ond tro genom att inte lämna viktiga ekonomiska uppgifter till förbundet och upprepade gånger hota med att stänga ute spelare. NBA avvisade snabbt klagomålet och sa att ligan helt följer federala arbetslagar. Facket övervägde också möjligheten att avkräva, vilket gör det möjligt för spelare att väcka talan mot NBA.

När tiden gick ner fortsatte förhandlingarna i maj och juni. På lönegränsen efterlyser ägarna i sitt nyaste förslag ett system som kallas "flex -taket" som begränsar lönen till 62 miljoner dollar men straffar lag om lagens löner överstiger ligans genomsnittliga lönesumma för den säsongen. Facket hävdade att det fortfarande är ett hårt lock eftersom taket skulle sparka in så småningom. När det gäller lönesänkning erbjöd spelare att minska 500 miljoner dollar under de kommande fem åren (deras andel av BRI skulle minskas från 57 till 54,3 procent). Ägarna föreslog istället att minska 2 miljarder dollar under de kommande tio åren.

Som ett sista försök att avvärja en lockout träffades ägare och spelare igen den 30 juni 2011 för att förhandla, men båda sidor lyckades inte nå en lösning om viktiga frågor som lönetak och BRI-splittringar. Både Stern och Hunter sa att de två sidorna förblev långt ifrån varandra. Ägarna krävde en större andel och hävdade att de förlorade pengar. Spelarna, å andra sidan, var villiga att göra eftergifter, men de vägrade att helt ge efter för ägarnas krav. Förhandlingarna avbröts och CBA gick ut vid midnatt.

Lockout

Inledande månader

Lockouten startades officiellt av ägarna den 1 juli 2011, under vilka lag inte kunde handla , signera eller kontakta spelare, och spelare inte kunde komma åt NBA -lagets anläggningar, tränare eller staber. Förhandlingarna återupptogs vid ett förhandlingsmöte den 1 augusti, men det gick sönder efter tre timmar. Den 2 augusti 2011 lämnade NBA in två otillbörliga yrkeskrav mot NBPA, en vid NLRB och en annan vid en federal tingsrätt i New York. Ligan anklagade spelarna för att vara samarbetsvilliga i förhandlingar genom att hota att upplösa sin fackförening och väcka talan mot antitrust. Hunter, i ett uttalande från facket, kallade stämningarna "utan förtjänst" och att facket skulle försöka avfärda det i domstol. Den 4 augusti sa Hunter att han trodde att hela säsongen 2011–12 sannolikt skulle ställas in.

Derek Fisher var spelarförbundets president under lockouten.

NBPA och ägarna återvände för att förhandla igen den 31 augusti med en känsla av brådska. Inga detaljer avslöjades även om båda sidor hoppades på att träffas snart igen. "Alla förlorar om vi inte når en överenskommelse, det är något som jag tror alltid har förståtts", säger förbundsordförande Derek Fisher . "Jag kommer att säga att vi inte är åtskilda när det gäller en överenskommen brådska att få en affär gjord", säger NBA: s vice kommissionär Adam Silver .

Facket och ägarna träffades igen den 13 september men förhandlingen rasade snart. Lönetakstrukturen förblev den främsta källan till oenighet. Ägare ville skapa ett hårt tak för laglön. Facket ville behålla den nuvarande strukturen intakt och hänvisade till den som en "blodfråga". Spelare var bara villiga att sänka lönen om ägarna går med på att kompromissa med lönetaket. Men ägarna var ovilliga att erkänna att de måste ha ett system som gör att alla lag kan tävla. Fem av idrottsagenter - Arn Tellem , Bill Duffy , Mark Bartelstein , Jeff Schwartz och Dan Fegan -Vem representerar en tredjedel av NBA-spelare talade med varandra om decertifying facket. De trodde att ägarna har det mesta av hävstången i förhandlingar och betraktade decertification som ett sätt för spelare att ta kontrollen. Hunter sa emellertid att spelarna inte hade övervägt decertification vid denna tidpunkt.

Den 15 september skickade Fisher ett e-postmeddelande till 400-plusspelare som bad om enhet. I mejlet sa han att de senaste mötena var ”effektiva”. Han föreslog att misslyckandet med att ha en affär inte berodde på oenighet mellan spelare och ägare, utan på oenighet bland ägare. Fisher använde också tillfället för att motverka agenternas förslag om att upplösa facket och sa att de inte gjorde "ett drastiskt drag som lämnar spelare utan ett fackförbund". Enligt källor var det verkligen oenighet bland ägarna. Vissa tyckte spelarnas förslag om att ta 52% av BRI var rättvist och var villiga att kompromissa om saker som att knyta spelares framtida intäkter till NBA: s framtida intäktstillväxt och bibehålla nuvarande lönenivå. Cavaliers ' Dan Gilbert och Suns' Robert Sarver var bland de hårdföra som motsätter affären medan Knicks' James Dolan och Lakers Jerry Buss var bland gruppen till förmån för det. Stern förnekade att det var ett bråk bland ägarna dagen efter och sa: "Jag vet inte vad som är grunden för Dereks tro."

Avbokningar

Den 23 september 2011 avbröt NBA träningslägret, som skulle börja den 3 oktober, och den första veckan av försäsongsmatcherna, som skulle köras mellan 9 och 15 oktober. Händelsen markerade bara andra gången i ligahistorien som matcherna hade spelats förlorade på grund av arbetsstopp. Både ägarna och facket hade planerat att träffas den 30 september i New York och lovade att fortsätta under helgerna om framsteg görs. En källa nära situationen läckte till ESPN att Stern planerade att hota med att säsongen avbryts om det inte träffas några affärer, men facket såg detta som en skrämmande taktik och inte ett allvarligt hot. Kommentatorer spekulerade i att Stern ville sätta press på spelarna och förhindra att förhandlingar drar genom fallet. Mötet den 30 september var spänt då Dwyane Wade enligt uppgift skrek åt Stern efter att han riktade fingret mot Wade. Spelarna stormade nästan ut, men de stannade kvar i mötet först efter att Hunter bad dem. Stern backade också från sitt tidigare hot om att han skulle avbryta säsongen om det inte blev något avtal.

Lakers ägare Jerry Buss var öppen för att dela en större andel av intäkterna med spelare.

Den 4 oktober avbröt NBA resten av försäsongen. Stern sa att ligan skulle förlora 200 miljoner dollar genom att avbryta försäsongen och varnade för att de två första veckorna av säsongen skulle vara i fara om ingen överenskommelse nåddes senast den 10 oktober. Spelarna föreslog att de skulle få 53% av BRI, medan ägarna motsattes med 47%. De två sidorna diskuterade sedan en 50–50 delning av BRI, där ägarna erbjöd spelarna 49% av BRI med incitament som skulle höja värdet till 51%. Spelarna motverkade genom att be om 51%, vilket skulle öka till 53 procent med samma incitament. Det avvisades av ägarna. Försök för sidorna att träffas den 7 oktober misslyckades. Facket sa att NBA krävde en intäktsdelning på 50–50 innan mötet, medan ligan motsatte sig att ställa sådana krav. Efter samtal den 9 och 10 oktober kunde de två sidorna inte nå en överenskommelse och Stern avbröt därefter de två första veckorna med vanliga säsongsmatcher, som ursprungligen var planerade att börja den 1 november. BRI förblev huvudfrågan, men andra skillnader ingår lyxskatt , spelarens kontraktlängd och undantaget på mellannivå . Ägarna föreslog en $ 2 skatt för varje $ 1 som ett lag spenderade över skattegränsen för spelarlöner. Skatten skulle stiga till så hög som $ 4 för varje $ 1 över gränsen för lag som var upprepade gärningsmän. Den tidigare CBA i jämförelse krävde en $ 1 skatt för varje $ 1 över gränsen. Spelarna vägrade att acceptera ett hårt lönetak, vilket de tyckte att de mer straffbara lyxskatterna effektivt skulle skapa. Stern sa att ägarna kände att en hårdare lyxskatt skulle göra ligan mer konkurrenskraftig. Wade motsatte sig att ett småmarknadslag som San Antonio Spurs hade vunnit flera mästerskap . Andrew Zimbalist , ekonom vid Smith College , sa att "det statistiska sambandet mellan löne- och vinstprocent är praktiskt taget obefintligt" i NBA. ESPN slutsatsen att ett lags utkast effektivitet stod för 34% av sin vinnande procent under det senaste decenniet, medan löne visade endast 7% korrelation. New York Times noterade att ett rättvisare system behövdes för småmarknadslagen, men ligans popularitet var historiskt beroende av förutsägbart framgångsrika lag med flera superstjärnor.

NBPA -ledare träffade cirka 30 spelare den 14 oktober och betonade enhet. Washington Wizards -spelaren JaVale McGee lämnade mötet tidigt och berättade för reportrar att det fanns några spelare som "sa att de är redo att lägga sig", men majoriteten var enad. McGee förnekade senare att nämna att spelarna var redo att lägga sig, men hans kommentar spelades in av reportrar. Fisher sa att McGee hade "ingen förmåga att göra detta uttalande" baserat på den begränsade tid han tillbringade vid mötet.

Ägare och spelare träffades igen den 18–20 oktober för 30 timmars samtal under tre dagar. De träffades inför en federal medlare, George Cohen - chefen för Federal Mediation and Conciliation Service . Cohen försökte utan framgång lösa NFL -lockouten 2011 . Vid mötets slut förblev sidorna delade i inkomstdelningen och lönetakets struktur. Ligan föreslog en 50–50 delning av BRI, och spelarna föreslog ett intervall som skulle tillåta dem så låga som 50% av BRI till högst 53%, beroende på ligans intäkter. Gilbert sa till spelarna att lita på att lönetaksproblemen kunde lösas om de accepterade förslaget 50–50. Hunter svarade: "Jag kan inte lita på din tarm. Jag måste lita på min egen tarm." Silver- och San Antonio Spurs -ägaren Peter Holt berättade för reportrar att spelarna vägrade att förhandla efter 50–50 -förslaget. Fisher sa till pressen "att ni ljugits för" av ägarna. Hunter sa att ägarna sa till dem: "Ta det eller lämna det." Cohen bestämde att det inte fanns "något användbart syfte" att fortsätta medling. Preliminära överenskommelser träffades om mindre frågor, vilket möjliggjorde en engångsbefrielse för lag att avstå från spelare utan att räkna med lönetaket, bevilja lag ett årligt undantag för att avstå från spelare och proportionella effekterna på lönetaket över flera år, och ett medel nivå undantag på $ 5 miljoner.

Hunter karakteriserade småmarknadsägarna som oflexibla i förhandlingar. Men New York Times skrev att synpunkter från enskilda ägare "kan inte vara lätt att kategoriseras marknadens storlek, intäkter, personliga förmögenhet eller mästerskap ambitioner". Dallas Mavericks ägare Mark Cuban , vars team var på den femte största marknaden och hade en av de högsta lönerna, och Portland Trail Blazers ägare Paul Allen , den 23: e rikaste personen i Amerika, var lika intresserade som småmarknadsägare att ändra NBA: s ekonomi i ett försök att öka konkurrensen. Medan ägare till lönsamma lag som Buss och Dolan var villiga att acceptera blygsamma förändringar av CBA, förblev de enade med småmarknadsteamen baserat på oro för ligans långsiktiga hälsa.

Trots det tidigare avbokningsmeddelandet hoppades spelarna och ligan att ett fullständigt schema med 82 matcher kunde räddas om en överenskommelse nåddes i tid. Den 28 oktober meddelade Stern att alla spel skulle avbrytas till och med den 30 november efter att förhandlingar om inkomstfördelning slutat utan avtal. Han sa att Hunter var ovillig att "gå en slant under 52%" på BRI, medan Hunter sa: "Vi gjorde många eftergifter, men tyvärr vid den här tiden är det inte tillräckligt." Stern indikerade att en säsong med 82 matcher inte längre var möjlig. Han tillade att preliminärt avtal uppnåddes för maximala kontraktlängder på fem år för spelare som vistas i sina lag eller fyra år när de signerar med ett annat lag.

Hornets ägare Michael Jordan , en före detta spelare, var bland de hårda ägarna under förhandlingar.

Rapporter om splittring bland spelare och ägare dök upp. Jason Whitlock från Foxsports.com skrev att Fisher privat arbetade med Stern på 50–50 -splittringen och att Hunter konfronterade Fisher om frågan. Fisher och Stern förnekade att ett privat möte ägde rum. I ett brev till spelarna kallade Fisher rapporterna "absurda" och krävde "en återkallelse av de förtalande och ärekränkande berättelserna" genom sina advokater. Hunter sa att hans "relation med Derek [var] mycket bra. Det fanns ingen konfrontation". Fisher, som förbundsordförande, hade inte befogenhet att fatta ensidiga beslut för facket. Medan Fisher trodde att en affär på 50–50 kunde övervägas, hävdade Hunter att ägarna aldrig skulle ”göra samma sak eller mer än spelarna”. Miami Heat -ägaren Micky Arison , en av ägarna som är villiga att göra upp med spelare, svarade på ett fan som klagade på giriga ägare och spelare på Twitter och sa att "Du skäller på fel ägare." Han fick 500 000 dollar i böter av Stern, fem gånger större än något tidigare belopp mot en ägare för att offentligt kommentera arbetssituationen. Washington Wizards ägare Ted Leonsis och Charlotte Bobcats ägare Michael Jordan hade fått böter på 100 000 dollar vardera för offentliga kommentarer om lockouten. Leonsis hade kommenterat ägarnas önskan om ett hårt lönetak, medan Jordan berättade för en australisk tidning att ligans affärsmodell var "trasig", med hänvisning till ägarnas önskan om inkomstdelning. En grupp med 10 till 14 hårdägare, ledda av Jordanien, ville begränsa spelarnas andel av BRI till 50% och så lågt som 47. Under arbetskonflikten 1998 sa dåvarande spelaren Jordan till Washington Wizards dåvarande ägare Abe Pollin , "Om du inte kan göra vinst bör du sälja ditt lag." Whitlock kallade Jordanien för en "sellout" och ville att "nuvarande spelare ska betala för hans inkompetens". Han citerade Jordans verkställande beslut för att utarbeta nedslående spelare Kwame Brown och Adam Morrison .

I början av november förnyade ett 50-tal spelare samtal om fackföreningsavkänning om facket gick lägre än 52,5% av BRI eller gick med på ytterligare restriktioner för kontrakt, undantag för lönebegränsningar eller frihet. Att avkräva skulle kräva att 30% av förbundet - cirka 130 spelare - undertecknar en framställning, så att ett val i NLRB: s regi av alla NBPA -medlemmar kan avkräva med enkel majoritet . NLRB övervägde traditionellt inte en deklarationsbegäran medan en avgift pågår, till exempel NBPA: s orättvisa avgifter för arbete som inkom i augusti.

Ägarna och spelarnas fackförening träffades den 6 november, och de fick igen sällskap av den federala medlaren Cohen. Spelarna föreslog att de skulle få 51% av BRI, medan en 1% del togs ut för pensionerade spelare. Ägarna erbjöd ett "band" som skulle betala spelarna 49 till 51%, beroende på intäktstillväxt. Jeff Kessler , förbundets advokat, sa att ligans förslag verkligen var 50,2% och kallade möjligheten att nå 51% en "illusion". Ligan föreslog också begränsningar för lag som betalar lyxskatten, förbjuder dem att teckna och handla affärer och begränsa deras användning av undantaget på mellannivå. De föreslog också en "repeaterskatt" för lag som överstiger skattetröskeln tre gånger under en femårsperiod. Stern ställde ett ultimatum, vilket gav spelarna fram till den 9 november att acceptera affären innan den sänktes till 47% BRI och ett flexlönelim.

Den 15 november avbröt NBA alla matcher till och med den 15 december.

Upplöser facket

Facket avvisade erbjudandet den 9 november och bad om ytterligare en förhandlingssession. De båda sidorna träffades igen när tidsfristen passerade. Efter två dagars förhandlingar lade ägarna fram ett reviderat slutbud och sa att de var klara med att pruta. Om de accepteras av spelarna hoppades Stern på att starta en 72-spelsäsong i mitten av december. Den 14 november avvisade facket det sista erbjudandet och upplöste facket. NBPA omvandlades till en branschorganisation , vilket gjorde det möjligt för spelarna som enskilda anställda att delta i en grupprättslig antitrust -stämning mot ligan, vilket kallade lockout en olaglig gruppbojkott . Advokat David Boies , som representerade NFL -ägarna i deras lockout 2011, gick med på att representera spelarna och gå med i Keesler, som också representerade spelarna i NFL -lockouten. Den 15 november väckte en grupp NBA -spelare (inklusive Carmelo Anthony , Chauncey Billups , Kawhi Leonard och Leon Powe ) en antitrust -stämning mot NBA i en federal domstol i Kalifornien, medan en annan (inklusive Anthony Tolliver , Ben Gordon , Caron Butler och Derrick Williams ) väckte sin egen stämning mot NBA i en federal domstol i Minnesota. 15 november var också dagen då spelarna skulle få sina första lönecheckar om säsongen spelades.

Den 21 november slopades Kaliforniens stämning för att gå samman med Minnesota -stämningen. Boies hoppades att flytten skulle påskynda processen, eftersom domstolarna troligen skulle slå ihop dräkterna eftersom de var liknande klagomål som ville ha samma resultat.

Lösning

I en regel uppkallad efter Derrick Rose kan duktiga spelare som kommer från sitt rookie -kontrakt tjäna mer pengar i nya CBA.

Den 23 november kom ligan och spelarna överens om att återuppta förhandlingarna den 25 november. Den 26 november, efter 15 timmars samtal, nåddes ett preliminärt avtal. NBPA återupprättades som ett förbund den 1 december och fick stöd från över 300 spelare, vilket översteg kravet på minst 260 underskrifter. Signaturkort skickades till de cirka 440 spelarna på listorna i slutet av föregående säsong, liksom till de 60 rookies som utarbetades 2011 och till spelare som skrev minst två 10-dagars kontrakt. Omformningen möjliggjorde ytterligare förhandlingar med ligan om sekundära frågor som åldersgränsen för NBA-utkastet och regler om spelare som skickas till och återkallas från NBA G-League . Spelarna och ägarna avslutade sin omröstning om affären den 8 december, när affären ratificerades, och lockouten slutade efter 161 dagar. Ägarna godkände affären med 25–5 röster, medan 86% av de mer än 200 spelare som röstade godkände affären. Miami Heat's Micky Arison och Dallas Mavericks Mark Cuban var de två ägarna som offentligt avslöjade att de röstade emot den nya CBA.

Spelarna skulle få 51,2% av BRI 2011–12, med ett band på 49 till 51 under de följande åren. Lag fick ett engångsundantagstillstånd för att avstå från en spelare och ta bort honom från lagets lönetak. Spelaren kan krävas av avståenden från den högstbjudande; det avstående laget skulle ansvara för den återstående lönen utan att det räknas mot deras tak. I en regel som kallades "Derrick Rose Rule" efter vinnaren av 2011 NBA Most Valuable Player Award , skulle en spelare som avslutade sitt rookie-kontrakt kunna undertecknas igen med upp till 30% av sitt lags lönetak-en ökning från den tidigare CBA: s 25% —Om han antingen var en tvåfaldig All-Star- startare, två gånger röstade på All-NBA-laget eller vann ett MVP-pris . Högsta lönen för en spelare annars skulle förbli oförändrad på 25, 30 eller 35% av lönetaket, beroende på spelarens tjänstgöringsår.

Raskommentarer

Journalisten Bryant Gumbel framkallade slaveri i sin lockout -ledartikel.

Bryant Gumbel på sin HBO Real Sports -show i oktober liknade Sterns roll i lockouten med en "modern plantageövervakare , som behandlade NBA -män som om de var hans pojkar ... att hålla de hyrda händerna på deras plats". NBA -ägarna var övervägande vita medan spelarna mestadels var svarta . ESPN noterade att William C. Rhoden i sin bok $ 40 miljoner slavar tidigare hade behandlat ämnet spelare som " slavar " trots att de tjänat miljoner dollar. Stern avfärdade Gumbels kommentarer som "en yrkesrisk" för att vara NBA -kommissionär. I början av november kritiserade NBPA: s advokat Jeffrey L. Kessler ägarnas "ta det eller låt det vara" förhandlingsstrategi: "istället för att behandla spelarna som partners, behandlar de dem som plantagearbetare." Hall of Famer Magic Johnson kallade kommentarerna "löjliga" och försvarade Sterns rekord för att främja svarta. ESPN The Magazine sa att NBPA inte godkände Kesslers uttalanden, och de hade avsiktligt undvikit att engagera sig i Gumbels tidigare kommentarer. Kessler bad senare om ursäkt för sina kommentarer.

Påverkan

Det reviderade säsongsschemat med 16 färre ordinarie säsongsmatcher och en reducerad försäsong orsakade en beräknad förlust på 400 miljoner dollar för både lagägare och spelare. Enligt CNBC förlorade den genomsnittliga spelaren 220 000 dollar efter den första missade lönen den 15 november. Men varje spelare fick 100 000 dollar från NBA för att kompensera för löner som sjönk under 57% BRI -nivån 2010-11. Från och med 25 oktober förlorades uppskattningsvis 400 NBA -jobb på grund av uppsägningar och utmattning sedan lockouten - cirka 200 på ligakontoret och ytterligare 200 bland de 30 lagen. När lockouten drog ut mot semesterperioden kände många NBA -arenearbetare effekten. Många av dem arbetade deltid för att komplettera sin inkomst eller helt enkelt betala räkningar och de kunde inte återkräva förlorade löner som berodde på inställda spel.

Spelares alternativ

Åker utomlands

Spelarförbundet uppmuntrade spelare att hitta arbete utomlands och hoppades att ägarna skulle erbjuda bättre erbjudanden om de såg spelare ha fler alternativ. Josh Childress , som spelade för grekiska laget Olympiacos innan han återvände till NBA 2010, sa att han inte skulle överväga att spela utomlands under lockouten. Han citerade problem med tillförlitligheten att få betalt, skillnader i coachningsstilar och lägre standarder för affärsresor jämfört med NBA. Den internationella basketförbundet (FIBA) offentliggjorde den 29 juli att det skulle tillåta spelare under NBA kontrakt för att spela utomlands, under förutsättning att de avtal de undertecknade haft opt-out klausuler som tillät spelarna att återvända när arbetet stoppet slut. Stern sa att ligan skulle tillåta spelare att spela utomlands, men han varnade för att det skulle kunna splittra facket och eventuellt äventyra spelares kontrakt om de skadades allvarligt. De flesta ligor tillät undertecknande av låsta NBA-spelare med möjlighet att välja bort; det kinesiska basketförbundet tillät dock bara sina klubbar att skriva på utländska gratisagenter som kunde spela under hela säsongen. Kinesiska medborgare var undantagna från denna regel; detta tillät Yi Jianlian att återvända till NBA när lockoutet var slut.

NBA All-Stars signerar utomlands

Spelare	Daterad	Nytt lag	NBA -lag	Ref.
Deron Williams	16 juli	Beşiktaş Milangaz ( Turkiet )	New Jersey Nets
Mehmet Okur	20 september	Türk Telekom ( Turkiet )	Utah Jazz
Kenyon Martin	21 september	Xinjiang Flying Tigers ( Kina )	Denver Nuggets
Andrei Kirilenko	4 oktober	CSKA Moskva ( Ryssland )	Utah Jazz
Tony Parker	5 oktober	ASVEL Basket ( Frankrike )	San Antonio Spurs
För listan över alla NBA -spelare som åkte utomlands, se 2011–12 NBA -säsongstransaktioner#Åker utomlands .

Mer än 90 spelare bestämde sig för att skriva under med utländska lag under lockouten. New York Times kallade migrationen av spelare utomlands "en av de mest överblåsta berättelserna om lockout" med en majoritet av dem som undertecknar "rookies, medelmåttiga veteraner och fransspelare". Deron Williams var den enda All-Star 2011 som åkte utomlands och tecknade ett ettårskontrakt på 5 miljoner dollar för att spela för Beşiktaş i Turkish Basketball League . Den tidigare första utkastet till valet Kenyon Martin , en friagent, tecknade ett ettårskontrakt med Xinjiang Flying Tigers från det kinesiska basketförbundet som skulle göra honom till den högst betalda spelaren i ligans historia med $ 500 000 i månaden. Till skillnad från spelare som tecknat mer lukrativa kontrakt utomlands valde trefaldiga NBA-mästaren Tony Parker att spela för minimilönen $ 2000 per månad med ASVEL Basket , det franska laget han delvis ägde. Parker anslöt sig till flera utländska spelare , som Leandro Barbosa , Boris Diaw , Rudy Fernández , Andrei Kirilenko och Mehmet Okur , som valde att spela i sina hemländer tills lockouten slutade.

En NBA -spelare som spelar i Europa kan tjäna så lite som $ 50 000– $ 75 000 per månad, medan den genomsnittliga NBA -årslönen var 5,8 miljoner dollar med ett minimum på cirka 500 000 dollar. De stora kontrakt som Williams och Martin tecknat var extrema undantag. I oktober efter avbrottet av ordinarie säsongsmatcher förväntades det inte att många ytterligare NBA -spelare skulle signeras utomlands; ligor hade börjat spela, deras listor var fulla och nya spelare kunde störa lagen.

Andra alternativ

Drew-Goodman-spelet var en av de många utställningsbasketmatcherna som spelades under lockouten. Här är James Harden (vänster) för Drew League och Gary Neal (höger) för Goodman League.

Många spelare valde att stanna i USA istället. New York Times spekulerade i att många amerikaner skulle ha haft svårt att lämna och ändra sin livsstil. Vissa spelade i lokala upphämtningsspel, medan andra sträckte sig från stjärnor som Kevin Durant till spelare som Dorell Wright spelade i de mer organiserade utställningsturneringarna som Drew League i Los Angeles , Melo League i Baltimore och Goodman League i Washington , DC Ett utställningsspel mellan två av ligorna spelades den 20 augusti 2011, där Goodman League besegrade Drew League, 135–134. Drew-kommissionär Dino Smiley sa att sådana pro-am- spel under NBA lågsäsong inte var nya, men att "lockouten har tagit dessa spel till en ny nivå". En turnering med NBA-spelare hölls i september i Las Vegas , Nevada , med åtta lag med sju till åtta spelare vardera. Ligan fick namnet Impact Basketball Competitive Training Series och kallades av The New York Times för "Lockout League".

Träningslägret förväntades inte bli långt om det blev en säsong. Vissa spelare organiserade träningspass för sina lag för att bygga lagkemi. NBPA meddelade att det skulle inrätta träningscenter i Las Vegas, Los Angeles, Houston och möjligen Miami för spelare att träna på fackets bekostnad.

Den fortsatta lockouten i oktober och den inställda försäsongen gjorde det möjligt för Renaldo Balkman , José Juan Barea och Carlos Arroyo att spela för Puerto Rico i Pan American Games den månaden. Puerto Rico vann guldmedaljen.

Utvändig påverkan

OS

Även om den olympiska mästerskapsturneringen för herrar 2012 då var mer än ett år borta, skulle kvalificeringsturneringar i alla fem av FIBAs kontinentalzoner hållas sommaren 2011 på norra halvklotet (den traditionella basketperioden utanför hela världen). Lockouten resulterade i att ett avtal mellan NBA och FIBA ​​avbröts genom vilket NBA skulle ta de flesta kostnaderna för att försäkra värdet på spelarnas kontrakt om de skadades under internationell tävling. Som ett resultat måste nationella förbund som vill ha NBA -spelare i sina trupper nu ge full täckning istället för tilläggsförsäkring.

Dessa kostnader är förvånansvärt hög en agent som representerar en icke namngiven NBA-spelare set för att tjäna $ 10 miljoner i 2010-11 säsongen sade spelaren hade fått en $ 400.000 citat för att försäkra sitt kontrakt för sin landslagets FIBA kval. Det spanska basketförbundet sa att det kan kosta så mycket som 5,67 miljoner dollar att försäkra alla NBA -spelare i sitt landslag för EuroBasket 2011 , som fungerar som det europeiska olympiska kvalet. Basket Australien meddelade att Andrew Bogut inte skulle vara tillgänglig för FIBA Oceania Championship 2011 ; hans agent indikerade att den sista avtalsbrytaren var när försäkringsgivare uppgav att de inte skulle försäkra hans återstående 39 miljoner dollar i NBA-lön om inte redan existerande armbåge, handled och ryggskador uteslöts från försäkringen.

Det franska , ryska och argentinska förbundet kunde försäkra sina NBA -spelare, och flera andra förbund förväntades också kunna göra det. Över 30 NBA -spelare deltog i EuroBasket 2011 , medan Ben Gordon och Marcin Gortat valde bort det på grund av försäkringsproblem.

Andra sporter

Ett par veckor innan NBA -säsongen ursprungligen var planerad att starta, spekulerade Reuters och Bloomberg Businessweek om utsikterna till ökat intresse för National Hockey League (NHL) bland NBA -fans. NHL hade haft en stadig tillväxt sedan säsongen 2005–06 efter att deras eget lockout ställde in ligans säsong 2004–05. De öppnade igen säsongen 2011–12 i början av oktober för att spela in folkmassor. Businessweek skrev, "Bara kanske, NBA: s skumma situation har redan en positiv effekt på NHL." Men flera NHL -lag (varav nästan hälften inte har ett NBA -lag på sin marknad) hade inga planer på att marknadsföra direkt till NBA -fans under lockout.

Den University of Texas i San Antonio (UTSA) i sitt första college fotboll säsongen , drog 40.000 fans till sina spel i september. Den San Antonio Business Journal spekulerade på UTSA möjligheter att växa dess fans med inställda NBA-matcher i San Antonio.

Boston Herald spekulerade i att NCAA college basket skulle ha högre tv -betyg och närvaro under lockouten. Men Sporting News noterade att "det var ingen uppenbar ökning i popularitet i college -spelet" under föregående lockout när närvaron vid college -basket i genomsnitt ökade med 21 personer per spel.

NBA städer

Borgmästare från 14 NBA -städer skrev ett öppet brev till NBA -kommissionären David Stern och NBPA -chefen Billy Hunter och begärde att de skulle avsluta lockouten utifrån "perspektivet [av stadens] invånare och den negativa inverkan en avbruten säsong kan ha på dem, våra städer. och våra lokala ekonomier ". Time noterade att arenearbetare skulle påverkas av avbrottet av spel. Separata studier från University of Maryland, Baltimore County och Lake Forest College fann dock ingen historisk signifikant effekt på städernas ekonomier med idrottsfranchiser som drabbats av arbetsavbrott. Förklaringarna innefattade att konsumenterna flyttade utgifterna för idrottsevenemang till andra former av underhållning, minskade lokala myndighetsutgifter för folkmassa och trafikkontroll och högre produktivitet av den allmänna arbetskraften utan distraktion av spel.

Andra företag

Det uppskattades att en fullständig lockout hade kostat upp till 1 miljard dollar i förlorade TV -annonsintäkter. Lockouten hade slagit ett betydande slag mot den nuvarande licensierade produktmarknaden som uppskattades till 2,7 miljarder dollar och hade skapat en stor förlust i TV -betyg för nätverk som täcker NBA -spel som regionala sportnätverk , TNT och ESPN .

Ombokad säsong

NBA reviderade schemat för att spela två försäsongsmatcher och ett 66-spelars ordinarie säsongsschema per lag i stället för de sju vanliga försäsongsmatcherna och ett ordinarie schema med 82 matcher. Lag fick kontakta spelares agenter den 30 november. Spelare kunde börja träna frivilligt på lagfaciliteter med tränare den 1 december, men tränare och generalchefer fick inte observera träningen och inga övningar kunde genomföras. NBA -lag började prata med gratisagenter den 5 december 2011 klockan 10.00 EST. Träningsläger och gratis byrå startade den 9 december med ordinarie säsong som började på juldagen med fem matcher, två fler än det ursprungliga schemat. ESPN / ABC -analytiker Jeff Van Gundy sa om NBA -öppningen på juldagen: "Det är en annorlunda öppningsdag än vad som någonsin har hänt tidigare och juldagsspel har alltid varit en stor dag för NBA. Denna unika situation i kombination med avslöjandet av en mästerskapsbanner för Mavericks i en finalmatch, och sedan för att se Lakers och debuten av Mike Brown som huvudtränare kommer allt att bli mycket övertygande. "

Ligan byggde ett nytt schema från grunden baserat på tillgängliga arenadatum. I oktober hade ligan tillåtit arenor i Los Angeles och Chicago att tilldela NBA -datum för andra evenemang. Antalet matcher mellan konferenser påverkades som var fallet i lockouten 1999, då varje lag endast spelade fem eller sex interkonferensspel i ett schema med 50 matcher. Normalt spelar varje lag lag i den andra konferensen två gånger vardera. Lag spelade 48 konferensspel och 18 icke-konferensspel i ett 66-spelars schema, jämfört med 52 konferensspel och 30 icke-konferensspel under en normal säsong med 82 matcher. Lag spelade i genomsnitt ytterligare två matcher per månad och spelade också tre på varandra följande matcher minst en gång under säsongen. Totalt sett hade ligan 42 uppsättningar back-to-back-to-back-spel, med 11 lag som spelade två sådana set. Setet med tre matcher, eller "trippel", hade inte inträffat sedan den förkortade säsongen 1999, som innehöll 64 tripplar och slarvigare spel på grund av trötta spelare. Innan dess var den sista händelsen två decennier tidigare. Under säsongen fanns det 29 tillfällen då lag spelade fem matcher på sex dagar.

Med färre lediga dagar under säsongen var spelnivån lägre på grund av trötthet, och några äldre spelare vilade för att undvika utbrändhet och återhämta sig från skador. När San Antonio Spurs vilade Tim Duncan för ett spel i mars i slutet av en rygg mot rygg, lämnade tränaren Gregg Popovich beskrivningen av Duncans frånvaro som "gammal". Vissa spelare fick dock fortfarande skador. I 2012 playoffs , de Chicago Bulls eliminerades efter att ha förlorat Derrick Rose och Joakim Noah skador och New York Knicks förlorade mot Miami Heat samtidigt förlora Baron Davis och Iman Shumpert till knäskador. Heatet var inte immun och förlorade Chris Bosh under de flesta slutspelet på väg till deras NBA -mästerskap. Stern sa initialt att det inte fanns något samband mellan skadorna och 66-spelschemat komprimerat till 124 dagar; dock backade han dessa kommentarer en vecka senare och sa att mer forskning behövdes.

Referenser

externa länkar

• NBA Lockout , ESPN
• Labor Central: Nyheter och information om kollektiva förhandlingar , NBA