Tyco International - Tyco International

För den icke -relaterade uppdelningen av Mattel, se Tyco Toys .
Tyco International plc
Typ offentlig
Industri säkerhet
Grundad 1960 ; 61 år sedan (införlivat 1962) ( 1960 )
Grundare Arthur J. Rosenberg
Nedlagd 6 september 2016 ( 2016-09-06 )
Öde Slogs samman med Johnson Controls
(från och med 9 september 2016)
Efterträdare Johnson Controls International plc
Huvudkontor Införlivande : Cork , Irland
Operativ/Företag : Princeton, New Jersey , USA (före sammanslagning med Johnson Controls)
Nyckelpersoner
 George R. Oliver
( VD )
Edward D. Breen
( Ordförande )
Produkter Säkerhetslösningar, brandskydd
Inkomst Öka17,36 miljarder dollar (2011)
Öka2119 miljoner US -dollar (2011)
Öka1 733 miljoner US -dollar (2011)
Antal anställda
 69 000 (2011)
Hemsida www.tyco.com

Tyco International plc var en säkerhetssystem bolag registrerat i Irland , med operativa huvudkontor i Princeton, New Jersey , USA ( Tyco International (US) Inc. ). Tyco International består av två stora affärssegment: säkerhetslösningar och brandskydd.

Den 25 januari 2016 meddelade Johnson Controls att det skulle gå samman med Tyco, och alla företag inom Tyco och Johnson Controls skulle slås samman under Tyco International plc för att döpa om till Johnson Controls International plc . Sammanslagningen slutfördes den 9 september 2016.

Tidslinje

1960 -talet

Tyco, Inc. grundades av Arthur J. Rosenberg 1960 och bildades som ett investerings- och holdingbolag med två segment: Tyco Semiconductors och The Materials Research Laboratory. Under de två första verksamhetsåren fokuserade företaget främst på statlig forskning och militära experiment i den privata sektorn.

År 1962 infördes verksamheten i Massachusetts och fokuserade på högteknologisk materialvetenskap och energibesparingsprodukter. Två år senare 1964 gick företaget offentligt och började fylla luckor i sitt utvecklings- och distributionsnätverk genom att förvärva Mule Battery Products, det första av Tycos 16 förvärv under de kommande fyra åren.

1970 -talet

Omslagsgenomsökning av det sista numret av Tyco World , maj 2006

På 1970 -talet blomstrade Tyco, inledde decenniet med en konsoliderad försäljning och eget kapital på 34 respektive 15 miljoner dollar.

År 1974 noterades Tyco på New York Stock Exchange (NYSE).

I slutet av decenniet hade Tyco ett större och mer mångsidigt företag med en omsättning på över 500 miljoner dollar och en nettovärde på nästan 140 miljoner dollar. Tycos framgångar berodde till stor del på ambitiösa förvärv av Simplex Technology, Grinnell Fire Protection Systems, Armin Plastics och Ludlow Corporation.

1980 -talet

Efter aggressiv förvärvstid genom 1970 -talet fokuserade Tyco -ledningen i början av 1980 -talet på att organisera sina nyförvärvade dotterbolag . Tyco delade upp företaget i tre affärssegment (brandskydd, elektronik och förpackningar) och implementerade strategier för att uppnå betydande marknadsandelar i var och en av Tycos produktlinjer.

När den väl organiserades återvände Tyco till tillväxtstrategin genom förvärv under senare delen av decenniet förvärv av Grinnell Corporation, Allied Tube and Conduit och Mueller Company. Tyco omorganiserade därefter sina dotterbolag i fyra segment: elektriska och elektroniska komponenter, hälso- och sjukvårdsprodukter, brand- och säkerhetstjänster och flödeskontroll. Denna omorganisation kvarstod till 2007 då nuvarande VD Ed Breen avbröt el- och sjukvårdssegmenten för att skapa tre offentligt oberoende företag.

1990 -talet

Ett TYCO standardsprinklerhuvud

År 1992 blev Dennis Kozlowski VD för Tyco International, och under de kommande åren antog företaget igen en aggressiv förvärvsstrategi och till slut förvärvade (enligt vissa konton) över 3000 andra företag mellan 1991 och 2001.

Stora förvärv på 1990-talet inkluderade: Wormald International Limited, Neotecha, Hindle/Winn, Classic Medical, Uni-Patch, Promeon, Preferred Pipe, Kendall International Co., Tectron Tube, Unistrut, Earth Technology Corporation, Professional Medical Products, Inc., Thorn Security, Carlisle, Watts Waterworks Businesses, Sempell, ElectroStar, American Pipe & Tube, Submarine Systems Inc., Keystone, INBRAND, Sherwood Davis & Geck, United States Surgical, Wells Fargo Alarm, AMP, Raychem , Glynwed, Temasa och Central Sprinkler mönster.

För att återspegla Tycos globala närvaro efter de rikliga förvärven ändrades företagets namn från Tyco Laboratories, Inc. till Tyco International Ltd. 1993. Dessutom lanserade Tyco The Pipeline, ett internt medarbetarnyhetsbrev; titeln ändrades senare till Tyco World. Dess sista nummer publicerades i april – maj 2006.

1996 lades Tyco till Standard & Poor's S&P 500 Composite Index, som består av de 500 börsnoterade företagen i USA med det största börsvärdet .

År 1997 förvärvade Tyco AT&T Submarine Systems och fick forskning och utveckling och flotta tillgångar, tillsammans med tillverkningskapacitet för att producera repeaters och överföringsutrustning. Dessa ytterligare funktioner, i kombination med kabeltillverkning på Tyco Integrated Cables Systems i Newington, New Hampshire , etablerade Tyco Telecommunications som världens första vertikalt integrerade globala optiska nätverksleverantör , som kan utveckla tekniken och tillverka komponenterna, för att designa, bygga och underhålla system .

I juli 1997 fusionerades Tyco genom omvänd övertagande med ett mindre börsnoterat säkerhetstjänstföretag vid namn ADT Limited, kontrollerat av Michael Ashcroft . Som en del av affären blev Tyco International Ltd. i Massachusetts ett helägt dotterbolag till ADT Limited, och samtidigt bytte ADT namn till Tyco International Ltd., med kvarvarande Tyco -aktiesymbol, TYC. Fusionen flyttade Tycos införlivande till Bermuda , ett skatteparadis, där det hade sitt huvudkontor i kolonialstaden Hamilton. Ett nytt dotterbolag vid namn ADT Security Systems bildades också ur fusionen och bytte senare namn till ADT Security Services .

År 1999 förvärvade Tyco två S&P 500 -företag i ett utköp. De förvärvade elektronikanslutningstillverkaren AMP Inc. för 12,22 miljarder dollar och ett materialvetenskapsföretag, Raychem Corp., för 1,4 miljarder dollar.

År 2000 stängde Tyco året för att starta en fiberoptisk kabelläggningsavdelning som den hade köpt från AT&T som Tyco Submarine Systems i ett börsnoterat erbjudande .

2000 -talet

2000–2001

Tycos aggressiva förvärvsstrategi fortsatte in i början av 2000 -talet med inköp av General Surgical Innovations, Siemens Electromechanical Components, AFC Cable och Praegitzer. Tilläggen gav Tyco ett slut på 2000 års finansiella intäkter som översteg 28 miljarder dollar, nästan 2 miljarder dollar från försäljningen av ett dotterbolag av sina stamaktier.

Under räkenskapsåret 2000 förvärvade Tyco Mallinckrodt Inc. och Simplex Time Recorder Company som det senare fusionerade i januari 2002 med Grinnell Fire Protection för att bilda ett indirekt helägt dotterbolag, SimplexGrinnell LP, världens största brandskyddsföretag. För året som slutade september 2000 översteg företagets bokförda värde 141 miljarder dollar. Företaget mer än fördubblade dock sin långfristiga skuld, med över 80 miljarder dollar.

I oktober 2001 förvärvade segmentet Engineered Products and Services Century Tube Corp och följde det med att köpa Water & Power Technologies i november 2001. Följande november förvärvade segmentet Tyco Electronics Transpower Technologies. Nästa månad förvärvade segmentet Plast och lim LINQ Industrial Fabrics, Inc.

Tidigt 2002

Eftersom komplexiteten växte inom Tycos dotterbolag , meddelade Tyco i januari 2002 en plan för att dela upp verksamheten i fyra separata företag. Denna plan övergavs dock efter en nedgradering av kreditvärdigheten och en betydande nedgång i aktiekursen.

Senare samma månad fortsatte Tycos förvärv i alla dess segment: Electronics -segmentet förvärvade Communications Instruments, Inc. Healthcare -segmentet köpte Paragon Trade Brands. Segmentet Engineered Products and Services förvärvade Clean Air Systems. Och segmentet Brand och säkerhet i Tyco förvärvade SBC/Smith Alarm Systems, DSC Group och Sensormatic Electronics Corp.

För alla förvärv som Tyco genomförde 2002 led företaget också omfattande förluster. Under första kvartalet 2002, efter lågkonjunkturen föregående år, registrerade elektroniksegmentet en avgift på över 2 miljarder dollar, relaterat till massiv överkapacitet av fiberoptisk kabel, vilket i sin tur påverkade utbyggnaden av Tyco: s globala undervattensfiber -optiskt nätverk, känt som Tyco Global Network (TGN). TGN genererade en förlust för budgetåret 2002 på över 3 miljarder dollar, med en omstruktureringskostnad på över 500 miljoner dollar. Byggandet av TGN slutfördes så småningom 2003.

Elektroniksegmentet redovisade också över 1 miljard dollar i omstruktureringskostnader under 2002 från nedskrivning av lager och nedläggning av anläggningar. Dessutom slog 2002 Tyco med två goodwillnedskrivningar , den första för över 500 miljoner dollar under det andra kvartalet, på grund av deras fiberkabelöverkapacitet och andra företagsproblem. Den andra kostade elektroniksegmentet 250 miljoner dollar relaterade till försäljningsfrågor inom kraftsystem, elektriska entreprenadtjänster och Printed Circuit Group. För att göra Tycos ekonomiska frågor värre förlorade företaget mer än en fjärdedel på 1 miljard dollar i investeringar under 2002 i FLAG Telecom Holdings Ltd.

I ett försök att minska förlusterna avyttrade Tyco den 8 juli 2002 sin Tyco Capital -verksamhet genom ett börsintroduktion med försäljning av 100% av stamaktierna i CIT Group Incorporated . Det registrerade CIT -avyttringen som avvecklad verksamhet för 2002, för en förlust på 6 miljarder dollar och som en nedskrivningskostnad på nästan 7 miljarder dollar. Den månaden avyttrade Tyco Healthcare -segmentet också Surgical Dynamics, Inc.

För året som slutade september 2002 ökade Tyco -intäkterna till nästan 35 miljarder dollar. Det led dock mer än 9 miljarder dollar det året, vilket inkluderade nedskrivning av tillgångar på TGN med över 3 miljarder dollar, förluster på nästan 2 miljarder dollar för de två omstruktureringskostnaderna och över 1 miljard dollar från de två nedskrivningsavgifterna för goodwill. Sammantaget uppgick nettokostnaderna till nästan 7 miljarder dollar av förlusten det året. Aktiekursen rasade.

För att öka företagets ekonomiska elände, halvvägs genom räkenskapsåret 2002, blev Tyco inblandad i en massiv skandal som involverade överdrift av dess tidigare ordförande och VD, L. Dennis Kozlowski , och hans ledningsgrupp. Kozlowski avgick och den tidigare Tyco -vd: n John F. Fort blev tillfällig VD tills styrelsen avslutade sökandet efter en permanent ersättare. I början av 2002 påstods Tyco bryta mot Securities Exchange Act från 1934 genom att inte avslöja viktig finansiell information och artificiellt höja sina intäkter. Den 17 juni 2002 väckte Tyco en federal stämning mot Mark H. Swartz, Tycos tidigare vice verkställande direktör och chefsjurist, och Frank E. Walsh, en tidigare direktör.

Sent 2002

I juli 2002 utsågs Edward D. Breen till president, VD och ordförande i Tyco för en första treårsperiod. Breen hade tidigare varit VD och chef för Motorola sedan han marknadsförde det företaget i januari 2002.

Breen gjorde en omedelbar inverkan på Tyco genom att rensa den befintliga styrelsen och ledningsgruppen som arbetade med Kozlowski och ersätta dem med en ny uppsättning chefer. En månad efter hans utnämning tillkännagav Tyco utnämningen av John Krol till ledande direktör för styrelsen med prioritet att förbättra Tycos bolagsstyrning .

Breen gjorde ytterligare ändringar genom att utse David FitzPatrick till Executive Vice President och CFO, William Lytton, Executive Vice President och General Counsel och Eric Pillmore till Senior Vice President of Corporate Governance.

Med en ny ledningsgrupp på plats inledde Tyco en tvåfas intern undersökning av före detta VD Kozlowski. Utredningen ledde till att Tyco väckte två federala stämningar. Den 12 september och den 6 december 2002 väckte Tyco en federal stämning mot Kozlowski och ett skiljedomskrav mot den tidigare finansdirektören och direktören Mark H. Swartz. Swartz misslyckades dock att underkasta sig American Arbitration Association och Tyco följde med en federal stämning mot honom.

Den 27 november 2002 agerade staten New Jersey i skandalen och väckte en federal stämning mot Tyco och tidigare personal, med anklagelser om bland annat att ha brutit mot New Jersey Racketeer Influced and Corrupt Organizations Act (RICO) stadga, som härrör från Kozlowski -skandalen.

Som en följd av skandalen var Tyco och några tidigare styrelseledamöter och ledande befattningshavare namnges som svarande i mer än två dussin värdepapper grupptalan . De flesta ärendena konsoliderades och överfördes till USA: s tingsrätt för District of New Hampshire och väcktes av domstolsutnämnda ledande målsäganden den 28 januari 2003, som fallet In Re Tyco International Securities Litigation, med hänvisning till talan i enlighet med Securities Act från 1933 och Securities Exchange Act från 1934 . Den 31 mars lämnade Tyco ett yrkande om avslag, vilket beviljades delvis över ett år senare, den 14 oktober 2004.

2003

Den 3 februari 2003 fortsatte skandalen att spela i domstolarna, Tyco och mer personal namngavs igen som svarande i en ändrad konsoliderad grupptalan som väckts för pensionärer i sina pensionssparande och investeringsplaner, med hänvisning till orsaker enligt lagen om anställd pension för inkomstskydd. Den 2 december 2004 beviljade New Hampshire -domstolen delvis Tycos yrkande om avslag.

Borttagen från skandalen gjorde Tyco interna drag inom företaget 2003 och bildade sitt affärssegment Plast & Adhesives, en tidigare del av segmentet Healthcare & Specialty Products. Andra förändringar skedde i Tycos bolagsstyrning : Tycos styrelse omvalde John Krol till huvuddirektör, Tyco omorganiserade styrelsens utskott, antog en ny styrelse principer och ny delegering av myndighetspolicy som förstärkte kontrollen över kontantutbetalningar inom företaget .

Den slutliga förbättringen av bolagsstyrningen kom i guiden till etiskt uppförande. Guiden togs fram för att ge medarbetare råd om korrekta förfaranden och varna för oetiska metoder och beteenden. Alla Tyco -anställda måste nu gå en kort etikkurs och underteckna ett årligt etikförklaring.

2004

I ett försök att öka konsumenternas medvetenhet och återuppliva företagets image lanserade Tyco i juni 2004 en ny global reklamkampanj, "Tyco en viktig del av din värld." Tyco inledde också ett avyttringsprogram efter en översyn av sina kärnverksamheter. En del av planen var att sälja TGN, som då hade avskrivits helt i värde. Avtal om försäljning nåddes i november.

Under andra kvartalet 2004 sålde ADT Security Sonitrol.

Sammantaget hade Tyco i sitt avyttringsprogram, vid räkenskapsårets utgång av 2004, avyttrat 21 företag och avvecklat fyra icke-kärnverksamheter, främst inom segmentet Brand och säkerhet.

I september 2004 avyttrade Tyco även elektriska entreprenadtjänster från elektroniksegmentet på grund av minskad försäljning. Efter den 30 september avyttrade Tyco ytterligare sju icke-kärnverksamheter, vilket gav programmets totala intäkter upp till 500 miljoner dollar det året.

I slutet av 2004 sysselsatte Tyco under 260 000 personer, med två tredjedelar utanför USA. Intäkterna ökade starkt till över 40 miljarder dollar för första gången. Återigen hjälpte den stärkta euron mot dollarn Tyco, som främst stod för 1,5 miljarder dollar av intäktsökningen. Olika avgifter, förluster och återbetalning av skulder uppgick till nästan 1 miljard dollar 2004, men lönsamheten tredubblades det året till nästan 3 miljarder dollar.

2005

Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL), Indien förvärvade Tyco Global Network (TGN) från Tyco International för 130 miljoner dollar. Huvudägaren i VSNL är Indiens Tata Group , också ett av Indiens största konglomerat. Det värderades en gång till 3 miljarder dollar under telebubblan.

Tyco fortsatte sitt avyttringsprogram under 2005. Den största avyttringen kom i meddelandet om ett slutgiltigt avtal om att sälja sina Plastics, Adhesives och Ludlow Coated Products -företag till ett dotterbolag till det privata värdepappersföretaget Apollo Management , LP Tyco ansåg att segmentet inte längre passar in i företagets portfölj.

Tyco tilldelades det största statliga allmänna kommunikationsprojektet i USA 2004 när ett av Tyco Electronics företag, M/A-COM Technology Solutions , tecknade ett kontrakt för att underhålla New Yorks Statewide Wireless Network (SWN). Kontraktet var värt cirka 2 miljarder dollar och skulle pågå i 20 år.

Tyco förvärvade också två nyckelföretag inom segmentet Healthcare, Vivant Medical Inc. och Floréane Medical Implants.

2006–2007

Den 16 februari 2006 stämde en grupp institutionella investerare, en del av en befintlig stämning mot Tyco International, företaget för att stoppa den föreslagna uppbrottsplanen.

I slutet av räkenskapsåret 2006 hade Tycos intäkter överskridit 17 miljarder dollar. Trots det starka kassaflödet, ökande intäkter och minskade skulder godkände Tyco och dess styrelse en plan för att dela upp Tyco i tre offentligt oberoende företag. Tyco trodde att detta skulle göra det möjligt för varje segment att prestera bättre inom sin specifika marknad och skapa mer värde för sina aktieägare.

Separationen slutfördes i juli 2007, då Tyco separerade i tre offentligt oberoende företag:

Efter separationen stannade ordförande och VD Ed Breen i spetsen för Tyco International, som då bestod av fem stora affärssegment: ADT Worldwide, Fire Protection Services, Safety Products, Flow Control och Electrical and Metal Products. Företaget omsatte 18,8 miljarder dollar 2007 och anställde 118 000 personer i alla 50 stater och i mer än 60 länder.

2010 -talet

2010

Tyco ansökte mot Kozlowski och hävdade att de 500 miljoner dollar i ersättning och förmåner han fick under sin illojalitet, mellan 1997 och 2002, förverkades enligt New Yorks " trolösa tjänare " -läran. Södra distriktet i New York -domaren Thomas Griesa drog 2010 slutsatsen att enligt den trolösa tjänarens doktrin måste Kozlowski förlora all ersättning och förmåner som han tjänade under sin lojalitetsperiod.

2011–2012

Logotyp för Visonic, som Tyco förvärvade för 100 miljoner dollar 2011

Tyco International meddelade i januari 2011 att det förvärvar Brinks Home Security Holdings (som fungerar som Broadview Security ) i en transaktion värd 2,0 miljarder dollar. Det rapporterades att Broadview Security skulle gå samman i Tycos division ADT Security Services .

År 2011 förvärvade Tyco Visonic, en utvecklare och tillverkare av larmsystem och komponenter för hemmasäkerhet, för 100 miljoner dollar. Visonic grundades 1973 av bröderna Moshe och Yaacov Kotlicki. Visonic hade ett börsintroduktion på Londonbörsen 2004 med en värdering på 65 miljoner dollar och togs bort 2010 från LSE. I juni 2006 handlades Visonic -aktier på Tel Aviv -börsen .

I september 2011 tillkännagav Tyco Internationals styrelseledamöter planer på att splittra företaget ännu en gång och separerade företagets Flow Control -verksamhet, Nordamerikas säkerhetsverksamhet för bostäder och dess internationella brand- och säkerhetsverksamhet i en plan som verkställande direktören Ed Breen beskrev som: "den bästa vägen att skapa långsiktigt värde för aktieägarna. "

Separationen slutfördes den 1 oktober 2012, vilket resulterade i att följande företag skapades:

  • Tyco: fokuserat på brandskydd och elektroniska säkerhetsprodukter, installation och tjänster över hela världen.
  • ADT Corporation i Nordamerika: fokuserad på installation och tjänster för bostäder och småföretag i Nordamerika.
  • Flow Control: fokuserad på vatten- och vätskelösningar, ventiler och reglage och utrustningsskyddsprodukter över hela världen. Denna verksamhet slogs samman med Pentair Inc. och var en del av Pentair Valve and Controls -verksamheten 2012. Denna Pentair -division förvärvades sedan av Emerson Electric 2017.

Tyco behöll ADT -märket för säkerhetsinstallation och tjänster utanför Nordamerika. ADT: s kommersiella säkerhetsinstallations- och servicevirksomhet i Nordamerika fick ett nytt märke och blev Tyco Integrated Security . Tyco hade över 70 000 anställda över hela världen, verksamma i nästan 50 länder och betjänade över tre miljoner kunder.

I september 2012 anklagades Tyco för brott mot Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) och gick med på en utbetalning på cirka 13 miljoner dollar i civila sanktioner till US Securities and Exchange Commission .

2013

I november 2013 kontaktade Tyco olika private equity -företag som erbjöd sig att sälja sin koreanska säkerhetsenhet, Caps Co.

2014

I februari 2014 inledde det amerikanska private equity -företaget Carlyle Group samtal med Tyco om att förvärva sin sydkoreanska säkerhetssystemenhet, värderad till cirka 2 miljarder dollar.

År 2014 sålde Tyco International sitt Nya Zeeland -baserade säkerhetsföretag Armourguard Security begränsat till Evergreen International. Kostnaden för försäljningen har ännu inte offentliggjorts.

Företagsskandal 2002

Tidigare ordförande och verkställande direktör Dennis Kozlowski och tidigare ekonomichef Mark H. Swartz anklagades för stöld av mer än 150 miljoner dollar från företaget. Under rättegången i mars 2004 hävdade de att styrelsen godkände det som ersättning.

Under juryn överväganden verkade jurymannen Ruth Jordan, när han passerade genom rättssalen, göra en "okej" skylt på bordet. Hon förnekade senare att hon hade tänkt den gesten, men händelsen fick mycket publicitet (inklusive en karikatyr i Wall Street Journal ) och jurymannen mottog hot efter att hennes namn blev offentligt. Domaren Michael Obus förklarade en rättegång den 4 april 2004.

Den 17 juni 2005, efter en ny rättegång, dömdes Kozlowski och Swartz på alla utom en av de 30 övertalen mot dem. Domen har potentiella fängelsestraff på upp till 25 års fängelse. Kozlowski och Swartz dömdes var och en till inte mindre än åtta år och fyra månader och högst 25 års fängelse. I maj 2007 godkände New Hampshire Federal District Court Judge Paul Barbadoro en grupptaleavtal där Tyco gick med på att betala 2,92 miljarder dollar (tillsammans med 225 miljoner dollar av Pricewaterhouse Coopers, deras revisorer) till en grupp bedrägliga aktieägare representerade av Grant & Eisenhofer PA , Schiffrin, Barroway, Topaz & Kessler och Milberg Weiss & Bershad.

Den 17 januari 2014 beviljades Kozlowski parole från Lincoln Correctional Facility i New York City.

Nettointäkter per år

År 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997
Intäkter (i miljarder US -dollar) $ 17,3 $ 17,0 $ 17,2 $ 20,2 18,5 $* $ 41,0 $ 39,3 $ 38,0 $ 36,8 $ 35,6 $ 34,0 $ 28,9 $ 22,5 19,1 dollar $ 6,6

* Betecknar året för Tycos separering i tre offentligt oberoende företag.

Produkter

Tyco Fire & Securitys huvudkontor i Boca Raton (även hem för Sensormatic och SimplexGrinnell)

Några av de många produkter som Tyco tillverkade inkluderar:

Miljörekord

Ett Tyco -fordon.

På grund av Clean Air Act (CAA) fick Tyco International (US) Inc. böter över 1,1 miljoner dollar för sin tidigare metallformnings- och efterbehandlingsanläggning i Hamburg, New Jersey, eftersom den inte uppfyllde kraven enligt CAA -föreskrifter. Anläggningen, som Tyco drev från 1963 till 2000, drev trikloreten för att avfetta krom till metalldelar, som är några av de mest giftiga, farliga luftföroreningarna som kan orsaka allvarliga hälsoeffekter.

När det gäller Clean Water Act dömdes en hälso- och säkerhetschef från Enfield, Connecticut, skyldig den 5 augusti 2002 för avsiktligt ledning av avloppsvatten som producerats i en av Tycos tillverkningsanläggningar runt ett sandfilter; det var tänkt att ta bort föroreningar från avloppsvattnet innan det släpps ut i Manchester -avlopp. Företaget använde denna förbikoppling för att påskynda produktionen och minska användningen av avfallsbehandlingssystemet. Avloppsvattnet som släpptes ut från fabriken översteg emellertid halterna av koppar och bly, som båda var giftiga metaller och kunde ha lett till skadliga effekter om de hade passerat genom reningsverk.

Tyco Printed Circuit Group (TPCG) i Stamford , Connecticut , dömdes på 12 punkter för brott mot lagen om rent vatten i augusti 2004. I överenskommelsen krävdes att TPCG skulle betala sammanlagt 10 miljoner dollar i böter. Av det beloppet betalades 6 miljoner dollar som en federal brottsbot; 2,7 miljoner dollar gick till Connecticut Department of Environmental Protection (DEP) naturresursfond; Städerna Stafford och Manchester fick 500 000 dollar vardera för att finansiera förbättringar av sina avlopps- och vattenreningssystem ; och 300 000 dollar betalades för återvinning avjoniserat och annat avloppsvatten vid företagets Stafford, Staffordville anläggningar. Mellan 1999 och juni 2001 engagerade TPCG -chefer vid företagets Stafford-, Staffordville- och Manchester -anläggningar en mängd olika metoder som fick anläggningarna att släppa ut avloppsvatten med högre än tillåtna halter av föroreningar i kommunala avloppsreningssystem. Den olagliga praxisen inkluderade, men var inte begränsat till, spädning av potentiellt icke-överensstämmande avloppsvattenprover, kassering av prover med för höga halter av giftiga metaller och utelämnande av prover som inte överensstämde med pH . Daniel R. Callahan, tidigare chef för miljöhälsa och säkerhet för Stafford Division i Tyco Printed Circuit Group, erkände sig skyldig till brott mot renvattenlagen den 17 november 2003. Callahan förfalskade rapporter som lämnades till Connecticut Department of Environmental Protection (DEP) . Rapporterna innehöll inte det faktum att en "batchtank" hade tömts i Manchester offentliga avloppssystem. Tycos DEP -tillstånd krävde att alla utsläpp till offentliga avloppssystem rapporteras. Tyco var 41: a på 2002 Political Economy Research Institute (PERI) Toxic 100.

När Tyco förvärvade Ansul , blev det också ansvarig för arseniksaltförorening till sin närmiljö.

Omarbetning

Den 26 juni 2000 omarbetade företaget några siffror i årsredovisningen 1999 till aktieägarna. Den 18 oktober 2001 antog bolaget bestämmelserna i SAB 101, relaterade till intäktsredovisning, under fjärde kvartalet 2001, resultatet i de tre första kvartalen av budgetåret 2001 ska omräknas. Den 24 oktober 2002 gjorde företaget om sina resultat för tidigare år 2002 på grund av frågor som väcktes i en internrevision om hur det svarade för återförsäljaravgifter som involverade ADT: s hemförsäkringssystem. Den 16 juni 2003 omarbetade företaget flera års finansiella resultat i samband med värdepapperstillsynares tidigare meddelade granskning av sina ansökningar.

Se även

Anteckningar

Referenser

  • A Hill och A Michaels, "Tassmaken fördömer Kozlowski : Rapporten säger att Tyco köpte 15 000 dollar paraplyställ för chefens lägenhet" (18 september 2002) Financial Times

externa länkar