Mark Hurd - Mark Hurd

Mark Hurd
Hurd på Oracle 2010
Född	Mark Vincent Hurd ( 1957-01-01 )1 januari 1957 Manhattan, New York , USA
Dog	18 oktober 2019 (2019-10-18)(62 år)
Utbildning	Baylor University
Ockupation	Co-CEO för Oracle Corporation
Makar)	Paula Hurd

Mark Vincent Hurd (1 januari 1957 - 18 oktober 2019) var en amerikansk teknologichef som fungerade som co-CEO och som styrelseledamot i Oracle Corporation . Han hade tidigare varit ordförande , verkställande direktör och president för Hewlett-Packard innan han avgick 2010. Han var också i styrelsen för Globality och var medlem av Technology CEO Council och styrelsen för News Corporation fram till 2010.

tidigt liv och utbildning

Hurd föddes i New York City, son till Teresa A. (Fanoni), en debutant, och Ralph Steiner Hurd, en finansiär. Han tog examen från ärkebiskop Curley-Notre Dame High School i Miami, Florida 1975. 1979 tog Hurd examen med en kandidatexamen i företagsekonomi från Baylor University i Waco, Texas . Han fick ett tennisstipendium för att gå på Baylor University och var medlem i Phi Delta Theta .

Karriär

NCR (1980–2005)

Hurd tillbringade 25 år på NCR Corporation , vilket kulminerade i en tvåårsperiod som verkställande direktör och president. Han utnämndes till president för NCR 2001 och fick ytterligare ansvar som verkställande direktör 2002. Han började arbeta för NCR som juniorförsäljare i San Antonio 1980 efter att Rodney Gray anställde honom och därefter innehade en rad olika befattningar inom den allmänna ledningen, verksamhet och försäljning och marknadsföring. Han var också chef för företagets Teradata -datalagringsavdelning i tre år.

Hewlett-Packard (2005–2010)

Diagrammet visar aktiekursen för NCR, Hewlett-Packard och Oracle under Mark Hurds tid.

Efter att styrelsen tvingat ordförande och VD Carly Fiorina att avgå i januari 2005 på grund av politiska skillnader efter Compaq- fusionen blev vice VD och CFO Robert P. Wayman tillfällig VD i flera månader. Hurd utsågs till permanent VD och innehade också titeln President, en tjänst som inte användes av flera av hans föregångare ( Michael Capellas var HP: s president under en övergångsperiod 2002 efter sammanslagningen med Compaq ).

Hurd valdes också in i styrelsen men till skillnad från tidigare VD: ar utsågs han ursprungligen inte till styrelsens ordförande, som istället fylldes av en icke-verkställande direktör. Den 22 september 2006 efterträdde Hurd Pat Dunn som styrelsens ordförande efter att hon avgick på grund av den förevändande kontroversen .

Under hans ledning blev företaget ledare för försäljning av bärbara datorer 2006 och ledande inom försäljning av stationära datorer 2007. Under 2008 ökade det sin marknadsandel inom bläckstråleskrivare och laserskrivare till 46% och 50,5% respektive. I mars 2009 förutspådde Hurd att HP: s försäljning skulle kunna sjunka så mycket som 5% det året, mitt i lågkonjunkturen, men att dess vinst skulle öka med nästan 6%. Under Hurds mandatperiod uppfyllde företaget Wall Street förväntningar på 21 av 22 kvartal och ökade vinsten under 22 kvartal, medan intäkterna steg 63% och aktiekursen fördubblades.

Medan sammanslagningen av Hewlett-Packard och Compaq kritiserades kraftigt redan 2002 lyckades Hurd få det kombinerade företaget att köra framgångsrikt, något som hans föregångare Fiorina inte hade gjort. New York Times sa att Hurd hade "dragit av sig en av de stora räddningsuppdragen i amerikansk företagshistoria, omfokuserat det stridiga företaget och ledt det till fem års intäktsvinster och ett lager som ökade 130 procent".

Hurd sägs ha drivit HP "med en grundares auktoritet. Han var de facto VD, CFO, COO och huvudförsäljare". Hurd hade rykte om aggressiv kostnadsbesparing. Han avskedade 15 200 arbetare - 10% av arbetskraften - strax efter att han blev VD. Andra kostnadsbesparingar inkluderar att minska IT-avdelningen från 19 000 till 8 000, minska antalet programvaruapplikationer som HP använde från 6 000 till 1 500 och konsolidera HP: s 85 datacenter till 6. Under lågkonjunkturen 2009, beroende på arbetsroll Hurd införde en tillfällig 5%, 10% eller 15% lönesänkningar på alla anställda och tog bort många förmåner. Han tog själv en sänkning av grundlönen på 20%, även om ersättningskommittén ökade sin bonus med samma belopp. Hurds betoning på kortsiktiga resultat och ekonomisk förvaltning, särskilt att sänka kostnaderna, ta ledningen inom PC-verksamheten, plus förvärv (EDS och 3Com), lyckades höja vinsten och avkastningen för aktieägarna. Detractors såg det dock som en fortsättning på empire building , som började med förvärvet av Compaq 2002 flera år innan Hurd gick med i HP.

2007. medan han fungerade som styrelseordförande och VD på Hewlett-Packard, utnämndes Hurd till en av Fortune Magazines 25 mäktigaste personer i branschen. 2008 utsåg The San Francisco Chronicle Hurd till årets VD. 2009 listades Hurd som en av Forbes toppchefers vd.

År 2008 var Hurds totala ersättning 39 952 237 dollar, inklusive en grundlön på 1 450 000 dollar, aktietilldelning 7 907 660 dollar, kontantbonus på 23 931 882 dollar och 662 695 dollar i förmåner och annan ersättning. Det var den största bonusen för någon VD 2008. 2009 gjorde Hurd totalt 24201448 $, inklusive en grundlön på 1 268 750 $, aktietilldelning på 6,648,092 $, kontantbonus på 15,809,414 $ och 475,192 $ i förmåner och annan ersättning.

Den 6 augusti 2010 avgick Hurd från alla sina befattningar vid HP och styrelsen utsåg CFO Cathie Lesjak till tillfällig VD. Hurds beslut fattades efter en utredning om huruvida Hurd bryter mot HP: s uppförandekod efter påståenden från tidigare entreprenör, Jodie Fisher . Utredningen drog slutsatsen att företagets policy för sexuella trakasserier inte överträddes, men under undersökningen av anklagelserna fann de att Hurd hade lämnat in felaktiga utgiftsrapporter. Utanför observatörer föreslog att företagets styrelse hade fattat ett dåligt beslut och kan ha haft blandade motiv för att kräva att han avgick för att mildra negativ publicitet. Fisher själv uttryckte sin ånger över resultatet.

Oracle Corporation (2010–2019)

Hurd pratade med Maria Bartiromo 2013

Den 6 september 2010 utnämndes Hurd till president för Oracle Corporation tillsammans med Safra A. Catz , efterträdande tidigare president Charles Phillips . Hurd utsågs också till styrelseledamot i Oracle Corporation. Hurd och Catz utsågs av dåvarande VD Larry Ellison . HP stämde sedan Hurd och hävdade att han skulle bryta överenskommelser för att skydda HP: s hemligheter genom att anta den höga rollen i Oracle. stämningen avgjordes två veckor senare, där Hurd gav upp ungefär hälften av den ersättning som HP hade betalat honom.

Hurd moderniserade företagets säljkår 2013, en process som ursprungligen hade börjat två år tidigare. Hurd ändrade ersättningen för Oracles säljare för att sälja mer hårdvara, anställde ytterligare säljare och minskade antalet konton som täcktes av varje säljare. I april 2013 rapporterade han att säljkåren hade ökat med 4000. Hans planer på att modernisera inledningsvis mötte flak från veteranförsäljningsrepresentanter, varav några lämnade Oracle för att arbeta för konkurrenter.

2013 lanserade Hurd programmet “Class Of” för att anställa tusentals högskoleexamen och sköta dessa akademiker för att bli försäljningsrepresentanter och hjälpa till att sälja Oracles moln. Hans idé inspirerades av en middag han hade med sin dotter och hennes vänner som nyligen tog examen från college. Som ett resultat av programmets framgång och planer för expansion byggde företaget ett nytt campus i Austin, Texas, för att hysa anställda som ingick i Hurds "Class Of" -program. Hurd rapporterade 2015 att Oracle rekryterar 1 300 studenter varje år.

Den 18 september 2014 meddelade Ellison att han lämnade sin tjänst som VD för Oracle, med Hurd och Catz som vd. Hurd fick kontroll över försäljnings-, service- och marknadsavdelningar, medan Catz skulle övervaka verksamhets-, juridiska och finansiella avdelningar.

Under Hurd accelererade Oracle sitt fokus på molnteknik och moderniserade sin äldre programvara för att konkurrera med mindre molnbaserade företag. 2016 sa Hurd att Oracles molnverksamhet hade ökat med 82% mellan 2015 och 2016 samt investerat 5,1 miljarder dollar i forskning och utveckling för att förbättra sina molntjänster.

Oracle förvärvade flera molnbaserade företag under 2016 under Hurd, inklusive SaaS resursplaneringsföretag NetSuite , Textura molntjänster för teknik och konstruktion vertikalt, molnbaserat lagerhanteringsapplikationsföretag LogFire och Opower , en leverantör av molntjänster till verktygen. industri.

Privatliv

Mark Hurd gifte sig med Elizabeth A. Butler den 23 augusti 1980; de skilde sig den 14 oktober 1987. Hurd och hans andra fru, Paula Kalupa, chef för NCR, gifte sig 1990. De hade två döttrar, Kathryn och Kelly.

I september 2019 tillkännagav Hurd sin avsikt att lämna semester av hälsoskäl som inte specificerades. Han sa också att i sin frånvaro skulle co-CEO Safra Catz och Oracle-grundaren CTO Larry Ellison hantera organisationen medan han var borta. Hurd dog den 18 oktober 2019, enligt uppgift av cancer.

Bibliografi

• Värdegrunden: Hur globala ledare använder information för tillväxt och konkurrensfördelar av Mark Hurd och Lars Nyberg, Bloomberg Press, 2004, ISBN  1-57660-157-9
• Hösten 2003 Baylor Business Review "Enterprise Decision-Making" av Mark Hurd, ISSN 0739-1072

Referenser

externa länkar

• Officiell hemsida