John B. Stetson Company - John B. Stetson Company
Den John B. Stetson Företag , som grundades av John B. Stetson i 1865, var tillverkaren av Stetson cowboyhattar , men upphörde tillverkningen 1970. Stetson hattar nu tillverkas i Garland, Texas , av Hatco, Inc., som också producera Resistol och Charlie 1 hästhattar.
Stetson återupptog tillverkningen på 1980-talet, men företaget gick i konkurs 1986. Fabriksutrustningen och licensen för tillverkning av Stetson-hattar köptes av Hat Brands, ett företag som ägs av Irving Joel.
Historia
John B. Stetson Company grundades i Philadelphia, Pennsylvania , 1865 när John B. Stetson bestämde sig för att massproducera en hatt som han hade skapat för sig själv av nödvändighet under en lång västerländsk expedition. Stetsons Boss of the Plains , med sin höga krona och breda platta kant, blev prototypen för alla andra cowboyhattdesigner . En fabrik i St. Joseph, Missouri producerade Stetson-hattar tills moderbolaget Hatco Inc. stängde den 2004. Den andra fabriken i Galveston, Texas , fortsätter att visa upp "Boss of the Plains" tillsammans med över 100 variationer för män och kvinnor.
De tidiga åren
Fabriken i Philadelphia, som bildades 1891, producerade klädhattar för både kvinnor och män. Företaget anställde över 5 000 arbetare i olika avdelningar och visade fler hattar än någon annan under tidigt 1900-tal.
Stetson Company ansågs vara särskilt innovativt för sin tid. Produktionen av högkvalitativa hattlådor blev associerad med Stetsons namn. Dessa hattlådor avbildade julbilder eller kända Philadelphia-institutioner. Företaget sprider också sitt rykte med marknadsföringstekniker och inspelning av industrifilmer som främjar dess process och produkt. Hattar och kopior av filmen Birth of a Hat , producerad av företaget själv och som visar hatttillverkningsprocessen, distribuerades till köpmän och populära konventioner där feedback spelades in och användes för att göra framtida produkter.
Den första betydande förändringen i företaget inträffade efter John B. Stetsons död i februari 1906. Hans ställning som företagets president fylldes av J. Howell Cummings.
De senare åren
Stetsons försäljning minskade dramatiskt på 1950- och 1960-talet. Mellan 1947 och 1968 minskade intäkterna kraftigt från cirka 29 miljoner dollar till cirka 8 miljoner dollar. Medlemmar av John B. Stetsons familj bestämde sig så småningom för att sälja företagsaktier, Ira Guilden, som kontrollerade Ramco Enterprises Inc., kom i konflikt med familjen Stetson även om han 1968 skulle ha majoritetsintresse i Stetson Company.
I början av 1970-talet stängdes fabriken i Philadelphia av. Även om klocktornet, gymnasiet, auditoriet och inredningsrummet räddades från förstörelse, brann de ner 1980.
Förmyndarmentalitet
John B. Stetson fick snabbt rykte som en arbetsgivare som drivs av religiös moral. Han drev Stetson Company på ett paternalistiskt sätt för att ge förmåner för arbetare, öka vinster och avskräcka fackförening. Stetson Company tillhandahöll många fördelar för tiden, såsom priser, julbonusar, delat lager, pensioner och medlemskap i en byggförening samt tillgång till Stetson-anläggningar. Dessa faciliteter betjänade flera aspekter av en anställds liv. I början av 1900-talet lade Stetson till ett företagsbibliotek, tandläkare, sjukhus, auditorium och idrottsplatser för fritidsbruk. John B. Stetson Building Association hjälpte över 1 000 anställda att köpa bostäder, och över 2 000 barn till anställda deltog i söndagsskolan eller dagis på företagets område.
En av de mest efterlängtade händelserna i företaget omgav julhelgen. Anställda samlades vid fabrikssalongen för en årlig fest som innehöll tal från företagets president eller jultomten och en utdelning av utmärkelser, bonusar och gåvor. Dessa gåvor och utmärkelser varierade beroende på en position i företaget. Kvinnor fick godis och handskar, gifta män fick en julkalkon och ogifta män fick hattar.
Anställda
Många Stetson-anställda var invandrarehattproducenter med rykte om att flytta runt där arbetet var rikligt. Stetson Company, för att uppmuntra årslångt arbete och en hög kvarhållningsgrad, erbjöd invandrare en del av årslönen som en julbonus, vilket ökade varje år i rad. Några av dessa invandrare kunde bli amerikanska medborgare, delvis på grund av de "amerikaniseringskurser" som företaget erbjöd som erbjöd engelska bland andra ämnen.
Högt specialiserade positioner i fabriken använde lärlingssystemet. De som rekryterades till en lärlingsplats undertecknade kontrakt som gällde tills de hade nått arton år eller fullbordat tre års arbete. Under avtalet gick de med på att avstå från spel eller äktenskap. Lönen var två dollar per vecka med ytterligare en dollar för varje arbetad vecka efter det att kontraktet fullgjordes. Många lärlingar blev heltidsanställda och hade potential att bli en förman på grund av deras lojalitet mot varumärket Stetson.
Fackföreningar
John B. Stetsons tradition att tillhandahålla årliga bonusar, julklappar och faciliteter för anställda var ett aktivt försök att avskräcka fackföreningar. Det fanns dock ett stort antal fackliga arbetare vid fabriken i Philadelphia under början av 1900-talet. De beordrades att lämna fabriken av sin fackförening och arbeta i butiker istället. Några av dessa arbetare krävde att stanna kvar till jul när de fick sina bonusar och detta var generellt tillåtet. Attraktionen för en årsbonus var dock så stor att många återvände till fabriken som icke-fackliga arbetare.
Stetson i populärkulturen
2006, när han besökte Vita huset, Sydsudans president, fick Salva Kiir en svart stetson i gåva från den dåvarande USA: s president George W. Bush . Han gillade enligt uppgift det så mycket att han köpte flera. Han gör nu sällan offentliga framträdanden utan en svart cowboyhatt.