David Young, Baron Young of Graffham - David Young, Baron Young of Graffham

The Lord Young of Graffham
Lord young of Graffham.jpg
Statssekreterare för handel och industri
Ordförande i handelsnämnden
På kontoret
13 juni 1987 - 24 juli 1989
Monark Elizabeth II
premiärminister Margaret Thatcher
Föregås av Paul Channon
Lyckades med Nicholas Ridley
Statssekreterare för sysselsättning
På kontoret
2 september 1985 - 13 juni 1987
Monark Elizabeth II
premiärminister Margaret Thatcher
Föregås av Tom King
Lyckades med Norman Fowler
Minister utan portfölj
På kontoret
11 september 1984 - 2 september 1985
Monark Elizabeth II
premiärminister Margaret Thatcher
Föregås av Lord Aberdare
Lyckades med Jeremy Hanley
Medlem av House of Lords
Lord Temporal
Antagna kontor
16 oktober 1984
Life Peerage
Personliga detaljer
Född ( 1932-02-27 )27 februari 1932 (89 år)
Finchley , Storbritannien
Politiskt parti Konservativ
Alma mater University College London , London

David Ivor Young, Baron Young i Graffham , CH , PC , DL (född 27 februari 1932) är en brittisk konservativ politiker , före detta statsråd och affärsman.

Tidigt liv

Young är den äldste sonen till en affärsman som importerade mjöl och senare bildade som tillverkare av rockar för barn. Han gick till Christ's College i Finchley och sedan University College London , för att ta en juristexamen som kvällsstudent under sin tid som artikulerad kontorist för att bli advokat, och blev antagen till rollen av advokater 1955.

Företagskarriär

Efter att ha kvalificerat sig som advokat praktiserade Young bara i ett år, varefter han började på Great Universal Stores som chef och arbetade en del av den tiden som assistent för ordföranden, Sir Isaac Wolfson Bt . 1961 lämnade han GUS och startade sitt första företag, Eldonwall Ltd. med finansiering från Gestetner Family Settlements. Under sextiotalet byggde han upp en grupp företag inom industriell fastighet, bygg- och anläggningsuthyrning och sålde ut i juni 1970 till Town & City Properties PLC där han gick med i styrelsen.

Efter fastighetskraschen 1973/4 hjälpte han Jeffrey Sterling (senare Lord Sterling) att göra om sitt företag till T&CP för att bilda en grupp som senare blev P&O . År 1975 lämnade han styrelsen och ingick ett joint venture med Manufacturers Hanover och blev ordförande för Manufacturers Hanover Property Services , som lånade ut fastigheter i Storbritannien och utomlands. Han hade också ett antal andra kommersiella intressen. Han sålde ut alla sina kommersiella intressen 1980 när han kom in på Department of Industry . Hans yngre bror Stuart Young fungerade som ordförande för BBC .

Thatchers man

Young engagerade sig i frivilliga organisationer som ordförande för yrkesutbildningen välgörenhet British ORT ; han utnämndes till direktör för CPS 1979 strax efter det allmänna valet som fick Margaret Thatcher till makten. På den första dagen i den nya regeringen utsåg Keith Joseph , utrikesminister för industri, honom till sin rådgivare som ansvarade för det som senare blev känt som privatisering.

På grund av hans engagemang med yrkesutbildning genom ORT , valdes han av Norman Tebbit när han var statssekreterare för sysselsättning för att vara ordförande för Manpower Services Commission 1981, regeringsverket som hanterar arbetslöshets- och utbildningsfrågor. Som sådan blev han involverad i regeringsbeslut och kabinetsministrarna som behandlade honom betraktade honom mycket positivt; han gjorde sin position som en " torr " ekonomisk politik.

Han skapades som en livskamrat med titeln Baron Young of Graffham , of Graffham i West Sussex County den 10 oktober 1984. En månad senare, den 11 september, meddelades att Young skulle gå in i regeringen som minister utan portfölj ( första i tjugo år) för att ge regeringen råd om arbetslöshetsfrågor. Som minister utan portfölj utnämndes han till Privy Council . Den 2 september 1985 blev han statssekreterare för sysselsättning .

1987 års val

Thatcher betraktade Young som personligt lojal mot henne och bestämde sig i mars 1987 för att sätta honom i en central roll i planeringen av valrörelsen 1987 , i själva verket för att hålla ett öga på Norman Tebbit som hon misstänkte vara mer intresserad av att främja sina anspråk på ledarskapet. . Young ansvarade för att organisera Thatchers turer och framträdanden på tv. En vecka före valdagen den 4 juni 1987 hade Young och Tebbit en stor oenighet om kampanjstrategin, en dag med smeknamnet 'Wobbly Thursday'. Det påstås att Young tog tag i Tebbit vid lappen och sa "Norman, lyssna på mig, vi är på väg att förlora detta jävla val".

Näringsliv

Efter valet meddelade Tebbit att han gick ur regeringen och Young befordrades till utrikesminister för handel och industri . Han tjänstgjorde två år i rollen och privatiserade den sista av de statliga branscherna på avdelningen. I maj 1989 sa han till premiärministern att han skulle vilja återvända till privatlivet. Han avgick från regeringen 1989 men fick ett utnämning som vice ordförande för det konservativa partiet för att hjälpa Kenneth Baker att omorganisera Central Office.

Young ställde upp från sin sekreterartjänst när Thatcher avgick.

Senare affärskarriär

Young gick sedan tillbaka till verksamheten som direktör för Salomon Inc. och verkställande ordförande för Cable and Wireless . Från 1993 var han ordförande för Institute of Directors och från 1995 var han ordförande för Council of University College, London. Young var den första presidenten för judisk vård (1990–1997).

Han gick i pension från Cable & Wireless 1995 och 1996 bildade han ett eget företag, Young Associates Ltd, med två partners Simon Alberga och Yoav Kurtzbard, som aktivt investerar i teknikföretag. Utanför Young Associates har han ett antal affärsintressen. Han är ordförande och kontrollerande aktieägare i Camcon Federation of Companies, en Cambridge-baserad federation av företag med innovativ teknik inom olje- och gas-, bil- och medicinska områden. Han är bestämmande aktieägare och i styrelsen för TSSI Systems Ltd, ett sedan länge etablerat företag inom säkerhetsteknik och i båda dessa företag arbetar han med Danny Chapchal. Han är en betydande aktieägare och ordförande i Deep Tek Ltd, ett företag med utvecklad teknik för att möjliggöra verksamhet på djupa och extremt djupa vatten inom olje- och gassektorerna och inom vetenskaplig prospektering. Han är en betydande aktieägare och ordförande i KashFlow Software Ltd, en ledande leverantör av onlinebokföring för små och medelstora företag.

1996 deltog Young i privatiseringen av Rostock -hamnen i Tyskland . Efter flera års nedgång i hamntrafiken gick stadsfullmäktige i Rostock med på att sälja hamnen till Kent Investments Ltd., ett företag som kontrolleras av Young, i samarbete med två israeliska affärsmän Menachem Atzmon och Ezra Harel. Det upptäcktes senare att Lord Young bara var en frontman för de israeliska investerarna. De två undersöktes senare av Israel Securities Authority , misstänkta för bedrägeri och förtroendebrott. De förvärvade hamnen genom att få ett lån från Rogosin Industries, ett offentligt företag som de kontrollerade, vilket tog in pengarna genom att emittera obligationer. Rogosin Industries fick sedan en option att köpa 25 procent av hamnen i utbyte mot att förlåta lånet. Rogosin Industries utnyttjade så småningom detta alternativ, vilket gjorde att Harel och Atzmon ägde 75 procent av Rostock Port med Rogosins medel. Fallet undersöktes efter att Rogosin Industries hade mislighållit sina obligationer, eftersom det tog slut på kontanter för att betala sina obligationsinnehavare. Företaget gick senare i likvidation.

2010 Cameron-Clegg-regeringen

I juni 2010 valdes Young av PM David Cameron för att ge råd om hälso- och säkerhetslagar:

"Att undersöka och rapportera tillbaka till premiärministern om ökningen av kompensationskulturen under det senaste decenniet i kombination med den nuvarande låga status som hälso- och säkerhetslagstiftningen nu åtnjuter och att föreslå lösningar. Efter godkännande av rapporten, arbeta med lämpliga myndigheter över hela regeringen för att få förslagen att gälla. " Se rapporten 'Common Sense Common Safety' nedan.

I juli flyttade han från kabinettskontoret till nummer 10. I november 2010 var Young tvungen att be om ursäkt för att ha sagt till Daily Telegraph att "För de allra flesta människor i landet idag har de aldrig haft det så bra någonsin sedan denna lågkonjunktur-den så kallade lågkonjunkturen-började ... "Han avgick, men utnämndes därefter igen.

I oktober 2010 släppte han en översyn av hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i Storbritannien " Common Sense Common Safety ", som står inför många av frågorna och säger att företag nu driver sin hälso- och säkerhetspolicy i ett klimat av rädsla eftersom förnuftig hälsa och säkerhet regler som gäller för farliga yrken har tillämpats inom alla yrken och den överdrivna "entusiasm som ofta okvalificerade hälso- och säkerhetskonsulter har försökt eliminera all risk i stället för att tillämpa testet i lagen om ett" rimligt genomförbart "tillvägagångssätt." Young sa att en del av ansvaret låg i EU: s ramdirektiv från 1989, vilket gjorde riskbedömningar obligatoriska för alla yrken, oavsett om de var farliga eller inte. Inom några dagar efter att granskningen släpptes upphörde alla hälso- och säkerhetsberättelser i pressen.

Företagsrådgivare

I oktober 2010 utsågs han till företagsrådgivare för Cameron och ombads göra en "brutal" översyn av regeringens förhållande till små företag. Detta resulterade i en tredelad översyn till statsministern om företag och småföretag.

I maj 2012 publicerade han sin rapport 'Make Business Your Business', den första omfattande rapporten om små och medelstora företag (Bolagets rapport från 1971), i maj 2013 följdes denna av 'Growing Your Business' som behandlar huvudsakliga med mikroföretag och små företag som sysselsätter färre än 25 personer.

I maj 2012 levererade Young den första delen av denna recension. Med titeln "Make Business Your Business", var det det första i sitt slag sedan Bolton -rapporten 1971 . Youngs rapport belyste antalet nystartade företag för att indikera en växande kultur för företagande och entreprenörskap i Storbritannien. Rapporten introducerade ett nytt regeringsprogram, Start Up Loans, som ger lån och mentorskap för att få igång ett affärssatsning. Startlån hade från juni 2016 tillhandahållit över 129 miljoner pund lån till 25 000 personer.

I juni 2013 levererade Young en rapport med titeln "Growing Your Business", som tittade på hur nya och utvecklande små företag kan växa och expandera till nya marknader. Efter detta införde regeringen reformer av offentlig upphandling i syfte att göra det lättare för små leverantörer att vinna kontrakt från den offentliga sektorn. en ny "Small Business Royal Charter", som syftade till att utöka räckvidden för handelshögskolor till sina lokala småföretag och ett "Growth Voucher -program" för att hjälpa företag att "hitta och betala för professionell strategisk rådgivning".

I juni 2014 granskade Young företagets relevans i utbildningen i sin rapport "Enterprise for All". I december 2014 accepterade regeringen Youngs rekommendationer i denna rapport. Dessa inkluderar introduktionen av företagsrådgivare, avsedda som en särskild resurs tillgänglig för rektor för att stödja dem i utvecklingen av ett lämpligt karriär- och företagserbjudande för sina studenter och ett ”företagspass” genom vilket ungdomar kommer att spela in sina företag och fritidsaktiviteter tillsammans med sina akademiska kvalifikationer till framtida arbetsgivare.

Lord Young utsågs till medlem i Order of the Companions of Honor (CH) under nyåret 2015.

Välgörenhetsintressen

Young har också ett antal pro bono- eller välgörenhetsintressen, inklusive presidenten för Chai Cancer Care och Coram Trust, ordförande för Chichester Festival Theatre och Jewish Museum London och förvaltare för Co-Existence Trust och MBI Al Jaber Foundation . I december 2010 blev han också en beskyddare av Lifelites, välgörenhet som tillhandahåller teknik för barn på hospices.

Publikationer

Youngs politiska självbiografi, The Enterprise Years , publicerades 1990.

Han fortsätter att skriva en och annan opinionsbild. I det ena liknade han Boris Johnson med Harold Macmillan samtidigt som han pratade om företagszoner och föreslog att Thatchers "mer framgångsrika program som Enterprise Allowance Scheme of old som åter skapade så många nya företag på den tiden" återinfördes .

Privatliv

Young är gift med Lita (född Shaw), och de har två döttrar, Karen och Judith.

Vapen

Vapenskölden till David Young, Baron Young från Graffham
Coronet of a British Baron.svg
Young of Graffham Escutcheon.png
Vapen
Inom en cirkel av rosor Argent taggade och utsäde Rätt placerade alternativt med blåklocka blommor också Rätt ett lejonhuvud Azure mitt i en show av tre ekar Rätt fruktigt guld.
Escutcheon
Argent åtta tunnor Azure övergripande ett svärd i böj ordentligt hilt pommel och quillions Eller mellan två roundels gyronny enarched också guld och Azure vardera i en ring guld.
Anhängare
På vardera sidan framför de yttre bakre klorna på ett lejon som florar av reguardant Eller en långhårig tax var respekterande Rätt.
Motto
Soluvere Est Servire

Referenser

Politiska ämbeten
Föregås av
Minister utan portfölj
1984–1985
Lyckades med
Föregås av
Statssekreterare för sysselsättning
1985–1987
Lyckades med
Föregås av
Statssekreterare för handel och industri
1987–1989
Lyckades med
Prioritetsordrar i Storbritannien
Föregås av
Herrar
Baron Young av Graffham
Följt av
The Lord Vinson