Canada Lands Company - Canada Lands Company
 | |
| Typ | Federal Crown Corporation |
|---|---|
| Industri |
Fastighetsutveckling , förvaltning av attraktioner |
| Grundad | 1956 (som Public Works Lands Company Limited 1981 (bytt namn till Canada Lands Company ) 1995 (återaktiverat) |
| Huvudkontor | 1700-1 University Avenue, , |
Nyckelpersoner |
Robert Howald ( VD och koncernchef ) Jocelyne Houle ( ordförande ) |
| Inkomst | 269,4 miljoner C $ (FY2018 / 19) |
| Ägare | Kanadas regering |
| Hemsida | sv |
|
Fotnoter / referenser https: //orders-in-c Council.canada.ca/attachment.php?attach=40454&lang=en | |
Canada Lands Company Limited ( franska : La Société immobilière du Canada ) är ett självfinansierande federalt kronföretag som rapporterar till Canadas parlament genom offentliga tjänster och upphandling i Kanada . Företaget ansvarar för att förvalta fastigheter för den federala regeringen, genomföra offentligt samråd och integrera fastigheter tillbaka i sina omgivande samhällen för utveckling. De flesta av dess tillgångar finns i kanadensiska stadscentra och säljs efter att CLC omvärderat fastigheten genom att tillhandahålla ledningsstöd och subventionera omedelbara kostnader som sanering. Företaget behåller dock ägarskapet till några av Kanadas mest värdefulla fastigheter, såsom Downsview Park , CN Tower , den gamla hamnen i Montreal och Montreal Science Center , från vilken det drar hyresintäkter.
Historia
CLC grundades 1956 som Public Works Lands Company Limited (PWLCL). Dess ursprungliga funktion var att fungera som "en mellanhand som hanterar offentlig markutveckling, hyresavtal, tillstånd, överföringar av titel etc. för andra statliga avdelningar". PWLCL hade liten aktivitet under de första decennierna av dess existens och gick vilande under 1980-talet när regeringens nyliberala program fokuserade på privatisering. Det döptes om till Canada Lands Company Limited 1981.
I slutet av 1980-talet och början av 1990-talet antog Kanadas regering lagstiftning och politik som uppmuntrade försäljning av offentliga mark och tillgångar. Före denna period stöddes statligt ägande av mark och företag av alla politiska partier och ansågs nödvändiga för att binda samman koloniala ekonomier och för att hjälpa den privata sektorn genom regeringens ingripande i ekonomin. Efter antagandet av Federal Real Estate and Federal Immovables Act 1991 uppmuntrades statliga avdelningar att avyttra sina innehav utan omedelbara fördelar, med tanken att den privata sektorn skulle kunna utnyttja den bättre. Funktionen för dagens CLC har sitt ursprung i dessa policyändringar.
Canada Lands återaktiverades i augusti 1995 av Kanadas regering som ett "federalt icke-agentiskt kommersiellt kronföretag" för disposition av fysiska statliga fastigheter som ansågs överflödiga. Det har mandat av regeringen att agera som dess agent för avyttring av sådana tillgångar, och regeringen är företagets enda aktieägare . Nödvändigheten av dispositionen av mark och andra fysiska tillgångar var resultatet av privatiseringen av Canadian National Railway 1995, eftersom regeringen hade uteslutit fastigheter från icke-järnväg från privatiseringen och återaktiverat Canada Lands som ett holdingbolag för dessa tillgångar och att avyttra värdefulla tillgångar i tätorter. All egendom som anses vara överskott av regeringen måste säljas till Canada Lands Company till verkligt marknadsvärde , som sedan måste utveckla , förvalta eller sälja fastigheten.
Under 2010-talet var CLC: s stora projekt drift och utveckling av CN Tower och omgivande områden och ombyggnad av avvecklade kanadensiska styrkor över hela Kanada till dyra bostäder.
Mandat
Målet för företaget som fastställts av regeringen sedan 1995 har varit att säkerställa "den kommersiellt orienterade, ordnade dispositionen av överskottsfastigheter med optimalt värde för den kanadensiska skattebetalaren".
Arbete
CLC behandlar deras innehav som finansiella tillgångar. De värderar värdet på sina innehav uteslutande ur ett börsvärde och rekommenderar system för förvaltning och ombyggnad av fastigheter som direkt syftar till att öka markbytesvärdet. Däremot baseras överskottsbeteckningen på markens operationella värde vid markavyttringar i Storbritannien och utbytesvärde beaktas först när det har fastställts att marken inte har något värde för regeringen.
CLC subventionerar också de initiala kostnaderna för att utveckla fastigheten, såsom "avlägsnande av skräp och förorenad mark eller andra miljöfaror. Andra förberedelser kan omfatta renovering av befintliga vägar, rivning av osäkra strukturer och installation av nya vägar och andra kommunala tjänster (till exempel: avlopp, gatubelysning etc.). "
Privatisering
Heather Whiteside beskriver CLC som en "agent för privatisering, besläktad med PPP Canada och Canada Infrastructure Bank ". Hon säger att "CLC tillhandahåller regulatoriskt ledningsstöd för privatisering genom att samla in hyra för att subventionera fastighetsutveckling, genom att kommersialisera offentligt utrymme och genom att finansiera offentlig mark."
Styrning
Bolagets ordförande och dess styrelseledamöter utses av riksbankschefen . Det är ett självfinansieringsföretag som drivs på armlängds avstånd från regeringen som rapporterar till minister för offentliga tjänster och upphandling. Det fungerar som ett "privat sektor, fullservice fastighetsbolag". Till skillnad från andra myndigheter kan det låna pengar från kapitalmarknaderna, använda kreditbrev och hålla kontanter och andra kortfristiga finansiella instrument.
Innehav
CLCL är moderbolag till tre dotterbolag: Parc Downsview Park Inc. (som förvaltar Downsview Park i Toronto ), Old Port of Montreal Corporation (som förvaltar attraktioner i Old Port of Montreal historiska område inklusive Montreal Science Center ) och Canada Lands Företag CLC Limited (som förvaltar alla andra innehav såsom CN Tower ).
Företaget har en fastighetsportfölj på totalt cirka 2 400 hektar (970 ha) i kommuner över hela Kanada. Den ursprungliga portföljen innehöll många fastigheter som tidigare kontrollerades av Canadian National Railway Company , som privatiserades 1995. De flesta av dessa fastigheter var mycket farliga och CLC tog hand om saneringen och ombyggnaden. Saneringen av CN: s Shop Yard i Moncton, New Brunswick framhålls ofta som en av CLC: s framgångar, eftersom de återvann 4000 ton metallskrot, tog bort 120 000 ton blyföroreningar och 30 000 ton trä och installerade en kilometer rör och dränering. Detta arbete "gjorde ett ledigt" ögonsår "till en plats för gemenskaps- och affärsaktiviteter."
Denna portfölj ökade därefter i storlek när Department of National Defense (DND) började stänga militärbaser över hela landet efter slutet av det kalla kriget . På 1990-talet flöt regeringspersoner tanken med att använda dessa DND-överskottsmarker för offentliga tjänster som sociala bostäder . CLC köpte flera tidigare DND-baser som stängdes under denna process, och det började senare utvecklas om. Idag, efter att ha hanterats av CLC, är dessa före detta militärbaser för det mesta dyra bostäder.
Av sin ursprungliga portfölj när företaget återaktiverades 1995 hade 70% sålts till 2006.
Nuvarande projekt
Canada Lands Companys nuvarande fastighetsprojekt inkluderar:
- Wateridge Village / Village des Riverains, Ottawa, Ontario (under utveckling)
- By i Griesbach, Edmonton, Alberta (under utveckling)
- Currie, Calgary, Alberta (under utveckling)
- Shannon Park, Dartmouth, Nova Scotia
- Jericho Lands, Vancouver, British Columbia (i samarbete med Musqueam, Squamish och Tsleil-Waututh Nations)
- Heather Street Lands, Vancouver, British Columbia
- Downsview Redevelopment, Toronto, Ontario (i samarbete med Northcrest of PSP Investments, planeringen startade 2020)
Canada Lands Company: s genomförda stora fastighetsutveckling inkluderar:
- Les Bassins du Nouveau Havre, Montreal, Quebec
- Benny Farm, Montreal, Quebec
- Moncton Sportsplex, Moncton, New Brunswick
- River's Edge, Chilliwack, British Columbia
- Garrison Crossing, Chilliwack, British Columbia
- Garrison Wood, Calgary, Alberta
- Garrison Green, Calgary, Alberta
Ursprunglig relation
CLC-mark används ibland för att lösa inhemska specifika markanspråk . Ett exempel på detta är överföringen av Jeriko-länderna 2014 i stadsdelen Vancouver till tre First Nations-grupper (nationerna Musqueam , Squamish och Tsleil-Waututh ). Markaffären är värd 237 miljoner kanadensiska dollar.
Som en del av sitt joint venture med Algonquins of Ontario utvecklar CLC webbplatsen vid 299 Carling Avenue . Canada Lands ingick ett deltagandeavtal med Algonquins i Ontario för ombyggnad av den tidigare CFB Rockcliffe i Ottawa, nu känd som Wateridge Village i hjärtat av det obegränsade Algonquin Traditional Territory.
Referenser
Vidare läsning
- Young, Robert; Horak, Martin (2012). Platser för styrning: styrning och policyutveckling på flera nivåer i Kanadas stora städer . McGill-Queen's Press. ISBN 9780773540019 .