Företagsförvärv - Business acquisition

Affärsförvärv är processen för att förvärva ett företag för att bygga på styrkor eller svagheter hos det förvärvande företaget. En sammanslagning liknar ett förvärv men avser mer strikt att kombinera alla båda företags intressen till ett starkare enda företag. Slutresultatet är att växa verksamheten på ett snabbare och mer lönsamt sätt än normalt organisk tillväxt skulle tillåta.

Bearbeta

Processen börjar med att definiera vilken typ av verksamhet som skulle göra ett bra förvärv. Generellt riktas företag inom samma segment eller ett mycket komplementärt marknadssegment. När den definierats närmar sig företagets målverksamhet och om intresse visas redovisas noggrannhet för att fastställa verksamhetens ekonomiska och andra villkor.

När de finansiella villkoren överenskomms och kontraktet undertecknas börjar fusionsdelen av förvärvet. Överlappande processer, personal och produkter utvärderas och de bättre prestandan hålls kvar.

Förvärv av enstaka företag och dela och sälja

Ett enda förvärv avser ett företag som köper tillgångarna och verksamheten i ett annat företag och absorberar det som behövs, samtidigt som man helt enkelt kasserar duplicerade eller onödiga delar av den förvärvade verksamheten. Förvärv av "split and sell" innebär att man köper en hel verksamhet för att få en eller två delar av verksamheten. Den förvärvande verksamheten kanske vill behålla kundlistan och en produktlinje, samtidigt som tillverknings- och andra produktionsrelaterade uppgifter flyttas till en befintlig linje. I detta fall säljs överskottet ofta för att återta en del av anskaffningskostnaden.

Affiliateförvärv

Företag som använder dotterbolag för att sälja och marknadsföra sina produkter kan komma att tappa kontrollen över marknadsföringsdelen. Detta utgör en fara eftersom hela konjunkturcykeln är beroende av försäljningscykeln , som nu är extern för verksamheten. I det här scenariot kan den förvärvande verksamheten tvingas betala en premie till dotterbolaget för att återfå kontrollen över processen utan att uppröra nuvarande kunder och kassaflöde. I sällsynta fall kommer dotterbolaget att få så mycket inflytande att det kan köpa moderbolaget.

risker

Det finns många risker relaterade till förvärv av företag och ett antal sammanslagningar eller förvärv misslyckas med att få högre driftskostnader. Det finns en uppsättning kriterier som vanligtvis följs för att veta om ett företag är ett bra mål för förvärv, till exempel: att ha operativa processer, en lönsam och dokumenterad kundförvärvsstrategi, goda vinster, en bra kundhållningsstrategi, etc.