The Corp - The Corp

Studenter från Georgetown Inc. (The Corp)
Typ 501 (c) 3 ideella
Grundad Georgetown University , 1972
Huvudkontor
Washington, DC
,
Förenta staterna
Nyckelpersoner
Matthew Davis (VD)
Liam Marshall (COO)
Aaron Greenstein (CFO)
Hemsida thecorp.org

Studenter i Georgetown Inc. , allmänt känd som " The Corp " / k ɔr p / , är en 501 (c) 3 ideell offentlig välgörenhetsorganisation vid Georgetown University i Washington, DC , med sju dotterbolag genererar årliga intäkter överstigande på 5 miljoner dollar. Endast grundstudenter vid Georgetown University arbetar som anställda eller sitter som medlemmar i Corp: s styrelse och skiljer affärsverksamheten vid Corp från andra studentdrivna företag som Harvard Student Agencies , vilket gör det möjligt för icke-studenter och alumner att fungera som styrelseledamöter .

Som en registrerad välgörenhet finansierar Corp's vinst för studentorganisationer, liksom stipendier för studenter, varvid varje mottagare väljs av Corp's Philanthropy Committee eller styrelsen.

Vital Vittles är det största av sju företag som för närvarande ägs och drivs av The Corp. Kallas av företaget som "tjänster", dessa företag inkluderar också fyra campuskaféer som heter Uncommon Grounds, More Uncommon Grounds (MUG), Midnight MUG och Grounded , cateringtjänsten känd som Corp Catering, en närbutik som heter Hoya Snaxa och en "säsongsbetonad" tjänst - Corp Storage - som endast fungerar i början och slutet av varje termin för lagring. Från och med början av läsåret 2014–2015 öppnade The Corp sin nyaste butikstjänst, en sallads- och hälsokosttjänst kallad The Hilltoss. Sedan 2016 har Hilltoss delat sin plats med Grounded.

Historia

1970 -talet

1971

Corp hittar sina rötter den 2 maj 1971. Föregående dag ägde stora protester på 1 maj rum i hela Washington, DC, som slutade i sammandrabbningar mellan demonstranter och polis. Demonstranter sökte skydd från Metropolitan Police Department genom att komma till campus vid Georgetown University där den 3 maj, pastor Robert J. Henle, SJ, universitetets president, auktoriserade polisavdelningen att använda tårgas för att sprida och ta bort demonstranterna. Många studenter fångades mitt i våldet.

I oktober samma år bestämde studentorganets ordförande Roger Cochetti och vice ordförande Nancy Kent att det enda sättet att skydda studenters rättigheter var att bilda en separat juridisk enhet som skulle ha befogenhet att utmana universitetets handlingar. Studentregeringen införlivade därefter studenterna vid Georgetown University som "aktieägare" i en ny organisation som heter "Students of Georgetown, Inc." för att tillhandahålla ett sätt att väcka talan på studenternas vägnar mot universitetet.

1972

Den 6 mars 1972 införlivades Students of Georgetown officiellt som en ideell organisation i District of Columbia.

Cochetti beskrev organisationens mål som "att hävda och skydda sina medlemmars och gemenskapens inneboende rättigheter" genom att använda befogenheter som finns tillgängliga för företag, till exempel att göra kontrakt, låna pengar och ta emot egendom. Organisationen började snart använda sin oberoende status för att utveckla och expandera ett antal nya företag som är utformade för elevernas behov. Det är inte känt när organisationen formellt antog namnet "The Corp."

Kort därefter började studenterna sälja extremt billig yoghurt och vatten på universitetets Healy Lawn för att finansiera det nya företaget-ibland till samma demonstranter vars gasning hade föranlett gruppens bildande. Programmet, i september 1972 tog Corp över kontrollen över The Book Co-op-ett annat, äldre studentdrivet företag. The Book Co-op är det enda Corp-företag som faktiskt föregick Corp.

Corp öppnade sitt första butiksfönster med namnet "The Record Co-op" eller "Diemusbiederplatz" i källaren i New South Hall samma månad.

1973

1973 utökade Corp till att öppna tre nya tjänster.

I augusti öppnade Corp möbelsamarbetet för att hjälpa studenter som bor utanför campus med den besvärliga uppgiften att flytta in och ut från de ofta trånga Georgetown Townhouses. Under sitt första år flyttade Furniture Co-op ungefär 400 artiklar.

Den 6 september 1973 använde Corp ett bidrag på 14 000 dollar från universitetet och 3 500 dollar gåva från studentregeringen för att öppna sin första transferservice. Programmet, Corp Shuttles, utvecklades för att tillhandahålla transport till och från Alban Towers, studentbostäder som ligger cirka 2,4 km från universitetets huvudcampus. Programmet led av brist på ryttarstöd och liten eller ingen finansiering. Med byggandet av nya bostadshus och lägenhetskomplex på campus slutade behovet av tjänsten och verksamheten återupptogs av universitetet. Idag har programmet expanderat till att bli Georgetown University Transportation Shuttle (GUTS), som driver fem busskretsar i Washington Metropolitan Area.

I november 1973 öppnades Corp Travel. Det nya företaget gav välbehövligt resebistånd till det växande antalet studenter som valde att studera utomlands under en del av sin högskolekarriär. Idag studerar ungefär 40% av Georgetown University -studenterna utomlands före examen.

1974

Den 25 januari 1974 stämde Corp slutligen Georgetown University och hävdade att universitetets agerande den 3 maj 1971 var diskriminerande.

Tre dagar senare öppnade The Corp Vital Vittles i källaren i New South Hall sovsal. Vital Vittles (eller "Vittles") var en utökad version av det ursprungliga Food Co-op. Inom decenniet skulle universitetet öppna sin första stora matsal i samma utrymme.

I april 1974 sponsrade Corp den första årliga Vincent Lombardi -tennisturneringen för välgörenhet. Turneringen samlade in $ 6000 under det första året och innehöll idrottare som Stan Smith och Jimmy Connors. Turneringen varade bara tre år och avbröts 1976 på grund av juridiska frågor med United States National Lawn Tennis Association (USLTA).

Under sommaren 1974 separerade Corp Travel från Corp av olika ledningsskäl. Det gick tillbaka till Corp 1979.

I oktober 1974 nekades Corp skattefri status av Internal Revenue Service . Samma månad hjälpte Corp till att starta Georgetown University Recycling Program.

1975

År 1975 var första gången som Corp hade funnits sedan ankomsten av alla fyra samtida grundutbildningar. När företagets grundande generation gick vidare, fick dess efterträdare möta problemen i samband med att behålla ett stort företag, återfå skattefri status och utveckla bättre relationer med universitetet som det just hade stämt.

I januari 1975 omstrukturerade Corp sin överordnade ledning och beslutade att institutionalisera ettåriga villkor för sina tjänstemän och chefer. I februari gick Corp överens om att betala hyra till universitetet för att lösa juridiska frågor relaterade till skattebefriade status för Corp och universitetet själv. De nya kostnaderna ansträngde företagets möjligheter att arbeta, och den sommaren tvingades Record Co-op och Vital Vittles att gå samman till ett företag, med smeknamnet "Audio Vittles."

Medan andra delar av Corp konsoliderades eller stängdes, fortsatte företaget att driva nya satsningar. I september 1975 började Corp Corp koncessioner för atletiska spel. Universitetet avbröt senare koncessionskontraktet med Corp till förmån för Hoyas Unlimited , en boosterklubb som anställde arbetsstudier varsity-idrottare.

1976

1976 röstade Corp: s styrelse för att betala sin högsta ledning för första gången.

1977

1977 startade Corp Summer Storage - ett företag som tillät studenter att lagra sina tillhörigheter under sommaruppehållet. Även om det stängdes två gånger under 1980 -talet och gjordes om fem gånger, fortsätter verksamheten idag som Corp Student Storage.

I november 1977 började Vital Vittles sälja bongar och kondomer.

1978

Knappt fyra månader efter att Vital Vittles började sälja dem blockerade Georgetown University försäljningen av kondomer.

I april 1978 röstade Corp: s styrelse för att delta i en bojkott av Nestle på grund av påståenden om att Nestle sålde barnmat och barnformel i tredje världsländer gjorda med icke-dricksvatten.

Även 1978 öppnade Corp Corp Typing. Långt före massproduktionen av stationära skrivare gav denna tjänst studenterna möjlighet att få Corp-anställda att skriva sina papper mot en avgift. Corp Typings systertjänst, Corp Copying, öppnade också 1978.

1979

År 1979 flyttade Corp Vital Vittles livsmedelsförsäljning till det nya Saxa Sundries-apoteket, som öppnade i källaren i Georgetown University Copley Hall.

Också under det året nekades Corp för andra gången skattefri status.

1980 -talet

1980

Den 23 september 1980 ansökte Corp för tredje gången om skattefrihet.

1981

I mars IRS tilldelats Corp skattefri status-återbetalning flera års kvarskatt till företaget.

Även det året avbröt universitetet sitt kontrakt med Corp Concessions till förmån för Hoyas Unlimited.

I oktober ändrade styrelsen lönesystemet för Corp: s officerare och chefer från en lön till ett lönesystem.

1982

I januari omstrukturerade styrelsen Corp: s ledning igen med tre tjänstemän: vice verkställande direktör, vice verkställande direktör och finansdirektör.

Senare samma år öppnade Corp Alban -bilagan - en närbutik i Alban Towers lägenhetskomplex som liknar, men är mindre än Corp's Vital Vittles.

Även 1982 utökade Corp rollen för sina marknadsföringsavdelningar till Corp Advertising, som tillhandahållte grafisk designtjänster för universitetsklubbar. Samma år stängde Corp sin Summer Storage -verksamhet. Det öppnades igen två år senare.

I november flyttade Saxa Sundries till källaren i Healy Hall.

1983

Under hela 1980 -talet kämpade Corp för att omdefiniera sitt förhållande till sin moderorganisation, studentregeringen. År 1983 döptes Corp: s styrelse om positionen som vice vice president till president för studenter i Georgetown, Incorporated och erkände officiellt studentregeringspresidenten som ordförande i styrelsen för Students of Georgetown, Incorporated. Detta förhållande belastade Corp ytterligare, som försökte upprätthålla dess oberoende status. År 1990 skulle Corp helt bryta sina band med studentregeringen och bli en helt oberoende organisation.

1985

1985 öppnade Corp sitt nya glassbar, som fick namnet The Cone Zone av en campus-omfattande "Name the Store" -tävling. Butiken led av sitt dåliga läge och kunde inte konkurrera med Thomas Sweets glassbar bara några kvarter bort. Det stängdes i slutet av 1986.

1986

I februari 1986 upphävde Corp: s styrelse sitt förbud mot försäljning av kondomer i sina butiker. Dock visade sig flytten vara i stort sett symbolisk eftersom ingen Corp -tjänst har sålt kondomer sedan universitetet förbjöd deras försäljning i Vital Vittles 1977.

1988, 1989

Bortsett från den första skapelsen var den enskilt viktigaste händelsen i Corp: s historia byggandet av Thomas och Dorothy Leavey Center. Efter byggnadens konstruktion överförde Corp sitt huvudkontor och alla tjänster till den nya byggnaden. Tjänsterna då innehöll Vital Vittles; Saxa Sundries, som senare införlivades i Vital Vittles; Corp Travel, som stängde 2000; Movie Mayhem, som ersattes med MovieMayhem.org 2005; Corp Typing (en resume- och termpapperstypstjänst som stängdes i början av 90 -talet); och Corp Advertising, som stängdes och internaliserades som Corp Marketing Department 1997.

1990 -talet

På 1990 -talet avbröt Corp formellt alla sina band med Georgetown University . Det som en gång varit en oberoende organisation som drivs av universitetets studentregering utvecklades som ett helt autonomt företag.

1991 firade Corp sin 20 -årsdag med en helg full av evenemang på campus och specialerbjudanden i butikerna. Conelles spelade på McDonough parkeringsplats, dörrpriser delades ut på puben och komikern Jake Johansen fördes till Gaston Hall. Både Conelles -showen och Jake Johansen -showen var gratis för studenter.

Kontroversen om kondomer utbröt igen 1992 när Corp igen försökte sälja dem i Saxa Sundries. Som en del av sitt hyresavtal vid Leavy Center, måste Corp ha en universitetsgodkänd produktlista, vilket den gjorde. På den listan fanns posten "hälsohjälpmedel". Corp management begärde input från medicinska och vårdskolor att kondomer verkligen var "hälsohjälpmedel" och därmed var tillåtna av hyresavtalet. Kondomer beställdes och levererades till Saxas lager för eventuell placering på hyllorna. Ledningen informerade universitetet om denna planerade åtgärd, vid vilken tidpunkt universitetet uppgav att det inte ansåg kondomer som en godkänd vara enligt hyresavtalet. Universitetet påpekade också att hyresavtalet angav att om en "kränkande" produkt inte togs bort från butikens hyllor inom 24 timmar efter en universitetsprotest, skulle universitetet utöva sina rättigheter som hyresvärd för att tillfälligt stänga Corp -butikerna tills föremålen togs bort. På tröskeln till den planerade lagringen av kondomer på Saxas hyllor höll ledningen en bolagsstämma för att bedöma reaktionerna från Corp -anställda på denna möjliga nedläggningsåtgärd. Majoriteten av de anställda argumenterade mot att lagra kondomerna och sa att genom att sätta korpset i fara för att stängas, tjänade ledningen inte riktigt studenterna. Med tanke på detta argument vände ledningen kursen och bestämde sig för att inte lagra kondomerna. Utbudet i Saxas förråd donerades till andra organisationer på campus.

Även 1991–92 gjordes flera stora investeringar: Bakkontoret byggdes om med nya skrivbord, ett nytt telefonsystem och nya datorer; och ett nytt Point-of-Sale-system köptes för Vittles och Saxas. Saxas huvudleverantör byttes till McKesson och Vittles blev den största oberoende säljaren av koksprodukter i mitten av Atlanten.

År 1994 vann Corp ett bud på att bygga Georgetown Universitys första kafé i universitetets Leavey Center. Genom att slå ut bud från rivaliserande företag öppnade Corp Uncommon Grounds ett år senare.

År 1999 byggde Corp på framgång Uncommon Grounds och öppnade en andra kafé, ovanligare Grounds (råna) i lobbyn på Georgetown University 's inter Center .

1997 stängdes Corp Internal och internaliserades som Corp Marketing Department, organisationens främsta marknadsavdelning.

2000 -talet: The Corp idag

År 2000 Corp stängt sin Corp resebranschen och öppnade en film utveckla butik som kallas full exponering (FX). FX stängdes fem år senare.

2003 öppnade Corp sitt tredje kafé, The Midnight MUG, i Georgetown University 's Lauinger Library .

2004 lanserade Corp www.TheCorp.org och började använda en webbplats för att utföra tjänsten Book Co-op mer effektivt.

År 2005 stängde Corp sin Full Exposure filmutvecklingstjänst och Movie Mayhem videobutik, och skapade Corp Information Technology och MovieMayhem.org.

År 2007 avslutade Corp sin skrämmande MovieMayhem.org-tjänst, med hänvisning till ett misslyckande med att generera vinster, oförmåga att konkurrera med företag som NetFlix och iTunes, och brist på efterfrågan på studenter för en campusbaserad DVD-leveransservice. De sista leveranserna gjordes till studenter i december och webbplatsen togs permanent offline.

Senare samma månad lanserade Corp en ny webbplats, CorpStorage.org, som modifierade den befintliga affärsmodellen för studentlagring för att möjliggöra inköp online. Den nya webbplatsen möjliggör också utökad Corp-e-handel för alla tjänster.

År 2014 öppnade Corp dörrarna till en smoothie, açai-skål, sallad och hälsokostaffär, The Hilltoss. Idén ligger inne i Healey Family Family Student Center, och idén kom från studentgruppen 2012 och ger ett hälsosamt matalternativ på södra sidan av campus.

2016 införlivade Corp sitt senaste kafé, Grounded, på samma plats som Hilltoss. Grounded erbjuder många frukostalternativ med mat och dryck.


Nuvarande företag

The Food Corp, eller Vital Vittles (est. 1972, 1974)

Vital Vittles är Corp: s äldsta verksamhet och fungerar som en matbutik på campus.

Ättlingen till Corp: s äldsta ursprungliga verksamhet, Food Co-op, Vital Vittles är Corp: s äldsta och största originalverksamhet och sysselsätter över femtio studenter. Food Co-op påbörjades som en frukt- och yoghurtställning för det nybildade Corp 1972 och gick med i Book Co-op och Record Co-op i källaren i Healy Hall. Två år senare utökade Corp sitt urval av livsmedel genom att flytta verksamheten till den större källaren i sovsalen New South Hall . Platsens popularitet fick universitetet att etablera sin första stora matsal i det utrymmet.

Maten Co-op, nu verkar under namnet Vital Vittles, flyttade senare tillbaka till källaren i Georgetown University 's Healy Hall , sedan till källaren av universitetets Copley Hall sovsal. 1989 flyttade den för sista gången när Corp flyttade all sin verksamhet till det nya Thomas and Dorothy Leavey Center , där det delade ett utrymme med Saxa Sundries. När Saxa Sundries stängde sin verksamhet, kombinerades utrymmet i båda butikerna till en, vilket möjliggjorde expansion av Vital Vittles till en stor livsmedelsbutik.

Studentlagring (ber. 1977, 1980, 1982, 1990, 2005, 2007)

Corp Summer Storage grundades 1977 som en sommarlagringstjänst för Georgetown -studenter, vilket tydligen ger ett alternativ som är bekvämare än att lämna tillhörigheter med vänner. År 1982 stängdes tjänsten, för att åter öppnas igen 1984. 1990 tillkom ett fraktelement till tjänsten, som blev Corp Shipping & Storage. Men med införandet av flera konkurrerande sjöfartstjänster nära campus fann Corp att det var liten marknad för det nya tillskottet. År 2005 förvandlade tjänsten sig återigen till Studentlagring, som erbjuder lagring för sommarlovet, samt förvaring utomlands för termin och årslånga villkor. Den slutliga omvandlingen av Corp Student Storage ägde rum i december 2007, med lanseringen av en ny webbplats, Storage.theCorp.org. Den nya webbplatsen eliminerade behovet av papperskontrakt, vilket gjorde tjänsten till en av de första Corp -tjänsterna som dramatiskt minskade dess miljöpåverkan. Den nya webbplatsen möjliggör större konkurrens med lagringskonkurrenter utanför campus, samtidigt som Corp kan erbjuda studenterna de lägsta priserna.

Mindre vanliga grunder (uppskattning 1994)

Uncommon Groups är ett kafé i Leavey Center.

Den första av tre kaféer som öppnades av Corp, Uncommon Grounds påbörjades som ett gemensamt projekt av Corp och Georgetown University Office of Student Affairs.

Ett av de nyaste företagen inom Uncommon Grounds har varit ett "månadens drink" -program. Varje månad doneras intäkterna från försäljningen av en specialdryck till en välgörenhet som valts av kaféet i ett försök att främja företagets filantropiska syfte.

Uncommon Grounds erbjuder också en cateringtjänst under namnet Uncommon Catering. År 2007 tog Uncommon Catering sin catering till en ny nivå genom catering GAAP (Georgetown Admissions Ambassadors Program) Weekends. Detta var avgörande eftersom det exponerade Uncommon Catering för en bredare publik inom Georgetown och omedelbart ökade efterfrågan. Detta var också betydelsefullt i och med att det var första gången någon Corp -tjänst tävlade direkt med Marriott om GAAP -restaurangkontakten i helgen. Den nyfunna efterfrågan på Uncommon Catering uppvägde tyvärr antalet anställda på Uncommon Grounds och Uncommon Catering började undersöka möjligheten att expandera som sin egen tjänst. Som det ser ut för närvarande fortsätter Uncommon Catering att växa och arbetar internt med att knyta sig från Uncommon Grounds för att bli en egen tjänst inom företaget.

MUG (More Uncommon Grounds, est. 1999)

MUG öppnades 1999 i Galeria vid Georgetown University Intercultural Center . Det började som en mobil kaffevagn, en förlängning av Uncommon Grounds. Under de senaste åren har det dock etablerat sig som en full kaffeservice för Corp.

The Midnight MUG (uppskattning 2003)

Midnight MUG är det nyaste fristående kaféet som drivs av Corp. Det utvecklades i samarbete med Georgetown University Lauinger Library , där det ligger. Av alla sju externa tjänster i Corp genererar Midnight Mug mest intäkter. "Midnatt", som studenter har varit kända för att kalla det i allmänhet, förkroppsligar Corp: s motto för studenter som betjänar studenter genom programmet Drink of the Month, liknande Uncommon Grounds, och Office Hours -programmet som ibland rabatterar inköp för studenter och lärarassistenter som använder utrymmet för kontorstid (men inte alltid). Midnatt driver de mest omfattande timmarna av någon tjänst i Corp som öppnar 08:00 på vardagar och håller öppet till 02:00 på vardagar.

Hoya Snaxa (uppskattning 2003)

Hoya Snaxa öppnade i augusti 2003 och är Corp: s yngsta butikstjänst

År 2003, efter mer än tre år och 188 miljoner dollar i utveckling, slutförde Georgetown University bygget av sin största sovsalstruktur Southwest Quadrangle . Förutse behoven hos Quad's 900+ invånare, öppnade Corp en närbutik på bottenvåningen i strukturens centrala sovsal, Kennedy Hall. Corp sponsrade en tävling som omfattar hela campus våren 2003 som gav Georgetown-studenter möjlighet att namnge den nya butiken. Det vinnande bidraget , Hoya Snaxa , är ett smart intryck av universitetets sportiga jubel, "Hoya Saxa!" Även om kassörer anställdes under våren 2003, bestod Hoya Snaxas ursprungliga ledningsgrupp av anställda som "lånades" från Corp: s flaggskeppsbutik, Vital Vittles.

I ett försök att tillgodose sina kunders krav lade Hoya Snaxa successivt till nya produkter under sitt andra år, inklusive glass, Phillies -cigarrer och konsertbiljetter. Dessa utvidgningar visade sig vara lönsamma; under sitt andra räkenskapsår publicerade Hoya Snaxa sin första positiva nettoresultat någonsin, med intäkter upp 21% från föregående år.

Under sitt tredje verksamhetsår utökade Hoya Snaxa sina tjänster med smörgåsar, Skoal -tobaksprodukter och hummus. En slushie -maskin installerades sommaren 2005. Även om intäkterna fortsatte att stiga nästan 24% från året innan, minskade butikens bruttovinst med 3% under sitt tredje räkenskapsår. Det var nära slutet av detta år som Hoya Snaxa nådde 1 miljon dollar i kumulativa intäkter.

Corp Catering (uppskattning 2007)

Sedan 2007 har Corp Catering betjänat Georgetown -samhället

Corp Catering grundades 2007 och erbjuder ett brett utbud av produkter till Georgetown -samhället, inklusive: frukostfat (bagels, muffins, diverse frukter), smaksatta drycker och kaffe, festmat och brickor och mycket mer. Catering fortsätter att uppleva en enorm tillväxt, med den högsta bruttovinsten bland alla Corp internet-tjänster och intäkter överstiger $ 150 000 för budgetåret 2012. Under våren 2013 uppdaterade Catering sin webbplats för att inkludera en mer användarvänlig upplevelse och för att betona dess fokus på högkvalitativa, prisvärda erbjudanden med professionell service.

The Hilltoss (uppskattning 2014)

Hilltoss är Corp: s nyaste plats. Den grundades 2014 och serverar en mängd olika ekologiska sallader, smoothies och acai -skålar. År 2016 införlivades också Grounded, det nyaste Corp -kaféet, på platsen. Hilltoss ligger i det nya studentcentret, Healey Family Student Center, som ligger på bottenvåningen i New South Hall, där universitetets huvudsakliga matsal bodde fram till 2003. Hilltoss öppnade tillsammans med HFSC i början av november 2014, och införlivades i byggnadsplaner för byggnaden.

Grundad (ber. 2016)

Grounded är Corp: s nyaste alternativ för kaffe och mat. Grundat som ett tillägg till Hilltoss 2016, erbjuder grounded en mängd olika kaffe, te, specialdrycker och rostat bröd och bagelsmörgåsar.

Avdelningar

Corp redovisning

Corp Accounting styrs av controller och rapporterar till ekonomichefen och spårar organisationens kassaflöde och investeringar. Eftersom många Corp -tjänster har utvecklat olika affärsmodeller, centraliserar Corp Accounting -avdelningen Corp: s omfattande redovisningsbehov. Enskilda tjänster tilldelas en eller två revisorer som arbetar med servicechefen för att övervaka såväl inköp som butiksverksamhet.

Bokföringsavdelningen antar en liknande struktur som andra Corp -tjänster med en tjänst Upper Management. Övre ledningen består av den registeransvarige, en biträdande controller/chef för POS -redovisning, en personaldirektör och en ansvarig för leverantörsskulder.

Corp Accounting ger sina anställda en grundläggande förståelse för hur företaget drivs. Det är den sista försvarslinjen som säkerställer kontinuerlig drift av tjänsterna.

Corp POps

Corp's People Operations Department har en personal bestående av fyra chefer - chefen för POps övervakar avdelningen och tjänstgör i Corp: s översta ledning, chefen för POps Operations hanterar löner, federala arbetsstudier och medarbetarsystem, chefen för personalrelationer övervakar ett team personalansvariga för varje tjänst, och chefen för professionell utveckling arbetar med Corp-anställda när de söker praktikplatser och heltidstillfällen. Corp blev en federal arbetsstudie arbetsgivare genom Georgetown University 2005.

Corp IT

Corp Information Technology skapades 2005 som Corp: s interna teknikhanteringsavdelning för att hantera organisationens ökande system och behov av nätverksadministration. Senare samma år fick det ett kontrakt för att bygga webbplatsen för Georgetown University Prince Alwaleed Center for Muslim – Christian Understanding .

Corp Marketing

Corp Marketing Department var ursprungligen en intern marknadsföringsavdelning i Corp. 1982 utökades det som ett företag som kallades Corp Advertising och tillhandahållde grafiska designtjänster för Georgetown University studentklubbar. 1997 stängdes Corp Advertising på grund av minskade affärer och re-internaliserades som Corp Marketing Department. Det fungerar återigen som Corp: s interna marknadsavdelning.

Corp Capital

Corp Capital grundades 2011 som en intern investeringsfond på 50 000 dollar med fokus på utbildning och utbildning för sina medlemmar.

Filantropikommittén

Corp Philanthropy Committee (CPC) grundades 2005. Kommittén ansvarar för hela Corp Philanthropy -budgeten. CPC är också ansvarig för administration av Corp -stipendium. CPC skapades för att hjälpa de grupper och studenter på campus som inte kunde hitta finansiering annars. Dess sammansättning omfattar en medlem från varje företag-eller "tjänst"-liksom en stor Corpie och en stor medlem från studentgruppen. CPC drivs av en ordförande och en vice ordförande. Ordföranden är en stor ledamot i Corp-styrelsen.

Styrelseprojekt

Turkiet Shuttles

Turkiet Shuttles -programmet inrättades som ett styrelseprojekt 2004 och fortsätter idag. Turkiet Shuttles erbjuder billiga bussresor för Georgetown University- studenter på väg till Ronald Reagan Washington National Airport , Washington Dulles International Airport , Baltimore-Washington Thurgood Marshall International Airport och Union Station före Thanksgiving-semestern. Uppskattningar tyder på att Turkiet Shuttles -programmet sparade Georgetown -studenter ungefär 7 000 dollar i transportkostnader under vart och ett av de första två åren i drift.

Bunny Shuttles

Bunny Shuttles-programmet inrättades våren 2006 som ett systerprogram till serviceprojektet Turkey Shuttles som påbörjades två år tidigare, men slutade på grund av en allvarlig brist på intresse och lönsamhet 2011. Precis som Turkey Shuttles erbjöd Bunny Shuttles låg- kosta busstrafik för Georgetown University- studenter på väg till Ronald Reagan Washington National Airport , Washington Dulles International Airport , Baltimore-Washington Thurgood Marshall International Airport och Union Station före påsklovet.

Tidigare företag

Under årens lopp har The Corp stängt flera företag som inte lyckades generera intäkter som de såg som tillräckliga för att finansiera organisationens behov. En förteckning över dessa företag har en glassbutik kallas Cone Zone och full exponering film utveckla verksamheten. Ett företag, apoteket Saxa Sundries, bifogades av sin systeraffär, livsmedelsbutiken Vital Vittles, som fortsätter att fungera idag.

Food Corp 1972–1974 Food Co-op var det första företaget som drivs av Corp och blev senare Vital Vittles. Det startades i källaren i New South Hall , en sovsal på Georgetown University campus. I sin tidigaste form sålde Food Co-op endast yoghurt och Coca-Cola.
Record Corp (eller Audio Vittles) 1973–1975 Ett av de ursprungliga företagen som startades av Corp (och under våren 1973, dess största) sålde Record Co-op vinylskivor ur källaren i Healy Hall i två år. Det döptes om till "Audio Vittles" när det 1975 gick ihop med livsmedelsbutiken Vital Vittles. År 1979 överfördes all rekordförsäljning till Saxa Sundries.
Möbler Corp. 1973-198? Ett annat av de ursprungliga företagen som startades av Corp, Furniture Co-op sålde begagnade och rabatterade möbler till nästan 700 studenter under sitt första verksamhetsår.
Corp Shuttles 1973-197? Corp Shuttles var en förfader till de nuvarande Georgetown University Transportation Shuttles (GUTS), och levererade service till ungefär 300 studenter som bor i Arlington, VA och Alban Towers -lägenheterna i Washington, DC. Shuttles ersattes senare av universitetets gratis GUTS -system.
Corp Travel 1974–2000 Corp Travel, som är en av de längsta verksamheterna som ständigt drivs av Corp, stängde sina dörrar år 2000 på grund av en ökad online -reseplanering. Corp ersatte Corp Travel med full exponering.
Saxa Sundries 1979- Saxa Sundries var en original systerbutik till Vital Vittles och sålde icke-livsmedel till studenter i nästan tjugo år. Både Vital Vittles och Saxa Sundries flyttade från källaren på Georgetown University 's Copley Hall till den nya Leavey Center i början av 1990-talet, där Saxa Sundries assimilerades in i verksamheten i Vital Vittles.
Sommarförvaring 1984–1990 Sommarlagring återuppstod 1984 på grund av studenternas efterfrågan. Den ersattes 1990 med Corp Shipping and Storage.
Frakt och förvaring 1990–2005 År 1990 utökade Corp sin Summer Storage -verksamhet med ett nytt företag som gav studenterna möjlighet att skicka hem sina tillhörigheter under sommaruppehållet, förutom att förvara sina föremål på Georgetown University campus. Frakt och lagring ersattes 2005 när Corp beslutade att avbryta sitt fraktprogram. Idag tillåter studentlagring studenter att förvara sina tillhörigheter på campus under sommarlovet, eller antingen terminen.
Kegelzonen 198? -1988? En glassbar belägen ovanför Wisemiller's Grocery & Deli på 1236 36th St NW.
Corp Typing Typningstjänster för studentuppsatser och andra uppsatser.
Full exponering 2000–2005 Den senast stängda Corp verksamheten var Full Frontal Exponering (eller FFX), en film utveckla tjänst baserad i Georgetown University 's Leavey Center .

År 2000 förvärvade Corp: s styrelse ett lån på 104 055 dollar för att köpa utrustning för öppnandet av den nya verksamheten. Under hela sin existens var företaget plågat av konkurrens med snabbt förbättrad digital fototeknik.

Vid räkenskapsåret 2005 ökade utgifterna för valutakurser till totalt 89 010 dollar, men ökad användning av digitalkameror för studenter skadade företagets intäkter och gjorde det inom 5 år föråldrat.

Referenser

externa länkar