Socialt ansvar - Social responsibility

För andra typer av ansvar, se Ansvar (otydlig) .

Socialt ansvar är en etisk ram och föreslår att en individ har en skyldighet att arbeta och samarbeta med andra individer och organisationer till förmån för samhället i stort. Socialt ansvar är en plikt som varje individ måste utföra för att upprätthålla en balans mellan ekonomin och ekosystemen. En avvägning kan finnas mellan ekonomisk utveckling i materiell mening och samhällets och miljöns välfärd, även om detta har utmanats av många rapporter under det senaste decenniet. Socialt ansvar innebär att upprätthålla jämvikten mellan de två. Det gäller inte bara affärsorganisationer utan också alla vars åtgärder påverkar miljön. Det är ett koncept som syftar till att säkerställa säker hälso- och sjukvård för människor som bor på landsbygden och eliminera alla hinder som avstånd, ekonomisk ställning etc. Ett annat exempel är att hålla utomhus fritt från skräp och skräp genom att använda den etiska ramen som kombinerar markens resurser chefer, kommuner, ideella organisationer, utbildningsinstitutioner, företag, tillverkare och enskilda volontärer kommer att behöva lösa havsmikroplastkrisen . Detta ansvar kan vara passivt, genom att undvika att engagera sig i socialt skadliga handlingar, eller aktivt, genom att utföra aktiviteter som direkt främjar sociala mål. Socialt ansvar måste vara generationsöverskridande eftersom handlingarna från en generation får konsekvenser för de som följer.

Företag kan använda etiskt beslutsfattande för att säkra sina företag genom att fatta beslut som gör det möjligt för myndigheter att minimera deras engagemang i företaget. Om ett företag till exempel följer United States Environmental Protection Agency (EPA) riktlinjer för utsläpp på farliga föroreningar och till och med går ett extra steg för att engagera sig i samhället och ta itu med de bekymmer som allmänheten kan ha, skulle de vara mindre benägna att låt EPA utreda dem för miljöhänsyn. "En viktig del av nuvarande tänkande om integritet betonar dock" självreglering "snarare än marknads- eller myndighetsmekanismer för att skydda personlig information". Enligt vissa experter bildas de flesta regler och förordningar på grund av offentligt skrik, vilket hotar vinstmaximering och därmed aktieägarnas välbefinnande, och att om det inte blir skrik kommer det ofta att finnas begränsad reglering.

Vissa kritiker hävdar att företagens sociala ansvar distraherar från företagens grundläggande ekonomiska roll. andra argumenterar för att det inte är något annat än ytligt fönsterförband eller " gröntvätt "; andra hävdar att det är ett försök att föregripa regeringarnas roll som vakthund över mäktiga företag, men det finns inga systematiska bevis för att stödja denna kritik. Ett betydande antal studier har inte visat något negativt inflytande på aktieägarresultaten från CSR utan snarare en något negativ korrelation med förbättrad aktieägaravkastning.

Företagens sociala ansvar

Huvudartikel: Corporate Social Responsibility

Företagets sociala ansvar eller CSR har definierats av Lord Holme och Richard Watts i World Business Council for Sustainable Developments publikation "Making Good Business Sense" som "... företagets fortsatta åtagande att bete sig etiskt och bidra till ekonomisk utveckling samtidigt som man förbättrar livskvaliteten för arbetskraften och deras familjer såväl som lokalsamhället och samhället i stort. " CSR är en av de nyaste ledningsstrategierna där företag försöker skapa en positiv inverkan på samhället medan de gör affärer. Bevis tyder på att CSR som frivilligt tas på av företag kommer att vara mycket effektivare än CSR som uppdraget från regeringarna. Det finns ingen tydlig definition av vad CSR omfattar. Varje företag har olika CSR-mål även om huvudmotivet är detsamma, även om dessa CSR ofta innebär intressekonflikter som måste navigeras. Alla företag har en tvåpunktsagenda - att förbättra kvalitativt (hanteringen av människor och processer) och kvantitativt (påverkan på samhället). Det andra är lika viktigt som de första och intressenterna i varje företag alltmer intresserar sig för "den yttre cirkeln" - företagets aktiviteter och hur dessa påverkar miljön och samhället. Det andra motivet bakom detta är att företagen inte bara bör fokusera på maximering av vinsten.

Medan många företag inkluderar socialt ansvar i sin verksamhet är det fortfarande viktigt för dem som köper varor och tjänster att se till att produkterna är socialt hållbara . Verifieringsverktyg finns tillgängliga från ett flertal enheter internationellt, såsom Underwriters Laboratories miljöstandarder, BIFMA , BioPreferred och Green Seal . Att utveckla ett rykte anpassat till socialt ansvar är kopplat till högre vinster, särskilt när företag frivilligt rapporterar de positiva och negativa effekterna av deras sociala ansvar.

Dessa resurser hjälper företag och deras konsumenter att identifiera potentiella risker förknippade med en produkts livscykel och gör det möjligt för slutanvändare att bekräfta företagets praxis som följer sociala ansvar ideal. Ett rykte för socialt ansvar leder till mer positiva svar på ett varumärkes produkter genom att framkalla en ömsesidig önskan att hjälpa företag som har hjälpt andra, en effekt som är mer framträdande bland konsumenter som värdesätter att hjälpa andra och minskas om konsumenter tvivlar på ett företags avsikter

Forskare och ingenjörer

En vanlig uppfattning är att forskare och ingenjörer är moraliskt ansvariga för de negativa konsekvenser som följer av de olika tillämpningarna av deras kunskap och uppfinningar. När allt kommer omkring, om forskare och ingenjörer är stolta över de många positiva framstegen inom vetenskap och teknik, varför skulle de få slippa ansvaret för de negativa konsekvenserna i samband med användning eller missbruk av vetenskaplig kunskap och tekniska innovationer? Vidare har forskare och ingenjörer ett kollektivt ansvar för att undersöka de värden som är inbäddade i de forskningsproblem som de väljer och etik för hur de delar sina resultat med allmänheten.

Kommittéer av forskare och ingenjörer är ofta inblandade i planeringen av statliga och företags forskningsprogram, inklusive de som ägnas åt utveckling av militär teknik och vapen. Många yrkesföreningar och nationella organisationer, såsom National Academy of Science och National Academy of Engineering i USA, har etiska riktlinjer (se Ingenjörsetik och Forskningsetik för genomförande av vetenskaplig forskning och teknik). Det finns ett erkännande av att forskare och ingenjörer, både individuellt och kollektivt, har ett särskilt och mycket större ansvar än genomsnittliga medborgare med avseende på generering och användning av vetenskaplig kunskap.

Vissa hävdar att forskare och ingenjörer på grund av komplexiteten i samhällsansvar i forskningen inte borde klandras för allt ont som skapas av ny vetenskaplig kunskap och tekniska innovationer. För det första finns det vanliga problemet med fragmentering och spridning av ansvar. På grund av den intellektuella och fysiska arbetsfördelningen, den resulterande fragmenteringen av kunskap, den höga graden av specialisering och den komplexa och hierarkiska beslutsprocessen inom företag och statliga forskningslaboratorier är det extremt svårt för enskilda forskare och ingenjörer att kontrollera tillämpningar av deras innovationer. Denna fragmentering av både arbete och beslutsfattande resulterar i fragmenterad moralisk ansvarsskyldighet, ofta till den punkt där "alla inblandade var ansvariga men ingen kunde hållas ansvariga."

Ett annat problem är okunnighet. Forskarna och ingenjörerna kan inte förutsäga hur deras nyskapade kunskap och tekniska innovationer kan missbrukas eller missbrukas för destruktiva ändamål inom en nära eller avlägsen framtid. Medan ursäkten för okunnighet är något acceptabelt för de forskare som är involverade i mycket grundläggande och grundläggande forskning där potentiella tillämpningar inte ens kan tänkas, är ursäkten för okunnighet mycket svagare för forskare och ingenjörer som är involverade i tillämpad vetenskaplig forskning och teknisk innovation eftersom arbetsmålen är välkänd. Till exempel gör de flesta företag forskning på specifika produkter eller tjänster som lovar att ge största möjliga vinst för aktieägare. På samma sätt är det mesta av den forskning som finansieras av regeringar uppdragsorienterad, som att skydda miljön, utveckla nya droger eller utforma mer dödliga vapen. I alla fall där tillämpningen av vetenskaplig kunskap och teknisk innovation är välkänd på förhand är det omöjligt för en vetenskapsman eller ingenjör att undgå ansvaret för forskning och teknisk innovation som är moraliskt tvivelaktig. Som John Forge skriver i Moral Responsibility and the Ignorant Scientist : "Okunnighet är inte en ursäkt just för att forskare kan anklagas för att vara okunniga."

En annan synpunkt är att ansvaret ligger på dem som tillhandahåller finansiering för forskning och teknisk utveckling, som i de flesta fall är företag och myndigheter. Eftersom skattebetalarna indirekt tillhandahåller medel för statligt sponsrad forskning, bör de och de politiker som representerar dem, dvs. samhället i stort, hållas ansvariga för vetenskapens användning och missbruk. Jämfört med tidigare tider när forskare ofta kunde bedriva egen forskning oberoende kräver dagens experimentella forskning dyra laboratorier och instrument, vilket gör forskare beroende av dem som betalar för sina studier.

Kvasi-rättsliga instrument, eller soft law- principen, har fått viss normativ status i förhållande till privata och offentliga företag i FN: s utbildnings-, vetenskapliga och kulturella organisation ( UNESCO ) universella förklaring om bioetik och mänskliga rättigheter utvecklad av UNESCO: s internationella bioetiska kommitté, särskilt i förhållande till barns och mödrarnas välfärd. (Faunce och Nasu 2009) Internationella standardiseringsorganisationen kommer att "uppmuntra frivilligt engagemang för socialt ansvar och kommer att leda till en gemensam vägledning om begrepp, definitioner och utvärderingsmetoder."

Se även

Anteckningar

Referenser

Vidare läsning

  • Crane (2008). Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility .
  • McBarnet, Doreen J., Aurora Voiculescu och Tom Campbell (2007). Det nya företagsansvaret: företagens sociala ansvar och lagen . Cambridge, England: Cambridge University Press. ISBN   978-0-521-86818-1 . OCLC   181421309 .
  • National Academy of Sciences, National Academy of Engineering och Institute of Medicine, On Being a Scientist: Responsible Conduct in Research , The National Academies Press, 1995, http://www.nap.edu
  • Rossi, Alice S. (2001). Att ta hand om andra: Socialt ansvar inom familjer, arbete och gemenskap . Chicago, IL: University of Chicago Press. ISBN   978-0-226-72872-8 . OCLC   45064591 .
  • Visser, Wayne, Dirk Matten, Manfred Pohl och Nick Tolhurst (redaktörer) (2007). A till Z för företagens sociala ansvar . London, England; New York, NY: Wiley. ISBN   978-0-470-72395-1 . CS1 maint: extra text: författarlista ( länk )
  • Zerk, Jennifer A. (2006). Multinationella företag och socialt ansvar: Begränsningar och möjligheter i internationell rätt . Cambridge, Storbritannien: Cambridge University Press. ISBN   978-0-521-84499-4 . OCLC   76849750 .