Militär supply chain management - Military supply-chain management
| En del av en serie på |
| Krig |
|---|
Militär hantering av försörjningskedjan är en tvärfunktionell metod för att skaffa , producera och leverera produkter och tjänster för militära materielapplikationer . Det breda förvaltningsområdet omfattar underleverantörer, leverantörer, intern information och kapitalflöde .
Tillförsel
En leverans är inköp, distribution , underhåll under lagring och bergning av leveranser, inklusive bestämning av leveransslag och kvantitet . Producentfasen av en militär försörjning sträcker sig från bestämning av upphandlingsscheman till att militära tjänster accepterar färdiga leveranser . Konsumentfasen av en militär leverans sträcker sig från mottagandet av färdiga leveranser av militärtjänsterna, genom utfärdande för användning eller konsumtion .
Försörjningskedjan
Den leveranskedjan är de länkade aktiviteter som är associerade med att tillhandahålla material från en råvara stadium till en slutanvändare som en färdig bra . Försörjningskontroll är den process genom vilken en leveransartikel kontrolleras i försörjningssystemet, inklusive rekvisition, mottagning, lagring, lagerkontroll , leverans , disposition, identifiering och redovisning . Leveranspunkten är en plats där leveranser, tjänster och material lokaliseras och utfärdas. Dessa platser är tillfälliga och mobila, normalt upptagna i upp till 72 timmar.
Logistik
Militärlogistik är vetenskapen om att planera och genomföra rörelse och underhåll av väpnade styrkor . I sin mest omfattande mening, de aspekter av militära operationer som handlar om: a. design och utveckling , förvärv , lagring , förflyttning , distribution , underhåll , evakuering och deponering av materiel; b. rörelse, evakuering och sjukhusvistelse av personal; c. förvärv eller konstruktion , underhåll, drift och avyttring av anläggningar; och d. förvärv eller tillhandahållande av tjänster.
Logistik kontra supply chain management
Den största skillnaden mellan begreppet logistisk hantering och hantering av försörjningskedjan är nivån på insamlad information, processer, analys och användning för beslutsfattande. En SCM-baserad organisation har inte bara problem med sina omedelbara kunder utan hanterar och prognoser också de faktorer som direkt eller indirekt påverkar deras leverantör eller leverantörer eller på deras klient eller kunder. Om vi utesluter denna informationsdel från leveranskedjemodellen kan vi se den logistiska ledningsdelen av verksamheten.
Begränsningar av militär försörjningskedja
Till skillnad från vanliga leverantörskedjeprocesser över hela världen stöds inte några viktiga begrepp inom militärområdet. Till exempel betonar modellen " just-in-time " (JIT) att hålla mindre (eller inget) inventering, medan militära försörjningskedjor, på grund av de höga kostnaderna för en lagerhållning (potentiellt riskerar liv), håller enorma inventering är en mer acceptabel metod. Några exempel på dessa är ammunitionsdeponin och oljedepå .
På samma sätt har den militära upphandlingsprocessen mycket andra kriterier än den normala affärsupphandlingsprocessen. Militära behov kräver tillförlitlighet i försörjningen under fred och krig, jämfört med pris- och teknologifaktorer.