LinkedIn - LinkedIn
 | |
 LinkedIn hemsida
| |
| Typ av företag | Dotterföretag |
|---|---|
Typ av webbplats |
Professionell nätverkstjänst |
| Tillgänglig i | Flerspråkig (24) |
| Grundad | 5 maj 2003 Mountain View , California , USA |
| Huvudkontor |
, USA
|
| Området serveras | Över hela världen |
| Grundare | Reid Hoffman |
| vd | Ryan Roslansky |
| Nyckelpersoner | |
| Industri | Internet |
| Inkomst |
 10 miljarder dollar (2021) |
| Nettoinkomst |
 - 159,2 miljoner US -dollar (2021) |
| Anställda | 20000 (2021) |
| Förälder | Microsoft |
| Dotterbolag |
LinkedIn Learning Connectifier |
| URL | www |
| Reklam | Google , AdSense |
| Registrering | Nödvändig |
| Användare | 740 miljoner medlemmar (februari 2021) |
| Lanserad | 5 maj 2003 |
| Nuvarande status | Aktiva |
Linkedin ( / l ɪ ŋ k t ɪ n / ) är en amerikansk affärs och sysselsättningsinriktad onlinetjänst som fungerar via webbplatser och mobila applikationer . Plattformen lanserades den 5 maj 2003 och används främst för professionellt nätverk och karriärutveckling, och gör det möjligt för arbetssökande att lägga upp sina CV och arbetsgivare att lägga ut jobb . Från och med 2015 kom största delen av företagets intäkter från att sälja tillgång till information om sina medlemmar till rekryterare och säljare. Sedan december 2016 har det varit ett helägt dotterbolag till Microsoft . Från och med september 2021 har LinkedIn 774+ miljoner registrerade medlemmar från över 200 länder och territorier.
LinkedIn tillåter medlemmar (både arbetare och arbetsgivare) att skapa profiler och "ansluta" till varandra i ett socialt nätverk online som kan representera verkliga professionella relationer . Medlemmar kan bjuda in vem som helst (oavsett om det finns en befintlig medlem eller inte) att bli en "anslutning". LinkedIn kan också användas för att organisera offline -evenemang, gå med i grupper, skriva artiklar, publicera jobbannonser, lägga upp foton och videor med mera.
Företagsöversikt
LinkedIn grundades i Mountain View, Kalifornien och har för närvarande sitt huvudkontor i Sunnyvale, Kalifornien , med 33 globala kontor i Omaha , Chicago , Los Angeles , New York , Washington, DC , São Paulo , London , Dublin , Amsterdam , Graz , Milan , Paris , München , Madrid , Stockholm , Singapore , Hong Kong , Kina , Japan , Australien , Kanada , Indien och Dubai . I maj 2020 hade företaget cirka 20 500 anställda .
LinkedIns VD är Ryan Roslansky . Jeff Weiner , tidigare VD för LinkedIn, är nu verkställande ordförande. Reid Hoffman , grundare av LinkedIn, är styrelseordförande. Det finansierades av Sequoia Capital , Greylock , Bain Capital Ventures , Bessemer Venture Partners och European Founders Fund. LinkedIn nådde lönsamhet i mars 2006. Fram till januari 2011 hade företaget totalt investerat 103 miljoner dollar .
Enligt New York Times skapar amerikanska gymnasieelever nu LinkedIn -profiler för att inkludera med sina högskoleapplikationer. Baserat i USA är webbplatsen från och med 2013 tillgänglig på 24 språk, inklusive arabiska , kinesiska , engelska , franska , tyska , italienska , portugisiska , spanska , nederländska , svenska , danska , rumänska , ryska , turkiska , japanska , Tjeckiska , polska , koreanska , indonesiska , malaysiska och tagalog . LinkedIn ansökte om ett börsnoterat erbjudande i januari 2011 och handlade sina första aktier den 19 maj 2011 under NYSE -symbolen "LNKD".
Historia
Grundades till 2010
Företaget grundades i december 2002 av Reid Hoffman och de grundande teammedlemmarna från PayPal och Socialnet.com (Allen Blue, Eric Ly , Jean-Luc Vaillant, Lee Hower, Konstantin Guericke, Stephen Beitzel, David Eves, Ian McNish, Yan Pujante , Chris Saccheri). I slutet av 2003 ledde Sequoia Capital investeringen i serie A i företaget. I augusti 2004 nådde LinkedIn 1 miljon användare. I mars 2006 uppnådde LinkedIn sin första månad med lönsamhet. I april 2007 nådde LinkedIn 10 miljoner användare. I februari 2008 lanserade LinkedIn en mobilversion av webbplatsen.
I juni 2008 köpte Sequoia Capital, Greylock Partners och andra riskkapitalföretag en andel på 5% i företaget för 53 miljoner dollar, vilket gav företaget en värdering efter pengar på cirka 1 miljard dollar. I november 2009 öppnade LinkedIn sitt kontor i Mumbai och strax därefter i Sydney, eftersom det började sin expansion i Asien-Stillahavsområdet. Under 2010 öppnade Linkedin en internationell huvudkontor i Dublin, Irland , fick en $ 20 miljoner investeringar från Tiger Global Management LLC på en värdering av ca $ 2000 miljoner, meddelade sitt första förvärv, Mspoke och förbättrat sin 1% premie teckningsrelation. I oktober samma år rankade Silicon Valley Insider företaget som nummer 10 på sin topp 100 -lista över mest värdefulla startups. I december värderades företaget till 1,575 miljarder dollar på privata marknader. LinkedIn startade sin verksamhet i Indien 2009 och en stor del av det första året ägnades åt att förstå yrkesverksamma i Indien och utbilda medlemmar att utnyttja LinkedIn för karriärutveckling.
2011 fram till nu
LinkedIn ansökte om ett börsnoterat erbjudande i januari 2011. Företaget handlade sina första aktier den 19 maj 2011 under NYSE -symbolen "LNKD" till 45 dollar per aktie. LinkedIn -aktier steg så mycket som 171% på sin första handelsdag på New York -börsen och stängde till $ 94,25, mer än 109% över börsnoteringen . Strax efter börsnoteringen reviderades webbplatsens underliggande infrastruktur för att möjliggöra accelererade cykler för revisionsrelease. Under 2011, Linkedin tjänade $ 154.600.000 i reklamintäkter ensam, överträffar Twitter , som tjänade $ 139.500.000. Linkedins fjärde kvartal 2011 ökade resultatet på grund av företagets ökade framgångar i sociala medier. Vid denna tidpunkt hade LinkedIn cirka 2100 heltidsanställda jämfört med de 500 som det hade 2010.
I april 2014 meddelade LinkedIn att det hade hyrt 222 Second Street , en 26 våningar hög byggnad under uppbyggnad i San Franciscos SoMa- distrikt, för att rymma upp till 2 500 av sina anställda, med hyreskontraktet som täcker 10 år. Målet var att gå med all San Francisco-baserad personal (1 250 från januari 2016) i en byggnad, och föra försäljnings- och marknadsföringsanställda tillsammans med forsknings- och utvecklingsteamet . De började flytta in i mars 2016. I februari 2016, efter en resultatrapport , sjönk Linkedins aktier med 43,6% inom en enda dag, ner till $ 108,38 per aktie. LinkedIn förlorade 10 miljarder dollar av sitt börsvärde den dagen.
År 2016 blockerades åtkomst till LinkedIn av ryska myndigheter för bristande efterlevnad av 2015 års nationella lagstiftning som kräver att sociala medienätverk lagrar medborgarnas personuppgifter på servrar i Ryssland.
Den 13 juni 2016 meddelade Microsoft att det skulle förvärva LinkedIn för 196 dollar per aktie, ett totalt värde på 26,2 miljarder dollar och det största förvärvet som gjorts av Microsoft hittills. Förvärvet skulle vara en kontant, skuldfinansierad transaktion. Microsoft skulle tillåta LinkedIn att "behålla sitt distinkta varumärke, sin kultur och sin oberoende", med Weiner kvar som VD, som sedan skulle rapportera till Microsofts VD Satya Nadella . Analytiker trodde att Microsoft såg möjligheten att integrera LinkedIn med sin Office -produktsvit för att bättre integrera det professionella nätverkssystemet med sina produkter . Affären slutfördes den 8 december 2016.
I slutet av 2016 tillkännagav LinkedIn en planerad ökning med 200 nya tjänster på sitt kontor i Dublin, vilket skulle leda till att antalet anställda uppgår till 1 200.
Från och med 2017 använder 94% av B2B -marknadsförare LinkedIn för att distribuera innehåll.
Strax efter LinkedIn: s förvärv av Microsoft, den 19 januari 2017, introducerades Linkedins nya skrivbordsversion. Den nya versionen var tänkt att göra användarupplevelsen sömlös över mobil och stationär dator. Några av ändringarna gjordes enligt feedbacken från den tidigare lanserade mobilappen. Funktioner som inte användes mycket togs bort. Till exempel stöds inte funktionerna för taggning och filtrering av kontakter längre.
Efter lanseringen av det nya användargränssnittet (UI) klagade vissa användare på de saknade funktionerna som fanns i den äldre versionen, långsamhet och buggar i den. Problemen möttes av både gratis- och premiumanvändare, och med både skrivbordsversionen och mobilversionen av webbplatsen.
År 2019 lanserade LinkedIn globalt funktionen Open for Business som gör att frilansare kan upptäckas på plattformen. LinkedIn Events lanserades samma år.
I juni 2020 avgick Jeff Weiner som VD och blev verkställande ordförande efter 11 år i rollen. Ryan Roslansky klev upp som VD från sin tidigare tjänst som produktdirektör.
I slutet av juli 2020 meddelade LinkedIn att det sagt upp 960 anställda, cirka 6 procent av den totala arbetskraften, från talangförvärv och globala säljteam. I ett mejl till alla anställda sa VD Ryan Roslansky att nedskärningarna berodde på effekterna av den globala COVID-19-pandemin .
I april 2021 hävdade CyberNews att 500 miljoner LinkedIn -konton har läckt ut online. LinkedIn uppgav dock att "Vi har undersökt en påstådd uppsättning LinkedIn -data som har lagts ut för försäljning och har fastställt att det faktiskt är en sammanställning av data från ett antal webbplatser och företag".
I juni 2021 hävdade PrivacySharks att mer än 700 miljoner LinkedIn -poster var till salu på ett hackerforum. LinkedIn uppgav senare att detta inte är ett brott, utan skrapad data som också är ett brott mot deras användarvillkor.
Microsoft avslutade LinkedIn -verksamheten i Kina i oktober 2021.
Förvärv
I juli 2012 förvärvade LinkedIn 15 viktiga Digg -patent för 4 miljoner dollar inklusive ett " klicka på en knapp för att rösta upp en berättelse " patent.
| siffra | Datum för förvärvande | Företag | Företag | Land | Pris | Beskrivning | Ref. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 4 augusti 2010 | m talade | Adaptiv anpassning av innehåll |
 USA
|
0,6 miljoner dollar | Rekommendationer från LinkedIn | |
| 2 | 23 september 2010 | ChoiceVendor | Sociala B2B -recensioner |
USA
|
3,9 miljoner dollar | Betygsätt och granska B2B -tjänsteleverantörer | |
| 3 | 26 januari 2011 | CardMunch | Sociala kontakter |
USA
|
1,7 miljoner dollar | Skanna och importera visitkort | |
| 4 | 5 oktober 2011 | Ansluten | Social CRM |
USA
|
- | LinkedIn ansluten | |
| 5 | 11 oktober 2011 | IndexTank | Social sökning |
USA
|
- | LinkedIn -sökning | |
| 6 | 22 februari 2012 | Rapportivt | Sociala kontakter |
USA
|
15 miljoner dollar | - | |
| 7 | 3 maj 2012 | SlideShare | Socialt innehåll |
USA
|
119 miljoner dollar | Ge LinkedIn -medlemmar ett sätt att upptäcka människor genom innehåll | |
| 8 | 11 april 2013 | Puls | Nyhetsläsare för webb / mobil |
USA
|
90 miljoner dollar | Definitiv professionell publiceringsplattform | |
| 9 | 6 februari 2014 | Bright.com | Jobbmatchning |
USA
|
120 miljoner dollar | ||
| 10 | 14 juli 2014 | Newsle | webbapplikation |
USA
|
- | Tillåter användare att följa riktiga nyheter om sina Facebook -vänner, LinkedIn -kontakter och offentliga personer. | |
| 11 | 22 juli 2014 | Bizo | webbapplikation |
USA
|
175 miljoner dollar | Hjälper annonsörer att nå företag och proffs | |
| 12 | 16 mars 2015 | Careerify | webbapplikation |
 Kanada
|
- | Hjälper företag att anställa människor med sociala medier | |
| 13 | 2 april 2015 | Uppdatera.io | webbapplikation |
USA
|
- | Surfaces insikter om människor i dina nätverk precis innan du träffar dem | |
| 14 | 9 april 2015 | Lynda.com | eLearning |
USA
|
1,5 miljarder dollar | Låter användare lära sig affärer, teknik, programvara och kreativa färdigheter genom videor | |
| 15 | 28 augusti 2015 | Fliptop | Prediktivt försäljnings- och marknadsföringsföretag |
USA
|
- | Använda datavetenskap för att hjälpa företag att stänga mer försäljning | |
| 16 | 4 februari 2016 | Anslutare | webbapplikation |
USA
|
- | Hjälper företag med deras rekrytering | |
| 17 | 26 juli 2016 | PointDrive | webbapplikation |
USA
|
- | Låter säljare dela visuellt innehåll med potentiella kunder för att försegla affären | |
| 18 | 16 september 2018 | Glint Inc. | webbapplikation |
USA
|
- | Medarbetarplattform. | |
| 19 | 28 maj 2019 | Klaffbro | Marknadsföringslösningar |
USA
|
Perkins stämning
År 2013, en grupptalan rättegång rätt Perkins vs. Linkedin Corp inlämnades mot företaget, anklagade det för att automatiskt skicka inbjudningar till kontakter i en medlems e-postadress bok utan tillstånd. Domstolen höll med Linkedin att tillstånd hade faktiskt fått för inbjudningar som ska skickas, men inte för de två ytterligare påminnelse e-post . LinkedIn löste rättegången 2015 för 13 miljoner dollar. Många medlemmar borde ha fått ett meddelande i sitt mejl med ämnesraden "Juridiskt meddelande om avgörande av grupptalan". Målnummer är 13-CV-04303-LHK.
hiQ Labs v. LinkedIn
I maj 2017 skickade LinkedIn ett Cease-And-Desist-brev till hiQ Labs, en Silicon Valley-start som samlar in data från offentliga profiler och analyserar dessa data till sina kunder. I brevet krävdes att hiQ omedelbart skulle upphöra med att "skrapa" data från Linkedins servrar och hävda brott mot CFAA (Computer Fraud and Abuse Act) och DMCA (Digital Millennium Copyright Act).
Som svar stämde hiQ LinkedIn i Northern District of California i San Francisco och bad domstolen att förbjuda LinkedIn att blockera dess tillgång till offentliga profiler medan domstolen övervägde fördelarna med sin begäran. Domstolen delgav ett preliminärt föreläggande mot LinkedIn, som sedan tvingades tillåta hiQ att fortsätta att samla in offentlig information. LinkedIn överklagade denna dom; i september 2019 avvisade hovrätten LinkedIn -argumenten och det preliminära föreläggandet bifölls. Tvisten pågår.
Medlemskap
Från och med 2015 hade LinkedIn mer än 400 miljoner medlemmar i över 200 länder och territorier. Det ligger betydligt före konkurrenterna Viadeo (50 miljoner från 2013) och XING (11 miljoner från 2016). År 2011 växte medlemsantalet med cirka två nya medlemmar varje sekund. År 2020 växte Linkedins medlemskap till över 690 miljoner LinkedIn -medlemmar. Från och med september 2021 har LinkedIn 774+ miljoner registrerade medlemmar från över 200 länder och territorier.
Plattform och funktioner
Användarprofilnätverk
Grundläggande funktionalitet
Den grundläggande funktionaliteten hos LinkedIn gör det möjligt för användare att skapa profiler , som för anställda vanligtvis består av en meritförteckning som beskriver deras arbetslivserfarenhet, utbildning och utbildning, färdigheter och ett personligt foto. Arbetsgivare kan lista jobb och söka efter potentiella kandidater. Användare kan hitta jobb , personer och affärsmöjligheter som rekommenderas av någon i ens kontaktnätverk. Användare kan spara jobb som de vill söka . Användare har också möjlighet att följa olika företag.
Webbplatsen gör det också möjligt för medlemmar att göra "anslutningar" till varandra i ett socialt nätverk online som kan representera verkliga professionella relationer . Medlemmar kan bjuda in vem som helst att bli en anslutning. Användare kan få introduktioner till anslutningar av anslutningar (kallas andra graders anslutningar ) och anslutningar av andra graders anslutningar (kallas tredje graders anslutningar ).
En medlems lista över anslutningar kan användas på ett antal sätt. Till exempel kan användare söka efter andra gradens anslutningar som arbetar på ett företag de är intresserade av och sedan be en specifik första graders anslutning gemensamt om en introduktion. "Gated-access-metoden" (där kontakt med någon professionell kräver antingen ett befintligt förhållande eller ingripande av en kontakt från dem) är avsett att bygga förtroende bland tjänstens användare. LinkedIn deltog i EU: s International Safe Harbor Privacy Principles .
Användare kan interagera med varandra på olika sätt:
- Anslutningar kan interagera genom att välja att "gilla" inlägg och "gratulera" andra till uppdateringar som födelsedagar, årsdagar och nya positioner, samt genom direktmeddelanden.
- Användare kan dela video med text och filter med introduktionen av LinkedIn Video.
- Användare kan skriva inlägg och artiklar inom LinkedIn -plattformen för att dela med sitt nätverk.
Sedan september 2012 har LinkedIn gjort det möjligt för användare att "stödja" varandras färdigheter. Det finns dock inget sätt att flagga annat än positivt innehåll. LinkedIn begär godkännande med algoritmer som genererar färdigheter medlemmar kan ha. Medlemmar kan inte välja bort sådana uppmaningar, med det resultat att det ibland verkar som om en medlem begär ett godkännande för en obefintlig skicklighet.
Ansökningar
LinkedIn-applikationer avser ofta externa tredjepartsapplikationer som interagerar med LinkedIns utvecklar-API. I vissa fall kan det dock hänvisa till sanktionerade applikationer som finns på en användares profilsida.
Externa applikationer från tredje part
Den 12 februari 2015 släppte LinkedIn ett uppdaterat användarvillkor för deras utvecklar -API. Utvecklar-API: et tillåter både företag och individer möjligheten att interagera med LinkedIn-data genom att skapa hanterade tredjepartsprogram. Ansökningar måste gå igenom en granskningsprocess och begära tillstånd från användaren innan de får tillgång till en användares data.
Normal användning av API beskrivs i LinkedIns utveckeldokument, inklusive:
- Logga in på externa tjänster med LinkedIn
- Lägg till objekt eller attribut i en användarprofil
- Dela objekt eller artiklar till användarens tidslinje
Inbäddad i profilen
I oktober 2008 aktiverade LinkedIn en "applikationsplattform" som gör det möjligt att bädda in externa onlinetjänster i en medlems profilsida. Bland de första applikationerna fanns en Amazon -läslista som tillåter LinkedIn -medlemmar att visa böcker de läser, en anslutning till Tripit och en Six Apart- , WordPress- och TypePad -applikation som tillåter medlemmar att visa sina senaste blogginlägg i sin LinkedIn -profil. I november 2010 tillät LinkedIn företag att lista produkter och tjänster på företagsprofilsidor; det tillät också LinkedIn -medlemmar att "rekommendera" produkter och tjänster och skriva recensioner. Kort därefter stöddes inte längre några av de externa tjänsterna, inklusive Amazons läslista.
Mobil
En mobilversion av webbplatsen lanserades i februari 2008 och gjordes tillgänglig på sex språk: kinesiska, engelska, franska, tyska, japanska och spanska. I januari 2011 förvärvade LinkedIn CardMunch, en mobilappstillverkare som skannar visitkort och konverterar till kontakter. I juni 2013 noterades CardMunch som en tillgänglig LinkedIn -app. I oktober 2013 meddelade LinkedIn en tjänst för iPhone -användare som heter "Intro", som infogar en miniatyrbild av en persons LinkedIn -profil i korrespondens med den personen när han läser e -postmeddelanden i det inbyggda iOS Mail -programmet . Detta uppnås genom att omdirigera alla e-postmeddelanden från och till iPhone via LinkedIn- servrar , vilket säkerhetsföretaget Bishop Fox hävdar har allvarliga integritetspåverkan , bryter mot många organisationers säkerhetspolicy och liknar en man-in-the-middle attack .
Grupper
LinkedIn stöder också bildandet av intressegrupper, och från och med 29 mars 2012 finns det 1 248 019 sådana grupper vars medlemskap varierar från 1 till 744 662. Grupper stöder en begränsad form av diskussionsområde, modererat av gruppägare och chefer. Grupper kan vara privata, endast tillgängliga för medlemmar eller kan vara öppna för Internetanvändare i allmänhet att läsa, även om de måste gå med för att kunna skicka meddelanden. Eftersom grupper erbjuder funktionalitet för att nå en bred publik utan att så lätt bli foul av anti-spam-lösningar , finns det en konstant ström av spam-inlägg, och det finns nu en rad företag som erbjuder en skräpposttjänst för just detta ändamål. LinkedIn har tagit fram några mekanismer för att minska skräppostmängden, men tog nyligen beslutet att ta bort gruppägarnas möjlighet att inspektera nya medlemmars e -postadress för att avgöra om de var skräppost. Grupper håller också sina medlemmar informerade via e -postmeddelanden med uppdateringar till gruppen, inklusive de mest omtalade diskussionerna inom dina yrkesmiljöer.
I december 2011 meddelade LinkedIn att de rullar ut enkäter till grupper. I november 2013 meddelade LinkedIn tillägget av Showcase Pages till plattformen. År 2014 meddelade LinkedIn att de skulle ta bort produkt- och tjänstesidor som banade väg för ett större fokus på Showcase -sidor.
Kunskapsdiagram
LinkedIn har ett internt kunskapsdiagram över enheter (människor, organisationer, grupper) som hjälper det att ansluta alla som arbetar inom ett område eller i en organisation eller nätverk. Detta kan användas för att fråga grannskapet runt varje enhet för att hitta uppdateringar som kan vara relaterade till det. Detta låter dem också träna maskininlärningsmodeller som kan utläsa nya egenskaper om en enhet, eller ny information som kan gälla den, för både sammanfattningsvyer och för analys.
Avvecklade funktioner
I januari 2013 släppte LinkedIn stödet för LinkedIn Answers och citerade ett nytt 'fokus på utveckling av nya och mer engagerande sätt att dela och diskutera professionella ämnen på LinkedIn' som orsaken till funktionens pensionering. Funktionen hade lanserats 2007 och tillät användare att ställa frågor till sitt nätverk och tillät användare att rangordna svar.
Den 1 september 2014 pensionerade LinkedIn InMaps, en funktion som gjorde att du kunde visualisera ditt professionella nätverk. Funktionen hade varit i bruk sedan januari 2011.
Enligt företagets webbplats kommer LinkedIn Referrals inte längre att finnas tillgängliga efter den 18 maj 2018.
Användande
Personligt varumärke
LinkedIn är särskilt väl lämpad för personligt varumärke som, enligt Sandra Long, innebär att "aktivt hantera sin image och unika värde" för att positionera sig för karriärmöjligheter. LinkedIn har utvecklats från att bara vara en plattform för arbetssökande till ett socialt nätverk som ger användarna en chans att skapa ett personligt varumärke. Karriärcoach Pamela Green beskriver ett personligt varumärke som den "känslomässiga upplevelse du vill att människor ska få som ett resultat av att interagera med dig", och en LinkedIn -profil är en aspekt av det. En kontrasterande rapport tyder på att ett personligt varumärke är en "en mot allmänheten vänd persona, som visas på LinkedIn, Twitter och andra nätverk, som visar expertis och främjar nya kontakter."
LinkedIn gör det möjligt för proffs att bygga upp exponering för sitt personliga varumärke både på webbplatsen och i World Wide Web som helhet. Med ett verktyg som LinkedIn dubbar en profilstyrkmätare uppmuntrar webbplatsen användare att erbjuda tillräckligt med information i sin profil för att optimera synligheten för sökmotorer . Det kan stärka en användares LinkedIn -närvaro om han eller hon tillhör yrkesgrupper på webbplatsen. Webbplatsen gör det möjligt för användare att lägga till video i sina profiler. Vissa användare anlitar en professionell fotograf för sitt profilfoto. Videopresentationer kan läggas till i ens profil. Linkedins möjligheter har expanderat så snabbt att en stugaindustri av externa konsulter har vuxit upp för att hjälpa användare att navigera i systemet. En särskild tonvikt är att hjälpa användare med sina LinkedIn -profiler.
Det finns inget att gömma sig i det långa gräset på LinkedIn ... Det största misstaget som folk gör på profilen är att inte ha ett foto.
- Sandra Long från Post Road Consulting, 2017
I oktober 2012 lanserade LinkedIn programmet LinkedIn Influencers, som innehåller globala tankeledare som delar sina professionella insikter med LinkedIn: s medlemmar. I maj 2016 finns det 750+ påverkare. Programmet är endast inbjudet och innehåller ledare från en rad branscher, inklusive Richard Branson , Narendra Modi , Arianna Huffington , Greg McKeown , Rahm Emanuel , Jamie Dimon , Martha Stewart , Deepak Chopra , Jack Welch och Bill Gates .
Jobbsökande
LinkedIn används ofta av arbetssökande och arbetsgivare. Enligt Jack Meyer har sajten blivit den "främsta digitala plattformen" för proffs att nätverka online. I Australien, som har cirka tolv miljoner yrkesverksamma, finns tio miljoner av dem på LinkedIn, enligt Anastasia Santoreneos, vilket tyder på att sannolikheten var stor att ens "framtida arbetsgivare förmodligen finns på webbplatsen." Enligt en uppskattning baserad på globala siffror fick 122 miljoner användare jobbintervjuer via LinkedIn och 35 miljoner anställdes av en LinkedIn -anslutning online.
LinkedIn tillåter också användare att undersöka företag, ideella organisationer och regeringar som de kan vara intresserade av att arbeta för. Genom att skriva ett företags eller organisations namn i sökrutan visas popup-data om företaget eller organisationen. Sådana uppgifter kan innefatta förhållandet mellan kvinnliga och manliga anställda, andelen av de vanligaste titlarna/tjänsterna inom företaget, platsen för företagets huvudkontor och kontor samt en lista över nuvarande och tidigare anställda. I juli 2011 lanserade LinkedIn en ny funktion som gör det möjligt för företag att inkludera en "Ansök med LinkedIn" -knapp på sidor med platsannonser. Det nya pluginet gjorde det möjligt för potentiella anställda att söka tjänster med sina LinkedIn -profiler som CV.
LinkedIn kan hjälpa småföretag att komma i kontakt med kunder. På webbplatsens språkbruk har två användare en "förstegradskoppling" när en accepterar en inbjudan från en annan. Personer som är anslutna till var och en av dem är "andra gradens anslutningar" och personer som är anslutna till andra gradens anslutningar är "tredje graders anslutningar". Detta bildar en användares interna LinkedIn -nätverk, vilket gör användarens profil mer sannolikt att visas i sökningar.
LinkedIn's Profinder är en marknadsplats där frilansare kan (för en månadsavgift) lägga bud på projektförslag som lämnas av privatpersoner och småföretag. År 2017 hade det cirka 60 000 frilansare i mer än 140 serviceområden, till exempel headshot -fotografering, bokföring eller skattehantering.
Utgångspunkten för att få kontakt med någon har förändrats avsevärt under de senaste åren. Innan det nya gränssnittet 2017 lanserades uppmuntrade LinkedIn kontakter mellan människor som redan arbetat tillsammans, studerat tillsammans, gjort affärer tillsammans eller liknande. Sedan 2017 har det steget tagits bort från processen för anslutningsbegäran - och användare får ansluta med upp till 30 000 personer. Denna förändring innebär att LinkedIn är en mer proaktiv nätverkssajt, det vill säga för arbetssökande som försöker säkra ett karriärflytt eller för säljare som vill skapa nya kunder.
Toppföretag
LinkedIn Top Companies är en serie listor som publiceras av LinkedIn, som identifierar företag i USA, Australien, Brasilien, Kanada, Kina, Frankrike, Tyskland, Indien, Japan, Mexiko och Storbritannien som lockar det mest intensiva intresset från arbetskandidater . 2019 års listor identifierade Googles moderbolag, Alphabet , som det mest eftertraktade amerikanska företaget, med Facebook på andra plats och Amazon på tredje plats. Listorna är baserade på mer än en miljard åtgärder av LinkedIn -medlemmar över hela världen. Top Companies listorna startades 2016 och publiceras årligen.
Topplistan 2021 identifierade Amazon som det bästa företaget med Alphabet på andra plats och JPMorgan & Chase Co. på tredje plats.
Toppröster och andra rankningar
Sedan 2015 har LinkedIn publicerat årliga rankningar av Top Voices på plattformen och erkänner "medlemmar som genererade mest engagemang och interaktion med sina inlägg." 2020 -listorna omfattade 14 branschkategorier, allt från datavetenskap till sport, samt 14 landslistor som sträckte sig från Australien till Italien.
LinkedIn publicerar också datadrivna årliga rankningar av de bästa startarna i mer än ett dussin länder, baserat på "sysselsättningstillväxt, jobbintresse från potentiella kandidater, engagemang och attraktion av topptalanger." 2020 US Top Startups -rapporten listade Better.com , Doordash och Robinhood på de tre bästa platserna.
Annonsering och for-pay-forskning
I mitten av 2008 lanserade LinkedIn LinkedIn DirectAds som en form av sponsrad reklam. I oktober 2008 avslöjade LinkedIn planer på att öppna sitt sociala nätverk med 30 miljoner proffs globalt som ett potentiellt urval för forskning från företag till företag. Det testar en potentiell inkomstmodell för sociala nätverk - forskning som för vissa verkar mer lovande än reklam. Den 23 juli 2013 meddelade LinkedIn sin annonstjänst Sponsrade uppdateringar. Individer och företag kan nu betala en avgift för att få LinkedIn att sponsra sitt innehåll och sprida det till sin användarbas. Detta är ett vanligt sätt för sociala medier som LinkedIn att generera intäkter.
Publiceringsplattform
Den 7 maj 2015 lade LinkedIn till ett analysverktyg till sin publiceringsplattform. Med verktyget kan författare bättre spåra trafik som deras inlägg får.
Framtida planer
Ekonomisk graf
Inspirerad av Facebooks " sociala graf " satte LinkedIn VD Jeff Weiner ett mål 2012 att skapa en "ekonomisk graf" inom ett decennium. Målet var att skapa en omfattande digital karta över världsekonomin och kopplingarna inom den. Det ekonomiska diagrammet skulle byggas på företagets nuvarande plattform med datanoder inklusive företag, jobb, kompetens, volontärmöjligheter, utbildningsinstitutioner och innehåll. De har hoppats att inkludera alla jobbannonser i världen, alla färdigheter som krävs för att få dessa jobb, alla yrkesverksamma som kan fylla dem och alla företag (ideella och vinstdrivande) där de arbetar. Det yttersta målet är att effektivisera världsekonomin och arbetsmarknaden genom ökad transparens. I juni 2014 tillkännagav företaget sin "Galene" sökarkitektur för att ge användarna tillgång till den ekonomiska grafens data med mer grundlig filtrering av data, via användarsökningar som "Ingenjörer med Hadoop -erfarenhet i Brasilien."
LinkedIn har använt ekonomiska grafdata för att undersöka flera ämnen på arbetsmarknaden, inklusive populära destinationsstäder för nyutexaminerade studenter, områden med höga koncentrationer av tekniska färdigheter och vanliga karriärövergångar. LinkedIn gav New York City data från ekonomisk graf som visar "efterfrågade" tekniska färdigheter för stadens "Tech Talent Pipeline" -projekt.
Reception
Linkedin har beskrivits av nätet handel publikation Techrepublic ha "blivit ett verktyg för professionella nätverk de facto". LinkedIn har också fått beröm för sin användbarhet för att främja affärsrelationer. "LinkedIn är långt ifrån det mest fördelaktiga sociala nätverksverktyget som är tillgängligt för arbetssökande och företagare idag", enligt Forbes . LinkedIn har inspirerat till skapandet av specialiserade professionella nätverksmöjligheter, till exempel grundaren Eddie Lou's Chicago-start, Shiftgig (släpptes 2012 som en plattform för timanställda).
Forskning om arbetsmarknadseffekter
Under 2010 publicerade Social Science Computer Review forskning av ekonomerna Ralf Caers och Vanessa Castelyns som skickade ett frågeformulär online till 398 respektive 353 LinkedIn- och Facebook -användare i Belgien och fann att båda sajterna hade blivit verktyg för att rekrytera arbetssökande för yrkesyrken samt ytterligare information om sökande och att den användes av rekryterare för att bestämma vilka sökande som skulle få intervjuer. I maj 2017 publicerade Research Policy en analys av doktoranders användning av LinkedIn och fann att doktorander som flyttar in i industrin var mer benägna att ha LinkedIn -konton och ha större nätverk av LinkedIn -anslutningar, var mer benägna att använda LinkedIn om de hade samarbete -författare utomlands och ha bredare nätverk om de flyttade utomlands efter att ha tagit sin doktorsexamen.
Också under 2017 genomförde sociologen Ofer Sharone intervjuer med arbetslösa arbetare för att undersöka effekterna av LinkedIn och Facebook som arbetsmarknadsförmedlare och fann att sociala nätverkstjänster (SNS) har haft en filtreringseffekt som har lite att göra med utvärderingar av meriter, och att SNS -filtreringseffekten har utövat nya påtryckningar på arbetarna för att hantera sina karriärer för att följa logiken för SNS -filtreringseffekten. I oktober 2018 utförde Foster School of Business -professorerna Melissa Rhee, Elina Hwang och Yong Tan en empirisk analys av om den vanliga professionella nätverkstaktiken för arbetssökande att skapa LinkedIn -kontakter med proffs som arbetar på ett målföretag eller inom ett målfält är faktiskt bidragande till att få hänvisningar och fann istället att arbetssökande var mindre benägna att bli hänvisade av anställda som var anställda i målföretaget eller i målfältet på grund av jobblikhet och självskydd från konkurrens. Rhee, Hwang och Tan fann vidare att hänvisning till anställda i högre hierarkiska positioner än jobbkandidaterna var mer benägna att ge remisser och att könshomofili inte minskade konkurrensen självskyddseffekt.
I juli 2019 utförde sociologerna Steve McDonald, Amanda K. Damarin, Jenelle Lawhorne och Annika Wilcox kvalitativa intervjuer med 61 HR- rekryterare i två storstadsområden i södra USA och fann att rekryterare som fyllde låg- och allmänutbildade tjänster vanligtvis publicerade annonser på onlinestyrelser medan rekryterare fyller högkvalificerade eller handledartjänster riktade passiva kandidater på LinkedIn (dvs. anställda som inte aktivt söker arbete men eventuellt är villiga att byta position), och drog slutsatsen att detta resulterar i en splittrad vinnare-tar-allt- arbetsmarknad med rekryterare som fokuserar sina insatser på att tjuvjakta redan anställda högutbildade arbetare medan aktiva arbetssökande förflyttas till hyperkonkurrenskraftiga online-anslagstavlor.
I ett arbetsdokument från september 2019 genomförde ekonomerna Laurel Wheeler, Robert Garlick och RTI International -forskarna Eric Johnson, Patrick Shaw och Marissa Gargano en randomiserad utvärdering av utbildning av arbetssökande i Sydafrika för att använda LinkedIn som en del av arbetsberedskapsprogram. Utvärderingen visade att utbildningen ökade sysselsättningen med arbetssökande med cirka 10 procent genom att minska informationsfriktioner mellan arbetssökande och blivande arbetsgivare, att utbildningen hade denna effekt i cirka 12 månader och att även om utbildningen kan ha underlättat hänvisningar inte minska arbetskostnaderna och jobben för behandlings- och kontrollgrupperna i utvärderingen hade lika stor sannolikhet att behålla, befordra och få ett permanent kontrakt. År 2020 publicerade Applied Economics forskning av ekonomerna Steffen Brenner, Sezen Aksin Sivrikaya och Joachim Schwalbach med hjälp av LinkedIn som visar att individer med hög status själv väljer ut professionella nätverkstjänster snarare än arbetstagare som är missnöjda med att deras karriärstatus negativt väljer in i tjänsterna för att få nätverksförmåner .
Kritik och kontroverser
LinkedIn har fått kritik, främst gällande gruvdrift av e-postadresser och automatisk uppdatering. Att ändra beskrivningen nedanför en medlems namn ses som en ändring av en jobbtitel, även om det bara är en formuleringsändring eller till och med en förändring till "arbetslösa". Om inte en medlem väljer att "stänga av aktivitetsuppdateringar" skickas en uppdatering till alla personens kontakter som säger åt dem att gratulera medlemmen till det "nya jobbet".
Funktionen som gör att LinkedIn -medlemmar kan "godkänna" varandras färdigheter och erfarenheter har kritiserats som meningslösa, eftersom rekommendationerna inte nödvändigtvis är korrekta eller ges av personer som har förtrogenhet med medlemmens färdigheter. I oktober 2016 erkände LinkedIn att det "verkligen spelar någon roll vem som stöder dig" och började lyfta fram rekommendationer från "kollegor och andra ömsesidiga förbindelser" för att hantera kritiken.
Användning av medlemmars e-postkonton för skräppost
LinkedIn skickar "bjud in e -post" till Outlook -kontakter från medlemmarnas e -postkonton, utan att få deras samtycke. "Inbjudningarna" ger intryck av att e-postinnehavaren själv har skickat inbjudan. Om det inte finns något svar kommer svaret att upprepas flera gånger ("Du har ännu inte besvarat XY: s inbjudan.") LinkedIn stämdes i USA på anklagelser om kapning av e-postkonton och skräppost. Företaget argumenterade med rätten till yttrandefrihet. Dessutom skulle de berörda användarna få stöd för att bygga ett nätverk.
Registreringsprocessen inkluderar användare som anger sitt e-postlösenord (det finns en opt-out-funktion). LinkedIn erbjuder sedan att skicka ut kontaktinbjudningar till alla medlemmar i den adressboken eller som användaren har haft e -postkonversationer med. När medlemmens e -postadressbok öppnas öppnas den med alla e -postadresser valda och medlemmen uppmanas att inbjudningar skickas till "utvalda" e -postadresser eller till alla. LinkedIn stämdes för att ha skickat ut ytterligare två uppföljningsinbjudningar till varje kontakt från medlemmarna för att länka till vänner som ignorerat den första, auktoriserade inbjudan.
I november 2014 förlorade LinkedIn en motion om att avvisa stämningen, i en dom om att inbjudningarna var reklam som inte i stort skyddas av yttrandefrihet som annars skulle tillåta användning av människors namn och bilder utan tillstånd. Rättegången avgjordes så småningom 2015 till förmån för LinkedIn -medlemmar.
Säkerhet och teknik
I juni 2012, kryptografiska hash av cirka 6,4 miljoner Linkedin användarlösenord har stulits av Yevgeniy Nikulin och andra hackare som sedan publicerade de stulna hashes nätet. Denna åtgärd är känd som 2012 -hacket från LinkedIn . Som svar på händelsen bad LinkedIn sina användare att ändra sina lösenord. Säkerhetsexperter kritiserade LinkedIn för att inte salta sin lösenordsfil och för att använda en enda iteration av SHA-1 . Den 31 maj 2013 lade LinkedIn till tvåfaktorsautentisering , en viktig säkerhetsförbättring för att förhindra att hackare får tillgång till konton. I maj 2016 erbjöds 117 miljoner LinkedIn -användarnamn och lösenord till försäljning online för motsvarande 2 200 dollar. Dessa kontouppgifter tros komma från det ursprungliga LinkedIn -hacket 2012, där antalet stulna användar -ID hade underskattats. För att hantera den stora mängden e -postmeddelanden som skickas till sina användare varje dag med meddelanden för meddelanden, profilvisningar, viktiga händelser i deras nätverk och andra saker använder LinkedIn Momentum -e -postplattformen från Message Systems.
2014 upptäckte Dell SecureWorks Counter Threat Unit (CTU) att Threat Group -2889, en Iran -baserad grupp, skapade 25 falska LinkedIn -konton. Räkenskaperna var antingen fullt utvecklade personer eller stödpersoner. De använder spearphishing och skadliga webbplatser mot sina offer.
Enligt rapporter från Le Figaro tror Frankrikes generaldirektorat för intern säkerhet och generaldirektoratet för yttre säkerhet att kinesiska spioner har använt LinkedIn för att rikta in sig på tusentals företag och myndigheter som potentiella informationskällor.
År 2017 publicerade Tysklands förbundskontor för skydd av konstitutionen (BfV) information som påstod att kinesiska underrättelsetjänster hade skapat falska sociala medieprofiler på webbplatser som LinkedIn och använde dem för att samla information om tyska politiker och regeringstjänstemän.
Flytta e -post till LinkedIn -servrar
I slutet av 2013 tillkännagavs att LinkedIn -appen fångade upp användarnas e -postmeddelanden och tyst flyttade dem till LinkedIn -servrar för fullständig åtkomst. LinkedIn använde man-in-the-middle attacker.
Integritetspolicy
Tyska Stiftung Warentest har kritiserat att rättsbalansen mellan användare och LinkedIn är oproportionerlig, vilket begränsar användarnas rättigheter överdrivet samtidigt som företaget beviljas långtgående rättigheter. Det har också hävdats att LinkedIn inte svarar på begäranden om konsumentskydd.
I november 2016 meddelade Ryssland sin avsikt att blockera nätverket i sitt eget land, eftersom det "olagligt lagrar data från ryska användare på servrar utomlands." Den relevanta lagen hade gällt där sedan 2014.
Potentiellt 2018 -intrång eller utökade effekter från tidigare incidenter
I juli 2018 rapporterade Credit Wise e -post och lösenordsexponeringar från "dark web" från LinkedIn. Kort därefter började användarna ta emot utpressningsmail med informationen som "bevis" för att användarnas kontakter hade hackats och hotade att avslöja pornografiska videor med användarna. LinkedIn hävdar att detta är relaterat till 2012 års intrång. det finns dock inga bevis för att så är fallet.
Internationella restriktioner
År 2009 rapporterade syriska användare att LinkedIn -servern slutade acceptera anslutningar som härrör från IP -adresser som tilldelats Syrien. Företagets kundsupport uppgav att tjänster som tillhandahålls av dem omfattas av amerikanska export- och återexportkontrollagar och förordningar och "Som sådan, och i enlighet med företagspolicy, tillåter vi inte medlemskonton eller åtkomst till vår webbplats från Kuba, Iran, Nordkorea, Sudan eller Syrien. "
I februari 2011 rapporterades att LinkedIn blockerades i Kina efter uppmaningar till en " Jasmine Revolution ". Det spekulerades ha blockerats eftersom det är ett enkelt sätt för dissidenter att komma åt Twitter , som tidigare hade blockerats . Efter en dag med blockering återställdes LinkedIn -åtkomst i Kina.
I februari 2014 lanserade LinkedIn sin förenklade kinesiska språkversion med namnet "领英" ( pinyin : Lǐngyīng ; lit. 'ledande elit') och förlängde officiellt sin tjänst i Kina. LinkedIn VD Jeff Weiner erkände i ett blogginlägg att de skulle behöva censurera en del av innehållet som användarna lägger ut på sin webbplats för att följa kinesiska regler, men han sa också att fördelarna med att tillhandahålla sin onlinetjänst till människor i Kina övervägde dem oro. Sedan hösten 2017 är platsannonser från västländer för Kina inte längre möjliga.
Den 23 september 2016 beslutade en domstol i Moskva att LinkedIn måste blockeras i Ryssland för att bryta mot en ny datalagringslag , som kräver att ryska medborgares användardata lagras på servrar i landet. Detta förbud bekräftades den 10 november 2016 och alla ryska internetleverantörer började därefter blockera LinkedIn. Linkedins mobilapp bannades också från Google Play Store och iOS App Store i Ryssland i januari 2017. I juli 2021 blockerades den också i Kazakstan .
Den 14 oktober 2021, efter att rapporter om flera akademiker och reportrar som fått aviseringar om deras profiler kommer att blockeras i Kina, bekräftade Microsoft att LinkedIn kommer att stängas av i Kina och ersättas med InJobs, en exklusiv app i Kina, med hänvisning till svårigheter i driftsmiljöer och ökade efterlevnadskrav.
Öppen källkod
Sedan 2010 har LinkedIn bidragit med flera interna teknologier, verktyg och programvaruprodukter till öppen källkod . Anmärkningsvärt bland dessa projekt är Apache Kafka , som byggdes och öppnades på LinkedIn 2011. Teamet bakom skapandet av Kafka bildade ett LinkedIn spin-out-företag 2014 som heter Confluent, som publicerades med en börsnotering 2021. En lista över Linkedins aktiva projekt med öppen källkod finns på deras tekniska webbplats.
Övervakning och NSA -program
I de globala övervakningsupplysningarna 2013 avslöjade dokument från Edward Snowden att British Government Communications Headquarters ( GCHQ ) (en underrättelse- och säkerhetsorganisation) infiltrerade det belgiska telekommunikationsnätverket Belgacom genom att locka anställda till en falsk LinkedIn -sida.
Vetenskap
Massiva mängder data från LinkedIn gör det möjligt för forskare och maskininlärningsforskare att extrahera insikter och bygga produktfunktioner. Till exempel kan dessa data hjälpa till att forma bedrägerimönster i CV. Resultaten tyder på att människor ofta ljuger om sina hobbyer snarare än sin arbetserfarenhet på online -cv.
Se även
Referenser
externa länkar
Externa länkar finns nedan:
