Judiska byrån för Israel - Jewish Agency for Israel

Judiska byrån för Israel
Hebreiska : הסוכנות היהודית לארץ ישראל (HaSochnut HaYehudit L'Eretz Yisra'el)
Logotyp för judiska byrån för Israel
Grundad 1929 ; 92 år sedan ( 1929 )
23-7254561
Rättslig status 501 (c) (3)
Ändamål För att se till att varje judisk person känner ett obristbart band till varandra och till Israel oavsett var de befinner sig i världen, så att de kan fortsätta att spela sin kritiska roll i vår pågående judiska berättelse, genom att: 1. Ansluta unga judar till Israel och deras judiska identitet 2. Anslutning av unga israeler till det judiska folket och deras judiska identitet 3. Aliyah och absorption 4. Stöd till utsatta befolkningar i Israel.
Huvudkontor Jerusalem
Koordinater 31 ° 46′37 ″ N 35 ° 12′58 ″ E / 31.777 ° N 35.216 ° E / 31.777; 35.216 Koordinater : 31.777 ° N 35.216 ° E31 ° 46′37 ″ N 35 ° 12′58 ″ E /  / 31.777; 35.216
Verkställande direktör
Yaakov Hagoel (tillförordnad ordförande)
Ordförande i styrelsen
Michael Siegal
Generaldirektör
Amira Ahronoviz
Vice ordförande i Executive
David Breakstone
Intäkter (2016)
381 438 000 dollar
Utgifter (2016) 333 228 000 dollar
Begåvning 1345000 dollar (2016)
Anställda (2016)
1140
Volontärer (2016)
25 000
Hemsida www .jewishagency .org
Judiska byråns huvudkontor, Jerusalem

The Jewish Agency for Israel ( hebreiska : הסוכנות היהודית לארץ ישראל , HaSochnut HaYehudit L'Eretz Yisra'el ) är den största judiska ideella organisationen i världen. Det grundades 1929 som den operativa grenen av Zionist Organization (ZO). Dess uppdrag är att "se till att varje judisk person känner ett obrottligt band till varandra och till Israel oavsett var de bor i världen, så att de kan fortsätta att spela sin kritiska roll i vår pågående judiska historia."

Det är mest känt som den främsta organisationen som främjar invandringen (" Aliyah ") och absorptionen av judar och deras familjer från den judiska diasporan till Israel. Sedan 1948 har den judiska byrån för Israel tagit med sig 3 miljoner invandrare till Israel och erbjuder dem övergångsboenden i "absorptionscentra" i hela landet.

Judiska byrån spelade en central roll i grundandet och utvecklingen av staten Israel. David Ben-Gurion tjänstgjorde som ordförande i dess verkställande kommitté från 1935, och i denna egenskap utropade han den 14 maj 1948 självständighet för staten Israel. Han blev Israels första premiärminister. Under åren före och efter statens grundande övervakade judiska byrån upprättandet av cirka 1 000 städer och byar i Mandat Palestina . Det fungerar som den viktigaste länken mellan Israel och judiska samhällen runt om i världen.

Från och med 2019 driver och/eller finansierar Jewish Agency program över hela världen som:

  • Anslut unga judar till Israel och deras judiska identitet, till exempel resor med "Israel -upplevelse", judiska sommarläger och dagskoleprogram och möten med israeler.
  • Anslut unga israeler till det judiska folket och deras judiska identitet, till exempel genom syster-city-partnerskap i Partnership2Gether; stöd för reformprogram, konservativa och moderna ortodoxa utbildningsprogram; och Ami-Unity-initiativet.
  • Underlätta absorptionen av Aliyah och invandrare, till exempel tillhandahållande av tjänster före Aliyah och övergångsboenden efter Aliyah och hebreiska lektioner.
  • Hjälp utsatta befolkningar i Israel, till exempel program för mentorer för ungdomar i framtiden, ungdomsbyar för ungdomar i riskzonen och Amigour -boende för äldre.

Enligt lag är Jewish Agency en para-statlig organisation, men den får inte kärnfinansiering från den israeliska regeringen. Den judiska byrån finansieras av de judiska federationerna i Nordamerika (JFNA), Keren Hayesod , stora judiska samfund och federationer samt stiftelser och givare från Israel och runt om i världen.

År 2008 vann judiska byrån Israelpriset för sitt historiska bidrag till Israel och till det globala judiska samfundet.

Nuvarande program

Från och med 2019 sponsrar Jewish Agency dussintals program som förbinder judar med Israel och med varandra. Byrån organiserar programmen i fyra olika kategorier: 1. Anslutning av unga judar till Israel och deras judiska identitet (judisk och sionistisk utbildning i den judiska diasporan), 2. Anslutning av unga israeler till det judiska folket och deras judiska identitet, 3. Aliyah och absorption, 4. Stöd till utsatta befolkningar i Israel.

Några program:

Ansluta unga judar till Israel och deras judiska identitet

Israel upplever

Israel Experience -program tar unga judar från hela världen till Israel för att lära känna landet och fördjupa deras judiska identitet.

  • Taglit-Birthright Israel erbjuder tio dagar långa utbildningsresor till Israel, Jerusalem och Golanhöjderna för judar i åldrarna 18 till 26 från hela världen, helt gratis. Den judiska byrån är den största organisationspartnern i initiativet och är direkt involverad i att få tusentals deltagare på Taglit-Birthright varje år, med ett särskilt fokus på att underlätta Taglit-Birthright-upplevelser för deltagare från USA och från före detta Sovjetunionen ( FSU).
  • Masa Israel Journey är en public service-organisation som grundades 2004 av Israels regering, premiärministerns kansli, tillsammans med Jewish Agency. Det inkluderar program i Israel för judar i åldern 18–30, inklusive studieprogram, serviceprogram och karriärutveckling. Programmen pågår från 2–12 månader. År 2018 gav det stipendier till nästan 9 800 deltagare. Masa utför också uppsökande verksamhet och driver alumni -aktiviteter.
  • Israel Tech Challenge är ett partnerskap mellan Jewish Agency och National Cyber ​​Bureau och andra partners och givare. Det erbjuder resor till Israel av varierande längd för studenter och unga yrkesverksamma (18–30 år) med kunskap inom datavetenskap och programmering. Programmen erbjuder besök med israeliska högteknologiska proffs och akademiker, tillsammans med erfarenhet eller utbildning i kodning, cybersäkerhet och/eller datavetenskap.
  • Machon Le Madrichim utbildar judiska rådgivare från zionistiska ungdomsrörelser runt om i världen i Israel, för att ge dem verktyg för att driva pedagogiska sionistiska program i sina hemgemenskaper när de återvänder. Det grundades 1946 av World Zionist Organization. Från och med 2018 hade det 17 000 alumner från hela världen. Idag utbildar Machon flera hundra unga ledare varje år.
  • Na'ale tillåter judiska tonåringar från diasporan att studera i Israel och ta ett gymnasieexamen. Studenter startar programmet i nionde eller tionde klass och tar examen efter tolfte klass med ett fullständigt israeliskt studentexamen ( bagrut ). Under det första året följer eleverna ett intensivt hebreiskt språk så att de kan tala, läsa och skriva på hebreiska. Programmet är helt subventionerat av den israeliska regeringen. Na'ale -stipendiet inkluderar: fullt subventionerad undervisning, gratisbiljett till Israel, rum och pension, sjukförsäkring, resor och extra läroplaner. Na'ale erbjuder en mängd olika skolor över hela Israel, från vilka kandidater kan välja, inklusive sekulära, nationell religiösa , ultraortodoxa , kibbutz och urbana internatskolor. Den judiska byrån är involverad i rekrytering i det forna Sovjetunionen.

Judisk och sionistisk utbildning utanför Israel

I sitt uppdrag att stärka banden mellan Israel och världsomfattande judendom och främja judisk kultur och identitet skickar judiska byrån ut shlichim , eller utsända, till judiska samhällen över hela världen; samarbetar med Israel och Diaspora -samhällen och driver och/eller finansierar judiska utbildningsprogram. Det stöder också judiska inkluderings- och mångfaldsprogram.

  • Jewish Agency Israel Fellows är israeliska unga vuxna som har avslutat militärtjänst och universitetsstudier. Dessa "Campus Shlichim" reser i två års universitetscampus med målet att ge studentledarskap och främja ett positivt engagemang med Israel. Enligt Jewish Agency är syftet med en Israel -stipendiat att "skapa en pågående Israel -närvaro för judiska studenter och det bredare samhället ... partner med studentorganisationer, campusstudier utomlands, avdelningar för judiska och israeliska studier, lokala judiska federationer , Israeliska konsulat och judiska gemenskapscentra ... [och] följa upp med Taglit-Birthright-resealumner via en-mot-en-möten och speciella program och evenemang för att hålla dem aktiva och uppmuntra dem att fortsätta sina judiska resor medan de är på college. " Under 2017-18 skickades 92 stipendiater till campus i Nordamerika, Sydamerika och andra regioner.
  • Shlichim (judiska byråns ”utsända”) är aktiva i kommunala organisationer, judiska skolor , samhällscentra , synagogor och ungdomsrörelser. Det finns också sommar Shlichim som tjänar i judiska sommarläger. De fungerar som en central resurs för Israels utbildning i lokalsamhället. Under programåret 2017-18 skickade judiska byrån 1 388 korttidsutsändare till sommarläger och andra program och cirka 400 långsiktiga utsända till länder runt om i världen (inklusive Israel Fellows).
  • Program för rysktalande judendom : Organisationen har utvecklat en särskild uppsökande verksamhet för ryska judarna, eftersom de till stor del har separerats från judiska samhällen även efter Sovjetunionens fall. Endast uppskattningsvis 20 procent av de 800 000 judarna i tidigare sovjetstater är engagerade i judiskt liv. Och ryska judar som har emigrerat till andra länder har ofta separerats från det judiska samhällslivet. Byrån driver program för dem (i fd Sovjetunionen, Tyskland , Österrike och Israel) som faller är organiserade i fyra områden: (1) Camping, ungdomsutbildning och rådgivarutbildning (2) ledarskapsutbildning (3) besök i Israel ( 4) Fokusera på att underlätta Aliyah från fd Sovjetunionen och Tyskland.
  • FSUs sommar- och vinterläger introducerar unga rysktalande judar i fd Sovjetunionen till deras judiska arv. Bemannade av utbildade lokala rådgivare och rysktalande israeliska rådgivare introduceras deltagarna i judisk historia, judiska sedvänjor och praxis och Israel. Byrån organiserar rådgivare för att följa upp deltagare i judisk utbildning året om. År 2018 deltog cirka 8 200 deltagare i fd Sovjetunionen i sovläger och 1 487 gick på dagläger.
  • Partnership2Gether och Global School Twinning Network: se nedan.
  • Nödhjälpsfonden tillhandahåller fysiska säkerhetsförbättringar, till exempel videoövervakning och övervakningskamera, larm, lås, grindar och förstärkta väggar/dörrar/fönster, vid synagogor, judiska samhällscentra, skolor och läger så att judiskt gemensamt liv kan fortsätta i större säkerhet. Judiska institutioner utanför Israel och Nordamerika är berättigade till bistånd. 2018 års anslag uppgick till cirka 1,4 miljoner dollar: 781 000 dollar till institutioner i Europa, 423 000 dollar till anläggningar i Latinamerika, 82 000 dollar till dem i före detta Sovjetunionen och 109 000 dollar till Mellanöstern. I slutet av 2018 har fonden avsatt över 11,5 miljoner dollar till hundratals institutioner i dussintals länder.
  • Jewish People Policy Institute fokuserar på strategiskt tänkande och global politisk planering om sex frågor som är kritiska för den judiska framtiden: geopolitik; Judisk identitet; gemenskapsobligationer; ekonomiska tillgångar och inflytande; demografi; och läskunnighet, kreativitet och innovation. Institutet, som inrättades av judiska byrån 2002 som en oberoende tankesmedja , har engagerat de bästa sinnen inom områdena strategi och planering i den judiska världen. Personalen undersöker de utmaningar, hot och möjligheter som det judiska folket står inför och utvecklar handlingsinriktade politiska rekommendationer för Israels regering och stora judiska organisationer. JPPI håller årliga konferenser och möten som utforskar det judiska tillståndet. Deltagare har inkluderat Dennis Ross , Shimon Peres , Natan Sharansky , Malcolm Hoenlein och Tzipi Livni . Institutet håller möten, publicerar rapporter och ställningspapper och tar fram beredskapsplaner som hjälper utvecklingen av judiska samhällen runt om i världen.

Ansluta unga israeler till det judiska folket och deras judiska identitet

  • Partnership 2gether (P2G, tidigare känt som Partnership 2000) är "folkplattformen" som förbinder cirka 450 judiska och israeliska samhällen i 46 partnerskap. Programmet har mer än 350 000 deltagare varje år. Dess mål är att "ansluta den globala judiska familjen, öka judisk identitet, stärka israeliskt samhälle, skapa levande broar till Israel och förståelse för livet i den judiska staten och öka förståelsen för den rika variationen av religiösa uttryck och förnyelse runt om i världen."
  • Global School Twinning Network ansluter skolor i Israel till judiska skolor runt om i världen, vanligtvis som en del av ett P2G -partnerskap. Studenter delar projekt och kommunicerar via Skype och Facebook . Nätverket innehåller 668 skolor i 334 par, som betjänar cirka 52 000 barn och tonåringar.
    Präster i den konservativa judendomsrörelsen läste ur en Torah -bok.
  • Stöd för religiösa strömmar: År 2014 anslog judiska byrån 2,8 miljoner dollar till 30 utbildningsprogram i Israel i regi av reform- , konservativa och moderna ortodoxa rörelser. Deras mål är att "hjälpa israeler att förstå judisternas olika uttryck utanför Israel och hjälpa judar världen över att känna att deras judiska uttrycksstilar kan hitta ett hem i Israel."
  • Ami-Unity är en övergripande strategi för att uppmuntra israeler att utforska det rika tapetet på judiskt liv över hela världen och stimulera dem att ta ansvar för att se till att Israel är det nationella hemmet för alla judar. Inriktad på israeler i åldern 7–25 år ökar Ami-Unity intresset för det globala judiska samfundet, utsätter dem för mångfalden i judiskt liv, odlar känslor av att vara en del av en större judisk familj, ingjuter tolerans och inkluderande och betonar vikten av religiös pluralism. Ami-Unity är ett paraplypartnerskap som syftar till att uppnå långsiktiga systemförändringar. För att maximera genomslagskraften bygger Ami-Unity partnerskap över sektorerna och utbildar lärare i partnerorganisationerna att utveckla och implementera innehåll av hög kvalitet för sin egen publik. Dessa partner inkluderar organ som tillhandahåller formell utbildning (utbildningsministeriets avdelning för judisk-israelisk kultur), informell utbildning (ungdomsrörelsens råd och ungdomsorganisationens råd), utbildning före armén (rådet för pre-arméakademier) och post-arméutbildning (Studentkåren och Hillel Israel). År 2018 deltog totalt 250 000 israeliska barn, tonåringar och unga vuxna i de resulterande läroplanerna.
  • Mechinot : Inlärningsprogram efter gymnasieskolan ger israeliska 18–19-åringar en 6-månaders möjlighet till judiska studier, volontärarbete, kompetensuppbyggnad och personlig utveckling under perioden mellan examen från gymnasiet och deras introduktion till den IDF . Programmen introducerar deltagarna till mångfalden i det israeliska samhället och den judiska världen och uppmuntrar en blandning av självförtroende och gemensamt ansvar; de ger gymnasieeleverna en ram för att utveckla ledarskap, och öka deras chanser att acceptera till en mer hög nivå eller elitarmé. Denna förberedelse kan förbättra deras karriärbana på lång sikt. Deltagarna bor, arbetar och studerar tillsammans i små grupper med inspirerande förebilder. Det finns fyra kluster av sådana program: (a) Derech Eretz , Alma och Harel är förarméer , eller förberedande program, för unga från Israels ytterområden med få utbildningsmöjligheter eller yrkesmöjligheter, eller från socioekonomiskt deprimerade stadsdelar. (b) Kol Ami sammanför israeliska och diaspora judar. Diasporadeltagarna stannar i tre månader, under vilken hela gruppen utforskar frågor om det judiska folket och Israel; israelerna stannar kvar i ytterligare tre månaders förberedelse av armén. (c) Aharai! B'Ir , vars läroplan liknar Derech Eretz, men skiljer sig genom att det är ett dagsprogram, baserat i stadsmiljöer och därför tillgodoser behoven hos de israeliska gymnasieexamen vars familjer är så fattiga att de unga måste stanna hemma för att arbeta eller ta hand om familjemedlemmar fram till deras arméinduktion. (d) Post-Army Mechinot hjälper just frigivna IDF-soldater att övergå till civilt liv och lära sig yrkeskompetens.

Aliyah

Den judiska byrån tar fortfarande med tusentals judar att flytta till Israel varje år. År 2014 hjälpte byrån sammanlagt nästan 26 500 olim (invandrare) att göra Aliyah , det högsta antalet på 13 år. De noterade en betydande tillväxt i invandringen från Ukraina och Frankrike . Byrån fortsätter att stödja dessa olim när de integreras i det israeliska samhället.

  • Aliyah of Rescue är den judiska byråns Aliyah -infrastruktur som leder judar som lider förföljelse eller ekonomisk nöd till Israel. Tjänsterna inkluderar hemliga operationer för att hjälpa judar att flytta från länder i Mellanöstern och Nordafrika som Israel inte har diplomatiska förbindelser med.
  • Pre-Aliyah Services tillhandahålls av Jewish Agency till potentiella invandrare runt om i världen. Agency shlichim , eller utsända, ger vägledning om frågor som utbildning, bostäder, hälsa och sysselsättningsmöjligheter i Israel. För dem som inte har en utsändare i närheten, ger byrån hjälp online och i telefon via sitt globala servicecenter. Dessutom är byrån ansvarig för att verifiera att varje potentiell invandrare är berättigad till Aliyah enligt Israels återvändanderätt och, när välbehörigheten har bevisats, för att underlätta mottagandet av Aliyah -visumet via den lokala israeliska ambassaden eller konsulatet.
  • Absorptionscentra runt om i landet erbjuder tillfälliga bostäder för nya invandrare och ger plats för hebreisk undervisning, förberedelse för liv och sysselsättning i Israel, evenemang, aktiviteter och kulturpresentationer. 17 av byråns 22 absorptionscenter tillgodoser specifikt etiopiska olim och tillhandahåller tjänster som är skräddarsydda för det etiopiska samhällets behov. De fem andra husinvandrarna från hela världen, främst FSU , Sydamerika och Mellanöstern.
  • Ulpan : Intensiva hebreiska språkprogram för nya invandrare inkluderar fem timmars intensiv språkundervisning, fem dagar i veckan, i fem månader. Programmen erbjuds gratis till alla nya invandrare. Ulpan -instruktörer är certifierade av utbildningsministeriet .
  • Centers for Young Adults erbjuder ulpan -klasser , boende och en rad tjänster för att underlätta absorptionen för alla i åldern 18–35 år. Dessa centra inkluderar Ulpan Etzion -nätverket för akademiker och unga yrkesverksamma; Beit Brodetzky i Tel Aviv och Ulpan Kinneret i Tiberias , för gymnasieelever som söker jobb eller arméförberedelse; och Kibbutz Ulpan , som kombinerar hebreisk undervisning med volontärarbete på tio olika kibbutzim. Det inkluderar också Selah, ett program för gymnasieelever från det tidigare Sovjetunionen, och TAKA, som kombinerar ulpanstudier med förakademiska förberedelsekurser för invandrare som går till israeliska högskolor som vill polera sina färdigheter.
  • Wings omfattar en rad tjänster, inklusive praktisk vägledning och personligt mentorskap för unga invandrare som ansluter sig till IDF som ensamma soldater , långt ifrån sina familjer.

Stöd till utsatta befolkningar i Israel

Jewish Agency hjälper också utsatta befolkningar i Israel och runt om i världen.

  • Youth Futures är ett samhällsbaserat initiativ för mentorskap i riskzonen före tonåringar och ungdomar. Varje Youth Futures "mentor" arbetar med 16 utsatta barn under tre år och lär ut färdigheter för akademisk förbättring och social integration. Under 2014–15 arbetade cirka 350 utbildade Youth Futures -personal med 5 000 barn och tonåringar, plus 7 000 av deras familjemedlemmar, i 200 skolor i 35 samhällen i Israel. Förutom sekulära och traditionella judar betjänar Youth Futures arabiska , beduiniska , drusiska och ultraortodoxa samfund.
  • Ungdomsbyar erbjuder säkra, kostnadseffektiva internatinställningar för 850 ungdomar mellan 12 och 18 år som har allvarliga känslomässiga, beteendemässiga och familjeproblem. De fyra judiska byråns ungdomsbyar tillhandahåller intensiva, holistiska tjänster och hjälper ungdomarna att lyckas i och slutföra gymnasiet och gå in i den israeliska armén med sina kamrater.
  • Projekt TEN samlar unga israeler och deras judiska kamrater från hela världen för att arbeta med hållbara projekt i utvecklingsregioner. Deltagarna tillbringar tre månader med att arbeta i serviceprojekt på plats i utsatta samhällen. Project TEN är ett serviceinlärningsprogram som är utformat för att bygga deltagarnas judiska identiteter medan de tjänar andra. År 2016 driver Project TEN volontärcentra i Winneba, Ghana ; Oaxaca, Mexiko ; Gondar, Etiopien ; Kibbutz Harduf , Israel; och Arad, Israel . År 2015 involverade programmet 200 volontärer runt om i världen.
  • Ung aktivism innehåller program som utbildar och stödjer unga vuxna israeliska volontärer, som fortsätter att skapa sina egna sociala entreprenörskapsprojekt och därmed utvidgar inflytandekretsarna. Programmen för ung aktivism inkluderar (a) stöd till unga gemenskaper , grupper av idealistiska unga israeler som förbinder sig att bosätta sig långsiktigt i Israels områden med högt behov och skapa program som ökar den lokala livskvaliteten. (b) Att välja imorgon , vilket uppmuntrar universitetsstudenter i Israels ytterområden att skapa unga samhällen och bosätta sig långsiktigt i regionen (c) Ketzev , som ger extra utbildning och mentorskap till några av de unga samhällena för att hjälpa dem att bygga självbärande " socialt entreprenörskap " -företag, som ger kunderna kulturella eller pedagogiska fördelar. (d) Click , som ger enskilda volontärer eller mycket små grupper mikrogranter , för att hjälpa dem att starta småskaliga lokala projekt. (e) The Young Adults 'Hub i Arad , där dussintals israeler och diaspora -judar får subventionerat boende i utbyte mot sin volontärverksamhet för staden.
  • Net@ ger högpresterande tonåringar möjlighet att lyfta sig över familjens socioekonomiska bakgrund genom att utbilda dem i fyra år i säljbara datorkunskaper, vilket leder till certifiering som dator- och nätverkstekniker genom Cisco Systems . Programmet är ett tillägg till deltagarnas gymnasiebelastning och ökar också deras kunskaper i engelska. År 2014 deltog cirka 1100 tonåringar i programmet och ytterligare 400 barn deltog i Net@ Junior.
  • Lånefonder hjälper entreprenörer och företagare i Israel att öppna eller expandera sina företag, genom lån med mycket attraktiva förutsättningar samt omfattande affärsvägledning. Den judiska byrån fungerar som en delvis garant för lånen, för att stödja de företag som annars skulle ha svårt att kvalificera sig för lån eller presentera nödvändig säkerhet för dem. De olika fonderna har olika behörighetskriterier, varav vissa fokuserar på att stimulera ekonomin i specifika regioner i Israel, och andra med fokus på specifika populationer av företagare, såsom israeliska araber, etiopier-israeler, invandrare etc.
  • Fonden för offer för terror ger två former av ekonomiskt bistånd till dem som har skadats eller fått familjemedlemmar dödade i en terrorattack eller krig mot Israel. Det ger omedelbar hjälp de 24–48 timmarna efter attacken, och det ger subventioner för långsiktiga rehabiliteringsbehov. År 2014 gav fonden nödbidrag till 120 familjer som drabbats av Operation Protective Edge och mer än 1 miljon shekel (cirka 250 000 dollar enligt valutakursen då) till 80 familjer med långtidseffekter från Operation Pillar of Defense .
  • Amigour är ett judiskt agenturs dotterbolag som tillhandahåller bostäder för Israels äldre. År 2014 opererade det 57 anläggningar som rymde 7500 seniorer, främst förintelseöverlevande . Dessutom driver det 13 000 allmänna bostadslägenheter som tillhandahåller statligt subventionerade bostäder till 40 000 ensamstående föräldrar, äldre och nya invandrare.

Tjänster för israeliska araber och minoriteter

Som en del av sina ansträngningar att stärka det israeliska samhället och att stödja utsatta befolkningar i Israel har judiska byrån i många år stött eller drivit program som uppmuntrar samexistens mellan israeliska judar och israeliska araber, och program som utformats specifikt för att tjäna Israels icke -Judiska medborgare, och de fortsätter att skapa nya. Några av programmen:

Arabstaden Umm al-Fahm i norra Israel
  • Youth Futures , mentorprogrammet för mellanstadieelever, är aktivt på 36 platser runt om i Israel. Vissa orter som serveras av Youth Futures är judiska, medan andra är blandade och under de senaste åren har judiska byrån börjat betjäna barn och familjer som bor i helt icke-judiska orter: Östra Jerusalem (100% arabiska deltagare), Tel Aviv-Yafo (32% av deltagarna är arabiska), Acco och Matte Asher (34%), Lod (57% arabiska/beduiner), Horfeish (100% druser) och El Kassum (100% beduiner).
  • Välja i morgon , ett av byråns utbildningsprogram för ung entreprenörskap inom ung entreprenörskap , omfattar tre grupper av arabiska universitets- och högskolestudenter (totalt 40 studenter) som utbildas för att skapa egna sociala välfärdsprogram som särskilt kommer att gynna deras lokala (arabiska ) gemenskaper. Dessa grupper finns i Be'er Sheva , Jezre'el -dalen , och en grupp vid Alkassemy Arab College . Dessutom arbetar grupperna i Negev i morgon för att förbättra medicinska tjänster till beduinbefolkningen genom att lära lokala läkare arabiska och hjälpa dem att förstå och få kontakt med beduinkulturen.
  • Neve Midbar är en internatskola som utvecklar ledarskap bland tonåriga beduinpojkar.
  • Net@ är ett program som stöds av Jewish Agency. I sina kapitel i Ramle , Nazareth , Acre , Jerusalem och Tel Aviv-Yafo studerar judiska och arabiska tonåringar datorer tillsammans, volontär i gemensamma datorlabb tillsammans och fungerar som mentorer tillsammans för deltagare på gymnasiet. Dessutom har Net@ helt arabiska kapitel i Umm Al Fahm , Yirka och Tira . 25% av alla rådgivare i Net@ är israeliska araber.
Drus israeliska soldater i "Herev" -bataljonen, en elit IDF -enhet i norra kommandot.
  • Acharai Pre-Army Academy ( Mechinah ) innehåller en blandad judisk-drusisk grupp och en blandad judisk-kristen grupp där unga israeler inom båda religionerna som snart anställs arbetar tillsammans för att volontär, främja samexistens och förbereda sig för sina IDF -tjänst.
  • Atidim är ett nationellt israeliskt program som tillhandahåller stipendier och utbildningsverksamhet till begåvade studenter, delvis finansierade av judiska byrån. De flesta program tjänar både judiska och icke-judiska studenter, och det finns några program som är speciellt avsedda för den arabiska sektorn. Sammantaget inkluderade Atidim-program 2014 mer än 2340 icke-judiska deltagare, inklusive drusar, beduiner, araber och andra icke-judiska israeler. Dessutom omfattar alumniförbundet hundratals arabiska, druziska och beduiner.
  • Judiska byråns stipendiemedel gynnar såväl arabiska som judiska.
  • Jewish Agency lånefonder hjälper ofta israeliskt-arabiska småföretagare att få banklån till förmånliga priser. De nio olika fonderna fungerar som borgensmän . En av fonderna syftar specifikt till att hjälpa småföretagare som är arabiska, ultraortodoxa, kvinnor, etiopier eller invandrare.

Nödprojekt

Svar på militära kriser i Israel

Under tider av militär kris tillhandahåller Jewish Agency for Israel ett omfattande utbud av tjänster som för effektivitetens skull och för att undvika dubblering av resurser samordnas fullt ut med Israels regering och andra stora organisationer. Bland dem finns:

Camping för barn i eldlinjen: Till exempel, under Libanon -kriget 2006 flyttade judiska byrån 50 000 barn från norra Israel till 50 bostadsläger utanför raketområdet . 12 000 barn gick till en daghem i lägerstil som var försedd med judiska byråer som hölls i samhällscentra. Under konflikten mellan Israel och Gaza 2014 (Operation Protective Edge) arrangerade judiska byrån för barn från israeliska områden i eldlinjen att få "pausdagar" för roliga aktiviteter i regioner som är mindre benägna att uppleva flygräder. Enligt organisationens årsredovisning för 2014-15 gav de 73 500 sådana upplevelser.

Särskilda tjänster för ensamma soldater på fronten: Under konflikten mellan Israel och Gaza 2014 gav judiska byrån psykiatrisk intervention och ekonomiskt stöd till 340 "ensamma soldater", IDF-soldater från utlandet som inte har nära familjemedlemmar som bor i Israel.

Traumabehandling och annat extra stöd till invånare i absorptionscentra: Under Libanon -kriget 2006, efter att ett antal absorptionscentra drabbats av raketer, flyttade judiska byrån 2100 nya invandrare i säkerhet och delade ut 2 700 bombskyddsutrustningar. Under konflikten mellan Israel och Gaza 2014 gav de 2000 timmars terapi för nya invandrare.

Särskilda lånemedel för småföretag i drabbade områden, för att förhindra att de går i konkurs och för att stärka den lokala ekonomin under nödsituationer. Till exempel, under Libanon-kriget 2006, inrättade judiska byrån en lånefond för mikroföretag i norr.

Fond för offren för terror: Under Israel-Gazakonflikten 2014 gav exempelvis judiska byrån 120 bidrag från fonden för offren för terror till israeliska familjer som drabbats av död eller allvarlig fysisk skada.

Stipendier för universitetsstudenter i drabbade områden: I efterdyningarna av konflikten mellan Israel och Gaza 2014 delade judiska byrån till exempel ut 1300 stipendier i mars 2015 till studenter som bor 0–4 kilometer eller studerar 0– 40 kilometer (0–25 mi), från Gaza -gränsen.

Sderot

Bombskur i Sderot , Israel

Den judiska byrån har spelat en viktig roll för att stödja invånarna i Sderot och dess omgivningar, vilket har varit målet för många raketer som lanserades från Gaza. Mer än 12 000 barn har haft pausaktiviteter i centrum och norr om landet (under Operation Protective Edge); 300 lärare har utbildats för att arbeta med barn som lever genom trauma (under Operation Cast Lead); kompletterande utbildningsverksamhet har erbjudits mer än 2000 studenter; SOS nödfond för offer för terror hjälpte mer än 200 personer vars liv direkt påverkades av Kassam -attackerna. 100 bombskydd renoverades i regionen under gjutet bly och 500 under Operation Protective Edge; och 500 studenter fick stipendier (under Cast Lead) för att studera vid Sapir College i Sderot, med fler planerade att få stipendier efter operationerna Protective Edge.

Israel Fires Emergency Fund

I november 2016 upplevde Israel åtta dagar av förödande bränder. Minst 75 000 människor evakuerades från sina bostäder, då 1773 bränder rasade över 600 hem och skadade hundratals fler. Israels regering bestämde att medan de flesta orsakades av väderförhållanden och vårdslöshet, hade många varit terrordåd.

Inom några dagar skapade den judiska byrån Israel Fires Emergency Fund, efter modell för fonden för offer för terror. Generösa bidrag från partner, de judiska federationerna i Nordamerika-under ledning av Jewish United Fund/Jewish Federation of Metropolitan Chicago och CJP-Greater Boston Jewish Federation-liksom Keren Hayesod och andra givare, tillät judiska byrån att bevilja bidrag på $ 1000 per hushåll till offren direkt. Dessa medel gav omedelbart stöd då familjer ställs inför akuta behov av mat, skydd och kläder. I slutet av december 2016 hade judiska byrån levererat 618 bidrag över hela landet, med 29 ytterligare bidrag under de första månaderna 2017.

Historia

namn

Organisationen, som inrättades som Palestinakontoret (av den zionistiska organisationen) 1908, blev den sionistiska kommissionen , senare Palestinas zionistiska verkställande direktör , som 1929 utsågs till den "judiska byrå" som föreskrivs i Nationernas förbunds palestinmandat och var därför döptes igen till The Jewish Agency for Palestine . Efter upprättandet av staten fick den sitt nuvarande namn, The Jewish Agency for Israel .

1908–1928: Början som en arm av World Zionist Organization

Den judiska byrån började som Palestinakontoret (hebreiska: המשרד הארץ-ישראלי, HaMisrad HaEretz Yisraeli , lit. "Office for the Israel Israel"), grundat i Jaffa 1908, som den operativa grenen av Zionist Organization (ZO) i Ottoman -kontrollerad Palestina under ledning av Arthur Ruppin . Palestinakontorets huvuduppgifter var att representera judarna i Palestina i kontakter med den turkiska sultanen och andra utländska dignitarier, att hjälpa judisk invandring och att köpa mark för judar att bosätta sig.

Judiska invandrare från den andra Aliyahen, 1912

Palestinakontoret inrättades under inspiration av Theodore Herzls vision för en lösning på ” den judiska frågan ”: frågan om antisemitism och judarnas plats i världen. I sin broschyr "Den judiska staten" föreställde Herzl sig att det judiska folket bosatte sig som en självständig nation på sitt eget land och tog sin plats bland de andra nationalstaterna i världen. Palestinakontoret, som så småningom blev den judiska byrån, baserades på Herzls organisatoriska idéer för hur en judisk stat skulle kunna skapas.

Tillströmningen av judar till Palestina vid den andra Aliyahen (1904-1914) gjorde köp av mark särskilt angeläget. Med hjälp av Jewish National Fund (JNF) köpte Palestinakontoret mark för nyanlända på två platser: Chavat Kinneret (nära Galileahavet) och Kibbutz Ruhama (nära Sderot idag). Kibbutz Ruhama var specifikt avsedd för ryska judar från andra Aliyah. Under de följande decennierna inrättade Palestinakontoret hundratals fler moshavim och kibbutzim i hela Palestina. Palestinakontoret fortsatte att köpa mark tillsammans med JNF (på hebreiska: Keren Kayemet L'Yisrael , KKL).

Med utbrottet av första världskriget väckte den förväntade upplösningen av det ottomanska riket förhoppningar bland sionister om ökad judisk invandring och eventuell suveränitet i Palestina. År 1918 erövrade Storbritannien regionen och den föll under brittiskt militärt styre.

Chaim Weizmann, grundare och direktör för Zionist Commission (en föregångare till den judiska byrån), ledare för den zionistiska organisationen, och första presidenten i staten Israel

Efter utfärdandet av pro- sionistiska Balfourdeklarationen 1917 , Dr. Chaim Weizmann , ordförande i brittiska sionistiska federationen bildade sionistiska kommissionen mars 1918 för att gå till Palestina och lämna rekommendationer till den brittiska regeringen. Kommissionen nådde Palestina den 14 april 1918 och studerade förhållanden och rapporterade till den brittiska regeringen och var aktiv för att främja sionistiska mål i Palestina. Weizmann var avgörande för omstruktureringen av ZO: s Palestina -kontor till avdelningar för jordbruk, bosättning, utbildning, mark, finans, invandring och statistik. Palestinakontoret slogs samman till den sionistiska kommissionen, under ledning av Chaim Weizmann.

Förstasidan i mandatet för Palestina och Transjordanien, som presenterades för brittiska parlamentet i december 1922, innan det trädde i kraft 1923. Den brittiska kontrollen av regionen varade fram till 1948.

Den 25 april 1920 enades de allierade huvudmakterna vid San Remo -konferensen om att tilldela de ottomanska territorierna till de segrande makterna och tilldelade Palestina, Transjordanien och Irak mandat till Storbritannien, med Balfourdeklarationen införlivad i Palestinamandatet . Den Nationernas Förbund formellt godkänt dessa mandat i 1922. I artikel 4 i mandatet för "erkännande av en lämplig Jewish Agency som ett offentligt organ för att ge råd och samarbetar med administrationen av Palestina i sådana ekonomiska, sociala och andra frågor som kan påverka upprättandet av det judiska nationella hemmet och intressena för den judiska befolkningen i Palestina. " ZO -ledarna hade bidragit till utarbetandet av mandatet. I november 1921 blev sionistkommissionen Palestinas zionistiska verkställande direktör och utsågs till den judiska byrån för Palestina i enlighet med artikel 4 i Palestinamandatet.

År 1921 valdes Ze'ev Jabotinsky till verkställande direktören, men han avgick 1923 och anklagade Weizmann för att inte vara tillräckligt kraftfull med den obligatoriska regeringen. Andra frågor mellan revisionisterna och byrån var fördelningen av inresetillstånd, Weizmanns stöd för den zionistiska arbetarrörelsen och förslaget att utöka byrån. Revisionisterna bröt helt med Agency 1935, men anslöt sig igen till ZO 1947. 1951 inkluderade ZO/JA alla sionistiska organisationer utom Herut .

Den palestinska sionistiska ledningen åtalades för att underlätta judisk invandring till Palestina, köpa mark och planera den zionistiska ledningens allmänna politik. Det drev skolor och sjukhus och bildade en försvarsstyrka, Haganah . Chaim Weizmann var ledare för både World Zionist Organization och Palestine Zionist Executive fram till 1929. Arrangemanget gjorde det möjligt för ZO att utfärda inresetillstånd till nya invandrare.

Judiska byrån för Palestina 1929–1948

Immigrantcertifikat från Palestina utfärdat i Warszawa (16-9-1935) av judiska byrån.

Icke-sionistiska representation

År 1929 döptes den om, omstrukturerades och officiellt invigdes som The Jewish Agency for Palestine av den 16: e zionistiska kongressen , som hölls i Zürich , Schweiz . Det nya organet var större och omfattade ett antal judiska icke-zionistiska individer och organisationer, som var intresserade av judisk bosättning i Palestina. De var filantropiska snarare än politiska, och många motsatte sig tal om en judisk stat. Med denna bredare judiska representation erkändes judiska byrån för Palestina av britterna 1930, i stället för den zionistiska organisationen, som den lämpliga judiska byrån enligt mandatvillkoren. Den 16: e sionistkongressen bestämde att i händelse av byråns upplösning i framtiden skulle den sionistiska organisationen ersätta den som representant för judarna för mandatets syfte.

Det fanns ett starkt motstånd inom ZO när idén om utvidgning av styrelsen för den judiska byrån först väcktes 1924 för att inkludera icke-zionistiska judar, och idén accepterades av den zionistiska kongressen först 1927.

Även om icke-sionister deltog i byrån var den fortfarande nära knuten till den sionistiska organisationen. ZO: s president fungerade som ordförande för exekutivrådet och församlingen för den judiska byrån, och hälften av medlemmarna i byråns styrande organ valdes av ZO, vilket säkerställde en enhetlig politik och nära samarbete mellan de två organisationerna. Förändringen var Chaim Weizmanns initiativ och grundades på jämställdhetsprincipen mellan sionistiska och icke-zionistiska judar som arbetar tillsammans i byggandet av ett judiskt nationellt hem .

De som deltog inkluderade Sholem Asch , HN Bialik , Leon Blum , Albert Einstein , Immanuel Löw , Lord Melchett och Herbert Samuel . Amerikanska icke-sionister fick 44 av de 112 platser som tilldelades icke-sionister. Den brittiska parlamentsstyrelsen anslöt sig som ett konstituerande organ.

David Ben-Gurion var ordförande för Executive of the Jewish Agency 1935–1948. Vid grundandet av staten Israel lämnade han sin position för att bli statens första premiärminister.

Weizmann kritiserades för att vara för brittiskt förenad. När vitboken från 1930 publicerades med rekommendationer om att begränsa judisk invandring blev hans position ohållbar och han avgick från ZO och Jewish Agency. Han protesterade mot att britterna hade svikit sitt engagemang uttryckt i Balfour -deklarationen och att han inte längre kunde arbeta med dem. Nahum Sokolow , som hade valts att efterträda Weizmann, förblev i sin position. Arthur Ruppin efterträdde Sokolow som ordförande för Jewish Agency 1933 och David Ben-Gurion och Moshe Shertok anslöt sig till verkställande direktören. År 1935 valdes Ben-Gurion till ordförande för byrån för att efterträda Ruppin.

År 1937 publicerade Peel -kommissionen sin rapport om störningarna året innan. För första gången rekommenderades uppdelning och bildandet av en judisk stat. Sionistkongressen 1937 förkastade kommissionens slutsatser, en majoritet insisterade på att Balfour -deklarationen hänvisade till hela Palestina och Transjordanien , men den verkställande befogenheten fick fortsätta att utforska vad de "exakta villkoren" var. Detta beslut avslöjade skillnader inom den judiska byrån, med icke-sionister som inte var överens med beslutet och några krävde en konferens mellan judar och araber.

År 1947 avgick den sista icke-sionistiska medlemmen av den judiska byrån, Werner Senator, och medan icke-sionisternas 50-procentiga deltagande i byrån tidigare inte hade fungerat i praktiken, blev judiska byrån och World Zionist Organization nu de facto identiska .

Organisation

Från 1929 till 1948 organiserades den judiska byrån i fyra avdelningar: regeringsdepartementet (utför utrikesförbindelser på uppdrag av det judiska samfundet i Palestina); säkerhetsavdelningen; Aliyah -avdelningen och utbildningsavdelningen. Den judiska byråns verkställande inkluderade bland annat David Ben-Gurion som ordförande och rabbinerna Yehuda Leib Maimon och Yitzhak Gruenbaum . Den judiska byrån var (och är fortfarande) inrymt i en fästningsliknande byggnad i stadsdelen Rehavia i Jerusalem. Marken för kvarteret Rehavia hade köpts 1922 av Palestine Land Development Corporation, och byggandet av judiska byråns högkvarter bekostades av ZO. Den trevingade strukturen med en stor öppen innergård designades av Yochanan Rattner. Tillsammans med den judiska byrån har den också huvudkontoret för JNF och Keren Hayesod-United Israel Appeal. Den 11 mars 1948 dödade en bomb som planterades på innergården av byggnaden av arabiska militanter 13 och skadade många andra. Keren Hayesod -vingen förstördes fullständigt. Leib Yaffe , generaldirektör för Keren Hayesod, var bland de som dödades i bombningen.

Kontor för judiska byrån i Jerusalem efter bilbomb 11 mars 1948

Byggnaden fortsätter att fungera som judiska byråns högkvarter från och med 2019. En annan byggnad "Kiriyat Moria" ligger i sydöstra Jerusalem, Armon Hanatziv, Ha-Askan 3. Organisationen har också satellitplatser över hela världen.

Förstatlig invandring och bosättning 1934–1948

Under åren 1934–1948 under ett fenomen som kallas Ha'apala ( uppstigning) underlättade judiska byrån hemlig invandring bortom de brittiska kvoterna. År 1938 inrättade den HaMosad LeAliyah Bet ( 'המוסד לעלייה ב , lit. Institution for Immigration B ) , som tog hand om insatsen. Sammantaget, under dessa år, hjälpte byrån i samarbete med andra organisationer över 150 000 människor i deras försök att komma in i Palestina och organiserade totalt 141 resor på 116 fartyg. De potentiella invandrarna var judar som flydde från nazistiska grymheter i Europa och efter kriget flyktingar från DP -läger som sökte hem i Palestina. De flesta Ma'apilim -fartygen (av Ha'apala -rörelsen) fångades upp av britterna, men några tusen judar lyckades glida förbi myndigheterna. Operationen som helhet bidrog också till att ena det mångaåriga judiska samfundet i Palestina såväl som de nyanlända judiska flyktingarna från Europa.

Recha Freier, grundare av Youth Aliyah, cirka 1964. Youth Aliyah räddade mer än 5000 unga europeiska judar genom att föra dem till Palestina under åren före förintelsen.

Under dessa år använde byrån metoden "tower and stockade" (hebreiska: חומה ומגדל) för att etablera dussintals nya judiska bosättningar bokstavligen över en natt, utan att få tillstånd från mandatmyndigheterna. Dessa bosättningar byggdes på mark som köptes av JNF och förlitade sig på en ottomansk lag om att alla byggnader med fullt tak inte kunde rivas.

År 1933 förhandlade den judiska byrån fram ett Ha'avara -avtal (överföring) med Nazityskland, enligt vilket cirka 50 000 tyska judar tilläts emigrera till Palestina och behålla en del av sina tillgångar som tyska exportvaror.

År 1943 anslöt sig judiska byråns Henrietta Szold till Recha Freier för att utveckla programmet Youth Aliyah , som mellan 1933 och 1948 räddade fler 5 000 unga judar från Europa, förde dem till Palestina och utbildade dem på speciella internatskolor. Enligt professor Dvora Hacohen, mellan 1933 och 2011 hjälpte Youth Aliyah -rörelsen över 300 000 unga att göra Aliyah.

När andra världskriget utbröt inrättade judiska byrån en kommitté för att hjälpa europeiska judar genom att hitta dem inresetillstånd till Palestina, skicka mat och behålla kontakten. Byrån hjälpte också att rekrytera 40 000 medlemmar i det palestinska judiska samfundet (hela 8 procent av den judiska befolkningen i Palestina) för att utbildas av den brittiska militären och bistånd i de allierades kamp mot nazisterna; de flesta tjänstgjorde i Mellanöstern och Afrika, men några tjänstgjorde bakom fiendens linjer i Europa, bland dem en grupp på 32 fallskärmshoppare som inkluderade Hannah Szenes . Totalt dödades 800 i sina ansträngningar.

Överlevande från koncentrationslägret Buchenwald som anlände till Palestina 1945. Eftersom deras invandring var olaglig greps de av britterna.

När andra världskriget upphörde fortsatte byrån att hjälpa illegal invandring till Palestina genom HaMossad LeAliyah Bet i ett försök som kallas Bricha . Mellan 1945 och 1948 skickade judiska byrån 66 flyktingfartyg till Palestina. De flesta fångades upp av brittiska myndigheter, som placerade de illegala immigranterna, som just hade överlevt Förintelsen, i interneringsläger i Palestina och senare på Cypern . Först med etableringen av staten Israel fick fångarna komma in i landet.

Motstånd och bildandet av Israels första regering

David Ben-Gurion, ordförande för den judiska byrån, förklarade att staten Israel upprättades i Tel Aviv, 14 maj 1948. Ben-Gurion blev Israels första premiärminister.

Frustrerad över Storbritanniens fortsatta anti-zionistiska ställningstagande hjälpte judiska byrån att sätta ihop ett avtal undertecknat av Hagannah, Irgun och Lehi för att bilda en enad motståndsrörelse mot britterna. År 1946 slog brittiska trupper till på judiska byråns högkvarter som en del av Operation Agatha , ett brett försök att avskaffa det judiska motståndet i Palestina. Viktiga personer i byrån, inklusive Moshe Sharett , chef för byråns politiska avdelning, och Dov Yosef , medlem i byråns verkställande kommitté, greps och fängslades i Latrun .

Den FN rekommenderade delningen av Palestina den 29 november 1947. Samtidigt Jewish Agency samarbetat med nationella rådet Jewish att inrätta en folkets rådet ( Mo'ezet Ha'am) och National Administration ( Minhelet Ha'am) . Efter självständighetsförklaringen den 14 maj 1948 bildade dessa två organ den preliminära regeringen i staten Israel.

Judiska byrån för Israel

Post-statlig invandring, bosättning och infrastruktur

Efter etableringen av staten Israel 1948 flyttade Jewish Agency for Israel sitt fokus till att underlätta ekonomisk utveckling och absorbera invandrare. Organisatoriskt förändrade den sin struktur: Aliyah -avdelningen kvarstod, liksom utbildningsavdelningen (som främjade judisk och sionistisk utbildning i diasporan), men säkerhets- och regeringsavdelningarna ersattes av departementet för jordbruk och bosättning och av Israel Avdelning (stöd för aktiviteter som hjälper utsatta befolkningar inom Israel).

Byråns budget 1948 var 32 miljoner IL; dess finansiering kom från Keren Hayesod, JNF , insamlingsdrev och lån.

År 1949 tog den judiska byrån med 239 000 överlevande från Förintelsen, från DP -läger i Europa och interneringsläger på Cypern, till Israel. Under åren efter Israels grundande led judar i många arabiska länder av våld och förföljelse och flydde eller drevs från sina hem . Byrån hjälpte till att lyfta 49 000 jemenitiska judar till Israel under Operation Magic Carpet , och under de närmaste åren tog hundratusentals judiska flyktingar till Israel från norra Afrika, Turkiet, Irak och Iran.

Jemenitiska judar anländer till Israel genom Operation Magic Carpet.

Mellan 1948 och 1952 anlände cirka 700 000 invandrare till den nya staten. Den judiska byrån hjälpte dessa invandrare att anpassa sig till Israel och börja bygga nya liv. Det etablerade skolor för att lära dem hebreiska , från och med Ulpan Etzion 1949. (Den första studenten som registrerade sig för Ulpan Etzion var Ephraim Kishon .) Det gav dem också mat, bostäder och yrkesutbildning. Under en tid kunde byggandet av nya bostäder inte hålla jämna steg med efterfrågan, och många av de nya invandrarna placerades i tillfälliga ma'abarot- eller transitläger.

År 1952 antogs "Zionist Organization-Jewish Agency for Israel Status Law" av Knesset som formaliserade varje grupps roller. Det enades om att WZO och den judiska byrån skulle fortsätta att övervaka Aliyah, absorption och bosättning, medan staten skulle hantera alla andra frågor som byrån tidigare behandlat, inklusive säkerhet, utbildning och sysselsättning. I artikel 4 i statuslagen föreskrevs att World Zionist Organization (förtydligas i artikel 3 som "även den judiska byrån") är en "auktoriserad byrå" i staten, som fastställer sin pågående parastatala snarare än rena icke -statliga status.

Under de första åren av staten hjälpte den judiska byrån vid inrättandet av en mängd olika institutioner som utvecklade landets ekonomiska och kulturella infrastruktur. Dessa inkluderade El Al , det nationella flygbolaget; Binyanei HaUma , den nationella teatern och kulturcentret; och museer, jordbruks- och markutvecklingsföretag.

Under åren efter 1948 etablerade byråns avdelning för jordbruks bosättning ytterligare 480 nya städer och byar i hela Israel. Det gav dem utrustning, boskap, bevattningsinfrastruktur och expertråd. I slutet av 1960 -talet producerade dessa städer 70% av Israels totala jordbruksproduktion.

Byrån fokuserade också sin energi på judar utanför Israel. Avdelningen för utbildning och kultur i diasporan och institutionen för Torahundervisning och kultur i diasporan skapades för att ersätta förlusten av centra för judiskt lärande som förstördes av Förintelsen. De utbildade hebreiska lärare; skickade israeler utomlands för att komplettera diasporaskolor, läger och ungdomsorganisationer; och utbildade kantorer , shochatim (rituella slaktare) och mohelim (rituella omskärare) i Diaspora -samhällen.

Immigration och absorption, 1967–1990 -talet

Judisk stolthet och eufori efter Israels dramatiska seger i sexdagskriget 1967 föranledde en ny invandringsvåg. För att hjälpa till att absorbera denna tillströmning av invandrare inrättades den israeliska regeringens ministerium för absorption i juni 1968 och tog över vissa aspekter av absorption från byrån och ZO.

Etiopiska judar anländer till Israel från Addis Abeba, genom Operation Solomon, 1991

På 1980 -talet började judiska byrån att föra den etiopiska judiska gemenskapen till Israel. Vid Operation Moses och Operation Joshua fördes mer än 8 000 invandrare ut ur Etiopien. År 1991 flög omkring 14 400 etiopiska judar till Israel under loppet av 36 timmar under Operation Solomon . Sedan dess har den judiska byrån tagit en stadig dropp invandrare till Israel från Etiopien. Byrån har tagit hand om att bo dem i absorptionscentra, lära dem hebreiska, hjälpa dem att hitta jobb och i allmänhet underlätta deras integration i det israeliska samhället. År 2013 kommer de flesta " olim ", eller nya invandrare, i absorptionscentra från Etiopien.

Med Sovjetunionens kollaps i slutet av 1980 -talet började ryska och östeuropeiska judar strömma till Israel i tiotusentals. År 1990 kom cirka 185 000 invandrare från FSU ; året därpå kom nästan 150 000; och under resten av decenniet tog sig ett stadigt genomsnitt av 60 000 invandrare från regionen varje år till Israel. Sedan Berlinmurens fall 1989 har nästan en miljon judar och deras familjemedlemmar från fd Sovjetunionen gjort Aliyah, vilket har gett enorma absorptionsutmaningar. Den judiska byrån har hjälpt dem att integrera genom en mängd olika program, inklusive hebreiska språkundervisning, placering i absorptionscentra och arbetsträning.

Programutbyggnad, 1990–2009

År 1994 bildade Jewish Agency tillsammans med United Jewish Communities och Keren Hayesod- United Israel Appeal Partnership 2000. Programmet kallas nu Partnership2Gether eller P2G och förbinder 45 israeliska samhällen med över 500 judiska samfund runt om i världen i en " syster" stad "-stil nätverk. Diasporadeltagare reser till Israel och vice versa och är värd för sina partnersamhällen; skolor är anslutna via Global Twinning Network; globala judiska samfund stödjer lånefonder som hjälper företagare och småföretagare i sina partnerstäder; och unga judiska vuxna i Israel på långsiktiga program träffas med sina israeliska kamrater för dialog och workshops.

Den judiska byrån ger judiska samfund utanför Israel ett kontinuum av programmering för att "föra Israel" till lokala judiska samhällen över hela världen. De gör detta delvis genom " shlichim " eller utsända. Shlichim är israeliska pedagoger eller kulturambassadörer som tillbringar en längre tid (2 månader till 5 år) utomlands för att "föra Israel" till samhället. Shlichim publiceras också på högskolor i organisationer som Hillel eller aktiva i ungdomsorganisationer.

Deltagare på en Taglit-Birthright-resa till Israel, 2012

Andra program som sponsras av judiska byråer och som är viktiga för att inspirera judiska ungdomar med anknytning till Israel är "Israel Experiences" (utbildningsbesök i Israel) som Taglit-Birthright Israel , ett tio dagars besök i Israel som tillhandahålls gratis till unga judiska vuxna. Jewish Agency är en viktig organisationspartner i initiativet Taglit-Birthright.

2004 skapade (och fortsätter att vara medsponsor från 2016) Jewish Agency och Israels regering Masa Israel Journey , som ger stipendier till unga judar mellan 18–30 år som vill studera, volontär eller utföra praktik i Israel under en period av 5–12 månader.

Under denna period fokuserade (och fortsätter fokusera) den judiska byråns Israelavdelning på att stärka Israels periferi, nämligen Galiléregionen i norr och Negev i söder. Framväxten av den högteknologiska industrin i Israel skapade en betydande socioekonomisk skillnad mellan landets centrum och de yttre regionerna. Således sökte (och fortsätter den judiska byrån) att "minska kulturella och ekonomiska klyftor."

Till exempel innehåller programmet Youth Futures , som grundades 2006, ett helhetsgrepp för att hantera riskfyllda ungdomar i Israel: varje barn, hänvisat till programmet av en lärare eller socialarbetare, är kopplat till en "mentor" som är ansvarig för att koppla barnet till resurser och samhällstjänster. Den judiska byrån är också en betydande partner i Net@ -programmet som erbjuds av Cisco Systems . Programdeltagare är israeliska gymnasieelever i socioekonomiskt missgynnade områden, som studerar Ciscos datorplan och tjänar certifiering som datatekniker; de deltar också i volontärarbete och studerar demokratiska värderingar.

Strategiska planer

2010

Vid styrelsemötet i februari 2010 tillkännagav Natan Sharansky en förändring av den judiska byråns prioriteringar från Aliyah till att stärka judisk identitet för unga vuxna runt om i världen.

Från 1948 till 2009 organiserades den judiska byrån i avdelningar: avdelningen Aliyah och Absorption, som var ansvarig för immigration och integration av judar som kom till Israel; utbildningsavdelningen, som arbetade för att fördjupa judarnas koppling över hela världen till Israel; och avdelningen Israel, som fokuserade på att förbättra livet för socioekonomiskt utsatta israeler. (En fjärde avdelning, för jordbruk och bosättning, hade varit i drift från 1948, men hade stängt långt före 2009.)

För att öka effektiviteten beslutade den judiska byrån, under ledning av sin nya verkställande ordförande, Natan Sharansky , att strukturera om organisationen. De tre huvudavdelningarna omorganiserades till följande sex programenheter:

  • Israel Experiences - ger unga judar från hela världen möjligheter att möta Israel och träffa israeler, och för israeler att träffa dem
  • Shlichim och Israel Fellows - skickar israeliska sändebud till Diaspora -samhällen över hela världen för att stärka judisk identitet och anslutning till Israel
  • Rysktalande judendom- driver program för rysktalande judar i alla åldrar runt om i världen, med fokus på judisk utbildning och byggande av judiskt kommunalt ledarskap
  • Social aktivism - hjälper de utsatta i Israel och runt om i världen och utbildar unga judar och israeler att engagera sig i social aktivism
  • Partnerskap - övervakar Partnership2Gether , som förbinder judiska samhällen i Israel och diasporan för att lära av varandra och bygga upp en känsla av global judisk folklighet
  • Aliyah, Absorption och Special Operations - hjälper alla invandrare med Aliyah (vidarebosättning i Israel) process och integration både före och efter deras ankomst, och räddar judar från nödområden för att ta dem till Israel

Varje programenhet rapporterar direkt till den judiska byråns generaldirektör. Dessutom trimmades och konsoliderades byråns stödenheter - som personal, marknadsföring och ekonomi - som fram till 2009 existerade oberoende för varje avdelning, till enstaka enheter som tjänar hela organisationen.

Tillsammans med den organisatoriska omstruktureringen kom ett nytt fokus. När det första decenniet av 2000 -talet avslutades noterade byrån att det mesta av det globala judandet nu befann sig i demokratiska , stabila samhällen som var relativt vänliga mot judiska invånare. När "Aliyah of Rescue" blev brådskande för minskande antal judar, uppstod nya utmaningar för världens judendom, framför allt, konstaterade byråcheferna, behovet av att engagera unga judar i judisk kultur och att hjälpa israeliska judar och dem som bor utanför Israel att förstå varandra och känna anslutning till vad de kallar "den globala judiska familjen". Samtidigt som "Aliyah of Rescue" -operationerna fortsatte, bestämde byrån att fokusera sin primära energi på att främja ett starkt förhållande mellan världens judendom och Israel, och på att uppmuntra Aliyah baserat på en kärlek till landet, vad det kallar "Aliyah of Choice". Dess främsta medel för att göra det skulle vara att ta judar från hela världen till Israel på kort- och långsiktiga turistprogram för att de ska lära känna landet och ge israeler möjlighet att lära känna dem och vice versa. Parallellt med dessa insatser beslutade byrån att öka sina investeringar för att stärka judiska samhällen runt om i världen. Dess mål skulle vara att växa lokalt judiskt ledarskap, att stärka judisk identitet och att fördjupa förbindelserna mellan samhällen över hela världen till Israel och till det judiska folket som helhet.

2019

Vid styrelsemötet i oktober 2019, som markerade 90 -årsjubileet för organisationen, antog styrelsen ett beslut att något flytta den judiska byråns fokusområden, som svar på nya kritiska utmaningar som hade uppstått för det judiska folket. Dess "förnyade uppdrag" som rör sig in i sitt tionde decennium fokuserar på tre områden:

  1. Fortsätter att främja Aliyah och säkerställa judisk säkerhet: fortsätter att underlätta både Aliyah of Rescue och Aliyah of Choice; arbeta med andra organisationer och samhällen i en gemensam kamp mot antisemitism och delegitimering av Israel.
  2. Ansluta judar över hela världen till varandra och till Israel: överbrygga mångfalden av identiteter, intressen och religiösa strömmar i den judiska världen; utveckla globalt judiskt ledarskap
  3. Förespråkande och inverkan på världs judendomens vägnar i Israel: att föra mångfalden av röster i den judiska världen till israeliska beslutsfattare och det israeliska samhället i stort; hjälpa den israeliska allmänheten att förstå mångfalden i det judiska livet samtidigt som man bygger ett personligt engagemang för det judiska folket som helhet; utveckla ett nytt paradigm för världs judendoms engagemang i det israeliska samhället.

Styrning

Den judiska byråns chef är ansvarig för att administrera den judiska byråns verksamhet, under överinseende av styrelsens styrelse. Den har 26 ledamöter, varav 24 väljs av styrelsen. Ledningen består av följande sätt: 12 medlemmar utsedda av WZO och 12 medlemmar som gemensamt utsetts av JFNA/ UIA och Keren Hayesod. Dessutom är världsordföranden för Keren Hayesod och ordföranden för JFNA Executive ex-officio medlemmar i Executive. Yaakov Hagoel fungerar som tillförordnad ordförande sedan Isaac Herzog lämnade tjänsten när han blev Israels elfte president.

Under årens lopp har styrelsen inkluderat många framstående medlemmar i det israeliska samhället. Några av de berömda israelerna som har suttit i styrelsen inkluderar: MD Eder - 1922; Frederick Kisch - 1922–31; Haim Arlosoroff - 1931–33; Moshe Shertok - 1933–48; Arthur Ruppin - 1933–35; David Ben-Gurion (verkställande direktör)-1935–48.

Natan Sharansky, tidigare ordförande för Executive of the Jewish Agency for Israel, 2016

Tidigare ordförande i ledningen

Källa:

Guvernörsrådet, som sammanträder minst tre gånger om året, är det centrala beslutsfattande organet för den judiska byrån. De 120 guvernörerna spelar en avgörande roll för byråns styrning när det gäller att övervaka budgetar och verksamheter och att rekommendera byrån politik. Styrelsemedlemmar väljs att tjänstgöra under en tvåårsperiod på följande sätt: 60 av ledamöterna (50 procent) utses av WZO; 36 av medlemmarna (30 procent) är utsedda av JFNA/UIA; 24 medlemmar (20 procent) utses av Keren Hayesod. Guvernörsstyrelsen fastställer policyn för judiska byrån för Israel och hanterar, övervakar, kontrollerar och styr dess verksamhet och verksamhet. Den nuvarande styrelseordföranden i juli 2014 är Charles (Chuck) Horowitz Ratner. Församlingen, som sammanträder minst en gång vartannat år, är judiska byråns högsta styrande organ. Det har 518 delegater som väljs på följande sätt: 259 av medlemmarna (50 procent) utses av WZO; 155 av medlemmarna (30 procent) utses av judiska federationerna i Nordamerika/United Israel Appeal (JFNA/UIA); och 104 av medlemmarna (20 procent) är utsedda av Keren Hayesod. Församlingen ansvarar för att fastställa grundläggande policyer och mål för den judiska byrån; ta emot och granska rapporter från styrelsen; göra rekommendationer om stora frågor; och antar resolutioner om ovanstående.

Generaldirektören är ansvarig, under ledning av verkställande ordföranden, för genomförandet av den politik som fastställs av församlingen, styrelsen och verkställande direktionen. Dessutom är han/hon ansvarig för all verksamhet och administration av Jewish Agency, inklusive genomförande av långsiktiga strategiska mål. Den nuvarande generaldirektören är Amira Ahronoviz , den första kvinnan som innehade tjänsten.

Finansiering och budget

The Jewish Agency finansieras av de judiska federationerna i Nordamerika, Keren Hayesod, stora judiska samfund och federationer, och stiftelser och givare från Israel och runt om i världen.

På grund av den volatila amerikanska dollarn, den globala ekonomiska krisen och Madoff -skandalen tvingades Jewish Agency for Israel att göra betydande nedskärningar i sin budget. Styrelsens styrelse röstade för att sänka 45 miljoner dollar i november 2008 och ytterligare 26 miljoner dollar vid mötet i februari 2009.

Organisationens totala driftbudget 2013 var 355 833 000 US -dollar och den beräknade driftsbudgeten för 2014 var 369 206 000 US $. Dess driftbudget för 2019 är 379 807 000 US $.

Jewish Agency International Development , organisationens främsta insamlingsarm i Nordamerika, är ett registrerat 501 (c) (3) .

Utmärkelser och erkännande

Den 8 maj 2008, vid den israeliska regeringens 60: e självständighetsdag, tilldelades den judiska byrån för Israel Israelpriset för livstid och särskilt bidrag till samhället och staten Israel.

Judiska byråns huvudkontor i Jerusalem

Se även

Referenser

externa länkar