Intel -Intel

Koordinater : 37°23′16″N 121°57′49″W / 37,38778°N 121,96361°V / 37,38778; -121,96361

Intel Corporation

Huvudkontor i Santa Clara 2017
Handelsnamn	Intel
Förr	NM Electronics (1968)
Typ	offentlig
Handlas som
Industri
Grundad	18 juli 1968 ; 54 år sedan ( 1968-07-18 )
Grundare
Huvudkontor	Santa Clara, Kalifornien , USA
Område som betjänas	Över hela världen
Nyckelpersoner	Omar Ishrak (ordförande) Pat Gelsinger (VD)
Produkter	Centralprocessorer Mikroprocessorer Integrerade grafikprocessorenheter (iGPU) System-on-chip (SoCs) Moderkortschipset Nätverksgränssnittskontroller Modem Solid State-enheter Wi-Fi och Bluetooth Chipset Flashminne Sensorer för fordonsautomatisering
Inkomst	79,02 miljarder USD ( 2021)
Rörelseresultat	19,46 miljarder USD (2021)
Nettoinkomst	19,87 miljarder USD (2021)
Totala tillgångar	168,41 miljarder USD (2021)
Totalt kapital	95,39 miljarder USD (2021)
Antal anställda	121 100 (2021)
Dotterbolag
Hemsida	intel.com

Intel Corporation är ett amerikanskt multinationellt företag och teknikföretag med huvudkontor i Santa Clara , Kalifornien . Det är världens största tillverkare av halvledarchips efter intäkter, och är en av utvecklarna av x86 -serien av instruktionsuppsättningar, de instruktionsuppsättningar som finns i de flesta persondatorer (PC). Inkorporerat i Delaware rankades Intel som nummer 45 på Fortune 500 -listan 2020 över de största amerikanska företagen efter totala intäkter under nästan ett decennium, från räkenskapsåren 2007 till 2016.

Intel levererar mikroprocessorer till datorsystemtillverkare som Acer , Lenovo , HP och Dell . Intel tillverkar även moderkortskretsuppsättningar , nätverksgränssnittskontroller och integrerade kretsar , flashminne , grafikkretsar , inbyggda processorer och andra enheter relaterade till kommunikation och datoranvändning.

Intel ( integrerad och elektronisk ) grundades den 18 juli 1968 av halvledarpionjärerna Gordon Moore (av Moores lag ) och Robert Noyce (1927–1990), och är förknippad med det verkställande ledarskapet och visionen för Andrew Grove . Intel var en nyckelkomponent i uppkomsten av Silicon Valley som ett högteknologiskt center. Noyce var en nyckeluppfinnare av den integrerade kretsen (mikrochip). Intel var en tidig utvecklare av SRAM- och DRAM - minneschips, som representerade majoriteten av dess verksamhet fram till 1981. Även om Intel skapade världens första kommersiella mikroprocessorchip 1971, var det inte förrän framgången med persondatorn (PC) som detta blev sin primära verksamhet.

Under 1990-talet investerade Intel kraftigt i nya mikroprocessordesigner som främjade den snabba tillväxten av datorindustrin . Under denna period blev Intel den dominerande leverantören av mikroprocessorer för datorer och var känt för aggressiva och konkurrensbegränsande taktiker för att försvara sin marknadsposition, särskilt mot Advanced Micro Devices (AMD), samt en kamp med Microsoft om kontroll över riktning för PC-industrin.

Open Source Technology Center hos Intel är värd för PowerTOP och LatencyTOP , och stöder andra öppen källkodsprojekt som Wayland , Mesa , Threading Building Blocks (TBB) och Xen .

Pågående verksamhet

Rörelsesegment

• Client Computing Group  – 51,8 % av 2020 års intäkter – producerar PC-processorer och relaterade komponenter.
• Data Center Group  – 33,7 % av 2020 års intäkter – producerar hårdvarukomponenter som används i server-, nätverks- och lagringsplattformar.
• Non-Volatile Memory Solutions Group  – 6,9 % av intäkterna 2020 – producerar komponenter för solid-state-enheter : NAND-flashminne och 3D XPoint ( Optane ).
• Internet of Things Group  – 5,2 % av 2020 års intäkter – erbjuder plattformar utformade för detaljhandel, transport, industri, byggnader och hemmabruk.
• Programmable Solutions Group  – 2,4 % av 2020 års intäkter – tillverkar programmerbara halvledare (främst FPGA ).

Kunder

2020 stod Dell för cirka 17 % av Intels totala intäkter, Lenovo stod för 12 % av de totala intäkterna och HP Inc. stod för 10 % av de totala intäkterna. Från och med augusti 2021 är det amerikanska försvarsdepartementet en annan stor kund för Intel.

Marknadsandel

Enligt IDC , medan Intel hade den största marknadsandelen på både den totala världsomspännande PC-mikroprocessormarknaden (73,3 %) och den mobila PC-mikroprocessorn (80,4 %) under andra kvartalet 2011, minskade siffrorna med 1,5 % och 1,9 % jämfört med första kvartalet 2011.

Intels marknadsandel minskade avsevärt på entusiastmarknaden från och med 2019, och de har mött förseningar för sina 10 nm-produkter. Enligt tidigare Intel-VD Bob Swan orsakades förseningen av företagets alltför aggressiva strategi för att flytta till nästa nod.

Historisk marknadsandel

På 1980-talet var Intel bland de tio bästa säljarna av halvledare (10:a 1987) i världen. Det var en del av "Win-Tel" persondatordominansen på 1990-talet och början av 2000-talet . 1992 blev Intel den största chiptillverkaren sett till intäkter och höll positionen fram till 2018 då den överträffades av Samsung, men Intel återgick till sin tidigare position året efter. Andra stora halvledarföretag inkluderar TSMC , GlobalFoundries , Samsung , Texas Instruments , Toshiba , STMicroelectronics , United Microelectronics Corporation (UMC), Micron , SK Hynix , Kioxia och SMIC .

Stora konkurrenter

Intels konkurrenter inom PC-chipset inkluderade Advanced Micro Devices (AMD), VIA Technologies , Silicon Integrated Systems och Nvidia . Intels konkurrenter inom nätverk inkluderar NXP Semiconductors , Infineon , Broadcom Limited , Marvell Technology Group och Applied Micro Circuits Corporation , och konkurrenter inom flashminne inkluderar Spansion , Samsung Electronics, Qimonda , Kioxia, STMicroelectronics, Micron och SK Hynix .

Den enda större konkurrenten på x86 -processormarknaden är AMD, som Intel har haft fullständiga korslicensavtal med sedan 1976: varje partner kan använda den andras patenterade tekniska innovationer utan kostnad efter en viss tid. Korslicensavtalet upphävs dock vid en AMD-konkurs eller övertagande.

Vissa mindre konkurrenter som VIA Technologies producerar lågeffekt x86-processorer för små faktordatorer och bärbar utrustning. Tillkomsten av sådana mobila datorenheter, i synnerhet smartphones , har dock under de senaste åren lett till en nedgång i PC-försäljningen. Eftersom över 95 % av världens smartphones för närvarande använder processorkärnor designade av ARM Holdings , med hjälp av ARM-instruktionsuppsättningen , har ARM blivit en stor konkurrent för Intels processormarknad. ARM planerar också att göra försök att sätta sin fot in på PC- och servermarknaden, där Ampere och IBM var för sig designar processorer för servrar och superdatorer . Den enda andra större konkurrenten i processorinstruktionsuppsättningar är RISC-V , som är en CPU-instruktionsuppsättning med öppen källkod . Med den stora telefon- och telekommunikationstillverkaren Huawei släpper chips baserat på RISC-instruktionsuppsättningen på grund av amerikanska sanktioner .

Intel har varit inblandat i flera tvister angående brott mot antitrustlagar , som anges nedan.

Koldioxidavtryck

Intel rapporterade totala CO2e-utsläpp (Direkt + Indirekt) för de tolv månaderna som slutade 31 december 2020 på 2 882 Kt (+94/+3,4 % på årsbasis). Intel planerar att minska koldioxidutsläppen med 10 % till 2030 från ett 2020 års basår.

Intels årliga totala CO2e-utsläpp (direkt + indirekt) (i kiloton)

dec 2017	dec 2018	dec 2019	dec 2020
2,461	2,578	2,788	2,882

Historia

Ursprung

Intel grundades i Mountain View, Kalifornien , den 18 juli 1968 av Gordon E. Moore (känd för " Moores lag "), en kemist , och Robert Noyce , en fysiker och meduppfinnare av den integrerade kretsen . Arthur Rock (investerare och riskkapitalist ) hjälpte dem att hitta investerare, medan Max Palevsky satt i styrelsen från ett tidigt skede. Moore och Noyce hade lämnat Fairchild Semiconductor för att grunda Intel. Rock var inte anställd, men han var en investerare och var styrelseordförande . Den totala initiala investeringen i Intel var 2,5 miljoner dollar i konvertibla skuldebrev (motsvarande 19,5 miljoner dollar 2021) och 10 000 dollar från Rock. Bara två år senare blev Intel ett publikt bolag via en börsintroduktion (IPO) och samlade in 6,8 miljoner USD (23,50 USD per aktie). Intels tredje anställd var Andy Grove , en kemiingenjör , som senare drev företaget under stora delar av 1980-talet och det snabbväxande 1990-talet.

När de bestämde sig för ett namn, avvisade Moore och Noyce snabbt "Moore Noyce", nära homofon för "mer brus" - ett olämpligt namn för ett elektronikföretag , eftersom brus i elektronik vanligtvis är oönskat och vanligtvis förknippat med dålig störning . Istället grundade de företaget som NM Electronics (eller MN Electronics ) den 18 juli 1968, men hade i slutet av månaden bytt namn till Intel som stod för Int egrated E lectronics . Eftersom "Intel" redan var varumärkesskyddat av hotellkedjan Intelco var de tvungna att köpa rättigheterna till namnet.

Tidig historia

Vid grundandet kännetecknades Intel av sin förmåga att göra logiska kretsar med hjälp av halvledarenheter . Grundarnas mål var halvledarminnesmarknaden , som vida förutspåddes ersätta minne med magnetiska kärnor . Dess första produkt, ett snabbt inträde på marknaden för små höghastighetsminnen 1969, var 3101 Schottky TTL bipolärt 64-bitars static random-access memory (SRAM), som var nästan dubbelt så snabbt som tidigare Schottky-diodimplementeringar av Fairchild. och det elektrotekniska laboratoriet i Tsukuba, Japan . Samma år producerade Intel också det 3301 Schottky bipolära 1024-bitars skrivskyddade minnet (ROM) och det första kommersiella metall-oxid-halvledarfälteffekttransistorn (MOSFET) silicon gate SRAM-chip, 256-bitars 1101.

Medan 1101 var ett betydande framsteg, gjorde dess komplexa statiska cellstruktur den för långsam och kostsam för stordatorminnen . Den tretransistorcellen som implementerades i det första kommersiellt tillgängliga dynamiska slumpmässiga minnet (DRAM), 1103 :an som släpptes 1970, löste dessa problem. 1103 var det bästsäljande halvledarminneschippet i världen 1972, eftersom det ersatte kärnminne i många applikationer. Intels verksamhet växte under 1970-talet när de expanderade och förbättrade sina tillverkningsprocesser och producerade ett bredare utbud av produkter , som fortfarande domineras av olika minnesenheter.

Intel skapade den första kommersiellt tillgängliga mikroprocessorn (Intel 4004) 1971. Mikroprocessorn representerade ett anmärkningsvärt framsteg inom tekniken för integrerade kretsar, eftersom den miniatyriserade centralenheten i en dator, vilket sedan gjorde det möjligt för små maskiner att utföra beräkningar som förr kunde bara mycket stora maskiner göra det. Det behövdes avsevärda tekniska innovationer innan mikroprocessorn faktiskt kunde bli grunden till vad som först var känd som en "minidator" och sedan känd som en "persondator". Intel skapade också en av de första mikrodatorerna 1973.

Intel öppnade sin första internationella tillverkningsanläggning 1972, i Malaysia , som skulle vara värd för flera Intel-verksamheter, innan de öppnade monteringsanläggningar och halvledarfabriker i Singapore och Jerusalem i början av 1980-talet, samt tillverknings- och utvecklingscentra i Kina, Indien och Costa Rica i 1990-talet. I början av 1980-talet dominerades dess verksamhet av DRAM -chips (Dynamic Random Access Memory ). Den ökade konkurrensen från japanska halvledartillverkare hade dock 1983 dramatiskt minskat lönsamheten på denna marknad. Den växande framgången för IBMs persondator, baserad på en Intel-mikroprocessor, var en av faktorerna som övertygade Gordon Moore (VD sedan 1975) att flytta företagets fokus till mikroprocessorer och att förändra grundläggande aspekter av den affärsmodellen. Moores beslut att ensam köpa Intels 386-chip spelade in i företagets fortsatta framgång.

I slutet av 1980-talet, med stöd av sin slumpmässiga position som mikroprocessorleverantör till IBM och IBM:s konkurrenter på den snabbt växande persondatormarknaden , inledde Intel en tioårig period av aldrig tidigare skådad tillväxt som den primära (och mest lönsamma) hårdvaruleverantören till PC-industrin, en del av den vinnande kombinationen "Wintel". Moore överlämnade till Andy Grove 1987. Genom att lansera sin Intel Inside- marknadsföringskampanj 1991 kunde Intel associera varumärkeslojalitet med konsumentval, så att i slutet av 1990-talet hade dess serie av Pentium - processorer blivit ett känt namn.

Utmaningar mot dominans (2000-talet)

Efter 2000 avtog tillväxten i efterfrågan på avancerade mikroprocessorer. Konkurrenter, särskilt AMD (Intels största konkurrent på sin primära x86-arkitekturmarknad ), fick betydande marknadsandelar, till en början inom lågpris- och mellanklassprocessorer men i slutändan över hela produktsortimentet, och Intels dominerande ställning på sin kärnmarknad reducerades avsevärt, mestadels på grund av den kontroversiella NetBurst -mikroarkitekturen. I början av 2000-talets dåvarande vd försökte Craig Barrett att diversifiera företagets verksamhet bortom halvledare, men få av dessa aktiviteter var i slutändan framgångsrika.

Rättstvister

Intel hade också under ett antal år varit indragen i rättstvister. Amerikansk lag erkände till en början inte immateriella rättigheter relaterade till mikroprocessortopologi ( kretslayouter ), förrän halvledarchipskyddslagen från 1984 , en lag som eftersöktes av Intel och Semiconductor Industry Association (SIA). Under det sena 1980-talet och 1990-talet (efter att denna lag antogs) stämde Intel också företag som försökte utveckla konkurrerande chips till 80386 -processorn . Rättegångarna noterades för att avsevärt belasta konkurrensen med juridiska räkningar, även om Intel förlorade stämningarna. Antitrustanklagelserna hade puttrat sedan början av 1990-talet och hade varit orsaken till en rättegång mot Intel 1991. Under 2004 och 2005 väckte AMD ytterligare anspråk mot Intel relaterade till illojal konkurrens .

Omorganisation och framgång med Intel Core (2005–2015)

2005 omorganiserade VD Paul Otellini företaget för att omfokusera sin kärnverksamhet för processorer och chipset på plattformar (företag, digitalt hem, digital hälsa och mobilitet).

Den 6 juni 2005 meddelade Steve Jobs , dåvarande VD för Apple , att Apple skulle använda Intels x86-processorer för sina Macintosh -datorer och byta från PowerPC - arkitekturen som utvecklats av AIM-alliansen . Detta sågs som en vinst för Intel, även om en analytiker kallade flytten "risksam" och "dårlig", eftersom Intels nuvarande erbjudanden vid den tiden ansågs ligga bakom AMDs och IBMs.

2006 avslöjade Intel sin Core-mikroarkitektur för omfattande kritiker; produktsortimentet uppfattades som ett exceptionellt språng i processorprestanda som i ett slag återfick mycket av sitt ledarskap på området. 2008 hade Intel en annan "tick" när de introducerade Penryn-mikroarkitekturen, tillverkad med hjälp av 45 nm processnoden. Senare samma år släppte Intel en processor med Nehalem- arkitekturen till positiv mottagning.

Den 27 juni 2006 tillkännagavs försäljningen av Intels XScale -tillgångar. Intel gick med på att sälja XScale-processorverksamheten till Marvell Technology Group för uppskattningsvis 600 miljoner dollar och övertagandet av ospecificerade skulder. Flytten var avsedd att tillåta Intel att fokusera sina resurser på sina kärnverksamheter inom x86 och server, och förvärvet slutfördes den 9 november 2006.

Under 2008 delade Intel bort nyckeltillgångarna i en solenergistart för att bilda ett oberoende företag, SpectraWatt Inc. 2011 ansökte SpectraWatt om konkurs.

I februari 2011 började Intel bygga en ny mikroprocessortillverkningsanläggning i Chandler, Arizona , färdig 2013 till en kostnad av 5 miljarder dollar. Byggnaden är nu den 10 nm-certifierade Fab 42 och är ansluten till de andra Fabs (12, 22, 32) på Ocotillo Campus via en sluten bro känd som Link. Företaget producerar tre fjärdedelar av sina produkter i USA, även om tre fjärdedelar av intäkterna kommer från utlandet.

Alliance for Affordable Internet ( A4AI) lanserades i oktober 2013 och Intel är en del av koalitionen av offentliga och privata organisationer som även inkluderar Facebook , Google och Microsoft . Leds av Sir Tim Berners-Lee , strävar A4AI efter att göra internetåtkomst mer överkomligt så att åtkomsten breddas i utvecklingsvärlden, där endast 31 % av människorna är online. Google kommer att hjälpa till att sänka priserna på internetåtkomst så att de faller under FN:s bredbandskommissions globala mål på 5 % av månadsinkomsten.

Försök att komma in på smartphonemarknaden

I april 2011 inledde Intel ett pilotprojekt med ZTE Corporation för att producera smartphones med Intel Atom- processorn för Kinas hemmamarknad. I december 2011 meddelade Intel att de omorganiserade flera av sina affärsenheter till en ny mobil- och kommunikationsgrupp som skulle ansvara för företagets smartphone-, surfplatte- och trådlösa insatser. Intel planerade att introducera Medfield – en processor för surfplattor och smartphones – på marknaden 2012, som ett försök att konkurrera med ARM. Som en 32 nanometers processor är Medfield designad för att vara energieffektiv, vilket är en av kärnfunktionerna i ARMs chips.

Vid Intel Developers Forum (IDF) 2011 i San Francisco tillkännagavs Intels partnerskap med Google. I januari 2012 tillkännagav Google Android 2.3, som stöder Intels Atom-mikroprocessor. 2013 sa Intels Kirk Skaugen att Intels exklusiva fokus på Microsoft-plattformar var ett minne blott och att de nu skulle stödja alla "tier-one-operativsystem" som Linux, Android, iOS och Chrome.

Under 2014 skar Intel tusentals anställda som svar på "utvecklande marknadstrender", och erbjöd sig att subventionera tillverkare för de extra kostnader som det innebär att använda Intel-chips i sina surfplattor. I april 2016 avbröt Intel SoFIA- plattformen och Broxton Atom SoC för smartphones, vilket i praktiken lämnade smartphonemarknaden.

Intel anpassat gjuteri

Efter att ha befunnit sig med överflödig kapacitet efter att Ultrabook misslyckades med att få dragkraft på marknaden och med minskande PC-försäljning, nådde Intel 2013 ett gjuteriavtal om att producera chips för Altera med en 14-nm-process. General Manager för Intels specialgjuteriavdelning, Sunit Rikhi, indikerade att Intel skulle fortsätta med sådana affärer i framtiden. Detta var efter att dålig försäljning av Windows 8 -hårdvara orsakade en stor nedskärning för de flesta av de stora halvledartillverkarna, förutom Qualcomm, som fortsatte att se sunda köp från sin största kund, Apple.

Från och med juli 2013 använde fem företag Intels fabs via Intel Custom Foundry - divisionen: Achronix , Tabula , Netronome , Microsemi och Panasonic  - de flesta är tillverkare av fältprogrammerbara gate array (FPGA), men Netronome designar nätverksprocessorer. Endast Achronix började skicka chips tillverkade av Intel med hjälp av 22-nm Tri-Gate-processen. Flera andra kunder finns också men tillkännagavs inte då.

Gjuteriverksamheten stängdes 2018 på grund av Intels problem med dess tillverkning.

Säkerhets- och tillverkningsutmaningar (2016–2021)

Intel fortsatte sin tick-tock- modell av en mikroarkitekturförändring följt av en die shrink fram till 6:e generationens Core-familj baserad på Skylake- mikroarkitekturen. Denna modell fasades ut 2016, med lanseringen av den sjunde generationens Core-familj (kodnamnet Kaby Lake ), vilket inledde processen-arkitektur-optimeringsmodellen . Eftersom Intel kämpade för att krympa sin processnod från 14 nm till 10 nm , saktade processorutvecklingen ner och företaget fortsatte att använda Skylake-mikroarkitekturen fram till 2020, om än med optimeringar.

10 nm processnodproblem

Medan Intel ursprungligen planerade att introducera 10 nm-produkter 2016, blev det senare uppenbart att det fanns tillverkningsproblem med noden. Den första mikroprocessorn under den noden, Cannon Lake (marknadsförd som 8:e generationens Core), släpptes i små kvantiteter 2018. Företaget försenade först massproduktionen av sina 10 nm-produkter till 2017. De försenade senare massproduktionen till 2018, och sedan till 2019. Trots rykten om att processen avbröts, introducerade Intel äntligen massproducerade 10 nm 10:e generationens Intel Core mobilprocessorer (kodnamnet " Ice Lake ") i september 2019.

Intel erkände senare att deras strategi att krympa till 10 nm var för aggressiv. Medan andra gjuterier använde upp till fyra steg i 10 nm eller 7 nm processer, krävde företagets 10 nm process upp till fem eller sex flermönstersteg. Dessutom är Intels 10 nm-process tätare än dess motsvarighetsprocesser från andra gjuterier. Eftersom Intels mikroarkitektur och utveckling av processnod kopplades ihop stagnerade processorutvecklingen.

Säkerhetsbrister

I början av januari 2018 rapporterades det att alla Intel-processorer tillverkade sedan 1995, exklusive Intel Itanium och före 2013 Intel Atom - processorer, har varit föremål för två säkerhetsbrister kallade Meltdown och Spectre . Man tror att "hundratals miljoner" system kan påverkas av dessa brister. Fler säkerhetsbrister avslöjades den 3 maj 2018, den 14 augusti 2018, den 18 januari 2019 och den 5 mars 2020.

Den 15 mars 2018 rapporterade Intel att de kommer att designa om sina processorer för att skydda mot säkerhetssårbarheten Spectre , de omdesignade processorerna såldes senare under 2018. Befintliga chips sårbara för Meltdown och Spectre kan fixas med en programvarupatch till en kostnad för prestanda .

Förnyad konkurrens och annan utveckling (2018–nuvarande)

På grund av Intels problem med sin 10 nm processnod och företagets långsamma processorutveckling befann sig företaget nu på en marknad med hård konkurrens. Företagets huvudkonkurrent, AMD, introducerade Zen -mikroarkitekturen och en ny chipletbaserad design till kritikerros. Sedan introduktionen har AMD, en gång oförmögen att konkurrera med Intel på marknaden för avancerade processorer, genomgått ett uppsving, och Intels dominans och marknadsandel har minskat avsevärt. Dessutom byter Apple från x86-arkitekturen och Intel-processorer till sitt eget Apple-kisel för sina Macintosh-datorer från 2020 och framåt. Övergången förväntas påverka Intel minimalt; Det kan dock få andra PC-tillverkare att omvärdera sitt beroende av Intel och x86-arkitekturen.

'IDM 2.0'-strategi

Den 23 mars 2021 lade VD Pat Gelsinger fram nya planer för företaget. Dessa inkluderar en ny strategi, kallad IDM 2.0, som inkluderar investeringar i tillverkningsanläggningar, användning av både interna och externa gjuterier, och en ny gjuteriverksamhet kallad Intel Foundry Services (IFS), en fristående affärsenhet. Till skillnad från Intel Custom Foundry kommer IFS att erbjuda en kombination av paketerings- och processteknik, och Intels IP-portfölj inklusive x86-kärnor. Andra planer för företaget inkluderar ett partnerskap med IBM och ett nytt evenemang för utvecklare och ingenjörer, kallat "Intel ON". Gelsinger bekräftade också att Intels 7 nm-process är på rätt spår, och att de första produkterna med 7 nm (det heter nu Intel 4) är Ponte Vecchio och Meteor Lake.

I januari 2022 valde Intel enligt uppgift New Albany, Ohio , nära Columbus, Ohio , som plats för en stor ny tillverkningsanläggning. Anläggningen kommer att kosta minst 20 miljarder dollar. Företaget förväntar sig att anläggningen ska börja producera chips år 2025. Samma år valde Intel även Magdeburg , Tyskland , som plats för två nya chip-megafabriker för 17 miljarder euro (överträffar Teslas investering i Brandenburg ). Banbrytande är planerat till 2023, medan produktionsstart är planerat till 2027. Inklusive underleverantörer skulle detta skapa 10 000 nya jobb.

I augusti 2022 tecknade Intel ett  partnerskap på 30 miljarder dollar med Brookfield Asset Management för att finansiera de senaste fabriksexpansionerna. Som en del av affären skulle Intel ha en kontrollerande andel genom att finansiera 51% av kostnaden för att bygga nya chiptillverkningsanläggningar i Chandler, med Brookfield som äger de återstående 49% av aktierna, vilket gör att företagen kan dela intäkterna från dessa anläggningar.

Produkt- och marknadshistorik

SRAM, DRAM och mikroprocessorn

Intels första produkter var skiftregisterminne och integrerade kretsar för slumpmässigt minne , och Intel växte till att bli ledande på de hårt konkurrensutsatta DRAM- , SRAM- och ROM- marknaderna under 1970-talet. Samtidigt uppfann Intels ingenjörer Marcian Hoff , Federico Faggin , Stanley Mazor och Masatoshi Shima Intels första mikroprocessor . Ursprungligen utvecklad för det japanska företaget Busicom för att ersätta ett antal ASICs i en räknare som redan tillverkats av Busicom, introducerades Intel 4004 på massmarknaden den 15 november 1971, även om mikroprocessorn inte blev kärnan i Intels verksamhet förrän i mitten -1980-talet. (Obs: Intel får vanligtvis kredit med Texas Instruments för den nästan samtidigt uppfinning av mikroprocessorn)

1983, i början av persondatoreran, kom Intels vinster under ökad press från japanska minneschiptillverkare, och dåvarande presidenten Andy Grove fokuserade företaget på mikroprocessorer. Grove beskrev denna övergång i boken Only the Paranoid Survive . Ett nyckelelement i hans plan var idén, som då ansågs radikal, att bli den enda källan för efterföljare till den populära 8086- mikroprocessorn.

Fram till dess var tillverkningen av komplexa integrerade kretsar inte tillräckligt tillförlitlig för att kunderna skulle vara beroende av en enda leverantör, men Grove började tillverka processorer i tre geografiskt distinkta fabriker och slutade licensiera chipdesignerna till konkurrenter som AMD . När PC-industrin blomstrade i slutet av 1980- och 1990-talen var Intel en av de främsta förmånstagarna.

Tidiga x86-processorer och IBM PC

Trots den yttersta betydelsen av mikroprocessorn var 4004 och dess efterföljare 8008 och 8080 aldrig några större intäkter hos Intel. Som nästa processor, 8086 (och dess variant 8088) färdigställdes 1978, inledde Intel en stor marknadsförings- och försäljningskampanj för det chipet med smeknamnet "Operation Crush", och hade för avsikt att vinna så många kunder för processorn som möjligt. En designvinst var den nyskapade IBM PC- divisionen, även om vikten av detta inte insågs fullt ut vid den tiden.

IBM introducerade sin persondator 1981, och den blev snabbt framgångsrik. 1982 skapade Intel mikroprocessorn 80286 , som två år senare användes i IBM PC/AT . Compaq , den första IBM PC "klon" tillverkaren, producerade ett stationärt system baserat på den snabbare 80286 processorn 1985 och 1986 följde snabbt med det första 80386 -baserade systemet, slog IBM och etablerade en konkurrenskraftig marknad för PC-kompatibla system och inställning upp Intel som en viktig komponentleverantör.

1975 hade företaget startat ett projekt för att utveckla en mycket avancerad 32-bitars mikroprocessor, som slutligen släpptes 1981 som Intel iAPX 432 . Projektet var för ambitiöst och processorn kunde aldrig nå sina prestationsmål, och det misslyckades på marknaden. Intel utökade istället x86-arkitekturen till 32 bitar.

386 mikroprocessor

Under denna period omdirigerade Andrew Grove företaget dramatiskt, stängde mycket av dess DRAM- verksamhet och styrde resurser till mikroprocessorverksamheten . Av kanske större betydelse var hans beslut att "single-source" 386-mikroprocessorn. Dessförinnan var tillverkningen av mikroprocessorer i sin linda, och tillverkningsproblem minskade eller stoppade ofta produktionen, vilket avbröt leveranserna till kunderna. För att minska denna risk insisterade dessa kunder vanligtvis på att flera tillverkare skulle tillverka chips som de kunde använda för att säkerställa en konsekvent leverans. Mikroprocessorerna i 8080- och 8086-serien tillverkades av flera företag, särskilt AMD, som Intel hade ett avtal om teknikdelning med.

Grove fattade beslutet att inte licensiera 386-designen till andra tillverkare, istället för att producera den i tre geografiskt distinkta fabriker: Santa Clara , Kalifornien; Hillsboro , Oregon; och Chandler , en förort till Phoenix , Arizona. Han övertygade kunderna om att detta skulle säkerställa konsekvent leverans. Genom att göra detta bröt Intel sitt kontrakt med AMD, som stämde och betalades miljontals dollar i skadestånd men kunde inte tillverka nya Intel CPU-designer längre. (Istället började AMD utveckla och tillverka sina egna konkurrerande x86-designer.)

När framgången med Compaqs Deskpro 386 etablerade 386 som det dominerande CPU-valet, uppnådde Intel en ställning av nästan exklusiv dominans som sin leverantör. Vinster från denna finansierade snabba utveckling av både högpresterande chipdesigner och högre prestanda tillverkningskapacitet, vilket förde Intel till en position av obestridligt ledarskap i början av 1990-talet.

486, Pentium och Itanium

Intel introducerade 486 - mikroprocessorn 1989 och 1990 etablerade ett andra designteam, som designade processorerna med kodnamnen " P5 " och " P6 " parallellt och förband sig till en stor ny processor vartannat år, jämfört med de fyra eller fler åren som t.ex. mönster hade tidigare tagit. Ingenjörerna Vinod Dham och Rajeev Chandrasekhar (parlamentsledamot, Indien) var nyckelfigurer i kärnteamet som uppfann 486-chippet och senare, Intels signatur Pentium-chip. P5-projektet var tidigare känt som "Operation Bicycle", med hänvisning till processorns cykler genom två parallella exekveringspipelines. P5 introducerades 1993 som Intel Pentium och ersätter det tidigare delnumret med ett registrerat varumärkesnamn (nummer, som 486, kan inte lagligen registreras som varumärken i USA). P6 följde 1995 som Pentium Pro och förbättrades till Pentium II 1997. Nya arkitekturer utvecklades växelvis i Santa Clara, Kalifornien och Hillsboro, Oregon .

Santa Claras designteam inledde 1993 en efterträdare till x86-arkitekturen , med kodnamnet "P7". Det första försöket avbröts ett år senare men återupplivades snabbt i ett samarbetsprogram med Hewlett-Packards ingenjörer, även om Intel snart tog över det primära designansvaret. Den resulterande implementeringen av IA-64 64-bitars arkitektur var Itanium , som slutligen introducerades i juni 2001. Itaniums prestanda som körde äldre x86-kod motsvarade inte förväntningarna, och den kunde inte konkurrera effektivt med x86-64 , som var AMD:s 64- bitförlängning av 32-bitars x86-arkitekturen (Intel använder namnet Intel 64 , tidigare EM64T ). 2017 tillkännagav Intel att Itanium 9700-serien (Kittson) skulle vara de sista Itanium-chipsen som produceras.

Hillsboro-teamet designade Willamette -processorerna (ursprungligen kodnamnet P68), som marknadsfördes som Pentium 4.

Under denna period genomförde Intel två stora stödjande reklamkampanjer. Den första kampanjen, 1991 års marknadsförings- och varumärkeskampanj "Intel Inside", är vida känd och har blivit synonymt med Intel själv. Idén med " ingrediens branding " var ny på den tiden, med bara NutraSweet och några andra som försökte göra det. Denna kampanj etablerade Intel, som hade varit en komponentleverantör som inte var känd utanför PC-industrin, som ett känt namn.

Den andra kampanjen, Intels Systems Group, som startade i början av 1990-talet, visade upp tillverkning av PC- moderkort , huvudkortskomponenten i en persondator, och den som processorn (CPU) och minneskretsar (RAM) är inkopplade i. Systems Group-kampanjen var mindre känd än Intel Inside-kampanjen.

Kort efter började Intel tillverka fullt konfigurerade " white box "-system för de dussintals PC-klonföretag som snabbt växte fram. På sin topp i mitten av 1990-talet tillverkade Intel över 15 % av alla datorer, vilket gjorde det till den tredje största leverantören vid den tiden.

Under 1990-talet var Intel Architecture Labs (IAL) ansvarig för många av hårdvaruinnovationerna för PC:n, inklusive PCI - bussen, PCI Express -bussen (PCIe) och Universal Serial Bus (USB). IAL:s mjukvarusatsningar gick ett mer blandat öde; dess video- och grafikprogramvara var viktig i utvecklingen av digital video för mjukvara, men senare överskuggades dess ansträngningar till stor del av konkurrens från Microsoft . Konkurrensen mellan Intel och Microsoft avslöjades i vittnesbörd av dåvarande IALs vicepresident Steven McGeady vid Microsofts antitrusträttegång ( USA v. Microsoft Corp. ).

Pentium-fel

I juni 1994 upptäckte Intels ingenjörer ett fel i undersektionen för flyttal- matematik i P5 Pentium-mikroprocessorn . Under vissa databeroende förhållanden skulle de låga ordningens bitar av resultatet av en flyttalsdelning vara felaktiga. Felet kan förvärra i efterföljande beräkningar. Intel korrigerade felet i en framtida chiprevision, och under offentligt påtryckningar utfärdade de en total återkallelse och ersatte de defekta Pentium-processorerna (som var begränsade till några 60, 66, 75, 90 och 100 MHz-modeller) på kundförfrågan.

Felet upptäcktes självständigt i oktober 1994 av Thomas Nicely, professor i matematik vid Lynchburg College . Han kontaktade Intel men fick inget svar. Den 30 oktober lade han upp ett meddelande om sitt fynd på Internet. Ryktet om buggen spred sig snabbt och nådde branschpressen. Felet var lätt att replikera; en användare kan ange specifika siffror i kalkylatorn på operativsystemet. Följaktligen accepterade många användare inte Intels påståenden om att felet var mindre och "inte ens ett fel". Under Thanksgiving, 1994, publicerade The New York Times ett stycke av journalisten John Markoff som lyfte fram felet. Intel ändrade sin position och erbjöd sig att byta ut varje chip, vilket snabbt skapade en stor supportorganisation för slutanvändare . Detta resulterade i en avgift på 475 miljoner dollar mot Intels intäkter 1994 . Dr Nicely fick senare veta att Intel hade upptäckt FDIV-felet i sina egna tester några månader före honom (men hade beslutat att inte informera kunderna).

Incidenten med "Pentium-fel", Intels svar på den och den omgivande mediabevakningen fick Intel från att vara en teknikleverantör som är allmänt okänd för de flesta datoranvändare till ett känt namn. Parallellt med en uppgång i "Intel Inside"-kampanjen anses avsnittet ha varit en positiv händelse för Intel, som ändrade några av dess affärspraxis för att vara mer slutanvändarfokuserade och genererade betydande allmänhetens medvetenhet, samtidigt som man undvek ett bestående negativt intryck .

Intel core

Intel Core-serien härstammar från det ursprungliga Core-märket, med lanseringen av 32-bitars Yonah CPU , Intels första mobila processor med dubbla kärnor (lågeffekt). Härledd från Pentium M använde processorfamiljen en förbättrad version av P6-mikroarkitekturen. Dess efterträdare, Core 2 - familjen, släpptes den 27 juli 2006. Denna baserades på Intel Core-mikroarkitekturen och var en 64-bitars design. Istället för att fokusera på högre klockfrekvenser betonade Core-mikroarkitekturen energieffektivitet och en återgång till lägre klockhastigheter. Det gav också effektivare avkodningssteg, exekveringsenheter, cachar och bussar , vilket minskade strömförbrukningen för Core 2-märkta processorer samtidigt som deras bearbetningskapacitet ökade.

I november 2008 släppte Intel den första generationens Core-processorer baserade på Nehalem-mikroarkitekturen . Intel introducerade också ett nytt namnschema, med de tre varianterna som nu heter Core i3, i5 och i7 (samt i9 från 7:e generationen och framåt). Till skillnad från det tidigare namnschemat motsvarar dessa namn inte längre specifika tekniska egenskaper. Den efterträddes av Westmeres mikroarkitektur 2010, med en krympning till 32 nm och inkluderade Intel HD Graphics.

2011 släppte Intel den Sandy Bridge -baserade andra generationens Core-processorfamilj. Denna generation visade en prestandaökning på 11 % jämfört med Nehalem. Den efterträddes av Ivy Bridge -baserad 3:e generationens Core, som introducerades vid 2012 Intel Developer Forum. Ivy Bridge hade en die shrink till 22 nm och stödde både DDR3-minne och DDR3L-chips.

Intel fortsatte sin tick-tock- modell av en mikroarkitekturförändring följt av en die shrink fram till 6:e generationens Core-familj baserad på Skylake- mikroarkitekturen. Denna modell fasades ut 2016, med lanseringen av den sjunde generationens Core-familj baserad på Kaby Lake , vilket inledde processen-arkitektur-optimeringsmodellen . Från 2016 till 2021 släppte Intel senare fler optimeringar på Skylake-mikroarkitekturen med Kaby Lake R , Amber Lake , Whiskey Lake , Coffee Lake , Coffee Lake R och Comet Lake . Intel kämpade för att krympa sin processnod från 14 nm till 10 nm , med den första mikroarkitekturen under den noden, Cannon Lake (marknadsförd som 8:e generationens Core), som bara släpptes i små kvantiteter 2018.

Under 2019 släppte Intel den 10:e generationen av Core-processorer, med kodnamnet "Amber Lake", "Comet Lake" och " Ice Lake ". Ice Lake, baserad på Sunny Cove -mikroarkitekturen, producerades på 10 nm-processen och var begränsad till mobila processorer med låg effekt. Både Amber Lake och Comet Lake var baserade på en förfinad 14 nm-nod, där den senare användes för stationära och högpresterande mobila produkter och den förra för mobila produkter med låg effekt.

I september 2020 lanserades 11:e generationens mobila Core-processorer, med kodnamnet Tiger Lake . Tiger Lake är baserad på Willow Cove-mikroarkitekturen och en förfinad 10 nm nod. Intel släppte senare 11:e generationens Core-skrivbordsprocessorer (kodnamnet " Rocket Lake "), tillverkade med Intels 14 nm-process och baserade på Cypress Cove -mikroarkitekturen, den 30 mars 2021. Den ersatte Comet Lakes stationära processorer. Alla 11:e generationens Core-processorer har ny integrerad grafik baserad på Intel Xe- mikroarkitekturen.

Både stationära och mobila produkter kommer att förenas under en enda processnod med lanseringen av 12:e generationens Intel Core-processorer (kodnamnet " Alder Lake ") i slutet av 2021. Denna generation kommer att tillverkas med hjälp av Intels 7 nm-process, kallad Intel 4, för både stationära och mobila processorer, och är baserad på en hybridarkitektur som använder högpresterande Golden Cove -kärnor och högeffektiva Gracemont (Atom)-kärnor.

Meltdown, Spectre och andra säkerhetsbrister

I början av januari 2018 rapporterades det att alla Intel-processorer tillverkade sedan 1995 (förutom Intel Itanium och Intel Atom före 2013 ) har varit föremål för två säkerhetsbrister kallade Meltdown och Spectre .

Inverkan på prestandan från programkorrigeringar är "arbetsbelastningsberoende". Flera procedurer för att skydda hemdatorer och relaterade enheter från säkerhetsbristerna Spectre och Meltdown har publicerats. Spectre patchar har rapporterats dra ner på prestandan avsevärt, särskilt på äldre datorer; på den nyare 8:e generationens Core-plattformar har sänkningar av benchmark-prestanda på 2–14 procent uppmätts. Meltdown patchar kan också orsaka prestandaförlust. Man tror att "hundratals miljoner" system kan påverkas av dessa brister.

Den 15 mars 2018 rapporterade Intel att de kommer att designa om sina processorer (prestandaförluster kommer att fastställas) för att skydda mot säkerhetssårbarheten Spectre , och förväntar sig att släppa de nyligen omdesignade processorerna senare under 2018.

Den 3 maj 2018 rapporterades ytterligare åtta brister i Spectre-klass. Intel rapporterade att de förbereder nya patchar för att mildra dessa brister.

Den 14 augusti 2018 avslöjade Intel tre ytterligare chipfel som kallas L1 Terminal Fault (L1TF). De rapporterade att tidigare utgivna mikrokoduppdateringar, tillsammans med nya, pre-release mikrokoduppdateringar kan användas för att mildra dessa brister.

Den 18 januari 2019 avslöjade Intel tre nya sårbarheter som påverkar alla Intel-processorer, benämnda "Fallout", "RIDL" och "ZombieLoad", vilket gör att ett program kan läsa information som nyligen skrivits, läsa data i linjefyllningsbuffertar och ladda portar , och läcka information från andra processer och virtuella maskiner. Coffeelake-seriens processorer är ännu mer sårbara, på grund av hårdvarubegränsningar för Spectre .

Den 5 mars 2020 rapporterade datasäkerhetsexperter ett annat säkerhetsbrist för Intel-chipet, förutom Meltdown- och Spectre -bristerna, med det systematiska namnet CVE - 2019-0090 (eller "Intel CSME Bug"). Det här nyfunna felet går inte att fixa med en firmwareuppdatering och påverkar nästan "alla Intel-chips som släppts under de senaste fem åren".

Användning av Intel-produkter av Apple Inc. (2005–2019)

Den 6 juni 2005 meddelade Steve Jobs , dåvarande VD för Apple , att Apple skulle övergå Macintosh från sin länge gynnade PowerPC -arkitektur till Intel x86-arkitekturen eftersom den framtida PowerPC-färdplanen inte kunde tillfredsställa Apples behov. Detta sågs som en vinst för Intel, även om en analytiker kallade flytten "riskig" och "dårlig", eftersom Intels nuvarande erbjudanden vid den tiden ansågs ligga bakom AMDs och IBMs. De första Mac-datorerna som innehöll Intel-processorer tillkännagavs den 10 januari 2006, och Apple hade hela sin serie av konsument-Mac-datorer som kördes på Intel-processorer i början av augusti 2006. Apple Xserve-servern uppdaterades till Intel Xeon - processorer från november 2006 och erbjöds i en konfiguration som liknar Apples Mac Pro.

Trots Apples användning av Intel-produkter var relationerna mellan de två företagen ibland ansträngda. Rykten om att Apple byter från Intel-processorer till sin egen design började cirkulera så tidigt som 2011. Den 22 juni 2020, under Apples årliga WWDC , meddelade Tim Cook , Apples VD, att de skulle gå över hela sin Mac-linje från Intel-processorer till anpassade Apple-designade processorer under de kommande två åren. På kort sikt beräknas denna övergång ha minimala effekter på Intel, eftersom Apple endast står för 2% till 4% av deras intäkter. Apples övergång till sina egna chips kan dock få andra PC-tillverkare att omvärdera sitt beroende av Intel och x86-arkitekturen. I november 2020 presenterade Apple M1 , deras processor designad för Mac.

Solid-state-enheter (SSD)

2008 började Intel leverera vanliga solid-state-enheter (SSD) med upp till 160 GB lagringskapacitet. Precis som med deras processorer utvecklar Intel SSD-chips med allt mindre nanometerprocesser. Dessa SSD:er använder sig av industristandarder som NAND-flash , mSATA , PCIe och NVMe . Under 2017 introducerade Intel SSD:er baserade på 3D XPoint- teknik under varumärket Optane.

2021 förvärvade SK Hynix större delen av Intels NAND-minnesverksamhet för 7 miljarder USD, med en återstående transaktion värd 2 miljarder USD som förväntas 2025. Intel avbröt också sina konsumentprodukter Optane 2021. I juli 2022 avslöjade Intel i sin resultatrapport för andra kvartalet att de skulle upphöra med framtida produktutveckling inom sin Optane-verksamhet.

Superdatorer

Intel Scientific Computers-divisionen grundades 1984 av Justin Rattner , för att designa och producera parallella datorer baserade på Intel-mikroprocessorer kopplade i hypercube internetwork-topologi . 1992 ändrades namnet till Intel Supercomputing Systems Division, och utvecklingen av iWarp- arkitekturen lades också ner. Divisionen designade flera superdatorsystem , inklusive Intel iPSC /1, iPSC/2 , iPSC/860 , Paragon och ASCI Red . I november 2014 uppgav Intel att de planerar att använda optiska fibrer för att förbättra nätverket inom superdatorer.

Dimdatorer

Den 19 november 2015 grundade Intel, tillsammans med ARM Holdings , Dell , Cisco Systems , Microsoft och Princeton University , OpenFog Consortium , för att främja intressen och utveckling inom dimdatorer . Intels chefsstrateg för IoT Strategy and Technology Office, Jeff Fedders, blev konsortiets första president.

Självkörande bilar

Intel är en av de största intressenterna inom den självkörande bilindustrin, efter att ha gått med i loppet i mitten av 2017 efter att ha gått samman med Mobileye. Företaget är också ett av de första i branschen att undersöka konsumentacceptans, efter att en AAA-rapport citerade en andel på 78% icke-acceptans av tekniken i USA.

Teknikens säkerhetsnivåer, tanken på att överge kontrollen till en maskin och psykologisk komfort för passagerare i sådana situationer var de viktigaste diskussionsämnena från början. Pendlarna uppgav också att de inte ville se allt bilen gjorde. Detta var i första hand en hänvisning till den automatiska ratten utan att någon satt i förarsätet. Intel lärde sig också att röststyrningsregulator är avgörande, och gränssnittet mellan människan och maskinen underlättar obehagstillståndet och ger en viss känsla av kontroll tillbaka. Det är viktigt att nämna att Intel endast inkluderade 10 personer i denna studie, vilket gör studien mindre trovärdig. I en video som publicerades på YouTube accepterade Intel detta faktum och efterlyste ytterligare tester.

Programmerbara enheter

Intel har sålt Stratix , Arria och Cyclone FPGA sedan förvärvet av Altera 2015. Under 2019 släppte Intel Agilex FPGA: kretsar riktade mot datacenter, 5G-applikationer och andra användningsområden.

Konkurrens, antitrust och spionage

I slutet av 1990-talet hade mikroprocessorprestanda överträffat efterfrågan på programvara för den CPU-kraften. Bortsett från avancerade serversystem och mjukvara, vars efterfrågan sjönk när " dot-com-bubblan " slutade, körde konsumentsystem effektivt på allt billigare system efter 2000. Intels strategi att producera allt kraftfullare processorer och föråldrade deras föregångare snubblade, vilket lämnade en möjlighet till snabba vinster för konkurrenter, särskilt AMD. Detta i sin tur sänkte lönsamheten för processorlinjen och avslutade en era av oöverträffad dominans av PC-hårdvaran från Intel.

Intels dominans på x86 - mikroprocessormarknaden ledde till många anklagelser om antitrustöverträdelser under åren, inklusive FTC -utredningar i både slutet av 1980-talet och 1999, och civilrättsliga åtgärder såsom 1997 års stämning av Digital Equipment Corporation (DEC) och en patentstämning av Intergraph . Intels marknadsdominans (vid en tidpunkt kontrollerade det över 85 % av marknaden för 32-bitars x86-mikroprocessorer) i kombination med Intels egna hårda lagliga taktik (som dess ökända 338-patentprocess kontra PC-tillverkare) gjorde det till ett attraktivt mål för rättstvister, vilket kulminerade Intel gick med på att betala AMD 1,25 miljarder dollar och ge dem en evig patentlicens under 2009 samt flera antitrustdomar i Europa, Korea och Japan.

Ett fall av industrispionage uppstod 1995 som involverade både Intel och AMD. Bill Gaede , en argentinare som tidigare var anställd både på AMD och vid Intels fabrik i Arizona , arresterades för att 1993 försöka sälja i486- och P5 Pentium-designerna till AMD och till vissa utländska makter. Gaede filmade data från sin datorskärm hos Intel och skickade den till AMD , som omedelbart larmade Intel och myndigheterna, vilket resulterade i att Gaede arresterades. Gaede dömdes och dömdes till 33 månaders fängelse i juni 1996.

Korporativa affärer

Ledarskap och företagsstruktur

Robert Noyce var Intels vd vid grundandet 1968, följt av medgrundaren Gordon Moore 1975. Andy Grove blev företagets president 1979 och lade till vd-titeln 1987 när Moore blev ordförande. 1998 efterträdde Grove Moore som ordförande, och Craig Barrett , som redan är företagets president, tog över. Den 18 maj 2005 överlämnade Barrett tyglarna till företaget till Paul Otellini , som hade varit företagets president och COO och som var ansvarig för Intels designvinst i den ursprungliga IBM PC :n . Styrelsen valde Otellini till VD och koncernchef, och Barrett ersatte Grove som styrelseordförande . Grove avgick som ordförande men bibehålls som särskild rådgivare. I maj 2009 avgick Barrett som styrelseordförande och efterträddes av Jane Shaw. I maj 2012 efterträdde Intels vice ordförande Andy Bryant, som hade haft posterna som CFO (1994) och Chief Administrative Officer (2007) på Intel, Shaw som verkställande ordförande.

I november 2012 meddelade VD och koncernchef Paul Otellini att han skulle avgå i maj 2013 vid 62 års ålder, tre år före företagets obligatoriska pensionsålder. Under en sexmånaders övergångsperiod inledde Intels styrelse en sökprocess för nästa VD, där den övervägde både interna chefer och externa kandidater som Sanjay Jha och Patrick Gelsinger. Finansiella resultat avslöjade att under Otellini ökade Intels intäkter med 55,8 procent (34,2 till 53,3 miljarder USD), medan nettointäkterna ökade med 46,7 % (7,5 miljarder USD till 11 miljarder USD), vilket bevisade att hans illegala affärsmetoder var mer lönsamma än böter som ålagts företaget som straff för att de anställts.

Den 2 maj 2013 valdes Executive Vice President och COO Brian Krzanich till Intels sjätte VD, ett urval som trädde i kraft den 16 maj 2013 vid företagets årsmöte. Enligt uppgift drog styrelsen slutsatsen att en insider kunde gå vidare med rollen och utöva en inverkan snabbare, utan att behöva lära sig Intels processer, och Krzanich valdes på en sådan grund. Intels mjukvaruchef Renée James valdes till VD för företaget, en roll som är näst efter VD-posten.

Från och med maj 2013 består Intels styrelse av Andy Bryant, John Donahoe, Frank Yeary, ambassadör Charlene Barshefsky , Susan Decker , Reed Hundt , Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck och David Yoffie och kreativ chef will.i.am . Styrelsen beskrevs av tidigare Financial Times -journalisten Tom Foremski som "ett föredömligt exempel på bolagsstyrning av högsta klass" och fick betyget tio av GovernanceMetrics International, en form av erkännande som bara har tilldelats tjugoen andra företagsstyrelser över hela världen.

Den 21 juni 2018 tillkännagav Intel Brian Krzanichs avgång som VD, med avslöjandet av en relation han hade med en anställd. Bob Swan utsågs till tillförordnad vd, eftersom styrelsen började söka efter en permanent vd.

Den 31 januari 2019 övergick Swan från sin roll som CFO och interim-VD och utsågs av styrelsen till den sjunde VD:n att leda företaget.

Den 13 januari 2021 tillkännagav Intel att Swan skulle ersättas som VD av Pat Gelsinger , från och med den 15 februari. Gelsinger är en före detta teknikchef för Intel som tidigare varit chef för VMWare .

Styrelse

Från och med den 25 mars 2021:

• Omar Ishrak (ordförande), ordförande och tidigare VD för Medtronic
• Pat Gelsinger , vd för Intel
• James Goetz , verkställande direktör för Sequoia Capital
• Alyssa Henry , chef för Square, Inc
• Risa Lavizzo-Mourey , tidigare VD och koncernchef för Robert Wood Johnson Foundation
• Tsu-Jae King Liu , professor vid UC Berkeley College of Engineering
• Gregory Smith, CFO för Boeing
• Dion Weisler , tidigare VD och koncernchef för HP Inc.
• Andrew Wilson , VD för Electronic Arts
• Frank Yeary, verkställande medlem i Darwin Capital

Sysselsättning

Intel har en obligatorisk pensionspolicy för sina VD:ar när de fyller 65 år. Andy Grove gick i pension vid 62, medan både Robert Noyce och Gordon Moore gick i pension vid 58. Grove gick i pension som ordförande och som styrelseledamot 2005 vid 68 års ålder .

Intels huvudkontor ligger i Santa Clara, Kalifornien, och företaget har verksamhet över hela världen . Dess största arbetskraftskoncentration någonstans finns i Washington County, Oregon (i Portlands storstadsområdes " Silicon Forest "), med 18 600 anställda vid flera anläggningar. Utanför USA har företaget anläggningar i Kina, Costa Rica, Malaysia , Israel, Irland, Indien, Ryssland , Argentina och Vietnam , i 63 länder och regioner internationellt. I mars 2022, på grund av internationella sanktioner under det rysk-ukrainska kriget , slutade Intel leverera till den ryska marknaden. I USA har Intel ett betydande antal anställda i Kalifornien, Colorado , Massachusetts , Arizona , New Mexico , Oregon , Texas, Washington och Utah . I Oregon är Intel statens största privata arbetsgivare. Företaget är den största industriella arbetsgivaren i New Mexico medan företaget i Arizona har 12 000 anställda i januari 2020.

Intel satsar stort på forskning i Kina och cirka 100 forskare – eller 10 % av det totala antalet forskare från Intel – finns i Peking.

2011 erbjöd den israeliska regeringen Intel 290 miljoner dollar för att expandera i landet. Som ett villkor skulle Intel anställa 1 500 fler arbetare i Kiryat Gat och mellan 600 och 1 000 arbetare i norr.

I januari 2014 rapporterades det att Intel skulle minska cirka 5 000 jobb från sin arbetsstyrka på 107 000. Tillkännagivandet gjordes en dag efter att det rapporterade resultat som missade analytikermålen.

I mars 2014 rapporterades det att Intel skulle inleda en plan på 6 miljarder dollar för att utöka sin verksamhet i Israel. Planen kräver fortsatta investeringar i befintliga och nya Intel-fabriker fram till 2030. Från och med 2014 har Intel 10 000 anställda vid fyra utvecklingscentra och två produktionsanläggningar i Israel.

På grund av minskande PC-försäljning, 2016 skar Intel 12 000 jobb. 2021 vände Intel kursen under den nya vd:n Pat Gelsinger och började anställa tusentals ingenjörer.

Mångfald

Intel har ett mångfaldsinitiativ, inklusive mångfaldsgrupper för anställda samt mångfaldsprogram för leverantörer. Liksom många företag med personalgrupper med mångfald inkluderar de grupper baserade på ras och nationalitet samt sexuell identitet och religion. 1994 sanktionerade Intel en av de tidigaste företagsgrupperna för homosexuella, lesbiska, bisexuella och transpersoner och stöder en muslimsk arbetstagargrupp, en judisk arbetstagargrupp och en bibelbaserad kristen grupp.

Intel har fått 100 % i betyg på flera företagsjämställdhetsindex som släpptes av kampanjen för mänskliga rättigheter, inklusive den första som släpptes 2002. Dessutom utses företaget ofta till ett av de 100 bästa företagen för arbetande mödrar av tidningen Working Mother .

I januari 2015 tillkännagav Intel investeringen på 300 miljoner dollar under de kommande fem åren för att öka köns- och rasmångfalden i deras eget företag såväl som i teknikindustrin som helhet.

I februari 2016 släppte Intel sin årsrapport Global Diversity & Inclusion 2015. Blandningen män och kvinnor av amerikanska anställda rapporterades som 75,2 % män och 24,8 % kvinnor. För amerikanska anställda i tekniska roller rapporterades mixen som 79,8 % män och 20,1 % kvinnor. NPR rapporterar att Intel står inför ett retentionsproblem (särskilt för afroamerikaner ), inte bara ett pipelineproblem.

Ekonomisk påverkan i Oregon 2009

2011 genomförde ECONorthwest en ekonomisk konsekvensanalys av Intels ekonomiska bidrag till staten Oregon. Rapporten fann att 2009 "uppgick de totala ekonomiska effekterna tillskrivna Intels verksamhet, investeringar, bidrag och skatter till nästan 14,6 miljarder dollar i aktivitet, inklusive 4,3 miljarder dollar i personlig inkomst och 59 990 jobb". Genom multiplikatoreffekter visade sig var tionde Intel-jobb som stöddes i genomsnitt skapa 31 jobb i andra sektorer av ekonomin.

Intel Israel

Intel har varit verksamt i staten Israel sedan Dov Frohman grundade företagets israeliska filial 1974 på ett litet kontor i Haifa . Intel Israel har för närvarande utvecklingscentra i Haifa, Jerusalem och Petah Tikva , och har en tillverkningsanläggning i Kiryat Gat industripark som utvecklar och tillverkar mikroprocessorer och kommunikationsprodukter. Intel sysselsatte cirka 10 000 anställda i Israel 2013. Maxine Fesberg har varit vd för Intel Israel sedan 2007 och vice vd för Intel Global. I december 2016 meddelade Fesberg sin avgång, hennes position som verkställande direktör (VD) har tillsatts av Yaniv Gerti sedan januari 2017.

Förvärv och investeringar (2010–nuvarande)

2010 köpte Intel McAfee , en tillverkare av datorsäkerhetsteknik, för 7,68 miljarder dollar. Som ett villkor för regulatoriskt godkännande av transaktionen gick Intel med på att förse rivaliserande säkerhetsföretag med all nödvändig information som skulle göra det möjligt för deras produkter att använda Intels chips och persondatorer. Efter förvärvet hade Intel cirka 90 000 anställda, inklusive cirka 12 000 mjukvaruingenjörer. I september 2016 sålde Intel en majoritetsandel i sin datorsäkerhetsenhet till TPG Capital , vilket vänder på det fem år gamla McAfee-förvärvet.

I augusti 2010 meddelade Intel och Infineon Technologies att Intel skulle förvärva Infineons verksamhet för trådlösa lösningar. Intel planerade att använda Infineons teknologi i bärbara datorer, smarta telefoner, netbooks, surfplattor och inbyggda datorer i konsumentprodukter, och så småningom integrera sitt trådlösa modem i Intels kiselchips.

I mars 2011 köpte Intel de flesta av tillgångarna i Kairo-baserade SySDSoft.

I juli 2011 meddelade Intel att de hade gått med på att förvärva Fulcrum Microsystems Inc., ett företag som specialiserat sig på nätverksväxlar. Företaget brukade ingå på EE Times lista över 60 nya startups.

I oktober 2011 nådde Intel en överenskommelse om att förvärva Telmap, ett israeliskt baserat navigationsprogramvaruföretag. Köpeskillingen avslöjades inte, men israeliska medier rapporterade värden runt 300 miljoner dollar till 350 miljoner dollar.

I juli 2012 gick Intel med på att köpa 10 % av aktierna i ASML Holding NV för 2,1 miljarder USD och ytterligare 1 miljard USD för 5 % av aktierna som behöver aktieägarnas godkännande för att finansiera relevanta forsknings- och utvecklingsinsatser, som en del av en 3,3 miljarder EUR (4,1 miljarder USD) avtal för att påskynda utvecklingen av 450-millimeters waferteknologi och extrem ultraviolett litografi med så mycket som två år.

I juli 2013 bekräftade Intel förvärvet av Omek Interactive , ett israeliskt företag som tillverkar teknologi för gestbaserade gränssnitt, utan att avslöja affärens monetära värde. Ett officiellt uttalande från Intel läser: "Förvärvet av Omek Interactive kommer att bidra till att öka Intels kapacitet i leveransen av mer uppslukande perceptuella datorupplevelser." En rapport uppskattade värdet av förvärvet mellan 30 miljoner USD och 50 miljoner USD.

Förvärvet av en startup för spanskt erkännande av naturligt språk , Indisys, tillkännagavs i september 2013. Villkoren för affären avslöjades inte men i ett e-postmeddelande från en Intel-representant stod det: "Intel har förvärvat Indisys, ett privatägt företag baserat i Sevilla, Spanien. Majoriteten av Indisys anställda anslöt sig till Intel. Vi undertecknade avtalet om att förvärva företaget den 31 maj och affären har slutförts." Indysis förklarar att dess teknik för artificiell intelligens (AI) "är en mänsklig bild, som konverserar flytande och med sunt förnuft på flera språk och även fungerar på olika plattformar".

I december 2014 köpte Intel PasswordBox.

I januari 2015 köpte Intel 30 % av aktierna i Vuzix, en tillverkare av smarta glasögon. Affären var värd 24,8 miljoner dollar.

I februari 2015 tillkännagav Intel sitt avtal om att köpa den tyska nätverkschiptillverkaren Lantiq, för att hjälpa till med dess utvidgning av sitt utbud av chips i enheter med internetanslutning.

I juni 2015 tillkännagav Intel sitt avtal om att köpa FPGA-designföretaget Altera för 16,7 miljarder dollar, i sitt största förvärv hittills. Förvärvet slutfördes i december 2015.

I oktober 2015 köpte Intel det kognitiva dataföretaget Saffron Technology för ett ej avslöjat pris.

I augusti 2016 köpte Intel djupinlärningsstartup Nervana Systems för över 400 miljoner dollar.

I december 2016 förvärvade Intel datorvisionsstartupen Movidius för ett ej offentliggjort pris.

I mars 2017 meddelade Intel att de gått med på att köpa Mobileye , en israelisk utvecklare av system för "autonoma körningar" för 15,3 miljarder USD.

I juni 2017 tillkännagav Intel Corporation en investering på över 1 100 crore INR ( 140 miljoner USD) för sitt kommande forsknings- och utvecklingscenter (FoU) i Bangalore , Indien.

I januari 2019 tillkännagav Intel en investering på över 11 miljarder dollar i en ny israelisk chipfabrik, enligt den israeliska finansministern.

I november 2021 rekryterade Intel några av de anställda i Centaur Technology - divisionen från VIA Technologies , en affär värd 125 miljoner dollar, och skaffade effektivt talangen och kunnandet i deras x86-division. VIA behöll x86-licensen och tillhörande patent, och dess joint venture Zhaoxin CPU fortsätter.

I december 2021 sa Intel att de kommer att investera 7,1 miljarder dollar för att bygga en ny chipförpacknings- och testfabrik i Malaysia. Den nya investeringen kommer att utöka verksamheten för dess malaysiska dotterbolag över Penang och Kulim, vilket skapar mer än 4 000 nya Intel-jobb och mer än 5 000 lokala byggjobb.

I december 2021 tillkännagav Intel sin plan att ta Mobileye-bilsenheten via en börsintroduktion av nyemitterade aktier 2022, och behålla sitt majoritetsägande i företaget.

I maj 2022 meddelade Intel att de har förvärvat det finska grafikteknologiföretaget Siru innovations. Företaget grundades av ex-AMD Qualcomm mobila GPU-ingenjörer, fokuserar på att utveckla mjukvara och kiselbyggstenar för grafikprocessorer tillverkade av andra företag och kommer att gå med i Intels nystartade Accelerated Computing Systems and Graphics Group.

I maj 2022 tillkännagavs att Ericsson och Intel slår samman forskning och utveckling för att skapa högpresterande Cloud RAN-lösningar. Organisationerna har gått samman för att lansera ett tekniskt nav i Kalifornien, USA. Navet fokuserar på de fördelar som Ericsson Cloud RAN och Intel-teknik kan ge: förbättra energieffektiviteten och nätverksprestanda, minska tiden till marknaden och tjäna pengar på nya affärsmöjligheter som företagsapplikationer.

Lista över förvärv (2009–nuvarande)

Intel förvärv sedan 2009

siffra	Förvärvsmeddelandedatum	Företag	Företag	Land	Pris	Används som eller integreras med	Ref(s).
1	4 juni 2009	Wind River Systems	Inbyggda system	USA	884 miljoner dollar	programvara
2	19 augusti 2010	McAfee	säkerhet	USA	$7,6 miljarder	programvara
3	30 augusti 2010	Infineon (delvis)	Trådlös	Tyskland	$1,4 miljarder	Mobila processorer
4	17 mars 2011	Silicon Hive	DSP	Nederländerna	N/A	Mobila processorer
5	29 september 2011	Telmap	programvara	Israel	300–350 miljoner USD	Platstjänster
6	30 oktober 2011	Invision	programvara	Israel	50–60 miljoner USD	programvara
7	13 april 2013	Mashery	API-hantering	USA	$180 miljoner	programvara
8	6 maj 2013	Stonesoft Corporation	säkerhet	Finland	389 miljoner USD	programvara
9	16 juli 2013	Omek Interactive	Gest	Israel	N/A	programvara
10	13 september 2013	Indisys	Naturlig språkbehandling	Spanien	N/A	programvara
11	25 mars 2014	GRUND	Bärbar	USA	N/A	Nya enheter
12	13 augusti 2014	Avago Technologies (delvis)	Halvledare	USA	650 miljoner USD	Kommunikationsprocessorer
13	1 december 2014	PasswordBox	säkerhet	Kanada	N/A	programvara
14	5 januari 2015	Vuzix	Bärbar	USA	24,8 miljoner USD	Nya enheter
15	2 februari 2015	Lantiq	Telekom	Tyskland	345 miljoner USD	Gateways
16	1 juni 2015	Altera	Halvledare	USA	$16,7 miljarder	Programmable Solutions Group (PSG) – t.ex. FPGA
17	18 juni 2015	Recon	Bärbar	USA	175 miljoner USD	Nya enheter
18	26 oktober 2015	Saffransteknik	Kognitiv beräkning	USA	Ej avslöjad	programvara
19	4 januari 2016	Stigande teknologier	UAV	Tyskland	Ej avslöjad	Ny teknologi
20	9 mars 2016	Replay Technologies	Videoteknik	Israel	Ej avslöjad	3D-videoteknik
21	5 april 2016	Yogitech	IoT-säkerhet och avancerade förarassistanssystem.	Italien	Ej avslöjad	programvara
22	9 augusti 2016	Nervana system	Maskininlärningsteknik	USA	350 miljoner USD	Ny teknologi
23	6 september 2016	Movidius	Datorsyn	Irland	Ej avslöjad	Ny teknologi
24	9 september 2016	Mjuka maskiner	Halvledare	USA	250 miljoner USD	Ny teknologi
25	16 mars 2017	Mobileye	Autonom fordonsteknik	Israel	$15 miljarder	Självkörande teknik
26	12 juli 2018	eASIC	Halvledare	USA	Ej avslöjad	Programable Solutions Group
27	16 april 2019	Omnitek	FPGA-videoacceleration	Storbritannien	Ej avslöjad	Videoacceleration
28	10 juni 2019	Barefoot Networks	Nätverk	USA	Ej avslöjad	Nätverksväxlar
29	16 december 2019	Habana Labs	Maskininlärningsteknik	Israel	$2 miljarder	Ny teknologi
30	4 maj 2020	Moovit	Transitdata	Israel	900 miljoner USD	Transitdata
31	20 maj 2020	Nitnätverk	Nätverk	USA	Ej avslöjad
32	24 september 2020	Cosmonio	Datorsyn	Nederländerna	Ej avslöjad	programvara
33	9 november 2021	RemoteMyApp	Molnspel	Polen	Ej avslöjad	programvara
34	6 december 2021	Screenovate	Datorsyn	Israel	Ej avslöjad	programvara
35	15 februari 2022	Torn halvledare	Tillverkning	Israel	5,4 miljarder dollar	Intel Foundry Services (IFS)
36	31 mars 2022	Granulera	Molntjänster	Israel	650 miljoner USD	Moln och datacenter
37	3 maj 2022	Siru Innovations	Grafikkort	Finland	Ej avslöjad	Grafik och programvara

Ultrabook-fond (2011)

2011 tillkännagav Intel Capital en ny fond för att stödja startups som arbetar med teknologier i linje med företagets koncept för nästa generations bärbara datorer. Företaget avsätter en fond på 300 miljoner dollar som ska spenderas under de kommande tre till fyra åren inom områden relaterade till ultrabooks. Intel tillkännagav ultrabook-konceptet på Computex 2011. Ultrabooken definieras som en tunn (mindre än 0,8 tum [~2 cm] tjock) bärbar dator som använder Intel-processorer och som även innehåller surfplatta-funktioner som en pekskärm och lång batteritid.

På Intel Developers Forum 2011 visade fyra Taiwan ODM:er prototyper av ultrabooks som använde Intels Ivy Bridge-chips. Intel planerar att förbättra strömförbrukningen för sina chips för ultrabooks, som nya Ivy Bridge-processorer 2013, som bara kommer att ha 10W standardeffekt för termisk design.

Intels mål för Ultrabooks pris är under $1000; men enligt två presidenter från Acer och Compaq kommer detta mål inte att uppnås om Intel inte sänker priset på sina chips.

Stöd för öppen källkod

Intel har ett betydande deltagande i open source -gemenskaperna sedan 1999. Till exempel släppte Intel 2006 MIT-licensierade X.org - drivrutiner för sina integrerade grafikkort i i965-familjen av chipset. Intel släppte FreeBSD - drivrutiner för vissa nätverkskort, tillgängliga under en BSD-kompatibel licens, som också portades till OpenBSD . Binära firmware -filer för icke-trådlösa Ethernet - enheter släpptes också under en BSD-licens som tillåter fri omdistribution . Intel drev Moblin-projektet fram till den 23 april 2009, då de överlämnade projektet till Linux Foundation . Intel driver också kampanjerna LessWatts.org .

Efter lanseringen av de trådlösa produkterna som heter Intel Pro/Wireless 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG och 3945ABG 2005, kritiserades Intel för att inte ge gratis omdistributionsrättigheter för den fasta programvaran som måste inkluderas i operativsystemet för de trådlösa enheterna att driva. Som ett resultat av detta blev Intel ett mål för kampanjer för att tillåta gratis operativsystem att inkludera binär firmware på villkor som är acceptabla för öppen källkod . Linspire - Linux- skaparen Michael Robertson beskrev den svåra position som Intel hade när det gällde att släppa till öppen källkod , eftersom Intel inte ville göra sin storkund Microsoft upprörd . Theo de Raadt från OpenBSD hävdade också att Intel är "ett bedrägeri med öppen källkod" efter att en Intel-anställd presenterade en förvrängd bild av situationen på en öppen källkodskonferens. Trots den betydande negativa uppmärksamheten Intel fick till följd av de trådlösa affärerna, har den binära firmwaren fortfarande inte fått en licens som är kompatibel med principerna för fri programvara.

Intel har också stött andra projekt med öppen källkod som Blender och Open 3D Engine .

Företagsidentitet

Logotyp

I sin historia har Intel haft tre logotyper. Den första Intel-logotypen innehöll företagets namn stiliserat med små bokstäver, med bokstaven e under de andra bokstäverna. Den andra logotypen var inspirerad av kampanjen "Intel Inside", med en virvel runt varumärket Intel.

Den tredje logotypen, som introducerades 2020, var inspirerad av de tidigare logotyperna. Den tar bort virveln samt den klassiska blå färgen i nästan alla delar av logotypen, förutom pricken i "i".

Intel Inside

Intel har blivit ett av världens mest kända datormärken efter sin långa Intel Inside - kampanj . Idén till "Intel Inside" kom från ett möte mellan Intel och en av de stora datoråterförsäljarna, MicroAge .

I slutet av 1980-talet urholkades Intels marknadsandel rejält av uppkomna konkurrenter som Advanced Micro Devices (nu AMD ), Zilog och andra som hade börjat sälja sina billigare mikroprocessorer till datortillverkare. Detta berodde på att tillverkarna genom att använda billigare processorer kunde göra billigare datorer och ta fler marknadsandelar på en allt mer priskänslig marknad. 1989 besökte Intels Dennis Carter MicroAges huvudkontor i Tempe, Arizona, för att träffa MicroAges marknadschef, Ron Mion. MicroAge hade blivit en av de största distributörerna av Compaq, IBM, HP och andra och var därför en primär – om än indirekt – drivkraft för efterfrågan på mikroprocessorer. Intel ville att MicroAge skulle ansöka om sina datorleverantörer för att gynna Intel-chips. Mion ansåg dock att marknadsplatsen borde bestämma vilka processorer de ville ha. Intels motargument var att det skulle vara för svårt att utbilda PC-köpare om varför Intels mikroprocessorer var värda att betala mer för.

Mion kände att allmänheten inte riktigt behövde förstå varför Intel-chips var bättre, de behövde bara känna att de var bättre. Så Mion föreslog ett marknadstest. Intel skulle betala för en MicroAge-skylt någonstans som säger: "Om du köper en persondator, se till att den har Intel inuti." I sin tur skulle MicroAge sätta "Intel Inside"-klistermärken på de Intel-baserade datorerna i deras butiker i det området. För att göra testet lättare att övervaka bestämde sig Mion för att göra testet i Boulder, Colorado, där det hade en enda butik. Så gott som över en natt skiftade försäljningen av persondatorer i den butiken dramatiskt till Intel-baserade datorer. Intel antog mycket snabbt "Intel Inside" som sitt primära varumärke och rullade ut det över hela världen. Som ofta är fallet med datorkunskaper har andra godbitar kombinerats för att förklara hur saker och ting utvecklades. "Intel Inside" har inte undgått den tendensen och det finns andra "förklaringar" som hade svävat runt.

Intels varumärkeskampanj startade med "The Computer Inside" slogan 1990 i USA och Europa. Japanavdelningen av Intel föreslog en "Intel in it"-slagord och inledde den japanska kampanjen genom att vara värd för EKI-KON (som betyder "stationskonsert" på japanska) vid Tokyos järnvägsstationskupol på juldagen den 25 december 1990. Flera månader senare införlivade "The Computer Inside" Japans idé att bli "Intel Inside" som så småningom upphöjdes till den världsomspännande varumärkeskampanjen 1991, av Intels marknadschef Dennis Carter. En fallstudie, "Inside Intel Inside", sammanställdes av Harvard Business School. Den femtoniga jingeln introducerades 1994 och vid dess tioårsjubileum hördes den i 130 länder runt om i världen. Den första varumärkesbyrån för kampanjen "Intel Inside" var DahlinSmithWhite Advertising of Salt Lake City . Intel swirl - logotypen var ett verk av DahlinSmithWhites art director Steve Grigg under ledning av Intels president och vd Andy Grove.

Annonskampanjen Intel Inside sökte offentlig varumärkeslojalitet och medvetenhet om Intel-processorer i konsumentdatorer. Intel betalade en del av annonsörens kostnader för en annons som använde Intel Inside - logotypen och xylo-marimba- jingeln.

Under 2008 planerade Intel att flytta tyngdpunkten i sin Intel Inside-kampanj från traditionella medier som TV och tryckt till nyare medier som Internet. Intel krävde att minst 35 % av pengarna som de gav till företagen i dess samarbetsprogram skulle användas för marknadsföring på nätet. Intel 2010 års finansiella rapport visade att 1,8 miljarder dollar (6 % av bruttomarginalen och nästan 16 % av den totala nettoinkomsten) allokerades till all reklam där Intel Inside var en del av det.

Intel-jingel

D ♭ –D ♭ –G ♭ –D ♭ –A ♭ xylofon / marimba -jingel , känd som "Intel-bongen", som används i Intel-reklam producerades av Musikvergnuegen och skrevs av Walter Werzowa , en gång medlem i den österrikiska 1980-talets sampling bandet Edelweiss . Intel-jingeln gjordes 1994 för att sammanfalla med lanseringen av Pentium. Den modifierades 1999 för att sammanfalla med lanseringen av Pentium III , även om den överlappade med 1994 års version som fasades ut 2002. Annonser för produkter med Intel-processorer med framstående MMX-märke visade en version av jingeln med en utsmyckning (glänsande) ljud) efter den sista tonen.

Jingeln gjordes om en andra gång 2004 för att sammanfalla med den nya logotypen. Återigen överlappade den 1999 års version och mainstreamades inte förrän lanseringen av Core-processorerna 2006, med melodin oförändrad.

En annan remake av jingeln debuterade med Intels nya visuella identitet. Företaget har använt sig av många varianter sedan dess omprofilering 2020 (inklusive 2004 års version).

Processorns namngivningsstrategi

Under 2006 utökade Intel sin marknadsföring av öppna specifikationsplattformar bortom Centrino , till att inkludera Viiv mediacenter PC och den stationära affärsdatorn Intel vPro .

I mitten av januari 2006 meddelade Intel att de släppte det långvariga Pentium - namnet från sina processorer. Pentium-namnet användes först för att hänvisa till P5-kärnans Intel-processorer och gjordes för att följa domstolsbeslut som förhindrar varumärkesmärkning av en rad nummer, så att konkurrenter inte bara kunde kalla sin processor med samma namn, som hade gjorts med tidigare 386 och 486 processorer (som båda hade kopior tillverkade av IBM och AMD). De fasade ut Pentium-namnen från mobila processorer först, när de nya Yonah- chippen, märkta Core Solo och Core Duo, släpptes. De stationära processorerna förändrades när Core 2-serien av processorer släpptes. 2009 använde Intel en bra-bättre-bäst-strategi där Celeron var bra, Pentium bättre och Intel Core-familjen representerade det bästa företaget har att erbjuda.

Enligt talesmannen Bill Calder har Intel bara haft Celeron-varumärket, Atom-varumärket för netbooks och vPro-sortimentet för företag. Sedan slutet av 2009 har Intels vanliga processorer kallats Celeron, Pentium, Core i3, Core i5, Core i7 och Core i9 i prestandaordning från lägsta till högsta. Den första generationens kärnprodukter bär ett 3-siffrigt namn, såsom i5 750, och andra generationens produkter bär ett 4-siffrigt namn, såsom i5 2500, och från 10:e generationen och framåt kommer Intel-processorer att ha ett 5-siffrigt namn, som t.ex. i9 10900K för stationära datorer. I alla fall visar ett "K" i slutet av det att det är en olåst processor, vilket möjliggör ytterligare överklockningsmöjligheter (till exempel 2500K). vPro-produkter kommer att bära Intel Core i7 vPro-processorn eller Intel Core i5 vPro-processornamnet. I oktober 2011 började Intel sälja sitt Core i7-2700K "Sandy Bridge"-chip till kunder över hela världen.

Sedan 2010 har "Centrino" endast tillämpats på Intels WiMAX- och Wi-Fi-teknik.

2022 tillkännagav Intel att de lägger ner Pentium och Celeron namnscheman för sina processorer på ingångsnivå för bärbara datorer med start 2023. Varumärket "Intel Processor" kommer att ersätta de gamla namnschemana Pentium och Celeron.

Typografi

Neo Sans Intel är en skräddarsydd version av Neo Sans baserad på Neo Sans och Neo Tech, designad av Sebastian Lester 2004. Den introducerades tillsammans med Intels omprofilering 2006. Tidigare använde Intel Helvetica som standardtypsnitt i företagsmarknadsföring.

Intel Clear är ett globalt typsnitt som tillkännagavs 2014, designat för att användas i all kommunikation. Teckensnittsfamiljen designades av Red Peek Branding och Dalton Maag. Den var ursprungligen tillgänglig i latinska, grekiska och kyrilliska skrift, men ersatte Neo Sans Intel som företagets typsnitt för företaget. Intel Clear Hebrew, Intel Clear Arabic lades till av Dalton Maag Ltd. Neo Sans Intel förblev i logotypen och för att markera processortyp och sockel på förpackningen av Intels processorer.

År 2020, som en del av en ny visuell identitet, designades ett nytt typsnitt, Intel One. Det ersatte Intel Clear som typsnittet som används av företaget i det mesta av sitt varumärke, men det används tillsammans med Intel Clear-typsnittet. I logotyp ersatte det typsnittet Neo Sans Intel. Den används dock fortfarande för att markera processortyp och sockel på förpackningen till Intels processorer.

Intel Brand Book

Det är en bok producerad av Red Peak Branding som en del av en ny varumärkesidentitetskampanj, som hyllar Intels prestationer samtidigt som den sätter den nya standarden för hur Intel ser ut, känns och låter.

Rättstvister och regulatoriska tvister

Tvister om patentintrång (2006–2007)

I oktober 2006 lämnades en Transmeta-process mot Intel för patentintrång på datorarkitektur och energieffektivitetsteknik. Rättegången avgjordes i oktober 2007, där Intel gick med på att betala 150 miljoner USD initialt och 20 miljoner USD per år under de kommande fem åren. Båda företagen kom överens om att lägga ner stämningar mot varandra, medan Intel beviljades en evig icke-exklusiv licens att använda nuvarande och framtida patenterade Transmeta-teknologier i sina chips under 10 år.

Antitrustanklagelser och rättstvister (2005–2009)

I september 2005 lämnade Intel in ett svar på en AMD-process , och bestred AMD:s anspråk och hävdade att Intels affärsmetoder är rättvisa och lagliga. I ett genmäle, dekonstruerade Intel AMD:s offensiva strategi och hävdade att AMD kämpade till stor del som ett resultat av sina egna dåliga affärsbeslut, inklusive underinvesteringar i väsentlig tillverkningskapacitet och överdrivet beroende av att lägga ut chipgjuterier. Juridiska analytiker förutspådde att rättegången skulle dra ut på tiden i ett antal år, eftersom Intels första svar indikerade dess ovilja att göra upp med AMD. 2008 fastställdes slutligen ett rättegångsdatum.

Den 4 november 2009 lämnade New Yorks justitiekansler in en stämningsansökan mot Intel Corp och hävdade att företaget använde "olagliga hot och maskopi" för att dominera marknaden för datormikroprocessorer.

Den 12 november 2009 gick AMD med på att lägga ner antitrustprocessen mot Intel i utbyte mot 1,25 miljarder dollar. I ett gemensamt pressmeddelande publicerat av de två chiptillverkarna står det "Även om relationen mellan de två företagen har varit svår tidigare, avslutar detta avtal de rättsliga tvister och gör det möjligt för företagen att fokusera alla våra ansträngningar på produktinnovation och utveckling."

En antitrustprocess och en grupptalan rörande kalla anställda i andra företag har avgjorts.

Anklagelser från Japan Fair Trade Commission (2005)

År 2005 fann den lokala Fair Trade Commission att Intel bröt mot den japanska antimonopollagen . Kommissionen beordrade Intel att eliminera rabatter som hade diskriminerat AMD. För att undvika en rättegång gick Intel med på att följa ordern.

Anklagelser från Europeiska unionen (2007–2008)

I juli 2007 anklagade Europeiska kommissionen Intel för konkurrensbegränsande metoder , främst mot AMD . Anklagelserna, som går tillbaka till 2003, inkluderar att ge förmånliga priser till datortillverkare som köper de flesta eller alla deras kretsar från Intel, att betala datortillverkare för att försena eller avbryta lanseringen av produkter som använder AMD-chips och tillhandahålla chip till under standardkostnaden till regeringar och läroinstitut. Intel svarade att anklagelserna var ogrundade och kvalificerade istället sitt marknadsbeteende som konsumentvänligt. Chefsjuristen Bruce Sewell svarade att kommissionen hade missförstått vissa faktiska antaganden om prissättning och tillverkningskostnader.

I februari 2008 meddelade Intel att dess kontor i München hade blivit utsatt för en razzia av EU:s tillsynsmyndigheter. Intel rapporterade att de samarbetade med utredare. Intel fick böter på upp till 10 % av sina årliga intäkter om de befanns skyldiga till att kväva konkurrensen. AMD lanserade därefter en webbplats som marknadsför dessa anklagelser. I juni 2008 lämnade EU in nya anklagelser mot Intel. I maj 2009 fann EU att Intel hade ägnat sig åt konkurrensbegränsande metoder och därefter bötfällde Intel 1,06 miljarder euro (1,44 miljarder USD), ett rekordbelopp. Intel visade sig ha betalat företag, inklusive Acer , Dell , HP , Lenovo och NEC , för att enbart använda Intel-chips i sina produkter, och skadade därför andra mindre framgångsrika företag inklusive AMD. EU-kommissionen sa att Intel medvetet hade agerat för att hålla konkurrenterna borta från datorchipmarknaden och därigenom hade gjort ett "allvarligt och varaktigt brott mot EU:s antitrustregler". Utöver böterna beordrades Intel av kommissionen att omedelbart upphöra med alla olagliga metoder. Intel har sagt att de kommer att överklaga kommissionens dom. I juni 2014 avslog tribunalen, som sitter under EG-domstolen, överklagandet.

Anklagelser från tillsynsmyndigheter i Sydkorea (2007)

I september 2007 anklagade sydkoreanska tillsynsmyndigheter Intel för att bryta mot antitrustlagar. Utredningen började i februari 2006, när tjänstemän slog till mot Intels sydkoreanska kontor. Företaget riskerade en straffavgift på upp till 3 % av sin årliga försäljning om det befanns skyldigt. I juni 2008 beordrade Fair Trade Commission Intel att betala böter på 25,5 miljoner USD för att ha utnyttjat sin dominerande ställning för att erbjuda incitament till stora koreanska PC-tillverkare under förutsättning att de inte köper produkter från AMD.

Anklagelser från tillsynsmyndigheter i USA (2008–2010)

New York startade en utredning av Intel i januari 2008 om huruvida företaget bröt mot antitrustlagar i prissättning och försäljning av dess mikroprocessorer. I juni 2008 inledde också Federal Trade Commission en antitrustutredning av fallet. I december 2009 meddelade FTC att de skulle inleda ett administrativt förfarande mot Intel i september 2010.

I november 2009, efter en tvåårig utredning, stämde New Yorks åklagare Andrew Cuomo Intel och anklagade dem för mutor och tvång, och hävdade att Intel mutade datortillverkare att köpa mer av deras chips än deras konkurrenter och hotade att dra tillbaka dessa betalningar. om datortillverkarna uppfattades arbeta för nära sina konkurrenter. Intel har förnekat dessa påståenden.

Den 22 juli 2010 gick Dell med på en uppgörelse med US Securities and Exchange Commission (SEC) om att betala 100 miljoner USD i straffavgifter till följd av anklagelser om att Dell inte korrekt avslöjat redovisningsinformation till investerare. SEC anklagade särskilt att Dell från 2002 till 2006 hade ett avtal med Intel om att få rabatter i utbyte mot att de inte använde chips tillverkade av AMD. Dessa betydande rabatter avslöjades inte för investerare, utan användes för att hjälpa investerarna att möta investerarnas förväntningar om företagets finansiella resultat; "Dessa exklusivitetsbetalningar växte från 10 procent av Dells rörelseintäkter under räkenskapsåret 2003 till 38 procent under räkenskapsåret 2006, och nådde en topp på 76 procent under första kvartalet 2007." Dell antog så småningom AMD som en sekundär leverantör 2006, och Intel stoppade därefter sina rabatter, vilket fick Dells ekonomiska resultat att sjunka.

Företagsansvarsrekord

Intel har anklagats av några invånare i Rio Rancho, New Mexico för att tillåta att flyktiga organiska föreningar (VOC) släpps ut utöver deras föroreningstillstånd. En invånare hävdade att ett utsläpp av 1,4 ton koltetraklorid uppmättes från en sur skrubber under fjärde kvartalet 2003, men en utsläppsfaktor gjorde det möjligt för Intel att inte rapportera några koltetrakloridutsläpp under hela 2003.

En annan invånare hävdar att Intel var ansvarigt för frisättningen av andra flyktiga organiska föreningar från deras Rio Rancho-anläggning och att en obduktion av lungvävnad från två avlidna hundar i området indikerade spårmängder av toluen- , hexan- , etylbensen- och xylenisomerer , som alla är lösningsmedel som används i industriella miljöer men som också ofta finns i bensin , förtunningsmedel för detaljhandeln och lösningsmedel för detaljhandeln. Under ett underkommittémöte i New Mexico Environment Improvement Board hävdade en invånare att Intels egna rapporter dokumenterade att mer än 1 580 pund (720 kg) VOC släpptes i juni och juli 2006.

Intels miljöprestanda publiceras årligen i deras företagsansvarsrapport.

Konfliktfri produktion

2009 tillkännagav Intel att de planerade att göra ett försök att ta bort konfliktresurser – material från gruvor vars vinster används för att finansiera väpnade militanta grupper, särskilt inom Demokratiska republiken Kongo – från dess leveranskedja. Intel sökte konfliktfria källor till de ädelmetaller som är vanliga för elektronik från landet, med hjälp av ett system med revisioner från första och tredje part, samt input från Enough Project och andra organisationer. Under ett huvudtal på Consumer Electronics Show 2014 meddelade Intels dåvarande vd, Brian Krzanich, att företagets mikroprocessorer hädanefter skulle vara konfliktfria. 2016 uppgav Intel att man hade förväntat sig att hela leveranskedjan skulle vara konfliktfri i slutet av året.

I sin rankning 2012 över framstegen för konsumentelektronikföretag med anknytning till konfliktmineraler rankade Enough Project Intel som bäst av 24 företag och kallade det en "framstegspionjär". Under 2014 uppmanade vd Brian Krzanich resten av branschen att följa Intels ledning genom att också undvika konfliktmineraler.

Klagomål om åldersdiskriminering

Intel har mött klagomål om åldersdiskriminering vid uppsägningar och uppsägningar. Intel stämdes 1993 av nio tidigare anställda, på grund av anklagelser om att de blivit uppsagda för att de var över 40 år.

En grupp som heter FACE Intel (Former and Current Employees of Intel) hävdar att Intel sårar bort äldre anställda. FACE Intel hävdar att mer än 90 procent av personer som har blivit uppsagda eller uppsagda från Intel är över 40 år. Upside magazine begärde uppgifter från Intel som bröt ut sina anställningar och avskedande efter ålder, men företaget avböjde att tillhandahålla några. Intel har förnekat att ålder spelar någon roll i Intels anställningsmetoder. FACE Intel grundades av Ken Hamidi, som fick sparken från Intel 1995 vid 47 års ålder. Hamidi blockerades i ett domstolsbeslut från 1999 från att använda Intels e-postsystem för att distribuera kritik mot företaget till anställda, vilket upphävdes 2003 i Intel Corp. v. Hamidi .

Skattetvist i Indien

I augusti 2016 parkerade indiska tjänstemän från Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP) sopbilar på Intels campus och hotade att dumpa dem för att ha undandragit betalning av fastighetsskatt mellan 2007 och 2008, till ett belopp av 340 miljoner INR (4,3 miljoner US$). Intel hade enligt uppgift betalat skatt som ett icke-luftkonditionerat kontor, när campus faktiskt hade central luftkonditionering. Andra faktorer, såsom markförvärv och byggförbättringar, ökade skattetrycket. Tidigare hade Intel överklagat kravet i Karnatakas högsta domstol i juli, då domstolen beordrade Intel att betala BBMP hälften av det skyldiga beloppet på 170 miljoner INR (2,1 miljoner USD) plus efterskottsbetalningar senast den 28 augusti samma år.

Se även

Intel-relaterade biografiska artiklar på Wikipedia

Anteckningar

Referenser

externa länkar

• Officiell hemsida
• Affärsdata för Intel Corp.:
  • Google
  • SEC-anmälningar
  • Yahoo!
• Intel på Curlie