Bausch & Lomb - Bausch & Lomb
 | |
| Typ | Dotterföretag |
|---|---|
| Industri | Medicinska verktyg |
| Grundad |
Rochester, New York . USA (1853 ) |
| Grundare |
John Bausch Henry Lomb |
| Huvudkontor | Laval, Quebec, Kanada |
Nyckelpersoner |
Joseph Papa, VD |
| Produkter | Ögonvårdsprodukter och -utrustning |
| Inkomst |
 4,871 miljarder dollar (2017) |
|
200 miljoner dollar (2007) |
|
Antal anställda |
~ 12 000 (2018) |
| Förälder | Bausch hälsa |
| Hemsida | www |
.jpg)
Bausch + Lomb är ett ögonhälsoproduktföretag baserat i Laval , Quebec, Kanada . Det är en av världens största leverantörer av kontaktlinser , linsvårdsprodukter, läkemedel, intraokulära linser och andra ögonkirurgiska produkter. Företaget grundades i Rochester, New York , 1853 av optikern John Bausch och skåpetillverkaren vände den finansiella stödjaren Henry Lomb . Fram till försäljningen 2013 var Bausch + Lomb ett av de äldsta ständigt verksamma företagen i USA.
Bausch + Lomb var ett publikt bolag noterat på NYSE , tills det förvärvades av private equity- företaget Warburg Pincus 2007. I maj 2013 meddelades att kanadensiska Valeant Pharmaceuticals skulle förvärva Bausch + Lomb från Warburg Pincus för 8,57 miljarder dollar i kontanter. Affären, som godkändes av aktieägarna, innehöll 4,2 miljarder dollar som är avsedda att betala ned Bausch + Lomb -skulden och avslutades den 5 augusti 2013. Idag sysselsätter företaget cirka 12 000 personer i 36 länder.
Företagshistoria
Tidiga år
_p639_ROCHESTER,_THE_BAUSCH_%26_LOMB_OPTICAL_COMPANY.jpg)
År 1853 etablerade John Bausch och Henry Lomb , båda tyska invandrare, en liten men ambitiös verkstad som producerade monokler i Rochester, New York. Genom 1861, hade deras verksamhet utvidgas till att tillverka vulkaniseringsgummi gummi glasögonbågar och andra precision vision produkter.
Tidig tillväxt av företaget
Under det amerikanska inbördeskriget fick unionens blockad priset på guld och europeiskt horn att stiga dramatiskt. Detta resulterade i en växande efterfrågan på Bausch + Lomb -glasögonen tillverkade av vulkanit .
År 1876 gick Ernst Gundlach till företaget när det började tillverka mikroskop . Senare samma år vann Bausch & Lomb Optical Company en utmärkelse vid Philadelphia Centennial Exposition . Företaget tillverkade också fotografiska linser (1883), glasögonlinser (1889), mikrotomer (1890), kikare och teleskop (1893). Från 1892 i samarbete med Zeiss i Tyskland tillverkade företaget optiska linser . På detta sätt, i slutet av 1800 -talet, omfattade produktsortimentet glasögon , mikroskop och kikare, samt projektorer , kameralinser och kameramembran .
Mikroskop 1883
Universalmikroskop, Bausch och Lomb, c. 1890
Bausch & Lomb Convertible Balopticon -projektor, cirka 1913
_(17536609574).jpg)
_-_DSC06400.JPG)
Utvidgning av produktionen i början av 1900 -talet
Med den amerikanska arméns tillväxt, under president Theodore Roosevelt och uppbyggnaden av marinflottan, fick Bausch & Lomb uppdraget, genom leverantören Saegmuller , att tillverka högprecisionslinser för optisk mätning och grundade ett joint venture med Saegmuller. Samtidigt med denna nya expansion startades en forskningsavdelning med fem medlemmar för att utveckla nya produkter och förbättra gamla. En ny allians med Zeiss -företaget i Tyskland säkerställde konkurrensfördelar för de tre deltagarna, Bausch & Lomb, Saegmuller och Zeiss, vad gäller patentanvändning och öppnande av nya marknader. 1902 utvecklade William Bausch, son till grundaren, en process för att skapa önskad linsform direkt genom gjutning av smält glas. Tidigare måste glasdelarna till linserna separeras, slipas och poleras i en komplicerad process, vilket medförde betydande besparingar i tid och material.
Företaget producerade det första glaset i optisk kvalitet i Amerika under tidigt till mitten av 1900-talet. År 1903 började företaget tillverka mikroskop, kikare och kameraluckor .
Första och andra världskriget
Företagets vidareutveckling påverkades av politiska händelser. På grund av världskriget och det efterföljande behovet av optiska instrument som fältglasögon, avståndsmätare , kameralinser, kikarteleskop, strålkastarspeglar, torpedorörsikt och periskop kan produktsortimentet breddas avsevärt. Fram till första världskriget importerades ofta optiskt glas och de instrument som gjordes av det (inklusive många militära instrument) till de flesta europeiska och nordamerikanska länder från Tyskland. Detsamma gällde även kemiska produkter och laboratorieutrustning. Krigsutbrottet, med Tysklands nya fiendestatus, skapade en förvirring för att snabbt förbättra de inhemska industrier. År 1933 började Bausch + Lomb hedra enastående gymnasieelever på gymnasiet med Bausch + Lomb Honorary Science Award. På 1930 -talet representerade militära produkter 70% av den totala produktionen. Den Ray-Ban märke solglasögon utvecklades för piloter 1936.
Efter 1945
I en tid då biografen ersattes av tv utvecklade Bausch & Lomb förbättrad optik för CinemaScope- processen, vilket populariserade det filmbaserade anamorfa formatet och fick de flesta biografer att fördubbla bredden på sina skärmar.
1965 förvärvade Bausch & Lomb patent på hydrogelkontaktlinser skapade av tjeckiska forskare Otto Wichterle och Drahoslav Lím . År 1971, efter tre års utvecklingsarbete, två år för medicinskt godkännande av USA: s Food and Drug Administration och en investering på tre miljoner USD, lanserade Bausch + Lomb kontaktlinser av Poly-HEMA . Till skillnad från de tidigare tillgängliga linserna, gjorda av glas och Lucite ( akrylglas ), var de nya linserna mjukare. De marknadsfördes under varumärket "Soflens".
På 1970 -talet var företaget en stor tillverkare av spektrofotometrar för färg- och kemiföretag, till exempel Spectronic 20 .
En massiv omstrukturering av företaget började i mitten av 1980-talet. Det som varit kärnavdelningarna, tillverkning av linser för olika ändamål, såldes bort. Solglasögondivisionen fortsatte som Ray-Ban och fortsatte att sälja bra på grund av effektiv produktplacering . Genom det planerade förvärvet av andra företag, som Polymer Technology Corporation och Dr. Mann Pharma, stärktes befintliga affärsområden som kontaktlinsproduktion och nya inleddes.
1997, som ett resultat av en rad företagsförvärv, upprättades divisionen för tillverkning av kirurgiska produkter. Den Ray-Ban varumärket såldes 1999 till den italienska Luxottica Group.
Företagets utveckling de senaste åren
Sedan dess har Bausch & Lomb utvecklats till ett globalt verksamhetsföretag som är en av de största tillverkarna av kontaktlinser. Idag arbetar cirka 13 000 anställda i 36 länder för företaget. Den totala omsättningen för 2006 uppskattades till 2,29 miljarder US -dollar.
Konkurrenter på den internationella marknaden för ögonvårdsprodukter är Johnson & Johnson , Allergan , Alcon och Ciba Vision ( Novartis ), MSD-Chibret och CooperVision .
| namn | Titel | Anställningstid |
|---|---|---|
| John Jacob Bausch | President | 1885–1926 |
| Edward Bausch | President | 1926–1935 |
| M. Herbert Eisenhart | President | 1935 - december 1950 |
| Joseph F. Taylor | President | Januari 1951 - November 1954 |
| Carl S. Hallauer | President | November 1954 - mars 1959 |
| William W. McQuilkin | President | Mars 1959 - maj 1971 |
| Jack D. Harby | President | Maj 1971 - |
| Daniel G. Schuman | vd | - april 1981 |
| Daniel E. Gill | vd | April 1981 - december 1995 |
| William M. Carpenter | vd | 1996 - juni 1998 |
| Ron Zarella | vd | 2001–2008 |
| Gerald Ostrov | vd | 2008 - mars 2010 |
| Brent Saunders | vd | Februari 2010 till augusti 2013 |
| Joe Papa | vd | 2 maj 2016 - |
Affärsområden
Affärsområdena är indelade i tre stora divisioner:
- Vision Care: kontaktlinser och ögonvårdsprodukter.
- Läkemedel: läkemedel mot olika ögonsjukdomar och irritationer.
- Kirurgi: hjälpmedel och implantat.
Under de senaste åren har flera affärsområden inom divisionen Vision Care utvecklats inom ramen för produktdiversifiering. Tillverkningen av kontaktlinser stod fortfarande för 28% av Bausch & Lombs omsättning 2001, vilket gör det till dess huvudsakliga affärsverksamhet. "SofLens One Day" mjuka kontaktlinser måste ändras varje dag. Produktsortimentet innehåller linser av högre kvalitet, till exempel "SofLens Comfort" eller "Sequence" -linser som kan bytas efter två veckor. "SofLens66 Toric" var speciellt utformad för personer med astigmatism . Linser från "Boston" -serien har högre syrepermeabilitet och är mer lämpade för personer med känsliga eller torra ögon. Det nyaste och mest avancerade objektivområdet kallas "PureVision". Dessa linser är så syregenomsläppliga att de kan ligga kvar i ögat i upp till 30 dagar utan att tas ut på natten. Den näst största verksamheten, med 25%, är tillverkning av linsvårdsprodukter. Förutom enkla kombinationsrengörings- och desinfektionslösningar för både mjuka och hårda linser, finns pH -neutrala lösningar tillgängliga för personer med särskilt känsliga ögon.
Divisionen Pharmaceuticals tillverkar farmaceutiska ögonprodukter, som står för 21% av omsättningen. Denna serie omfattar receptbelagda läkemedel mot ögonirritation, allergiska reaktioner eller högt ögontryck. Utvecklingen av denna division påskyndades genom övertagande av andra företag.
Surgicals -divisionen är indelad i refraktiv kirurgi med 8% av omsättningen och katarakt vitreotinal kirurgi med 18%. Den senare divisionen handlar om produkter för operationer för glaukom och grå starr och hornhinnan samt implanterbara interokulära linser. Refraktiv kirurgi -divisionen består huvudsakligen av medicinska analysanordningar och lasrar som krävs för ögonoperationer. För att stärka denna division förvärvades de konkurrerande företagen Storz och Chiron.
PureVision
Bausch + Lomb var i en stämning med Novartis som påstod att ha patent på en Bausch + Lomb -produkt som heter PureVision. Den 26 juni 2002 beslutade en federal domare att Bausch & Lomb gjorde intrång i Ciba Vision (ett dotterbolag till Alcon) patent.
Den 2 juli 2004 meddelade företaget att det hade licensierat Novartis immateriella rättigheter. Bausch & Lomb kommer att betala Ciba Vision -enheten i Novartis en royalty på nettoförsäljningen i USA av sina kontaktlinser från PureVision fram till 2014 och på nettoförsäljningen utanför USA fram till 2016. Men från och med nu kommer varumärket FreshLook under Bausch och Lomb och Ciba tillverkare det.
ReNu -produkt återkallar
Den 11 april 2006 stoppade Bausch & Lomb leveranser av sin ReNu med MoistureLoc kontaktlinslösning när Centers for Disease Control and Prevention (CDC) meddelade att det fanns en hög korrelation mellan användning av produkten och fall av misstänkt svampkeratit . De Centers for Disease Control fann att "nästan alla företagets ReNu med moistureloc ögonvårdsprodukter var kopplade till allvarliga svampögoninfektioner". Två grupptalan har väckts mot Bausch & Lomb i samband med ögonsvampproblemen.
Mångfald
Bausch & Lomb fick 100% betyg på Corporate Equality Index som publicerades av Human Rights Campaign från 2003, rapportens andra år.
Rättegångar
År 1994 inledde flera stater i USA, inklusive Texas , en utredning mot Bausch & Lomb. Denna undersökning baserades på försäljning av dubbla kontaktlinser under olika namn och priser. Tre olika versioner av samma kontaktlinser såldes under OptimaFW, Medalist -linser och SeeQuence2. OptimaFW, den dyraste versionen, var tillgänglig med en livslängd på ett år. Medalistlinserna för Medalist såldes med en livslängd på tre månader och SeeQuence2, den billigaste, kom med en livslängd på två till tre veckor. År 1996 såg företaget till att alla tre versionerna bär OptimaFW -taggen och försökte standardisera förpackningen, men prissättningen var fortfarande annorlunda. 1996 avgjordes målet för 68 miljoner dollar. År 1997 pressade 17 stater Bausch & Lomb att stoppa försäljningen av dubbla linser, enligt vilseledande praxis i domstolen. Förlikningen krävde också att företaget betalade 1,7 miljoner dollar eller 100 000 dollar till varje stat för att täcka utredningskostnader.
År 2009 spenderade Bausch & Lomb 250 miljoner dollar på att lösa 600 stämningar. Dessa stämningar väcktes mot företaget av konsumenter som avslöjades Fusarium keratitis , en svampinfektion , efter att ha använt sin kontaktlösning ReNu med MoistureLoc. På bara ett års tid, från juni 2005 till september 2006, rapporterades 180 fall. Av dessa fall var sju offer tvungna att få bort ögat och sextio fick välja hornhinnetransplantationer .