4 Times Square - 4 Times Square

4 Times Square
4timersquare 23 maj 2005.JPG
(2005)
Alternativa namn Condé Nast -byggnaden
Allmän information
Status Komplett
Typ Kommersiella kontor
Plats 151 West 42nd Street & 1472 Broadway, Manhattan, New York
Koordinater 40 ° 45′21 ″ N 73 ° 59′09 ″ W / 40.75583 ° N 73.98583 ° W / 40.75583; -73,98583 Koordinater: 40 ° 45′21 ″ N 73 ° 59′09 ″ W / 40.75583 ° N 73.98583 ° W / 40.75583; -73,98583
Byggandet startade 1996 ; 25 år sedan ( 1996 )
Avslutad 1999 ; 22 år sedan ( 1999 )
Öppning 21 juni 1999 ; 22 år sedan ( 21 juni 1999 )
Ägare New York City Economic Development Corporation
Förvaltning Tuffaste organisation
Höjd
Antennspira 1118 fot (341 m)
Tak 807 fot (247 m)
Tekniska detaljer
Golvantal 52
Golvyta 1.600.000 kV ft (150 tusen m 2 )
Design och konstruktion
Arkitekt Fox & Fowle Arkitekter
Utvecklare Tuffaste organisation
Byggnadsingenjör WSP Cantor Seinuk
Cosentini Associates
Huvudentreprenören Tishman Construction

4 Times Square (även känd som 151 West 42nd Street eller One Five One ; tidigare Condé Nast Building ) är en 52 våningar hög skyskrapaTimes Square i stadsdelen Midtown Manhattan i New York City . Beläget på 1472 Broadway , mellan 42: a och 43: e gatorna, mäter byggnaden 809 fot (247 m) till taket och 1 118 fot (341 m) till antennen. Byggnaden ritades av Fox & Fowle och utvecklades av Durst Organization . 4 Times Square, och Bank of America Tower i öster, upptar ett helt stadsblock .

Fox & Fowle planerade en murad fasad mot söder och öster, samt en glasfasad mot väster och norr. Det nordvästra hörnet av byggnadens bas innehåller den åttavåningiga cylindriska fasaden på Nasdaq MarketSite , som innehåller en stor LED-skylt. På toppen av 4 Times Square finns en antennmast och fyra stora belysta skyltar. Byggnaden innehåller (150.000 m 1.600.000 kvadratfot 2 ) golvyta, som till stor del ursprungligen tagna av förlaget Condé Nast och advokatbyrå Skadden Arps . De lägsta tre våningarna innehåller butiksyta medan den fjärde berättelsen har en mathall för hyresgäster, ursprungligen designad av Frank Gehry för Condé Nast. 4 Times Square är ett tidigt exempel på grön design i kommersiella skyskrapor i USA.

Under 1980-talet och början av 1990-talet hade Park Tower Realty och Prudential Insurance Company of America planerat att utveckla ett torn för platsen som en del av en omfattande ombyggnad av West 42nd Street. Efter att länge ha motsatt sig ett torn där, föreslog Douglas Durst en kontorsbyggnad på platsen i slutet av 1995. Condé Nast och Skadden Arps hyrde majoriteten av byggnaden 1996 och strukturen stod klar 1999. Efter att Condé Nast och Skadden Arps flyttade ut av byggnaden under 2010 -talet har en mängd kontorshyresgäster intagit 4 Times Square. Flera ändringar har gjorts i byggnaden efter att den öppnats, inklusive en utbyggnad av antennmasten ovanpå byggnaden 2003, samt en renovering i slutet av 2010 -talet.

Webbplats

4 Times Square ligger på den östra sidan av Broadway , mellan 42nd Street och 43rd Street, vid södra änden av Times Square i stadsdelen Midtown Manhattan i New York City . Den mark parti är trapetsformad och täcker 45,800 kV ft (4250 m 2 ). Webbplatsen har en fasad på 63,54 m på Broadway och ett djup av 78,11 m (256,27 fot).

4 Times Square, liksom Bank of America Tower och Stephen Sondheim Theatre i öster, omfattar hela stadsblocket . Andra platser i närheten inkluderar Town Hall -teatern och Lambs Club i nordost, 1500 Broadway i norr, 1501 Broadway i nordväst, One Times Square och 3 Times Square i väster, Times Square Tower och 5 Times Square i sydväst, och The Knickerbocker Hotel och Bush Tower i söder. En ingång till New York City tunnelbana 's Times Square-42:e Street station , som betjänas av en , två , tre , 7 , <7> , N , Q , R , W och S tåg, är tvärs över 42nd Street. Det finns också en ingång till 42nd Street-Bryant Park / Fifth Avenue station , som betjänas av 7 , <7> , B , D , F , <F> och M tåg, mindre än ett block öster .

3, 4 och 5 Times Square och Times Square Tower består av en grupp kontorsbyggnader som utvecklades vid Times Square södra ände i slutet av 1990 -talet och början av 2000 -talet. Den norra delen av 4 Times Square -platsen hade ockuperats av Big Apple Theatre och en Nathan's Famous , medan den södra delen av platsen hade innehållit Longacre -byggnaden . Nathans utrymme var ursprungligen en Toffenettis restaurang, som öppnade 1940 och ersatte George M. Cohans teater . Designad av Walker & Gillette , Toffenettis restaurang hade 1000 platser; Nathans öppnades i Toffenettis byggnad 1968.

Design

Byggnaden ritades av Fox & Fowle och utvecklades av Durst Organization . WSP Cantor Seinuk var konstruktör, medan Tishman Construction var huvudentreprenör. Andra företag som är involverade i projektet inkluderar vindkonsult CPP Wind Engineering and Air Quality Consultants, hissentreprenör Otis Worldwide , maskiningenjör Cosentini Associates , solcellsentreprenör Kiss + Cathcart Architects, ljusentreprenör Fisher Marantz Renfro Stone och beklädningsentreprenör Heitmann & Associates. Officiellt äger New York City Economic Development Corporation strukturen.

4 Times Square har 48 användbara golv ovan mark, samt två källarvåningar. Inklusive mekaniska berättelser ovanpå byggnaden är 4 Times Square 52 våningar högt. Byggnaden mäter 807 fot (247 m) till dess arkitektoniska spets och 1118 fot (341 m) till toppen av antennmasten. Huvudtaket är bara 214 m högt.

4 Times Square är ett av de första exemplen på grön design i kommersiella skyskrapor i USA. Designen innehåller många miljöeffektiva funktioner. I synnerhet Fox & Fowle hade valts för sin erfarenhet av att designa ekologiskt hållbara byggnader. En av byggnadens ursprungliga stora hyresgäster, utgivaren Condé Nast , hade förbundit sig att utforma sitt utrymme till miljöeffektiva standarder (den andra stora hyresgästen, advokatbyrån Skadden Arps , gjorde inget liknande åtagande). Byggnadens höga energianvändning begränsar omfattningen av energibesparingarna. Suzanne Stephens skrev för Architectural Record att inkluderingen av sådana funktioner var "lite som att öppna en rökskyddsklinik på en tobaksgård".

Form

Byggnaden är en del av 42nd Street Development Project och kan därmed kringgå många stadszonregler, till exempel regler för golvyta (FAR). Bruce Fowle från Fox & Fowle uppskattade att byggnaden hade en FAR på 35, medan The New York Times uppgav att FAR bara var 31. Masseringen av byggnaden innehåller flera motgångar , som inte var obligatoriska enligt zonbestämmelser utan inkluderades för att göra byggnadens design passar in i sin miljö. Den 43: e berättelsen innehåller ett bakslag i glas med en kavettoformad gesims. Stephens skrev att byggnaden innehöll en kombination av neo-modernistiska och traditionella designelement. Medan byggnaden är indelad i en bas, axel och topp som liknar äldre skyskrapor, var fasadens utformning mer varierad.

Antennmast

Om byggnadens antennmast ingår är konstruktionens totala höjd 340,7 m. Den ursprungliga antennmasten mätte 132 fot (40 m) och byggdes främst för Clear Channel Communications (nu iHeartMedia, Inc. ) som en reservsändarplats. Efter att sändningsutrustningen ovanför World Trade Centers torn förstördes under attackerna den 11 september 2001 överfördes huvudsändarna för radiostationerna WKTU , WNYC-FM och WPAT-FM och backupsändaren för WSKQ-FM till 4 Times Square. År 2003 ersattes den ursprungliga installationen med en 358 fot lång (109 m) mast. Detta gjorde att WKTU, WNYC-FM och WPAT-FM kunde bygga huvudsändare i Empire State Building utan att störa befintliga FM-hyresgäster där.

Masten innehåller fem antenner. Den översta antennen var avsedd för Univision s WFUT-TV och innehåller FAA fyrar. Den näst högsta nivån innehåller två antenner för ultrahögfrekventa sändningar. Nedan finns en antenn för mycket högfrekventa sändningar, och den lägsta nivån har en antenn för FM -sändning . Antennsystemen och masten konstruerades av Andrew Corporation , Dielectric Communications, Shively Labs och Electronics Research Inc. Från och med 2021 används masten på 4 Times Square som en primär plats av FM -radiostationer WBGO , WKCR , WNYE och WBAI . Dessutom har masten använts som reservplats för FM -stationer som WKTU, WNYC, WPAT, WSKQ, WHTZ , WAXQ , WWPR , WLTW och WCAA .

Fasad

Detalj av murad fasad

Fox & Fowle planerade en murad fasad, i stor utsträckning orienterad söderut mot 42nd Street och österut mot Bryant Park , samt en glasfasad, till stor del mot väster mot Broadway och norrut mot 43rd Street. Arrangemanget var tänkt att passa in i Broadways livligare karaktär och den mer återhållsamma karaktären på 42nd Street och Bryant Park. Detta fick flera mediekällor att jämföra fasaden med den tvåfasade guden Janus . I allmänhet har de nedre våningarna lågreflekterande glas för att öka transparensen, medan de övre våningarna har mycket reflekterande glas som avböjer värme.

Murfasaden omsluter mycket av norr-, öst- och södra höjderna . I ett pressmeddelande från 1996 beskrev Fox & Fowle karaktären av murad fasad som att presentera "en mer sammansatt personlighet som är lämplig för sammanhanget i Midtown Manhattan". Kontoren nås från en entré på 42nd Street, som heter One Five One efter gatuadressen 151 West 42nd Street. Huvudentrén har en infälld glasvägg och hade ursprungligen en vinklad glasstak som kompletterade lobbyn med det böjda taket. Ingången innehöll ursprungligen glasdörrar och flankerades av stenblock. Murfasaden har fönster som mäter 1,5 x 2,1 m, större än i vanliga kontorsbyggnader. De stora fönstren var avsedda att minska mängden el som krävs för att belysa kontoren.

Glasfasaden, som omsluter den västra höjden och en del av den södra höjden, är utformad för att smälta in i den omgivande skyltningen. Glasfasaden innehåller gröna paneler och är uppdelad av vertikala stålrullar . Den västra höjden på Broadway var utformad med videoskärmar, som täcker 20 000 kvadratfot (1 900 m 2 ) och är föreskrivna av zonlagen. Det finns tio skyltar som kan hyras till annonsörer; när byggnaden byggdes beräknades skyltarna tjäna 7 miljoner dollar per år. Skyltarna ingick som en del av Robert AM Sterns 42nd Street Now! översiktsplan, som krävde en mängd olika belysning och skyltar för fasader längs Times Square.

De 37: e till 43: e våningarna i södra och östra höjder har fotovoltaiska (PV) paneler. Dessa installerades i stället för några av de spandrels som separerar fönster på olika våningar. Det finns 208 paneler som täcker 275,5 kvadratfot (274,5 m 2 ), en halv procent av fasadens totala yta. Även om panelerna kan generera tillräckligt med ström för fem eller sex hus, levererar de bara en halv procent av det totala energibehovet på 4 Times Square. PV -modulerna placeras på en tunn glasruta som sedan lamineras på båda sidor. PV -panelerna inkluderades eftersom de var oansenliga och endast kostade $ 10 per kvadratfot ($ 110/m 2 ) mer än konventionella spandrels. Ursprungligen hade arkitekterna planerat för 14000 kvadratfot (1300 m 2 ) PV -paneler. Innan de bestämde sig för att använda PV -paneler hade Fox & Fowle övervägt att installera solpaneler på taket, liksom vindkraftverk. Douglas Durst från Durst Organization sa att panelerna var avsedda att indikera byggnadens energibesparande funktioner, eftersom PV-panelerna kunde uppgraderas när tekniken var mer avancerad.

Nasdaq MarketSite

Nasdaq MarketSite längst ner i Condé Nast -byggnaden på natten

Den åttavåningiga cylindriska fasaden på 4 Times Squares nordvästra hörn, på Broadway och 43rd Street, innehåller Nasdaq MarketSite . Fasaden var en del av byggnadens ursprungliga design och ingick innan Nasdaq hade hyrt utrymmet. På gatunivå är en trevånings glasfasad, som innehåller utsikt över studion inuti. Ovanför ateljén består fasaden av en gigantisk LED -display, som på olika sätt citeras som 12 000 kvadratfot (1 100 m 2 ) eller 14 000 kvadratfot (1 300 m 2 ). Displayen var världens största när den färdigställdes. Visningen är tillåten eftersom 4 Times Square är undantaget från zonreglerna för skyltar.

LED -skylten över studion kostade 37 miljoner dollar. Displayen kan visa information på en datorskärmsstandard på 1280x1824, och den har över 18 miljoner lysdioder. Displayen är gjord av cirka 8 200 eller 8 400 paneler, tillverkade av Saco Smart Vision. Den är 460 mm tjock och avbryts av trettio fyrkantiga fönster. Fönstren är ordnade i fem rader som belyser en del av Condé Nasts utrymme. Det finns en 3 fot bred (0,91 m) catwalk och ett ventilationsutrymme bakom displayen, vilket skapar ett gap på cirka 5 fot (1,5 m) mellan skylten och den faktiska fasaden. Vid öppningen av 4 Times Square hyrde Nasdaq skyltutrymmet av Durst för 2 miljoner dollar per år.

Top-story tecken

Överst på byggnaden var ursprungligen utsmyckad med fyra skyltar, var och en mäter 18 x 18 meter och uppvisar adressen 4 Times Square. Till skillnad från skyltarna vid basen krävs inte de bästa berättelsernas skyltar genom zonindelning. Medan moderna New York City byggkod förbjuder logotyper från att vara mer än 25 fot (7,6 m) ovanför trottoarkanten eller uppta mer än 200 kvadratfot (19 m 2 ) på en blockfront, skyddas de översta våningarna eftersom de är på 42: e Street Development Project.

Panelerna var ursprungligen lediga, även om Durst hade försökt marknadsföra dem till hyresgäster för 1 miljon dollar per år. År 2000, efter att byggnaden öppnades, installerades paneler med namnet på den trådlösa leverantören Teligent Telecom på de översta våningarna, som mäter 70 x 70 fot (21 x 21 m). Skyltarna ersattes därefter med siffran "4" under mitten av 2000-talet. Sedan 2013 har byggnadens överdel innehållit fyra belysta paneler med namnet klädhandlaren H&M , en hyresgäst vid basen.

Mekaniska och miljömässiga egenskaper

Bränsleceller

Sydöstra hörnet, som visar glasfasaden på Broadway (vänster) och murad fasad på 42nd Street (höger)

Byggnaden drivs delvis av två bränsleceller som klarar 200 kilowatt (270 hk) vardera. De installeras på fjärde våningen. De två cellerna kan tillhandahålla 50 procent av de yttre skyltarnas behov av ström under natten, men en liten mängd av dagtidens behov. De kan generera åtta procent av byggnadens totala el. Bränslecellerna kostade 1 miljon dollar och tillverkades av United Technologies Corporation . Som en del av ett avtal med Consolidated Edison (Con Ed), som driver en stor del av New York Citys strömförsörjningssystem, måste cellerna stängas av under ett strömavbrott, till exempel Northeast blackout 2003 .

Fox & Fowle planerade ursprungligen att inkludera åtta bränsleceller, som skulle ha kunnat generera 12 800 000 kilowattimmar (46 000 000 MJ) årligen, inklusive alla yttre skyltars strömbehov. Tillsammans med fotovoltaiska panelerna på fasaden skulle bränslecellerna ha kunnat ge det mesta av kraften till 4 Times Square, med byggnadschefer som köpte kraft från stadens elnät från Con Ed endast efter behov. Bränslecellerna måste köra kontinuerligt för att fungera effektivt, eftersom de inte kunde stängas av eller enkelt, men byggnadens energibehov var mycket lägre på natten under dagen. Dessutom kostade varje cell 600 000 dollar. Följaktligen kastades planerna för sex av de åtta bränslecellerna 1997.

Luftleverans

Fox & Fowle och Durst bestämde sig för att använda kylaggregat som drivs med naturgas för att ge kall luft till kontoren. På den tiden använde många byggnader fortfarande fossila bränslen för elproduktion, och naturgas skapade mycket mindre föroreningar än fossila bränslen. Gas användes istället för el eftersom gas kunde lagras för senare användning, medan el måste användas när den produceras. Enligt Bruce Fowle från Fox & Fowle hade företaget övervägt att använda elektriska kylaggregat som kan skapa och lagra is på natten och sedan använda isen för att kyla kontoren under dagtid. Fowle sa att företaget hade beslutat att inte använda islagring eftersom det var dyrare än naturgasdrivna kylaggregat. Efter en uppgradering 2003 hade byggnaden 4 600 kort ton (4 100 lång ton; 4 200 ton) luftkonditionering.

Luftleveranssystemet ger 50 procent mer frisk luft än vad som krävs enligt byggnadskoden i New York. Det kan också användas för att ventilera förorenad luft från specifika golv; en separat avgasaxel utformades för anställdas rökningsområden. Luftcirkulationssystemet var utformat så att luft på alla tre våningar kunde bytas ut var 24 till 48 timmar.

Andra funktioner

Byggnaden betjänas också av återvinningsrännor. Det finns särskilda axlar för pappersåtervinning och papperskorgen, vilket leder till förvaringsfack i källaren. Den mekaniska utrustningen ligger ovanpå byggnaden på 49: e våningen och på två mezzaniner ovanför den. Dessa berättelser innehåller tre dieselgeneratorer som driver antennmasten och som har en kapacitet på sammanlagt 53 megawatt (71 000 hk). Dessutom har 51: a våningen FM -sändare och kombinerare medan 52: e våningen har TV -kombinerare.

Interiör

Den överbyggnad är tillverkad av både betong och stål, även om strukturella kärnan är gjord av betong. Stålpelarna är inbäddade i skjuvväggar av armerad betong. Byggnaden använder rivningsrester som återvinns från de tidigare strukturerna på platsen, och de tidigare fundamenten återanvändes också. Högst upp i byggnaden tjänar de fyra stora skyltarna till att dölja "hattfacket" som förbinder byggnadens kärna och dess yttre pelare. Bakom fackverket finns mekaniskt utrymme, vilket fungerar som ett spjäll. 4 Times Square är utformad med 1.600.000 kvadratfötter (150 tusen m 2 ) innerutrymmen.

Lägre historier

H&M butik

Lobbyn ligger på östra sidan av bottenvåningen och nås från både 42: e och 43: e gator. Lobbytaket innehåller aluminium- och glasfiberpaneler som böjer sig nedåt från båda ingångarna mot mitten av lobbyn. Lobbyn har en utställning av Durst Organisations historia. Lobbyn har arkitektoniska modeller av olika projekt som utvecklats av Durst Organization, såsom bostadsutvecklingen VIA 57 West på Manhattans West Side, samt broschyrer över byggnader som ägs av företaget. Det finns också säkerhetskontroller med vändkors.

Byggnaden är designad med 10000 kvadratfot (9 300 m 2 ) butiksyta på de lägsta tre våningarna. När byggnaden öppnades upptogs butiksytan av en trevånings ESPN Zone- underhållningsrestaurang som drivs av The Walt Disney Company . Bottenvåningen hade en amerikansk grill som heter Studio Grill; andra våningen hade Screening Room, ett sport-visningsområde med tv-skärmar; och tredje våningen hade Sports Arena, som inkluderade en liten övningsanläggning och ett arkadspel . En del av bottenvåningen och källaren upptogs också av en Duane Reade . Sedan 2013 har det gamla ESPN-utrymmet innehållit en trevånings H&M klädbutik.

Einhorn Yaffee Prescott utformade Nasdaq MarketSite s 28.500 kvadratfot (2650 m 2 ) utrymmet i det nordvästra hörnet av byggnaden. Lokalen hade en auditorium med 72 platser, ett offentligt utställningsområde och ett par sändningsstudior under den stora LED-skylten. Bottenvåningen på MarketSite innehåller en sändningsstudio med en vägg av 96 bildskärmar, måttande 20 fot (6,1 m) höga och sänder information om aktier och marknaden. Det syns från fönstren med utsikt över Times Square. En utställning på andra våningen var utformad som "MarketSite Experience" och visade artiklar om MarketSites historia.

Condé Nast cafeteria

Frank Gehry anställdes för att utforma medarbetarkaféet på fjärde våningen för Condé Nast. Cafeterian var Gehrys första New York -projekt eftersom Gehry, innan han utformade rummet, hade svårt att få några större uppdrag. Gehry hade varit vänner med Condé Nast VD Samuel Irving Newhouse Jr. , som erbjöd sig att anställa Gehry för inredningen av Condé Nasts kontor, en roll som Gehry avböjde. När cafeterian öppnade år 2000, leddes den av Sean J. Killeen och en personal på 53. Platsen fick flera smeknamn, till exempel "kommissären" och "akvariet". Huvudkafeterian täckte 10 800 kvadratfot (1000 m 2 ) och kunde rymma antingen 253 eller 260 personer. Bredvid huvudkaféet fanns fyra mindre matsalar och en aula med 85 platser. De privata matsalarna kunde rymma 70. New York Daily News sa att James Truman, Condé Nasts redaktionschef, "tillbringade månader med att tänka på inget annat" under utformningen av cafeterian. Cafeterian kostar enligt uppgift 30 till 35 miljoner dollar.

Huvudkaféet är 4,01 m högt. Det var ursprungligen dekorerat med serpentinblå-titanväggar, samt ett tak med blå-titanpaneler och hängande vita former. Golvet var av plywood, men det återuppstod i linoleum 2002 eftersom Condé Nast -redaktörernas höga klackar fortsatte att skada golvet. De flesta sätena fanns ursprungligen i 39 bås med stoppade läder med gula elliptiska träbord. Båsarna lyftes något på betongpallar klädda med trä, och vägarna genom cafeterian varierade i höjd beroende på båsens höjd. Varje monter är uppdelad av vinklade glaspartitioner som är 3650 mm långa, 1 200 mm breda och cirka 22 mm tjocka och väger 360 kg styck. Rutorna hålls på plats av metallhylsor upptill och nedtill. Det tog ett år för Gehry och glasarbetarna att bestämma hur de skulle böja glaset till en tredimensionell form. Gehry använde CATIA -programvara för att modifiera glaset. Skiljeväggarna i de privata matsalarna var sandblästrade och utformades med överlappningar. En modell av en del av matplatsen tillverkades i Italien innan den skickades till New York City.

Efter att Condé Nast flyttade ut under 2014 var cafeterian oanvänd i fem år. Studios Architecture renoverade matsalen, som öppnade igen 2018 som en matsal som endast är hyresgäst som drivs av Claus Meyer . Golven återupptogs i vit ek; lädersätena och borden byttes ut; och titanväggarna var täckta med böjda plåt och gips. En uppsättning testkök förvandlades till ett mottagningsområde för ett angränsande konferensrum. Den nordvästra västra delen av cafeterian, som en gång innehöll mekaniskt utrymme bakom MarketSite-skylten, omvandlades till ett trädgårdsrum med en grön vägg i full höjd med 2 200 växter. Sittplatsen ökade till 300 under renoveringen.

Kontor

De lägsta kontorsgolven täcker 35 000 kvadratfot (3 300 m 2 ) vardera medan de högsta våningarna täcker 25 000 kvadratfot (2 300 m 2 ) vardera. Eftersom naturligt ljus bara kunde tränga in i cirka 25 procent av varje kontorshistoria, utformade Fox & Fowle kontorshistorierna för att innehålla ett flexibelt öppet arrangemang. Belysningen i kontorshistorierna är utformad med dimmare .

Condé Nasts utrymme sträckte sig ursprungligen från golv 4 till 23 och kostade uppskattningsvis 100 miljoner dollar. Condé Nast -kontoren designades av Mancini Duffy , även om Truman påverkade inredningen på kontoren. Företagets flaggskeppstidningar Vogue och Vanity Fair hade sina egna historier, medan The New Yorker hade våningar 20 och 21; resten av utrymmet hade företagskontor. De flesta av Condé Nasts berättelser delades av två publikationer; hisslobbyn fungerade som ett gemensamt mottagningsområde med glasdörrar på vardera sidan. Förbi glasdörrarna var böjda "märkesväggar" med logotypen för publikationen som upptog motsvarande kontorsyta. Bakom "branding-väggarna" på varje våning finns rektangulära konferensrum på 70 kvadratmeter (70 m 2 ) med beige eller grå dekorationer, samt 33 m 2 mötesutrymmen för redaktionella team. Längs de yttre kanterna på varje berättelse var varje publikations kontor förbundna med en "konstkorridor" dekorerad med konstverk.

De flesta av Condé Nasts kontor var arrangerade i en öppen plan, vilket inte var populärt bland publikationens anställda. Arbetsytorna i öppen planlösning hade vitlaminat och blågråa arbetsstationer i aluminium med trä accenter. Endast fem procent av kontoren låg i direkt anslutning till fönster, men den öppna planen gjorde det möjligt för många lägre anställda att ha skrivbord bredvid fönster. Förlag och toppredaktörer hade sina egna kontor i hörnen, medan högre anställda fick arbeta nära byggnadens kärna. Vissa redaktörer anpassade sina kontor. Till exempel använde Anna Wintour från Vogue aluminiumstolar och krukväxter för att likna en miljö i tidningen Home and Garden , och Ruth Reichl från Gourmet utformade sina kontor i en modern stil med röda accenter. Graydon Carter från Vanity Fair gjorde om sin redaktion så det såg ut som hans tidigare boende. Testkök, två privata matsalar och en fotostudio installerades också för Gourmet receptredaktörer. Newhous kontor låg på 11: e våningen, till skillnad från andra verkställande kontor som vanligtvis placerades högst upp.

Historia

Planera

Familjen Durst hade börjat förvärva fastigheter på stadsblocket som avgränsades av Broadway , Sixth Avenue och 42nd and 43rd Streets 1967, då Douglas Dursts far Seymour Durst köpte en byggnad som inrymde White's Sea Food Restaurant. Seymour Durst planerade att ombygga området öster om Times Square med kontorsskyskrapor, men han avbröt dessa planer 1973 mitt i en minskande kontorsmarknad. Flera andra misslyckade förslag följde för blocket.

Tidiga planer

Spire sett på avstånd

Den Empire State Development Corporation (ESFA), en byrå av New York delstatsregeringen, hade föreslagit redeveloping området kring en del av West 42nd Street 1981. Fyra torn designade av Philip Johnson och John Burgee skulle byggas kring 42nd Street korsningar med Broadway och Seventh Avenue ; den största av dem skulle ha varit en byggnad med 56 våningar i nordöstra hörnet av 42nd Street och Broadway. Dessa torn skulle ha byggts om av George Klein från Park Tower Realty , även om Prudential Insurance Company of America gick med i projektet 1986. Dessutom, som en del av det speciella zonindelningsdistriktet West Midtown som skapades 1982, hade New York City -regeringen tillåtit nya byggnader på Times Square som ska utvecklas med ett ökat golvyta. För att säkerställa att området inte skulle mörkna vid natten, antog staden zonbestämmelser som uppmuntrade utvecklare att lägga till stora, ljusa skyltar på sina byggnader.

Durst -organisationen motsatte sig ombyggnaden i 15 år, med hänvisning till oro över subventionerna som skulle ges till utvecklarna, vilket i sin tur skulle minska värdet på Dursts -byggnaderna. Durst själv hade förvärvat en liten del av det som skulle vara Park Tower och Prudentials kontorsbyggnad, en del av 20 tomter på samma stadsblock som han ägde i februari 1990. Dursts motstånd, tillsammans med Prudential och Park Tower oförmåga att säkra hyresgäster för de föreslagna byggnaderna, ledde statliga tjänstemän att låta Prudential och Park Tower skjuta upp projektet 1992. Då hade Prudential spenderat 300 miljoner dollar på att fördöma platserna genom en framstående domän . Partnerna behöll rätten att utveckla sajterna i framtiden, och ESDC: s riktlinjer för zonindelning var kvar. Klein avsatte beslutanderätten för sajterna till Prudential, som bestämde sig för att lämna fastighetsmarknaden helt och säljer alla fyra sajterna.

Tuffaste förslag

Seymour Durst dog slutligen i mitten av 1995 innan någon byggnad utvecklades på kvarteret. I november 1995 förhandlade Seymours son Douglas Durst med Prudential om att utveckla nordöstra hörnet av 42nd Street och Broadway med en större skyskrapa som skulle använda Durst -familjens intilliggande tomter. Durst bad Prudential att skjuta upp utvecklingen av de tre andra platserna tills Durst hade slutfört sin byggnad. Den nya byggnaden skulle vara den första i samma ombyggnadsprojekt som familjen Durst en gång hade motsatt sig. Vidare planerade Durst att kräva 35 procent skattesänkning för projektet. Durst förvärvade ett inteckningslån på 215 miljoner dollar på tre andra byggnader för att finansiera den föreslagna skyskrapan.

Efter en liten fördröjning röstade Prudentials styrelse för att sälja platsen till Durst i februari 1996. Klein var emot den föreslagna försäljningen, med hänvisning till Durst -familjens tidigare invändningar mot ombyggnaden. I slutändan fick Klein en okänd ersättning för att avstå från webbplatsens utvecklingsrätt till Durst. Durst förvärvade tomten den april, han kombinerade den nyförvärvade tomten, som täckte 33 000 kvadratfot (3 100 m 2 ), med en intilliggande tomt som ägdes av hans familj, som täckte 11 000 kvadratfot (1000 m 2 ). Durst föreslagit en 1,6-miljoner kvadratfot (150 tusen m 2 ) skyskrapa på det expanderade området. För att minska oro från samhällsmedlemmar och medborgargrupper visade han dem sina planer. Fox & Fowle anlitades för att utforma byggnaden, och dess plan för fasader av kalksten och glas mottogs generellt väl av medborgargrupper som Municipal Art Society .

Innan bygget började krävde staten ett åtagande från en stor hyresgäst. Detta fick mediekällor att diskutera om byggnaden var en spekulativ utveckling . Även om Durst hade tänkt att byggnaden skulle utvecklas utan ankarhyresgäst, liknande spekulativa byggnader, skulle staten inte godkänna projektet om inte en hyresgäst var säkrad. Vid försäljningstillfället förnekade Durst rykten om att Condé Nast skulle inta byggnaden för sitt huvudkontor. I maj hyrde Condé Nast 500 000 kvadratfot (46 000 m 2 ), vilket tog upp våning 4 till 23, med option på ytterligare 150 000 kvadratfot (14 000 m 2 ). Byggnaden fick därför sitt namn efter Condé Nast. Förlaget hade velat konsolidera verksamheten i 17 av dess tidskrifter, som sedan upptog sex separata byggnader, och många av dess hyresavtal skulle löpa ut år 2000. Condé Nast hade valt 4 Times Square på grund av sina planerade miljöeffektiva funktioner.

Konstruktion

Förarbeten till 4 Times Square, som byggnaden kallades, började i september 1996. Då var det den första spekulativa kontorsutvecklingen som byggdes på Midtown Manhattan på femton år, och dess konstruktion föranledde utvecklingen av andra kontorsbyggnader i området. 4 Times Square och dess tre grann utvecklingen skulle kollektivt lägga (370.000 m nästan 4 miljoner kvadratfot 2 ) kontorsyta. Alla fyra projekten marknadsfördes med en Times Square -adress, som fram till början av 1990 -talet inte hade varit populär på stadens fastighetsmarknad. Projektet skulle få 10,7 miljoner dollar i skattelättnader och Durst skulle få skattebefrielse på 4 miljoner dollar varje år. Att oktober advokatbyrå Skadden kommit överens om att flytta sitt huvudkontor till 4 Times Square, med 660.000 kvadratfot (61.000 m 2 ) på ovansidan 21 berättelser. Skadden Arps engagemang var en del av en ökning av leasing i byggnader runt Times Square. I mars 1997, även om byggnadens tomt inte hade grävts ut helt, hade 87 procent av kontorsytan redan hyrts. Rainforest Cafe gick preliminärt med på att hyra ett skyltfönster på gatunivå och källare i juli.

Disney hyrde tre berättelser om detaljhandeln i slutet av 1998 för underhållningsrestaurangen ESPN Zone.

Eftersom det mesta av kontorsytan hade tagits av Condé Nast och Skadden Arps, beslutade Durst Organization att distribuera CD -skivor för att marknadsföra butiksytan och skyltarna ovanpå byggnaden. Reklam-CD: n innehöll ett fotogalleri över Times Squares historia, detaljer om 4 Times Squares gröna byggnader och en karta över planerade hotell och butiker i närheten. Durst Organization fick en konstruktion på 340 miljoner dollar i mitten av 1997. Lånet utfärdades av ett syndikat av banker under ledning av Bank of New York . Platsen rensades i augusti 1997. Överbyggnaden hade stigit till 30 våningar i februari 1998, även om stålkonstruktionen försenades av regnvädret. Vid den tiden övervägde Nasdaq att hyra ett marknadsföringscenter och TV -studio på 4 Times Square. I mitten av 1998 hade man kommit överens om att hyra utrymmet och lägga till en LED-skylt runt det cylindriska nordvästra hörnet. Disney hyrde tre berättelser om detaljhandeln senare samma år för underhållningsrestaurangen ESPN Zone.

Flera incidenter inträffade under konstruktionsledande tabloidtidningar för att beskriva byggarbetsplatsen som "jinxed". En byggkran föll på en byggnad på 43rd Street i januari 1998, och en bit aluminium föll från den norra fasaden den april, även om ingen skadades i någon av händelserna. Den juni krossades en snickare ihjäl av en hiss. Den allvarligaste incidenten inträffade den 21 juli 1998, då en bygghiss föll på det närliggande Woodstock -hotellet och dödade en kvinna och skadade tolv andra människor. Det omgivande området stängdes för allmänheten och många invånare och företag förflyttades; området kunde inte öppnas igen förrän nät installerades runt den nedfällda byggnadsställningen. Efter att ställningen demonterades öppnades det omgivande segmentet på 43rd Street igen en månad efter kollapsen, även om Woodstock Hotels invånare inte återvände förrän i oktober.

Byggkollapsen i juli 1998 försenade byggandet med två månader. Efter en undersökning sa amerikanska regeringstjänstemän i början av 1999 att ställningen hade kollapsat eftersom det hade saknat viktiga stödbjälkar. Byggkranen demonterades i februari 1999; vid den tiden var det den åttonde högsta strukturen på Manhattan. Nästa månad, när byggnaden var färdig, skadade tre skrittande fotgängare från byggarbetsplatsen.

Användande

Öppning

42nd Street entré

De första Condé Nast -anställda började flytta in i byggnaden den 21 juni 1999, när nästan 200 anställda från Brides , House & Garden och Women's Sports and Fitness flyttade till byggnaden. Flyttningarna fortsatte under de två följande månaderna. Den övergripande reaktionen bland Condé Nast -anställda var positiv, även om vissa var kritiska till byggnaden; en redaktör skulle inte förhandsgranska byggnaden innan flytten, medan en annan uttryckte oro över byggincidenterna. Dessutom var många anställda på The New Yorker ovilliga att flytta till 4 Times Square, även om detta påverkades mer starkt av att The New Yorker tidigare ockuperade en annan byggnad än de andra Condé Nast -publikationerna. Många av Condé Nast-personalen anlände till byggnaden i limousiner, vilket skapade trängsel på närliggande gator, vilket fick stadsregeringen att skapa ett limousinutlämningsområde i närheten.

Vid byggnadens öppning stod Durst också inför två grupptalan från närstående företagare till följd av byggincidenterna 1998. Dessa avfärdades båda i juli 1999 eftersom företagsägarna inte drabbades av fysisk skada. Dessutom hade Nasdaq och Condé Nast varit oense om den föreslagna LED -skylten sedan början av 1999, vilket fick de två företagen att söka ett skiljeförfarande . Condé Nast hävdade att skylten skulle blockera fönstren på konstavdelningen och att den stack ut för långt från fasaden. Som svar sa Nasdaq att tecknet var inom ramen för det egna hyresavtalet och att Condé Nasts grafiska avdelning i alla fall inte behövde naturligt ljus. En skiljeman dömde till fördel för Nasdaq i augusti 1999, och Nasdaq MarketSite -skylten började lysa upp den december. I slutet av 1999 ville Durst refinansiera byggnaden för att ersätta bygglånet från Bank of New York.

2000 -talet

Byggnadens kafé på fjärde våningen öppnade i april 2000 och renoverades två år senare. Samtidigt förblev skyltarna ovanpå byggnaden oanvända under början av 2000. Teligent var det första företaget som betalade 500 000 dollar per år för skyltarna, men det gick i konkurs ett år efter att skyltarna installerades. I slutet av 2001 Nasdaq överväger att flytta sina kontor (som hade skadats i attackerna den 11 september) till 4 Times Square, där (2800 m endast 30.000 kvadratfot 2 ) kontorsyta var vakant. Flera radiosändningar hade också tvingats flytta till 4 Times Square efter attackerna, vilket föranledde tillägg av en FM-mottagare för WNYC i mars 2002. Apotekskedjan Duane Reade hyrde kvarvarande bottenvåningsyta och en del av källaren i mitten av 2002.

Efter attackerna den 11 september kunde Durst inte refinansiera 4 Times Square eftersom hans försäkringsbolag hade tappat terrortäckningen från dess policy. En domare utfärdade ett besöksförbud som förhindrade inteckningshavaren Cigna från att förklara byggnaden i fallissemang till april 2002. Besöksförbudet förlängdes till maj. några minuter innan förlängningen löpte ut, förlängdes den igen till september. Under tiden bestämde en statsdomare i New York att Cigna kunde tvinga Durst att genomföra terrorförsäkring. Bristen på försäkring ledde till att Moody's Investors Service minskade kreditbetyget för lånet på 4 Times Square. Efter antagandet av en lag om terrorförsäkring i november 2002 sa Durst att han kunde köpa en billigare terrorförsäkring. Cigna och Durst hade nått en uppgörelse i slutet av 2003, då kreditvärderingen för fastighetslånet uppgraderades efter att Durst skaffat sig en terrorförsäkring.

Under tiden, i november 2002, meddelade Durst att han skulle bygga en 358 fot (109 m) antennmast ovanpå 4 Times Square som en backupanläggning för radiostationer som hade sänd från World Trade Center. Den ursprungliga antennmasten var utformad för fyra stationer men betjänade åtta stationer, medan den nya antennmasten skulle utformas för att betjäna 18 stationer. Den gamla masten demonterades och den nya masten konstruerades från och med mars 2003. Univision tecknade avtal om att bygga en antenn på byggnaden. Under konstruktionen monterades en tillfällig antenn med en vik ovanpå 4 Times Square. Arbetet, som kostade 25 miljoner dollar, inkluderade att lägga till strukturella förstärkningar. Den nya masten var klar den 2 oktober 2003, med den första sändningen den 30 oktober samma år.

Under mitten av 2000-talet spenderade Durst 300 000 dollar för att installera repeaters och antenner som skulle kunna köra de mekaniska kärnan i nödfall. Utrustningen slutfördes 2006. Då använde skyltarna ovanpå byggnaden ingen annonsör och innehöll numret "4". I slutet av 2000 -talet utvecklade Durst Bank of America Tower på den östra sidan av kvarteret och döljer utsikten från 4 Times Square östra fasaden.

2010 -talet fram till nu

Sett från marknivå

Restaurangen ESPN Zone stängde i juni 2010 efter finanskrisen 2007–2008 . Runt den tiden tecknade Condé Nast ett hyresavtal för att flytta till det nya One World Trade Center när byggnaden stod klar. Butiksytan förblev ledig i över två år och efter en misslyckad förhandling med Express, Inc. gick H&M med på att hyra merparten av butiksytan i slutet av 2012. H&M meddelade i augusti 2013 att de skulle installera paneler med sin logotyp ovanpå byggnaden och H&M -butiken öppnade den november. Condé Nast flyttade till One World Trade Center mellan november 2014 och januari 2015. Efter flytten uttryckte konservatorier oro för att Condé Nast -cafeterian skulle förstöras, eftersom Skadden Arps hade en egen cafeteria. I början av 2015 angav Durst Organization att den skulle bevara cafeterian men skulle behöva hitta en hyresgäst för den.

Skadden Arps planerade själv att flytta från Four Times Square 2020, efter att ha tecknat ett hyresavtal på One Manhattan West . Byggnadens två stora hyresgäster hade upptagit nästan alla kontorslokaler, och deras avgång skulle lämna byggnaden nästan ledig. Under de fem åren efter Condé Nasts avgång säkrade Durst hyresgäster för förlagets tidigare utrymme. Bland de senare hyresgästerna fanns Nasdaq, som i februari 2018 flyttade sitt globala huvudkontor till byggnaden och förlängde MarketSite -hyresavtalet. Nasdaq planerade att expandera MarketSite under de följande tre åren; utbyggnaden inkluderade en 10: e våning händelse utrymme med en 2100 kvadratmeter (200 m 2 ) terrass som skulle kunna rymma 400 personer. Under slutet av 2010 -talet renoverade Durst Organization byggnadens huvudingång och lobby för 140 miljoner dollar. Dessutom renoverades matsalen på fjärde våningen för 35 miljoner dollar. Efter renoveringen hade 4 Times Square 4 600 m 2 bekvämlighetsutrymme.

I april 2019 hade hela det gamla Condé Nast -rummet hyrts. Durst refinansierade sedan byggnaden med 900 miljoner dollar från JPMorgan Chase och Wells Fargo . Refinansieringen kom efter att 650 miljoner dollar av kommersiella inteckningsbaserade värdepapper , utgivna av UBS , hade mognat. Durst Organization planerade också att marknadsföra byggnaden som 151 West 42nd Street.

Hyresgäster

Det mesta av utrymmet på 4 Times Square var upptaget av Condé Nast och Skadden Arps före 2015. Därefter har deras tidigare utrymmen ockuperats av en mängd olika företag:

  • SS&C Technologies , ett finansiellt teknikföretag , tecknade 140 000 kvadratfot (13 000 m 2 ) i januari 2016. Företaget lade till 31 396 kvadratfot (2 916,8 m 2 ) 2019 och tog upp alla våningar 5, 6 och 7.
  • FROSS Zelnick Lehrman & Zissu, en advokatbyrå, leasade 41,221 kvadratfot (3,829.6 m 2 ) på en hel våning i september 2016.
  • ICAP, en finansiell värdepappersbolag, leasade (7600 m 82.000 kvadratfot 2 ) på golv 13 och 14 september 2016.
  • RSM US , en redovisningsfirma, undertecknat ett 95 tusen kvadratfot (8800 m 2 ) hyra för att ta helheten av våningarna 10 och 11, såväl som en del av golvet 12, i januari 2017.
  • HedgeServ Corporation, ett finansiellt teknikföretag, undertecknade 53456 kvadratmeter (4 966,2 m 2 ) på våning 8 i augusti 2017.
  • National Cable Communications tecknade 65 000 kvadratfot (6 000 m 2 ) på våning 11 och del av våning 12 i januari 2019. Det expanderade sedan med 16 724 kvadratfot (1,553,7 m 2 ) på resten av våning 12.
  • Analysis Group, ett ekonomiskt konsultföretag, hyrde 5 391,1 kvadratfot (5,391,1 m 2 ) på våning 23 och en del av våning 22 i januari 2019.
  • BMO Capital Markets leasade 215 056 kvadratfot (19 979,4 m 2 ) på våning 9 och 29 i april 2019.
  • Nasdaq hyrde 145 000 kvadratfot (13 500 m 2 ) för sitt huvudkontor i februari 2018 och utvidgades sedan till 180 000 kvadratfot (17 000 m 2 ) i maj 2019 genom att hyra hela våningen 28.
  • Vevo , en videovärdtjänst, hyrde 38 000 kvadratfot (3 500 m 2 ) på våning 25 i juni 2019.
  • Vidaris, ett konsultföretag, hyrde 19 000 kvadratfot (1800 m 2 ) på våning 24 i juli 2021.
  • Mitsubishi International , ett konglomerat, hyrde 6 300 m 2 på våningar 34 och 35 i juli 2021.

kritisk mottagning

Broadway fasad sett från 42nd Street

När byggandet av 4 Times Square började 1996 skrev Paul Goldberger för The New York Times , "Även om byggnaden är långt ifrån blygsam i storlek, förbättras [Fox & Fowles design] betydligt från de ursprungliga planerna av Philip Johnson och John Burgee. " För samma tidning skrev Herbert Muschamp att byggnaden "inte är monstruöst ur skala" med andra samtida utvecklingar, och det såg ut som en anpassad design för Condé Nast, "vars lager i handeln är den vetande blandningen av hög stil och populärkultur ". Karrie Jacobs från New York magazine ansåg också Fox & Fowles design vara bättre än Johnson och Burgees plan och tillade att "Det är den perfekta byggnaden för en kultur som inte består av annat än fragmenterade referenser till vad som har kommit tidigare". Byggnaden avbildades i augusti 1998 -numret av tidningen Vogue , som publicerades enligt plan trots den ödesdigra byggkollapsen föregående månad.

Efter att byggnaden var klar skrev Suzanne Stephens att de dekorativa elementen på glasfasaderna "verkar onödiga" ur puristisk synvinkel, även om hon tillade att dekorativa detaljer i Empire State Building och Chrysler Building kritiserades på samma sätt vid deras respektive färdigställande. Muschamp sa om byggnadens olika fasader: "den vill samtidigt vara en bakgrundsbyggnad och en förgrundsbyggnad, både stjärna och refräng". Jacobs kallade byggnaden "bättre som en social kommentar än som arkitektur" med sina kontrasterande fasader. 4 Times Square fick också utmärkelser från American Institute of Architects och AIA: s delstat i New York.

Cafeterian Condé Nast hyllades till stor del, med Muschamp som hänvisade till cafeterian som "en undervattenshypostylhall". Brent Richards skrev i boken New Glass Architecture att Gehry kunde skapa en "till synes omöjlig flytande" med skiljeväggarna, medan Arcspace -tidningen sa om cafeterian, "Gehrys formalism har skapat en informalitet som uppmuntrar till slumpmässiga möten med vänliga och till och med romantisk, snäll. " Med hänvisning till Nasdaq MarketSite -fasaden på Broadway och 43rd Street kritiserades också; Jacobs beskrev det som en "glödande 140 fot hög läskburk". Muschamp sa att den cylindriska fasaden skulle "göra en dandy gigantisk läskburk, filmrulle, aerosolspray eller ett aktuellt nummer av House and Garden ".

Se även

Referenser

Anteckningar

Citat

Källor

  • Barbour, David; Franska, Liz (juli 2000). "ED Special Report: Times Square Story II: Architecture Beyond Broadway: Nasdaq MarketSite". Underhållningsdesign . 34 (7): 32, 33. ProQuest  2385475 .
  • Lee, Denny (maj 2000). "Conde Nest" . Interiörer . 159 (5): 102–105.
  • Stephens, Suzanne (mars 2000). "Four Times Square" (PDF) . Arkitekturrekord . 188 : 90–97.
  • Stephens, Suzanne (juni 2000). "Gehry äter lunch på Condé Nast" (PDF) . Arkitekturrekord . 188 : 116–123.
  • Stern, Robert AM; Fishman, David; Tilove, Jacob (2006). New York 2000: Arkitektur och urbanism mellan 200 -talet och millenniet . New York: Monacelli Press. ISBN 978-1-58093-177-9. OCLC  70267065 . OL  22741487M .

externa länkar